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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
京航空航天大学EE中心讲师 TOC 中国认证讲师 中国企业金融研究院 特聘讲师 中国培训师大联盟 首席顾问 曾任北京顺泰房地产公司副总经理 曾任安徽芬格欣药业集团北分公司销售管理 曾任中国青年创业国际计划(YBC)创业导师 曾任山西电视台《我要创业》栏目创业评委 教育背景 社科院工业经济研究所 管理学博士(在读) 北京航空航天大学 工商管理硕士(双证) 本科毕业于北京科技大学 学士学位(双证) 职业背景 在房地产、医药、电子等行业从事销售管理和中高层企业管理工作,历任销售主管、销售经理、销售总监、副总经理、全国渠道总监等管理岗位,拥有超过18年的管理工作经验。...
中国职业经理人协会宣讲团讲师 安徽培训师联合会常务理事 2010中国十佳体验式培训经理人 中国科技大学EMBA特聘导师 北京时代光华特约培训师 北大纵横特约培训师 管理运营实战沙盘专家。曾就职于两家500强金融集团:中国工商银行、中国平安人寿。为国内多所高校MBA、MPA、EMBA合作老师。从事培训管理工作15年,经验丰富,服务数百家客户。赢得渠道、HR经理、学员综合好评。课程返聘率高。...
十几年世界500强企业管理经验 国家注册企业培训师 美国认证协会国际注册讲师(ICL) 注册国际高级职业培训师(CISPL) IPTA国际TTT职业培训师 领悟工坊沙盘学院资深讲师 广东工业大学&华南农业大学特聘讲师 广东省企业培训研究会理事 中国贤师荟沙盘资深讲师 胡老师拥有十几年世界500强企业的工作经验,在人力资源管理、核心团队搭建、培训开发管理等领域有非常丰富的实战经验。曾为全球第二大汽车零配件企业建立培训体系,组建了一百多人的内训师团队。并2次东渡日本,系统学习先进的国际管理知识、吸取先进的培训理念和管理技能,主导成立企业学院,完成人才梯队的建设重任。 2015年至今,任广州隆控工业设备有限公司战略发展顾问,指导企业打造核心团队,协助TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划。指导基层管理者用90后思维管理90后,营造充满朝气与凝聚力的企业文化,2016年取得了业绩翻倍的显著效果。...
国务院国资委研究中心特邀专家(2012年) 国家认证的情商高级训练师/亲子沟通培训师 原上海明豪服装有限公司执行总裁 原浙江起步公司总裁助理 首届中国国家信息化双认证讲师 实战背景 二十四年的企业运营与管理经验的积累与沉淀,其中有近十二年的从事培训工作的专业经验,主要从事过的行业有:成人服饰与鞋、童装、童鞋及配件、珠宝钻石、母婴、电子信息科技等; 先后为近百家以上的企业或品牌提供过专业的管理与运营系统建设、团队突破、心态激励、业绩倍增、代理商/经销商升级与运营、高效执行力系列提升的系统化培训等服务,尤其擅长为企业提供针对性培训需求,进行订制性课程服务。目前担任多家企业和品牌的管理咨询、运营顾问。...
国际关系学院公共管理系教授、硕导 中关村一带一路产业促进会研究院执行院长 太平洋协会公共外交委员会理事 中国与全球化智库 一带一路研究所副所长 凤凰国际智库、盘古智库、一带一路百人论坛学术委员会委员 万里长安海外风险研究院副院长 2017《我是演说家》冠军 【个人简介】 储殷老师在欧洲、美国长期访学工作,曾在比利时布鲁塞尔自由大学、欧盟跨区域整合研究所任研究员,在海外投资、一带一路等领域主持多个重要项目,曾多次参加中联部、中宣部、外交部、网信办组织的中国企业投资环境、品牌塑造、海外利益保护等课题的研究,被新华社评为2016年全国海外投资与“一带一路”研究媒体影响力前十的学者。 储殷老师在中国宏观产经政策、海外投资风险应对、“一带一路”投资机遇与风险防范、传统文化与领导力建设等领域,具有深厚的理论功底与实践经验,多次深入海外重大工程实地考察,并长期在大型企业进行调查研究,主持并承担各级课题。主持多项国家社科基金课题、国家部委部级课题、地方政府产业规划课题、国有大型企业委托课题,发表核心期刊20余篇,各种报刊媒体文章150余篇。 擅长领域:中国宏观产经政策、供给侧改革的难点与重点、一带一路中的投资机遇与风险,传统文化与领导力建设、中国城市化进程中的机遇与风险等...
2011中国知识管理人物 2013中国创新贡献奖 2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师 中国知识管理联盟联合创始人 上海培训协会创始会员、理事会理事 北京铭悦智业管理咨询有限公司总裁、首席咨询师 前京东方科技集团公司首席知识管理专家 清华大学、北大大学等大学特聘教授 专业:徐纪罡老师出身国家级实验室研究员。从事企业创新管理和知识管理工作多年,在提升企业创新能力方面成果丰硕。不但理论研究深入全面,且有长期实践的经验。 重效果:徐纪罡老师的课程是咨询式培训课程,强调辅导企业在掌握培训内容后,能真正把事情做起来,并取得良好的效果。在这方面,徐老师在业界有非常良好的口碑。...
中国职业经理人(高级) 国际注册培训师(高级) 问题管理研习社创办人 兴企管理培训学院创始人 中国企业培训业百强培训师 2012年度国内中层管理领域十佳培训师 2013年度中国职业化专业十大培训专家 中国管理科学研究院 人才战略研究所 研究员 加州工学院客座教授、浙江大学、浙江师范大学校外合作导师,澳门培训师学会认证高级培训师。总裁网、博锐管理在线、中国管理培训网、价值中国网、畅享网等国内多家经管网站专栏作家。自2008年起至今著有经管类书籍《老板向前冲》、《优势服务》、《马斯洛理论与中层管理》、《升值力》,新书《问题解决术》也即将出版。 连续10年平均满意度达95%,每年近百场的培训,近万人的参训学员,同行业口碑领先。曾在企业任过高管、做过顾问,并且自己也创办有公司。对于管理培训既有理论知识点支撑,又有实干经验点分析,值得信赖。 殷祥老师除了广泛服务于企事业单位以外,还服务过全国很多地方经信委、中小企业局、工商联、企联企协,配合政府部门做好对企业的培训工作,相关课程均获得过好评。...
唐易老师主讲[阿米巴]经营管理模式/企业管理/NLP管理教练系列课程,曾受邀为国家电网,神华集团,中国移动,中国电信、中国联通、农业银行,富士康集团,福田汽车公司开设阿米巴经营管理模式,NLP-沟通,NLP团队建设,企业教练技术等系列课程,广受好评。 曾受邀为智联招聘,上海财大,时代光华、海轩商学院,北大纵横,天津人才港,深圳博得世纪等诸多国内知名培训公司特聘培训师。 在10年的企业管理培训生涯中积累了丰富的实战经验,在NLP管理学院获得授证培训师及“应用心理学在人力资源领域运用”的专业深造 唐易老师擅长利用敏锐的洞察力,将心理学的基本理论应用于行为改变的培训实践,帮助学员提升行为意识,强化人际交往能力,提高组织管理技能,从而帮助组织提升团队合作水平和绩效,帮助个人提高工作和生活效能。...
中国注册会计师,注册税务师,中国并购交易师 曾就职国际四大会计事务所德勤国际咨询公司财务管理顾问 曾任上市公司海辉国际(纳斯达克HSFT)集团财务总监 曾任上市公司中软国际集团(股票代码00354)是集团财务总监 曾任上市公司万国数据(纳斯达克:GDS)高级副总裁 曾任华云数据集团(中国私有云 独角兽)CFO 海南橡胶(601118)和佳讯飞鸿(300213)独立董事 王老师在跨国公司、上市公司等集团公司任财务负责人多年,对国际会计准则、美国会计准则有多年的时间经验,为中国企业财务管理、海外上市、资本运作方面体现了极强的专业性,同时在加强企业管理、向管理要效益,为企业的发展助添专业动能。 王老师曾作为外部专家与财政部合作编撰中国会计准则,见证了中国多行业会计制度向国际化改革到会计准则的变革。 曾为万华化学、美的集团、路桥公司、青岛啤酒等A股上市公司提供全面预算管理咨询,打造核算、预算体系与管控系统,保障公司战略落地与财务管控到位。 在多家企业出任财总期间,从规范核算基础、预算管理、项目核算与管控,到财务团队职能定位与升级、财务管理政策与体系的建立健全,再到单一财务软件升级至ERP,保证了公司财务体系规范与对业务的有力支撑,保证了公司顺利完成IPO前的融资、IPO启动、聆讯、上市的工作。 王老师职业生涯经历了计划经济到市场经济的转型、资本市场从无到有、会计制度向会计准则的改革、税法的几经变革,曾作为外部专家参与了会计准则的制定工作。从理论到实践,总结了近三十年企业财务管理与资本运作经验,无论是初创型中小企业还是规模大的集团公司,总结出了一套财务管控达到业务支持与风险控制的方法论,操作过多家企业财务职能转型升级的实战案例,取得良好的效果。 王老师现全身心的致力于中国企业财务转型升级辅导,为帮助企业提升财务管理水平、通过财务管控实现价值创造与可持续增长而矢志奋斗!...
3S全面绩效体系(Strategic、Structure、Staff)创始人 华为08年绩效变革推动者 曾任通信行业 华为成研所绩效经理 曾任医药行业 扬子江、以岭绩效总监 曾任信息安全行 业恒安嘉新人资总监 曾任金融行业 汇中股权绩效总监 现任爱众护工总经理、SUGIMOKU 合伙人 猎聘通道特约评论员、清大厚德绩效讲师 徐老师曾推动华为PSST绩效管理体系由KPI指标论的WET模式转变为重视组织目标、价值观行为与IDP的激发型绩效管理;设计金融企业资产与资金端的绩效平衡模型,实现业绩三年从50亿增长到170亿;诊断投资目标企业绩效关键点,及时止损,避免数十亿资金的损失;讲3S绩效体系用于爱众,实现三个月损益两平,业绩每月保持20%的增速,年增长十倍。 15年专注绩效领域,跳出华为看华为、跳出行业看行业,徐老师鲜明反对绩效工资、反对重考核机制、反对忽视企业环境变化一层不变的绩效体系,提倡动态、全面的绩效管理,以其工作亲身经历、经过的真实案例,总结出简洁、实战的3S全面绩效体系,帮助众多企业找对绩效方向、避免管理浪费、提高业绩实效。 徐老师现全身心的致力于中国绩效体系推广事业,帮助中国企业转换管理理念、重视价值创造、适应环境竞争、实现可持续成长!...