不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国行动学习催化师协会副会长 行动学习应用专家、项目咨询师 清华大学行动学习顾问（授证） 清华大学继续教育学院特聘讲师 APEC人际风格中文版权认证讲师 “微咨询”式培训专家 社科联营销协会副会长 中国联通广州分公司大客户经理 隆力奇生物科技公司区域总监 海依国际集团总裁助理 在企业期间积累了丰富的管理经验及市场营销经验，并在工作中导入行动学习的体系和方法，把先进的管理理论和行动学习体系有效结合应用到企业实践中，为企业培养了一大批优秀的企业内部讲师，为企业后续的人才培养以及企业内部的自主学习打下了扎实的基础。...
上市企业，大型集团公司担任总经理，运营经理 培训中心经理等高管职务 国内最具实战价值资深讲师 最专业经验型职业经理人 以业绩为导向的管理培训开拓者 中旭商学院特聘专家 著名实战管理高级讲师 国内最具实战价值资深讲师； 最专业经验型职业经理人； 以业绩为导向的管理培训开拓者； 中国名师学院诚信培训师； 2011年被评为全国管理领域百强讲师； 被业界誉为管理思维能力培训导师。 李程远老师现任职业指南频道特邀讲师，中华讲师网特聘讲师，淘课网特聘讲师，中国猎课网特邀讲师，健客医药集团首席培训师，碧隆电子商务集团高级管理顾问。 李程远老师曾在国家事业单位任职多年，后期一直在外资企业，大型集团公司担任总经理，运营总监,培训中心经理等高管职务。积累了丰富的管理和培训经验，通过多年对管理的研究与实践，深度了解中国本土企业管理人员存在的瓶颈和解决之道，擅长针对企业中高层经理人进行管理技能与思维训练的培训。 李程远老师从事培训工作至今，结合大量企业案例研究和培训实践，分析编著中层管理等系列课程。在众多大型企业进行多场培训，行业涉及医药、美容保健、印刷、物业管理、快消品、通信、电子商务，服装，等多个领域，深受学员与社会好评。...
20余年大型国企、外企和民营企业高管经历，历任大企业部门经理、项目经理等职务，具有丰富的高层管理经验，对于企业的运作管理具有很强的操控能力。已为贵州电信、湖北电信、福建联通、厦门联通、贵州移动、珠海移动、江门移动、汕头移动、中山移动、江苏移动、江西移动、深圳移动、深圳联通等企业做培训，获得企业的一致好评。 中旭商学院特聘专家 知名实战管理专家 北师大管理学硕士 现代国际市场研究合作咨询顾问 国际注册管理咨询师 全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家 中国工信部2013年十大培训师,...
具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。 长期从事质量工作近二十年，曾赴瑞典爱立信总部，英国TRAK公司等地学习质量，除了对高级质量工具DOE专攻外，对其它质量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality，以及精益六西格玛和Kaizen等都有系统的研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，Kaizen等的培训和咨询解决方案。并且具有广博的知识，深厚的专业基础，丰富的行业实战经验，是真正的实战派讲师。 曾在世界知名企业工作20年，历任世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师;台湾斯普林公司高级项目开发经理，质量高级经理;六西格玛黑带大师;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年丰富的DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。 在历任世界500强企业以及后续大量的六西格玛企业咨询辅导中，作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理，领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类改善项目，从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信和华为的产品，所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有丰富的项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论，并且熟练地把质量管理和精益生产工具导入到项目管理中，如虎添翼。 长期从事精益六西格玛和质量管理工作二十年，曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习，精通各类质量工具和精益工具：如TS16949 质量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供应商质量管理、质量管理基础知识、QFD质量功能展开、8D手法、全面质量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速转产、VSM价值流程图、Kaizen、5S6S等。韩老师具有广博的知识，深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，项目管理等的培训和咨询解决方案，是真正的实战派讲师。...
中兴通讯管理体系总监 中兴通讯最佳兼职讲师 中兴通讯学院资深讲师 中兴通讯学院质量课程经理 深圳质量协会十大金牌讲师 中国质量协会第六届学术教育委员会委员 西安交通大学能源工程学士 【工作经历】 1994～1996航天总公司航天器研发 1996～1998方中电脑管理经理兼培训部经理 1998～2014中兴通讯管理体系总监 2005～2014中兴通讯质量课程经理，最佳兼职讲师、资深级讲师 实战型咨询专家、资深培训师，常年以专业咨询顾问和专业培训师身份进入国内众多行业的代表企业，开展企业的管理咨询和员工培训项目，具有广泛的行业基础和培训经验。 师老师长期从事质量工作，职业发展经历了从质量专家到资深质量经理人转换，体验了从国有企业到外资企业再到合资企业的文化差异，具有丰富的服务性、制造性企业质量管理及实务经验，尤其在质量整合、流程管理领域的研究受到国内外人士的推崇。 上世纪九十年代末进入管理咨询和培训行业，技术专长主要在质量管理、质量改进领等域，同时对利用Office软件提高管理绩效也颇有心得——质量的本质其实是管理的整合，Office软件的实质其实是管理工具。 十年工厂审核、咨询和培训的经验使师老师对各行业的运作过程和产品特征有深入的了解，并成功辅导了十几家跨领域企业的质量改善项目。其结合现场的工作坊及互动教学培训方式深受学员的欢迎。师老师多年来担任质量管理及现场改进领域的讲师，擅长內部培训，拥用现场教学及实际案例，加上互动教学方法，使学员能学以致用。课程包括高级质量管理、流程优化、质量工具、人员管理、办公软件综合应用等。 管理标准方面，师老师担任中兴通讯的管理体...
中国责任教育第一人 中国企业执行力训练终身推动者 国家级名牌专业人力资源管理专业毕业 广州文略管理咨询有限公司金牌讲师 青少年思维和心智模式训练教练 中国培训网高级讲师 畅销书《创富可以走直线》的作者 苏老师拥有十年以上的人力资源管理及培训管理经验，曾在世界500强（中船重工）、中国民营企业500强（广州无线电集团、红蜻蜓集团）等大型集团公司，先后做过绩效经理、培训经理、高级人力资源经理、人力资源总监等职。发表论文数篇，其中《探析人才流失的原因及对策》获塞拉第三届中国人力资源管理大奖赛银奖，《民营企业绩效管理对策与方法》获塞拉第四届人力资源管理大奖赛优秀奖。多次获得无线电集团、红蜻蜓集团年度最佳讲师。 以为企业提供最实战最有效的企业执行力咨询、培训为目标，苏老师在执行文化、执行战略、执行心态、执行的角色、执行工具、执行漏斗、执行技能、执行的流程、执行力绩效体系及员工激励等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验。 结合与多家公司的咨询和培训服务，苏老师提出了“诊断+培训+建议方案+贴身跟踪”的培训服务模式，培训效果获得了服务过的老板、企业家、中层干部及一线员工一致认可和好评。...
资深管理培训实战派讲师 中国式精益管理落地咨询第一人 资深生产运营管理培训及实战专家 中国首家教练式咨询模式奠基者 【工作经历】 台湾成霖集团深圳分公司生产厂长 宁波博威集团黄铜事业部总经理 香港金德集团生产总监 香港顺景集团总经理 十多年企业生产运营管理实战经验，对于企业生产运营管理有丰富的理论基础和实战经验，曾帮助多家上市集团公司、民营企业、合资企业、中小型企业做过整体的系统管理变革方案和咨询项目。 在企业工作期间帮助企业做了些什么？ 在香港金德集团任生产总监期间 与RICOH理光日本籍精益生产管理专家合作导入精益生产管理体系，在原有生产资源不变的情况下，年产值上升了40%，生产运营效率提升了53%，并连续五年成为世界五百强企业RICOH理光、FujiXerox富士施乐等著名日资企业的金牌供货商。 在宁波博威集团任黄铜事业部总经理期间 成功帮助企业进行生产管理体系的推行和改造，并全力完善生产、品质系统管理，在一年的时间内，在原有生产资源不变的情况下，月产量从800吨／月提升到1800吨／月，在产量不断上升的情况下，在制品库存由原来的800吨降低为600吨，并成为富士康集团优质供应商。 【荣誉称号】 生产管理培训专家兼资深顾问 生产制造型企业管理变革专...
武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员 中国质量协会国家级诊断师 省级QC小组活动成果诊断师 深圳市市长质量奖评估专家 日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长 深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理 工商管理硕士、工业工程学士 曾在政府、民企，日企17年企业高层管理经验，历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长，湖北省襄樊市市委办公室主任，日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长；深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位； 在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能，缩短了产品的周期，产线周期由50分钟；缩短到45分钟；交期达成提升了40%，产品间接管理成本由5000万；缩减到3800万，产品合格率由1200PPM；减少到800PPM。 能熟练运用品质管理手法、工程项目手法、精益改善方法论，协助企业实现：新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效；现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。 能熟练活用工业工程改善方法论，协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域，实现快速地突破！ 王老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识：其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等具有丰富的实战工作经验。擅长逻辑系统地分析问题和改善问题。 王老师具有很强的具有适合中国企业特色的解决方案的咨询项目的系统辅导能力及适合中...
经理人行知格案例研究院院长 中国好案例创始人 《经理人》海豚会行知格中国好案例分会会长 是知名的经营管理实战专家，聚焦推动业务成长的力量和方法，在企业成长模式、领导力、管理技能提升、企业文化、品牌传播领域都有卓著的研究成果。 是从一线开始依靠优秀业绩一步步走上高层岗位的经理人，他擅长于带领团队，从机械、媒体，到IT、软件、互联网等行业，从生产团队、产品团队、项目团队，到销售团队、市场团队等，杨俊杰都带出一批优秀的团队及接班人，手下干将往往都成长为公司的骨干，培养出多位业内知名高层。 研究领域：聚焦推动业务成长的力量和方法。 ·高效能经理：全面总结了经理人如何确实有效地提升业绩，把最新的经验和案例，全方位地对你进行升级版的管理技能实战训练，让你成为高效能的经理人； ·领导力：是七层次领导力授权导师，导入并研究七层次领导力在国内的实践运用； ·企业文化：获CTT企业文化国际评估师认证证书，提供企业文化量化评估，以重塑推动、支撑业务成长的企业文化。 ·中国好案例：创办“中国好案例”平台，提供各种好案例的研究成果和学习课堂，建立中国好案例库和评选活动在高层岗位也做了10多年，直接参与公司运营，历任经理人传媒公司副总、《经理人》杂志总编辑、北京引领者科技CEO、谊居网COO等职，是经理人传媒、华为等多家知名公司的成长发展顾问。 一直在企业一线边实战边研究，并结合全球管理研究成果，系统化和工具化以指导实战，是杨俊杰先生的鲜明特点，他致力于给干货的同时给视野也给高度，以改善中国管理实践。...
美国AACTP认证培训经理 美国AACTP认证职业经理人 国际GEC认证企业管理教练 原托普国威集团公司培训学院执行院长 世纪首誉管理顾问公司首席培训讲师 GIE国际认证课程开发设计师 教学型组织（后TTT时代）理论的实践者 专注研究：基于潜意识概念的体系管理 1999年11月，成立山东大学“梦想小组”，并提交多项科研成果，获得济南市科学院“梦想基金”专项资助 2001年9月，提出“习惯凝定理论”并应用于课堂教学当中，曾获“山东省启蒙智力创研奖” 2009年7月，获得中国人民大学工商管理硕士学位 2009年11月 ，赴美学习，并参与由麻省理工大学发起的“灵动潜意识”专项研究，获得潜意识心理专家称号 2010年5月，参与由美国“TheLeading Edge of Management” 组织的“绩效管理（PerformanceManagement）”专题研究，并提出“基于体系管理的动态平衡”理论。 2012年3月，获得美国管理学会（Academyof Management）会员资格，并将“潜意识学说”列为新的研究...
