不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
5年项目管理授课经验 15年以上企业一线实战经验 中国移动连续３年特聘项目顾问／讲师 美国PMI／PMP项目管理认证 IBM高级顾问讲师、美国 ACI 沙盘认证讲师 清华大学管理硕士、《西游记 PMP 项目管理》著者 曾任：上市公司东易日盛公司丨助理总裁 曾任：新浪网络公司丨项目经理 曾任：清华大学企业家俱乐部丨副秘书长 中交集团、中石油、南方电网、中国水电、中国电建、路桥集团、招商银行等多家大型企业常年采购项目讲师。 实战经验： 李骐老师曾在上市公司东易日盛公司、新浪网络公司、清华大学企业家俱乐部担任高级管理与咨询职位。多年来专注于项目管理PM课程与项目领导力研发与讲授。在十多年的企业管理、咨询、培训工作经历中，操作过的项目包括南方电网公司管理信息化系统项目、中石油项目经理任职资格项目、中国电力建设集团项目经理手册、招商银行管理成熟度评测、《中国式管理》鲁花集团落地培训等项目，拥有丰富的项目管理实战经验。同时是多家PMP+IPMP+CPMP认证机构认证讲师，学员通过率95%以上，课程满意度98%以上。 近期成功项目案例： 移动公司（各地），《管理者综合能力提升-沙漠掘金模拟沙盘》，返聘4期； 电建集团，《PMP高级认证课程》，返聘3期； 国联科技，《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，返聘3期； 光环国际，《高级项目经理认证课程》，返聘2期； 光环国际，《项目管理实战沙盘演练》，返聘2期 重庆高博，《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，返聘2期； 福州联邦，《PMP认证课程+沙盘演练》，返聘2期 部分授课案例： 西藏移动，《项目管理实战沙盘演练》，第16期 大疆科技，《项目管理八步实战沙盘》，第13期 中核二三，《PMP认证与实战演练（工具与模板）》，第9期 中山大学佛山，《高级项目经理认证课程》，第7期 桂林移动，《情景商务谈判》，第7期 移动公司，《管理者综合能力提升——沙漠掘金模拟沙盘》，第6期 顺丰集团，《项目管理核心理念与团队建设技巧》，第5期 福州联邦，《PMP认证课程+沙盘演练》，共2期...
较早（2010年）专注于销售人才培养领域的研究与实践； 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家； 拥有大客户销售和渠道销售两个领域的跨界工作背景和经验； 曾带领大客户销售团队八年； 曾任伊利集团冷饮销售系统全国培训经理； 曾任中豪医疗投资集团培训中心总监； 独立研发五门版权课程（经中国版权保护中心审核）和一套教学模式。 王飞老师的实战背景与成果： 王飞老师带领大客户销售团队8年，熟悉大型制造业的采购流程，并在多个招投标项目中赢得订单。把销售与销售管理经验总结、开发成《销售过程控制与管理》培训课程。 王飞老师加盟伊利后，通过市场调研，深入研究消费品市场与销售人才培养体系，根据消费品行业市场特征开发了十多门销售及销售管理领域的课程，并在全国进行近200多场的贯标宣讲，得到了各级领导的高度认同和赞扬。 王飞老师拥有大客户销售和渠道销售两个领域的跨界工作背景和经验...
职业培训师吴柏江从事企业管理及培训工作13年，曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作，对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。创业过的项目有餐饮行业、办公用品行业、电子行业、快消费品行业等。 吴老师的课程以多年的管理实战经验为基础，结合当下主流企业管理理论，总结出一套企业中层管理人员核心管理技能：课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路，优化工作方法，建立管理系统；以多年的销售实战经验帮助销售管理者实现销售团队管理效率提升。吴老师有数百场演讲和培训经验，授课语言犀利、观点独到、注重实战与实操，能够为学员提供大量专业高效的工具，能帮助团队快速固化职业行为，提升管理效率与管理能力。 职业培训师吴柏江突破了传统培训形式，以讲授和人版互动为主的形式，将众多体验式元素融入到培训之中，如沙盘模拟、情景剧、电影视频、性格音乐、沟通雕塑、觉察游戏等；现场互动性强、课堂气氛活跃，很多参训者评价其培训“风趣幽默、互动灵活；重视技能，突出实效”...
北京大学-光华管理学院工商管理硕士 山东大学领导力研究所研究员 全球职业规划师认证培训师 【实战经验】 2006年——2017年，北京影响力企业管理有限公司，历任运营总监、分公司总经理、大区总经理、副总裁、董事、集团运营总经理等职务； 2002年——2006年，北京碧水庄园房地产开发有限公司，任经营发展部经理职务； 2000年——2002年，北京希尔顿酒店经理； 1994年——2000年，北京白菊电器集团公司（国企），历任助理工程师、部门经理，下属分公司副总经理；在1998年北京双高人才招聘中，入选成为北京市最年轻的副处级干部之一。 拥有23年内外资企业管理实战经历，曾多年历任董事、总经理等职务，再加上系统的工商管理教育，让他对领导力有着独特和深刻的理解，无论是他创办的公司，还是接手的团队，都能够领导有方、业绩卓著，并且培养了很多优秀的经理人，获得诸多赞誉，造就了赵老师在领导力教学方面的深厚功力。...
北京培训师联合会（京培联）副会长 《培训》杂志特约研究员 《领越®领导力》认证讲师 CSTD学习设计全国大赛评委 CSAL行动学习认证催化师 CLAVIS PI测评认证分析师 2018“中国企业教育百强”评审专家 现任：东方园林集团（上市） | 企业大学副校长 曾任：新奥集团（上市） | 培训总监、副主任 曾任：北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任 赵老师历任新奥集团（上市公司）、东方园林（上市公司）、八亿时空、安必信科技等几家大型公司HR总监、培训总监、副总经理、总裁办主任、企业大学副校长。拥有近30年企业管理与培训经验；在企业大学建设方面有15年的实战经验，坚持“培养组织”、“构建学习生态网络”的理念，成功组建两所上市公司企业大学。 独创的“卓越团队五行系统”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效，以统领、简捷、实用为特点，为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制，贡献了精准的解决方案，并经不断地迭代升级，成为打造高绩效团队的利器。2017年荣获中国人才发展社群CSTD最佳学习项目设计奖...
4D领导力认证讲师 五维教练领导力认证 ICF认证共创式教练CPCC POA行动力认证 新加坡国立大学MBA 国家注册二级心理咨询师 Facet5（迈恩图）专业管理测评认证测评师 MOKA培训促动师认证／MOKA战略规划促动师 曾任：新加坡嘉华国际交流中心总经理 曾任：XpressHoldingLtd（速印控股有限公司）中国区负责人 赵晓霞老师有着丰富的海外工作经验，一直专注于领导力培训与发展，测评、高管教练、领导力培训及商业环境下的教练与心理辅导，能基于现场解决问题，运用创新的引导式培训手法，将教练技术、心理学融入培训。 ●1-1辅导：老师有着3年多的教练式辅导经验，为近70名高层管理者进行1-1的教练辅导， 采用互动性、体验性强，多维度教学方式来进行1-1的辅导，并后续为企业提出针对性的管理模式，得到了山东东营动之源有限公司、墨迹天气等多家企业的高度赞扬。 ●教练式管理：曾担任新交所上市公司XpressHoldingLtd（速印控股有限公司）中国区负责人，分管北京、湖南、深圳等分公司的拓展业务，将管理教练知识运用于企业管理及职场发展中，特别是运用教练式管理工具及技术，使得企业在发展途中得到了显著的效果。...
资历背景：管理咨询专家、心态训练专家 个人及团队成长顾问、职业星象师 国家二级心理咨询师 三维实战咨询式培训法导师 2013年中国500强培训师 大学生创业大赛特邀专家 十年专注的培训经验，具有丰富市场运营及企业管理经验，课程设计紧贴市场，通过培训拓展企业管理思路，为企业通过训练提升市场核心竞争力。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任企业大学项目经理、讲师，具有深厚的管理咨询、培训经验。历任香港上市集团企业大学负责人，熟知企业运作如何与培训项目实施落地相结合。现担任多家知名企业大学特约管理顾问，咨询公司特约讲师。 曹敬老师不仅善于企业管理，且自幼研习中西方文化，结合积极心理学、NLP、严肃星象学等进行学科进行课程设计，将课程以落地的态度实施。擅长自我激励、心态提升、团队凝聚力与执行力打造。授课风格激情澎湃感人至深，具有超强感染力。培训学员数万名，收到学员一致好评与喜爱。 曹敬老师致力于通过课程传授提升中国企业的核心竞争力，在“业绩与精神”双方面帮助企业与员工提升。导航员工幸福且具有责任的职场人生，通过员工成长提升企业业绩倍增。...
组织动力学终身推动者; 北京师范大学应用心理学博士; 组织动力学“PEC”模型创立者及终身推动者; 国家行政学院领导艺术研究中心特聘研究员; 北京大学《新城镇新思维高级研修班》企业家讲师; 新华网“卓越管理践行者”炫计划首席培训师。 2014年获得“年度品牌优秀领军人物”殊荣(经济日报颁) 2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣(新华网颁) 2011年获得“正泰电气全球战略合作伙伴突出贡献奖”殊荣(正泰电气颁) 现任：北京绿生活农业发展有限公司 董 事 长 泰盛鼎业(北京)投资有限公司 董 事 长 经济日报商界智汇领袖俱乐部 董事委员...
国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人； 世界500强名企精益六西格玛高级顾问／项目经理 现任： 总裁网首席精益生产管理教练 曾任： 曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年，并接受GE 6 Sigma项目管理培训，参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。...
郑昊明导师横跨南北100多个城市超千场演讲，寻访拜学超100位高人，30家国内一线媒体报道，CCTV专访 擅长于：企业系统模式建设，营销模式强化打造、企业经营管理顾问式辅导、领导力，执行力打造，团队建设，会议成交，演说训练，帮助过数十家企业单场会议成交破千万，带领过无数团队从零到千万到亿到数十亿的骄人战绩，课程实战，实效，实用，情景互动式课程体系，带入感极强 亚洲超级演说家 国家高级企业培训师 中国升士教育 执行长 企业经营管理 金牌顾问 演说实战训练 金牌导师 服务成交系统 金牌导师 中国讲师网 品牌认证讲师 中国培训行业百强名师 中国培训行业名人堂名师 中国招商会议成交大师 中国团队训练十大名师 被誉为中国企业培训十大名师 郑昊明导师横跨南北100多个城市超千场演讲，寻访拜学超100位高人，30家国内一线媒体报道，CCTV专访 擅长于：企业系统模式建设，营销模式强化打造、企业经营管理顾问式辅导、领导力，执行力打造，团队建设，团队训练，会议成交，演说训练，企业年会策划成交，帮助过上百家企业单场会议成交破千万，带领过无数团队从零到千万到亿到数十亿的骄人战绩，课程实战，实效，实用，情景互动式课程体系，带入感极强...
