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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
生产管理高级咨询师、江苏省培训联合会会员、日本产业训练协会认证高级讲师. 李老师毕业于南京航空航天大学,工商管理专业,拥有20多年生产现场管理和生产改善的实战经验。 Mr. Li Zaixin graduated from Nanjing University of Aeronautics and Astronautics (NUAA), and majored in Business Administration. He has 20 years’ experience of production site manageme 李老师曾先后任职于中国台湾永进精密铸造、美国维信电子、苏州福莱盈电子等企业。他在各家工厂中参与生产管理与改善实践,从基层做起,历任领班、生产主管、工段督导、培训督导、班督导、生产经理等职位。 李老师曾经通过合理化建议,改善、控制生产原材中稀有金属含量配比,每年为公司节约生产成本800万元以上;通过钻孔包装数量翻翻技术,每年为公司降低成本1400万。李老师常年致力于生产现场管理和改善,所以特别了解生产现场容易发生哪些问题,生产现场需要一些什么样的人才以及如何培养这样的人才。他在管理任职期间主讲《管理技巧》类课程超过280场,为企业培养了一百多位符合企业需要的优秀一线管理人员。李老师由于其突出的业绩和对公司杰出的贡献,深受学员和公司领导的欢迎和认可! 李老师先后被腾龙金属、福莱盈电子、新世电子、日东迈科特思、晶端显示器、耐世特汽车、欧姆龙精密电子、宇通客车等单位邀请,数次前往各公司授课。李老师曾接受日本产业训练协会的TWI主任讲师的亲自指导,被日本产业训练协会认证为TWI高级讲师,。李老师每次学习后都会将新学到的理论知识,结合实际生产现场,做好有机结合、转化与导入! 李老师在授课过程中秉承理论与实际结合,幽默风趣,案例详实、实战性强,有内容、有条理、有重点、易实践的特点,形成自己独特的授课风格,受到客户极高的评价。 He has worked for MFLEX (one of the largest global flexible circuit manufacturers & assemblers), and FOREWIN FPC (SUZHOU) CO., LTD. He has participated in production management and improvement practices in each factory. He has held positions such as front-line leader, production manager, and training Supervisor. He has led a team to implement Kaizen activities. One of the projects saved RMB 8 million/year through reasonable suggestions and the other project has reduced RMB 14 million/year. Mr. Li has an in-depth understanding of production management and continuous improvement since he has been involved in shop floor management for 20 years.. He delivered over 280 speeches about “Management skills training for front-line leaders”, and he trained more than 100 first - line managers. As a result of his achievement and outstanding contribution to the company, Mr. Li was well recognized by the trainees and leaders. Mr.li was invited to give instruction to trainees from many well-known companies. He was directed by the master trainer of Training within Industry (TWI) from Japan Industrial Training Association (JITA), and he was certified to be a Senior TWI Trainer by JITA. His training style was highly evaluated by customers....
国家心理咨询师 国家CETTIC心理咨询师 国家职业指导师 国家企业培训师 心态类培训专家,“从心开始”系列课程创始人 互联网思维运营和管理实战专家 中国讲师网 特聘讲师 央建商学院 特聘讲师 卡耐基企业商学院 特聘讲师 东莞人力资源局“人文关怀”系列讲座 特聘讲师 北京博远嘉信企业管理咨询有限公司 特聘讲师 新正教育培训中心 特聘讲师 博凯人力资源管理有限公司 特聘讲师 千度企业咨询管理有限公司 特聘讲师 实战经验: 专注于研习领导力、团队管理和员工心态。十多年企业管理经验,曾管理诺基亚团队,每年绩效第一,擅长管理实战工作。通过多年互联网公司的运营和管理经验,把传统的管理思维与创新的互联网思维相结合,重新领悟企业管理和领导力的关键点,优化企业管理和运营。 多年心理学学习和研究,把心理学知识融合到实际工作和生活中,开发“从心开始”的系列课程,擅于从内心激励学员,让学员自省和感悟,提升管理者的领导力。 与多所院校保持合作交流,受聘多家高校的就业指导工作,深入了解新生代的青年,从而产生共鸣,激发与其的内心对话。 授课特点: 授课生动幽默,富有感染力,能根据学员特点设计授课方式及课程内容,打破传统说教式培训,通过体验式培训,让学员深入感受,充分调动和营造互动的学习氛围,让学习落地。...
张老师,企业人力资源管理实践者,国家心理咨询师,国家人力资源管理师,南通市首批职业指导专家库成员。曾服务于知名台企、知名上市公司、知名民营企业、知名国企。在人力资源、心理学、伦理学及其相互交叉领域均有一定的研究。...
中国人民大学硕士毕业,师从《华为基本法》多位主创人、人民大学商学院教授,拥有多年企业管理咨询培训经验,对企业管理经营业绩改善有深刻的见地和丰富的策略 自07年开始接触稻盛和夫及阿米巴经营思想,历经10年的学习、实践和领悟,对中国企业在导入阿米巴模式会遇到的问题了如指掌,以及阿米巴成功实施的关键因素有深刻的把握和体会。 曾服务过国内轮胎、彩超、旅游、地产、教育等多个行业,服务于三角集团、迪斯尼申迪集团、飞依诺民族高端彩超、长三角科技城-第一个跨省融合发展实验区、小熊尼奥AR顶尖教育等多个知名企业的阿米巴培训、管理咨询、品牌升级与业绩提升。 企业利润增长高达150%,而且在企业内部领导人才培养、长期激励与企业文化上形成了可持续发展的良好基础。 致力于将稻盛先生的经营智慧融入中国中小企业的本土实践中,打造筋肉型企业组织,辅之以创新商业模式与资本运作,让中小企业插上腾飞的翅膀!...
汇智咨询公司创始人,在公司组织变革、集团管控、人力资源规划、绩效管理体系建设、薪酬管理体系建设等方面具有丰富的培训和咨询经验。擅长讲授的课程有: 《管理进化论》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《组织变革》等。...
樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问 原华为金牌产品经理、研发总监 BLM业务战略规划七步法首创者 华为产品创新和研发管理经验的传教士 讲师背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务。在产品战略规划、客户需求洞察、产品研发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验,所负责的产品多年稳定全球市场份额NO.1,所带领的团队多次荣获华为公司级金牌团队、优秀PDT、优秀LMT等荣誉。 樊辉老师在产品开发与研发管理的咨询和培训过程中,主持了多家企业的产品与技术战略规划、产品与技术开发体系、研发管理体系、研发人力资源管理体系的咨询、培训和实施辅导。樊辉老师的咨询和培训方案均以解决客户痛点问题为切入点,深厚的理论基础结合丰富的实战经验,开发出大量简单实用的定制化流程、工具和方法,追求局部突破与全面优化的融合、市场拉动与技术驱动的融合、人才培养与业务发展的融合,樊辉老师的咨询效果和培训风格深受客户好评。 擅长领域 BLM业务战略规划、IPD体系构建、产品创新与开发、研发项目管理、研发三大核心人才(产品经理、项目经理、开发经理)的培养、结果导向的领导力提升等。...
徐其山简介 徐其山,1965年出生于湖北随州,曾用名徐翔,网络用名“虹约” 著名心理学家 高级讲师 职业经理人 国家一级企业培训师 国家二级心理咨询师 婚家庭调解师 “虹约统合心理理论”创始人 “虹约统合心理疗法”发明者 催眠师,NLP亲子教育专家。 其"虹约统合心理疗法"对于儿童心理问题有较好的疗效。虹约统合心理解决问题以净化家庭环境为前提,以恢复社会功能为目标,其康复机构“虹约心理训练中心”对于儿童自闭症、多动症、抑郁症、焦虑症、精神分裂症后期功能康复成功率达到世界前列。 其对于青少年心理问题干预训练,成功解决大量青少年网瘾、厌学、叛逆等心理问题,曾经帮助大量青少年找到自信,恢复正常的社会功能,成功的帮助孩子找到自信,让他们回归社会,回归校园。 主讲课程: 家庭教育,心理教育,积极心理学,成功励志,感恩情商,卓越领导力,情绪管理、企业文化、超强执行力、精英团队、企业内训、企业EAP。 心理治疗:擅长情绪处理、家庭亲子关系、青少年心理问题、多动、自闭、抑郁、焦虑、网络成瘾、厌学等心理问题处理。曾经帮助过大量青少年成功找到自信,恢复社会功能,帮助其回归社会,回归校园。 研究成果: 《—1.3岁精英宝宝培育课件》,《两周处理抑郁焦虑情绪》,《动物语言对频成功唤醒自闭儿童》 社会成就: 2017年8月,虹约统合心理疗法之“两周处理抑郁焦虑的课件”参加了第十一届中国心理学家大会年度成果交流会,引起了入会的国内外心理专家的广泛关注。 2017年9月,参加“中华讲师风云榜”荣获“全国综合十强讲师”,排名第6。 2017年9月,参加“中华讲师风云榜”荣获行业单项奖”中国心理领域十强讲师”。 擅长运用心理学理论到企业管理和亲子教育课程中并获得神奇的效果。其虹约统合心理疗法之《两周处理抑郁症课件》参加了第十一届中国心理学家大会成果交流会,并在大会展示案例,受到入会国内外专家的高度关注。...
刘老师自誉为:一介草民,为企业家做陪练19年,鉴证了N个企业成功,也鉴证了N个企业失败!不敢谈能力,不敢谈经验,只是数十年亲身经历了企业的经营与管理系统运作。 一介江湖草莽,行走商战江湖数十年,知晓企业商战中的江湖险恶趣事与发展规律趋势! 亲自操盘一家集团18家分公司的战略体系与运营落地;带领团队实现每年三倍数的增长,不仅实现了咨询业内员工流失率最低,收入最高的成果; 身兼数十家企业的列席董事,深度参与企业规划运营。 十几年来兼职江浙沪地区多家政府企业辅导顾问 实战派企业经营战略专家,实战派企业管理再造专家。 RSOV企业诊断法,ODS经营驱动,MDS管理驱动,CDS文化驱动体系创始人 。 辅导企业多年,被业界称为快刀客,观点犀利,谋略独特,刀刀见肉,针针见血,谋划与战术呈现实践,实用,实效的成功经验与前瞻套路。...
领导力领域实战派培训师(16年行业经验,为上百家企业提供过企业内训服务) 兰州大学(华东)国际MBA教学负责人 上海交通大学EMBA总裁班特聘讲师 哈佛大学HBS访问学者 北京时代光华高级特约讲师 上海市企业家协会理事 湖南大学校友总会理事...
企业经营管理实践出身 高绩效管理/领导模式研究专家 经营管理效能与商业模式研究专家 2010年度全国十大人气讲师 亚洲(澳门)公开大学MBA特约讲师 北大研修班特约讲师 清华大学研修班特约讲师 世界商务策划师联合会注册商务策划师 注册国际高级职业培训师 国际连锁企业管理协会专家团成员 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 近十年的培训咨询经验 数千场次授课,收益学员十数万人次 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” 方南老师简介: 近20年企业实践;10余年企业高管(包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理);多年企业管理咨询、培训经验,方南老师积累了丰富实践经验,既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧,又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可,并被素有“培训行业的奥斯卡”之称的“前沿金坛奖”组委会评为“2010年度全国十大人气讲师”称号。 在多年的咨询、培训过程中,方南老师一贯坚持以“实效”为导向,坚持“实验田”原则,在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用,并获得成效的。同时,方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神,使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。 培训特色: 讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式,使学员对培训内容印象深刻; 以学员为中心,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高; “练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。 主讲课程及擅长领域: 多年来方南老师专注于三大领域的研究与实践: 1、基于管理者管理实效的“经理人管理绩效提升”,注重如何更高效的通过管理者管理实践为企业带来更大的实际效益。 2、团队执行力,注重如何将企业的战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。 3、企业员工职业化塑造,注重为企业培养企业一支具有高绩效执行能力与素养的队伍,为企业战略目标实现奠定人才基础。...