不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
上海同济大学EMBA;中欧工商学院高级管理课程。工业品营销管理专家和培训专家;二十年工业品和建材行业营销实战、咨询和培训经验。职业经理人多家500强跨国公司职业实践,历任德国可耐福南方大区经理;美国ITW全国销售总监等职。北大纵横管理咨询公司合伙人;上海交大安泰管理学院MBA客座教授。出版著作:《工业品渠道管理业务手册》《中国式关系营销》《大客户销售策略与技巧》等;同时也是《销售与市场》《销售与管理》《IT经理人》等数家杂志特约撰稿人。实战经历十年多工业品500强跨国公司职业实践;三年针对工业品销售培训经验;两年针对工业品的管理咨询经历;累积了超过十五年的工业品和建材行业营销研究、实战、咨询和培训经验;对大客户营销战略、渠道销售、客户关系管理、大客户销售与管理有着独到的见解;多家500强跨国公司职业经理人职业经验,历程德国KNAUF可耐福公司——全球最大建材制造商之一南方大区总经理和美国ITW公司全国销售总监;《销售与市场》、《销售与管理》《IT经理人》等数家杂志特约撰稿人,中国营销传播网专栏作家,博锐管理在线专栏作家,华夏营销网专栏作家,第一财经日报和市场报撰稿人。各类媒体发表的营销文章超过一百篇;曾出版书籍:《赢取大订单—大客户销售策略和技巧》、《工业品渠道的规划开发和管理》等; 授课风格 陆老师具有几十家500强企业或上市公司的咨询与培训经验,属于工业行业营销的实战派老师。他授课风格形象生动、互动性强、且善于运用案例教学的方式,在讲授营销理论的同时结合自己成功销售和管理生涯中亲身经历实战案例,实战性强,对销售人员和销售管理者都有很强的实用性、启发性! 金牌课程 1、“服务价值链”——金牌服务创造利润2、从销售明星到管理者3、大客户客户关系管理4、大客户开发和管理5、工业品渠道管理的系统解决方案6、(工业品)大客户销售制胜策略和技巧7、SPIN-顾问式销售技巧8、双赢谈判技巧...
徐 剑 老师, 著名管理专家、资深培训师,被誉为“职业化权威专家,绩效管理权威专家”,清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班 & 总裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授与客座教授,四十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事! 徐剑老师,已经为国内逾2560多家企业及政府部门做过培训、顾问、咨询或独立董事。徐剑老师,实战性强、知识广博、经验丰富、幽默诙谐,课程极具特色,绝对独特风格,超级震撼收获,尤其擅长“实战案例深度互动培训”,易于激发思考,内容精彩纷呈,崇尚快乐学习,课程引人入胜,深受广大学员喜爱! 徐剑老师,毕业于清华大学,已经著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《员工总动员(升级版)——卓越员工职业化训练》、《员工总动员(全新修订版)——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》(与陈陈合著)等书籍;出版发行有《一流的员工,一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力无限,让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD & VCD光盘教程。...
国家注册高级企业培训师 •清华大学国家CIMS培训中心主讲教师 •北京大学EMBA 班授课老师 •中国人民大学MBA班特邀讲师 •中国中小企业协会高新分会培训中心老师 •中国网健康中国智库红色讲师团讲师 •北京至本管理咨询研究院高级研究员 •北京清大厚德教育研究院高级研究员 •北京时代光华签约讲师 •北京职业教育协会促进会副主任 •《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人 专业资历: •国家注册高级企业培训师 •清华大学国家CIMS培训中心主讲教师 •北京大学EMBA 班授课老师 •中国人民大学MBA班特邀讲师 •中国中小企业协会高新分会培训中心老师 •中国网健康中国智库红色讲师团讲师 •北京至本管理咨询研究院高级研究员 •北京清大厚德教育研究院高级研究员 •北京时代光华签约讲师 •北京职业教育协会促进会副主任 •《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人 职业经历: 史斌老师在十多年的培训咨询生涯中,经常深入企业,调查研究,诊断分析,起草《整体解决方案》,并担任咨询培训师进行推广。史斌老师服务的企业既有传统销售模式的企业,也有电子商务、电话营销、网上购物等营销模式的企业。既有国有企业、民营企业也有外资企业,培训的学员既有企业高管团队也有中基层干部。 史斌老师经过多年认真的研究与深入的探索,研发了《企业十倍成长系统》大型课题,充分体现了“战略规划是方向,组织运作是基础,人才战略是关键,战略绩效是核心”的经营管理发展理念。在众多行业与企业中得到广泛运用,产生良好的企业效益与社会价值,因此,史斌老师既有理论高度,也有实战经验。 史斌老师创立了“思维心法模式”,广泛应用于各种行业与各类企业,在不同岗位上发挥重要作用,尤其对企业人才战略团队建设与人力资源管理方面更具有深远影响与重大意义。 史斌老师通过对大量实战案例的辅导与咨询服务,对企业战略、商业模式、企业文化、人力资源管理、卓越团队管理、市场营销等领域进行了深入的分析研究,总结出一套行之有效的培训辅导与咨询顾问的服务模式。史斌老师在培训咨询中理论结合实际,针对企业或员工存在的困惑,一针见血的指出症结之所在,并提出建设性解决方案或具体措施,精心的课程设计、精湛的授课技能及专业的咨询辅导,真正帮助服务的单位解决问题,使服务单位或个人达到预期培训与咨询服务的效果,促进企业持续良性发展,深得客户好评。...
中央电视台特约顾问; 中国管理科学研究院教授; 美国国际东西方大学特聘教授; 中国品牌管理研究中心总顾问; 深圳清华研究院培训中心总顾问; 北京大学民营经济研究院研究员; 中国优质农产品协会专家顾问委员会副主任; 清华大学经管学院商业模式研究工作室教授; ▊主要经历: 柳松老师具有多年企业管理、团队构建及运营、企业内控、外控系统建设、广告(传媒)行业等从业经验,尤其擅长于将企业的产品传播与品牌建设相结合,以企业战略为核心、品牌定位为先导,从产品、渠道、视觉、SP、PR等多渠道入手,全方位为企业提出制胜之道。 同时,柳老师兼具专业企业、政府品牌经营管理双重经验,丰富的国际广告、公关、咨询等企业实战经历、众多国内外大中型客户项目成功服务业绩;同时谙熟推广策略、CIS(VI、BI、MI体系)系统规划建设、视觉创意表现、TVC制作流程、公关项目企划及执行、媒介计划制定、购买、发布、监播等工作。柳松老师通过不懈的研究探索,结合多年的教学及管理经验,逐步总结出一套非常适合中国本土高速成长型企业的品牌发展策略。...
中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论 创始人; 清华,北大,上海交大,浙大,复旦,同济,华中科大,湖南大学,上海财大,西南财大,中南大学,中山大学,华侨大学,西安交大,重庆大学,武汉大学,山东大学,郑州大学,江西财大等全国各类高校EMBA,金融,资本运营,私募,国学总裁班特聘授课教授。被众多高校学员评为最受欢迎实战专题教授之一。 财中商业模式研究院 执行院长; 北京旭辉资本 管理合伙人 天星财中股权投资基金 创始合伙人; 《资本五大道》 培训项目总策划; 代表著作: 《掌控商业模式的力量》 胡万平教授,拥有十年IT及互联网行业白手创业经历;十年企业顾问咨询及投融资经验;集创业经营,企业管理,资本运营及教育培训完整的知识体系与跨界实战经验为一身;所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产,互联网,农业、教育、贸易等各行业,熟悉各行业的运作模式及发展规律;多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流;先后参与多家企业改造及项目孵化,受训学员企业上万,多家企业集团,协会机构常年商业顾问. 胡万平教授,丰富完整的社会从业经验和阅历,使其拥有系统全面的思维方式及独特视角及,其所创立的“4+1”企业顶层设计方法论,通俗易懂,易学好用,巧妙融合了国学智慧,西方哲学,资本运作及企业管理理念,以顶层设计的高度和视野,完整提供了企业在不同阶段,不同规模,不同类型下的可持续发展方式和转型升级创新路径。授课内容实战实用实效,授课风格更是风趣幽默,形象生动,思维方式天马行空,被多家高校学员评为最受欢迎的实战老师之一,本着“优秀的资本项目=优秀的商业模式+优秀的团队”孵化理念,一直致力于帮助成长性企业转型升级与创新发展,其经营“企业价值”的指导思想,已使得上万名企业家学员获益匪浅,并成功协助数十家企业实现创新转型并顺利对接资本市场。更成为众多企业决策者的经营发展思想。...
☆国防科技大学工学硕士 ☆清华大学工商管理硕士 ☆广州市中小企业上市培育辅导专家 ☆湖南省中小企业培育首席辅导专家 ☆重庆市创新科技企业培育辅导专家 ☆北京大学MBA总裁/私募班特邀导师 ☆清华大学MBA总裁/私募班特邀导师 ☆上交所认证的独立董事资格 ☆中国并购公会认证的并购交易师 ☆全国管理咨询师考试教材编委 ☆全国营销总监资格认证班首批导师 ☆全国职业经理人资格认证班首批导师 ☆中华总裁网特聘讲师 ☆中国企业联合会确认的最有影响力的管理咨询专家 主要经历 ☆大学教师 ☆情报分析研究员 ☆在多种行业、多家企业任高级管理人员 ☆历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务 ☆有全面主持大中型实业公司工作的经历、经验、知识和能力 ☆有全面主持大中型投资公司工作的经历、经验、知识和能力 ☆专家级管理咨询与培训顾问 ☆多个私募股权基金发起人及顾问 ☆多家(集团)公司董事 ☆辅导多家企业挂牌上市...
清华大学领导力研究中心 客座教授 正商书院传统文化学院 名誉院长 中央党校传统文化宣教团 老师 中国传统文化研究会 研究员 中华德商企业家联盟 秘书长 个人简历—— ①清华大学领导力研究中心,一个国家级研究课题组,一项受到习主席关注的研究,致力研究传统文化与现代管理结合,创立“左手弟子规+右手计算机”管理模式,海底捞、山东安联保险、亚宝药业股份、成都登特公司、书香连锁酒店知名企业都在学习应用; ②中华德商企业家联盟秘书长,传统文化研究会研究员,创办中国幸福企业研究院致力于传统文化在企业落地,发愿建立一千家幸福企业,员工幸福、顾客感动的理念,已经走进百家中国企业,并落地生根; ③创办孔子讲堂慈善基金会,发愿建立一千家孔子讲堂,弘扬中华传统文化。已经在全国各地已经建立一百八十家孔子讲堂,在企业、在学校、在社区、在诊所、在村镇建孔子讲堂,举办道德公益论坛,几年来已经有十万多人参加受益;...
★曾任七家大型企业战略顾问,指导上百家中小企业管理提升和经营创新 ★著有管理、商战、文学著作10余部,受邀为各地政府部门、企事业单位开办讲座600余场 ★资深战略管理与传统文化专家 ★我国商务策划学科带头人 ★上市公司独立董事 ★北京大学、清华大学、中国人民大学客座教授,中国企业联合会、中国企业家协会专家委员 周老师具有深藏不露的国学修养、独到的战略创新思想,在政府部门和企业家高端培训中独树一帜。潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合,探寻中国特色的企业经营之道;是WBSA中国总部——北京世策联商务策划咨询中心主任,中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员。 周老师二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合,探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历,坚持商战理论开发和应用,引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应,从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。 周老师2001年创办CBSA总部,先后为政府部门、企事业单位培训各类创新人才15万人次以上,出色完成多项竞标咨询项目,出版商战、策划、管理类著作十余部,成为国内系统研究策划创新理论、实战成果斐然的软实力机构。 周老师毕业20多年从事过多种职业,当过机关秘书、大学老师、科研处长、总编、高科技公司、广告公司和策划咨询总经理,有着丰富的行政、媒体及经商经验,出版过文学、管理著作多部。...
人力资源实战专家:杨小松先生 铭鉴中国管理(香港)研究院人力资源研究中心主任 北京铭鉴盛世管理咨询有限公司人力资源专家 清华大学继续教育学院客座教授 曾任维新中国管理(香港)研究院人力资源顾问 北京锡恩咨询高级管理顾问 法国航空工业集团中国投资企业总经理 10年跨国公司工作经验,8年企业战略与人力资源项目专业咨询经验, 曾主持研究或授课: 作为锡恩公司项目核心人员分别于2004年3-8月参与万科集团中长期战略规划项目 2004年8-10月,参与了三九医药公司中长期战略规划项目 2004年10月-05年1月,参与中山完美的运营提升项目 2005年1-5月,参与了广东凌云工贸公司的业务流程咨询项目。 2006-2008年,维新中国管理(香港)研究院,主持《共赢薪酬战略》项目的研发与推广工作,在此期间讲授公开课40多场次,累计授课人数达2000人次,为国内100多家企业提供《共赢薪酬》咨询式内训与《绩效与薪酬》咨询项目 2008-2010年,在四川参与灾后重建工作,为当地20家企业提供人力资源援助工作 讲师背景: 清华大学中小企业总裁研修班客座教授,维新联合(北京)管理咨询公司首席人力资源顾问,有丰富的企业战略与人力资源项目咨询经验。曾任北京锡恩咨询高级管理顾问,于2004年到2005年两年时间里,作为项目核心成员,参与运作了万科中长期战略规划项目、三九医贸咨询项目、中山完美运营提升项目、凌云工贸业务流程咨询项目。8年的跨国公司工作经验,多年外企人力资源管理经验,3年高层团队管理经验,曾任法国航空工业集团中国投资企业总经理。...
8年职业经理人、7年企业管理咨询经验、两次互联网科技公司创业经验 期间从2013年做管理培训工作至今,授课近600场。 讲师简介: “互联网+人力资源”专家、组织发展(OD)管理专家、北京理工大学硕士 炎汉网络科技公司 创始人、 洪海众人科技公司 总裁 17年人力领域实战、管理咨询、授课经验 国家注册管理咨询师 国家人社部《人力资源经理》、《绩效薪酬管理师》项目特聘专家 中央电视台《见证品牌》栏目特邀观察员 授课风格: 丰富的实战经历+深厚的理论功底+风趣幽默的现场风格: 1、互联网实战背景:依托10年互联网企业实战经验,结合扎实的管理理论与数十家上市公司管理咨询项目沉淀。刘宣德老师在人力资源管理(尤其是互联网时代下的人力资源管理模式)、传统企业互联网转型、赋能型组织打造方面拥有督导的见解和成熟的问题解决模式。 2、问题导向:课程中以解决实际问题为目标导向,辅以丰富的案例帮助学员消化理解知识点,并手把手辅导学员将课程中提供的工具应用到实际工作中。 3、理论前沿,视野宽阔: 基于对互联网时代急剧变化的市场环境的深入研究、与互联网企业实操经历、各行业传统企业管理咨询项目经验。总能够在课程中为企业提供最新最前沿的理论与方法,帮助学员开拓视野拓展思路。 4、课前+课中+课后 全面支持方案: a课前调研,聚焦培训目标;b课中实战模拟,通过现场实操将知识内化吸收;c课后辅导,根据课上内容在企业实践中遇到的问题,在线上通过直播或论坛进行有针对性的辅导。 5、以终为始 深入浅出:刘宣德老师授课风趣幽默深入浅出。案例剖析深刻,并善于通过教练技术引导学员思考实践。倡导行动式学习,促进学员学以致用,深受学员好评。...