不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
未来长城(北京)房地产提升顾问 董事长 首席顾问 致力于解决房地产管理落地最后一公里问题 房地产企业管理落地实践超过14年,知名上市地产集团核心高管背景(运营管理与人力资源管理),北京大学房地产总裁班特邀讲师,中山大学房地产总裁班特邀讲师,多家房地产企业外部管理顾问。 房地产敏捷式咨询提出人、房地产行动学习专家、房地产分布式组织专家、房地产学习力专家。数年以来先后组织/负责推进两次集团层面管理重构及落地,为超过60家房地产百强企业及超过100家发展型房地产企业提供过管理落地服务。...
具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位、社会学硕士学位,曾十年在高校从事国家大科技攻关项目管理和知识产权研究与教学工作。 93年下海从事企业实际运营管理工作,曾就职中国耐克公司、中关村科技开发区著名的时代集团、中科集团、联想集团等多家大型高科技企业集团. 曾任就职企业的中高阶管理岗位。在联想集团先后任发展规划部主任经理、华南区副总经理兼湖北省首席代表;市场发展部总经理(战略市场部)、IT系统服务事业部副总经理、CRM项目副总经理;战略策划总监、知识管理与传播高级顾问、联想集团内部高级培训讲师等高阶管理岗位。 曾在就职企业长期从事ISO9000标准体系开发建设、新产品开发创新管理、岗位责任制与管理流程体系、企业文化等基础管理体系的开发建设工作、以及战区营销、集团统一大市场体系、大客户营销体系规划、年度战略营销规划与策划、企业中期发展战略规划和年度经营规划、企业竞争力综合评估等工作。 在联想集团任战略策划总监期间,作为集团战略规划幕僚班子核心成员之一,直接辅助总裁及集团最高决策团队进行了集团中长期战略规划,年度发展规划的策划和制定工作。具有丰富的大型企业集团一线实战、整体规划、策划等多环节的实际经验; 在联想集团任职期间,曾作为厂商战略与营销咨询项目主要责任人与麦肯锡、贝恩、德勤等国际著名的战略咨询公司进行具体的咨询项目合作,在项目实施过程中吸收消化了多家国际咨询公司先进的规划、咨询方法论、国际最佳实践,企业流程图谱,并结合中国企业具体的营商环境与经营实践,融西学之术与先秦之道之长,创造性地总结提炼出企业战略规划、战略市场与目标客户分析、岗位职责、目标绩效、工作流程等多套有效的管理工具和实战模板,并在联想集团的发展过程中经受了企业实战的检验,积累了大量的企业实战案例,并以此为核心开发了一系列针对性的实效培训课件。 自2004年8月正式从事专职咨询顾问和培训讲师后,先后为家电、信息产品制造、IT专业服务与集成、通信运营、互联网、电力服务、数字医疗、航天、兵器、房地产、邮政、金融、宾馆服务、机场服务等十多个行业客户实施了有效的培训和咨询服务,获得客户的高度满意和好评,取得了年培训时天达到100天的记录。 杨爱文曾服务客户 1、2004年8月—2005年3月:任汉王集团总裁顾问,负责营销变革策划和设计; 2、2006年6月—2007年8月:任TCL电脑公司首席战略营销顾问,负责日常经营评估,营销变革和资本合作等; 3、同时还先后为云南机场集团作企业管理信息化咨询项目,为北京网通公司作《营业厅服务品质综合改进与提升》项目咨询,为河北移动VIP大客户俱乐部进行活动方案策划,为航天集团704所作“十一五”战略规划方法论辅导咨询;为陕西移动公司做企业文化梳理与总结咨询。 擅长课程 《客户价值与服务体验营销模式及实战技巧》(又名:客户接触体验关键时刻行为模式(MOT))是由国际著名的IBM公司集成了全球数十位资深的营销专家、服务专家,培训专家用了三年时间,花费了数百万美元开发而成的一门涉及客户关系管理、客户价值营销、服务体验营销、项目营销策划、服务品牌塑造传播于一体的综合性、实战性、电视剧情式案例培训课程,也是IGS(IBM全球IT服务事业部)全球营销与服务代表和客户服务人员必修的岗位培训课程。该课程从企业整体角度出发,传授一种能够持续获得客户良好体验、持续赢得客户订单的有效的交流沟通、营销和服务行为模式;保障企业与客户建立持久的客户忠诚关系,实现客户价值持续开发。该课程取材经典的实战案例,把涉及企业价值链的内外多个岗位角色与客户接触交流过程的典型行为拍成电视剧情式案例录像,并从正反二个方面行为方式进行对比分析,使学员在剧情录像观摩研讨中达到身临其境的学习效应。 讲师背景: 具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位,华中理工大学双学位(科技发展战略与知识产权管理专业);在职研究生毕业,日语良好;...
万钧,南京大学图书馆学与社会学学历;拥有高级商务策划师、高级售后服务管理师、经济师、政工师、导游、会计、值机、广告等11项职业资格职称,12年企业经营管理经验,28年教育、民航、商贸、旅游、食品、服饰、传媒、IT、广告、房地产、咨询、培训等行业从业经历,成功主持了十多个国内大型商务和公益项目的策划与实施,2005年“中国十大商务策划师”、“十大商务培训师”评选第1名,2010年“中国十大策划思想家”。 2002年以来,为多家企业提供咨询等深度服务,2007年至今,一直为中共中央党校、清华大学、北京大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、中国人民大学、北京航空航天大学、中国海洋大学等等以及美国、加拿大数所大学各类总裁班、官员研修班授课,为30多个市县,100多所高校举办专题报告数百场,并为WBSA、CBSA培训中、高级商务策划师3000多人。是近5年清华、北大等5大名校各总裁班、官员班5类课程最受欢迎主讲老师之一,现受聘若干政府与机构专家,多所高校客座教授,多家单位顾问。 主要著作:《中国人情》、《价值——反说·正说·戏说》、《第三性角度》、《快鱼不心苦》、《策划思维与创意方法》、《金牌策划》、《项目与融投资策划》等,十一五/十二五高校专业规划教材《商务策划学》,也是国内首部《工业企业营销与品牌管理对标指标体系》制订者。 2.【授课特点】 实在思考,实用信息,实战方法;敏锐的哲学视角、渊博的知识论证,厚实的生活积淀;形式生动而内蕴深刻,贴近现实,征引中外,正读经纶,切合时尚。从老板到经理,从DBA到工人,从省市官员到军官到普通白领,从培训机构总裁到小商贩,乃至劳教人员,都好评如潮...
中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论 创始人; 清华,北大,上海交大,浙大,复旦,同济,华中科大,湖南大学,上海财大,西南财大,中南大学,中山大学,华侨大学,西安交大,重庆大学,武汉大学,山东大学,郑州大学,江西财大等全国各类高校EMBA,金融,资本运营,私募,国学总裁班特聘授课教授。被众多高校学员评为最受欢迎实战专题教授之一。 财中商业模式研究院 执行院长; 北京旭辉资本 管理合伙人 天星财中股权投资基金 创始合伙人; 《资本五大道》 培训项目总策划; 代表著作: 《掌控商业模式的力量》 胡万平教授,拥有十年IT及互联网行业白手创业经历;十年企业顾问咨询及投融资经验;集创业经营,企业管理,资本运营及教育培训完整的知识体系与跨界实战经验为一身;所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产,互联网,农业、教育、贸易等各行业,熟悉各行业的运作模式及发展规律;多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流;先后参与多家企业改造及项目孵化,受训学员企业上万,多家企业集团,协会机构常年商业顾问. 胡万平教授,丰富完整的社会从业经验和阅历,使其拥有系统全面的思维方式及独特视角及,其所创立的“4+1”企业顶层设计方法论,通俗易懂,易学好用,巧妙融合了国学智慧,西方哲学,资本运作及企业管理理念,以顶层设计的高度和视野,完整提供了企业在不同阶段,不同规模,不同类型下的可持续发展方式和转型升级创新路径。授课内容实战实用实效,授课风格更是风趣幽默,形象生动,思维方式天马行空,被多家高校学员评为最受欢迎的实战老师之一,本着“优秀的资本项目=优秀的商业模式+优秀的团队”孵化理念,一直致力于帮助成长性企业转型升级与创新发展,其经营“企业价值”的指导思想,已使得上万名企业家学员获益匪浅,并成功协助数十家企业实现创新转型并顺利对接资本市场。更成为众多企业决策者的经营发展思想。...
☆国防科技大学工学硕士 ☆清华大学工商管理硕士 ☆广州市中小企业上市培育辅导专家 ☆湖南省中小企业培育首席辅导专家 ☆重庆市创新科技企业培育辅导专家 ☆北京大学MBA总裁/私募班特邀导师 ☆清华大学MBA总裁/私募班特邀导师 ☆上交所认证的独立董事资格 ☆中国并购公会认证的并购交易师 ☆全国管理咨询师考试教材编委 ☆全国营销总监资格认证班首批导师 ☆全国职业经理人资格认证班首批导师 ☆中华总裁网特聘讲师 ☆中国企业联合会确认的最有影响力的管理咨询专家 主要经历 ☆大学教师 ☆情报分析研究员 ☆在多种行业、多家企业任高级管理人员 ☆历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务 ☆有全面主持大中型实业公司工作的经历、经验、知识和能力 ☆有全面主持大中型投资公司工作的经历、经验、知识和能力 ☆专家级管理咨询与培训顾问 ☆多个私募股权基金发起人及顾问 ☆多家(集团)公司董事 ☆辅导多家企业挂牌上市...
著名战略投资专家、战略思想研究学者;北京大学中国新一代企业家项目(面向企业家子女为主)核心课程教授、班级导师、班主任,北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学等多所知名高校总裁班老师,山东科技大学校聘兼职教授。 【任职背景】――曾任: 《北大商业评论》 副主编 (主编为著名经济学家厉以宁教授) 北京大学企业管理案例研究中心 研究部部长 北京大学光华管理学院 辅导员 岳老师曾帮助众多企业家走向成功,包括曾指导多位煤矿老板资本运作,包括指导某煤矿老板在最佳时机数十亿成功售出矿产;在阳光保险集团筹办时主持其管理咨询项目,短短七年阳光保险由数十人发展到十万营销大军,总资产由数十亿至千亿,董事长张维功先生与中国企业界风云人物马云、王健林等同年获得CCTV十大年度经济人物。 【主要思想贡献】 在国家战略领域,部分革新了战略管理大师迈克尔·波特的“国家竞争优势”理论,提出了新的国家竞争理论“自然系统优势论”;提出了新国际政治概念“国家寄生主义”,以及“全球发展的十大预言”、“中国发展的十大战略”等。 在人类文明方式领域,提出了新人类文明时代“生命文明时代”理论雏形。 在企业管理哲学领域,对管理学大师彼得·德鲁克关于企业“创造顾客说”进行了革新,首次在国内系统地提出了“幸福企业理论”。 在企业文化研究领域,出版企业文化专著《新竞争优势》,是国内最早提出创新性企业文化研究成果的少数专家之一。提出了企业文化定义、企业文化三角型原理图、愿景规划的GIVE原则、企业成熟度模型等。 在人生教育与人生发展领域,出版了《战略人生规划》一书,将战略学理论与人生发展相结合,为人生发展及人生教育提供了新的思维;提出了企业接班人培养的传承模式和主体内容。...
清华大学领导力研究中心 客座教授 正商书院传统文化学院 名誉院长 中央党校传统文化宣教团 老师 中国传统文化研究会 研究员 中华德商企业家联盟 秘书长 个人简历—— ①清华大学领导力研究中心,一个国家级研究课题组,一项受到习主席关注的研究,致力研究传统文化与现代管理结合,创立“左手弟子规+右手计算机”管理模式,海底捞、山东安联保险、亚宝药业股份、成都登特公司、书香连锁酒店知名企业都在学习应用; ②中华德商企业家联盟秘书长,传统文化研究会研究员,创办中国幸福企业研究院致力于传统文化在企业落地,发愿建立一千家幸福企业,员工幸福、顾客感动的理念,已经走进百家中国企业,并落地生根; ③创办孔子讲堂慈善基金会,发愿建立一千家孔子讲堂,弘扬中华传统文化。已经在全国各地已经建立一百八十家孔子讲堂,在企业、在学校、在社区、在诊所、在村镇建孔子讲堂,举办道德公益论坛,几年来已经有十万多人参加受益;...
★盈科律师事务所北京全球总部合伙人 ★教育学学士,管理学硕士,国家高级心理咨询师 ★《赢在新三板》主编(法律出版社) ★《环球市场信息导报》封面人物 ★《全球最佳女主角》总法律顾问 ★担任大连市国资委法律顾问6年 简介 大连理工大学 心理学讲师7年 1995年起至今 专职律师21年 2000年 创办辽宁中和律师事务所 2005 年 新西兰留学 2006年 加盟北京市盈科律师事务所 曾任清华大学法学院硕士研究生授课教师 北京大学、清华大学总裁班、研修班讲师西南财大EMBA授课教师 《新三板挂牌筹划、流程指引与案例分析》高级顾问、撰稿人新三板法律服务领域资深专家律师 担任大连市国资委法律顾问6年,为大连国企改制、国有资产管理制定提供法律意见,参与国企重大项目法律服务等 盈科介绍 亚 太规模最大律所——中国的全球化法律服务机构,提供全球“一站式”商务法律服务; 总部设在北京 4000名员工; 25家中国办公室,纽约、伦敦、首尔、香港等23家海外办公室; 成立12年,累计为50000多家海内外企业提供高满意度服务 热衷于影视文化创作,业余时间撰写充满情怀的影视剧作品...
★高等院校教授、工程管理专业学科带头人 ★项目管理与工程造价研究所长,国家注册造价工程师 ★中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员 ★住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、商务部对外援助工程项目评审专家、国家能源局核电标准化技术委员会工程经济专家 ★中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国电力工程造价专业委员会理事,北京市建设工程造价管理协会常务理事 ★北京市仲裁委员会仲裁员,国务院机关事务管理局及北京市政府专家库专家 ★《建设工程工程量清单计价规范》等国家标准起草组专家 简介: 马楠教授多年来一直致力于建筑施工项目管理与造价成本全过程精细化控制、工程合同管理、工程商务、建设工程法务等领域的理论与实践研究。尤其是他将建设法务融汇到施工项目全过程控制的各个关键点,真正实现了建筑领域的商法融合。他主编了全国注册造价工程师考试教材《建设工程造价管理理论与实务》等20多部著作,在国内外学术会议及核心期刊上发表论文80多篇,负责并参与完成了若干项国家及省部级科研项目20余项。 马楠教授出身于建筑施工现场管理一线,是从施工现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价成本、合同法务管理于一身的新一代精锐代表,从事建筑施工管理领域研究与实践工作20多年,针对施工项目成本管理及工程造价控制的痛点、难点问题,形成了该领域系统化的解决方案,提出了“施工项目三次经营、全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、合同协同”等新理念,是此领域“全过程控制、精细化管理”在施工企业落地化第一人!让建筑施工企业老总的思路豁然开阔,并不遗余力地指导企业落地化,产生巨大的经济效益,受到了企业的好评。是国内少有的“产、学、研”复合型专家。同时还受聘于多家大型建筑施工企业担任专家顾问,圆满完成了中建、中铁、中交等若干个工程项目的结算纠纷及合同争端的专项论证、咨询、鉴定及评审工作。同时擅长造价鉴定非诉讼服务、索赔代理、工程债权救济、合同专项谈判、委托交涉等高端商务事项和专题培训。...
擅长领域:战略投资 | 财务预算 | 商务礼仪 擅长行业:银行金融 家居建材 汽车业 讲师背景: 李小剑先生,北京理工大学工商管理硕士,中国政法大学法学博士,国际注册管理咨询师(CMC)。历任北京某房地产公司常务副总经理,深圳诺亚信投资控股公司副总经理,现任北京和君创业管理咨询集团合伙人,北京和君创业资本集团华南区总经理。主讲《企业发展战略》《区域产业规划》《企业资本运营战略》,从事管理咨询工作7年来,先后主持数十个区域产业发展、知名央企、上市公司、大型集团、民营企业战略规划项目等,对区域经济发展、企业战略和资本运作有着独特精湛的见解,是真正提供价值的实战型战略专家。...