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知名企业战略转型与组织文化专家 ICMCI中国区首批认证咨询师 北京大学经济学博士 国富经济研究院院长、国富创新管理咨询公司总裁 北京大学MBA管理咨询协会高级顾问 中国企业联合会咨询委员会执行委员 中企联管理咨询委员会执行委员 广州粤电集团、新奥燃气集团特聘企业文化顾问 长春农村商业银行战略规划顾问 江苏宝胜集团特聘企业管理顾问 中国企业联合会《市场观察》、中华全国工商联合会《中国工商》、新华社《经济世界》、《经济日报》、《中国企业报》等特约撰稿人; 清华大学、北京大学、西安交通大学、天津大学、华中科大等多所高校研修班企业战略、企业文化模块特聘教授。...
国际注册专业企业教练； 国际九型人格专业导师； 身心语言程序学（NLP）高级执行师； 专业授证催眠治疗师； 国内领导力研究专家； 清华大学和北京大学总裁班特聘导师； 资深体验式培训导师和企业教练； 清华大学本科、工学硕士，武汉大学首届MBA...
教育背景：西安交通大学 工学学士、管理学硕士，1999年硕士毕业后先后任职于华为&迈瑞。 曾任职务：项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。 张永杰在国内某知名通信企业（华为）工作期间（1999.06-2004.01），先后从事产品开发、项目管理和市场营销策划等工作，并作为推行组成员与国际研发管理顶尖咨询顾问在研发及售后服务系统推动公司级研发管理变革（IPD-集成产品开发）。在国内营销策划部期间，同IBM顾问一起优化MM（市场管理）体系，并负责企业内部的推行。 在某生物医疗设备公司（迈瑞）工作期间（2004.02-2006.04），担任研发管理部副经理，任职期间有针对性地将研发管理的业界最佳实践同公司现状相结合，全面建立并优化产品管理体系。同时兼任内部讲师，具有丰富的产品管理实战经验。在迈瑞期间，作为产品经理成功主导了某血球产品的需求、产品定义、立项及整个开发与上市过程的管理，获取了极大的市场成功。后从事研发管理咨询，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了近20个研发管理咨询项目体系的建设和落地（含市场需求与产品规划、产品开发流程体系、研发项目管理体系、研发人力资源等模块），在产品开发流程设计、研发项目管理和体系推行方面具有丰富的咨询经验。 多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累了丰富的技术和管理经验。...
常老师在联想集团工作8年，是联想集团战略项目和流程管理总监，是联想集团战略项目管理和战略PMO的创始人和管理者，参与了联想集团2005年并购IBM电脑事业部后两家项目管理体系的融合，对联想集团项目管理体系和IBM全球干部领导力和项目管理体系非常熟悉和精通。常老师在联想期间历任大联想学院新任干部的培训讲师。 国内知名电子商务企业敦煌网DHgate任职3年，任公司战略和人力资源副总裁，2009年筹建敦煌商学院，担任敦煌商学院院长和干部领导力教学工作，2010年主持了敦煌网文化梳理和建设工作，整理完成支持敦煌网未来发展的罗盘文化，2011年组织实施了敦煌网后备干部的选拔和培养工作，引入干部领导力训练课程以及干部360民主调研和团队Q12敬业度指数的测评，有效促进了中层干部学习和成长。...
著名战略、管理、营销实战专家； 商战模式研究中心资深导师； 北京大学特聘教授； 清华、浙大、人大、中国人民银行干部学院外聘专家； 曾任著名家电企业品牌经理，知名电力检测设备公司大区经理，大型民营企业总经办主任，知名电气集团市场营销总监、副总经理，国际一流管理咨询公司合伙人； 服务GE、松下、日本安立、韩国现代、LG、中石化、平安、移动、电信、工行、陕汽等60余家世界500强企业，众多上市公司、知名企业，获得高度评价。...
