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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
李振一 北大、清华客座教授 北京大学政治发展与政府管理研究所副主任。多年从事发展经济学、领导科学、管理科学的教学和研究。每年应邀为全国各地党政领导和企业中高层管理者的开设论坛、讲座近百场。担任数十家县市区政府和开发区的发展顾问,服务过的企业有:国家电网,中国电信,中国移动,苏宁集团、国美电器等近百家企业。其中“中小企业转型升级”、“产业集群与创新集群”、“领导艺术与修养”等课题深入浅出,幽默风趣,信息量大,集知识性、针对性,实用性和前瞻性于一体,深受学员和领导的好评和欢迎。...
他是一位深受欢迎的教育家。32年来,他桃李满天下,已直接培训近百万学员;十集电视专题讲座《成交高于一切》、《百万大单如何做》通过包括央视在内的118家电视台两轮传播,影响亿万中国人。近十年来,他合作创办的影响力商学院,汇聚专家教授近百人,每年以面授培训二十多万企业家和职业经理人的速度,成为中国最为杰出的教育培训企业之一,为中国教育培训行业探索、开辟出协调发展的创新之路。 他是一位成绩卓著的营销专家。享有“孟百万”和“中国大客户销售培训第一人”的美誉,为近千家企业输出营销智慧、提供营销培训和营销管理咨询服务。 他是一位极具使命的企业家。他担任八家公司董事长,在企业管理咨询、管理培训和金融保险代理三个经营领域辛勤耕耘,推动企业快速发展,企业规模迈入了亿元方阵。 他是一位充满爱心的慈善家。身为春风智慧红十字会会长、北京朝阳区红十字会常务理事,他积极带动全体员工和党员投身慈善,把慈善义讲做成常态,动员社会各界人士,把学习当成义举,把学费当成善款。汶川大地震、海地大地震、舟曲泥石流等大型救灾活动以及各类社会公益活动中,都闪现着他的身影和义举。 他是一位积极的社会活动家。为探索与实践中国社会和谐发展,他团结港、澳、台同胞和世界华人爱国组织,构建统一战线,歌颂党和祖国的进步和发展,共同合作。在企业中团结其他民主党派人士,共同组建企业。 他组织和参加各种论坛和活动,传播国学智慧等中国先进文化理念,同时,把营销著作《成交高于一切》发行到台湾,促进两岸文化交流与进步,推动和提升国人对中华民族的归属感,对中国传统文化的认同感,对中华人民共和国的自豪感。 他是一位优秀的党务工作者。身为春风智慧党总支书记,他以其多年党龄所形成的坚定信念,依靠党、依靠群众,建设了六个党支部,凝聚了116名党员、200多名积极分子,并积极创建春风智慧党委。为加强党的领导,他还聘请了海军少将、优秀共产党员吴方臣同志为顾问,提升了党在企业发展中的领导力,起到了先锋模范作用,扩大了党在民营企业中的影响,提高了党的威信,成为民营企业党建先进典型。 他,就是优秀共产党员孟照春。 激情与动力来自于党的召唤,来自于对人生观、价值观的提炼,也来自于对党、对祖国、对人民的无限忠诚和热爱,正是因为有这样一个博大的胸怀,孟照春才在他三十多年的教育生涯中传播文明和智慧,在他十几年的创业追求中打造出自己的品牌企业——春风智慧母公司及七家子公司,培养凝聚了团结进取、积极向上的优秀团队。 【主要经历】 ★教育家,营销专家;从事教育、办学35年 ★北京影响力企业管理有限公司董事长 ★北京朝阳区政协委员 ★孟子71代后裔;孟子学院创始人之一 ★中国十大企业培训师 ★中国营销案例金奖...
魏老师毕业于哈尔滨师范大学,曾在高校任教,有过机关工作经历,担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长,对中国企业经营管理出现的问题有亲身体会,针对解决企业运营、文化方面的管理难题,提出了一整套有效的方法与工具。魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题,一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则,把企业的文化通过一年十二个月的管理活动与手段,结合企业实际情况给予落地,在企业实践中产生了良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一,让公司文化管理进入机制化阶段,让公司经营管理进入到文化管理阶段。魏老师对培训课程理解深刻,操作熟练,无论是在企业,还是在各地承办单位,都受到热烈欢迎和一致好评。 讲师简介: 企业文化建设与运营管理专家 企业家生命成长导师 高效能组织训练系统课程主讲人 老师背景 魏老师毕业于哈尔滨师范大学,曾在高校任教,有过机关工作经历,担任过国有、民营、外资等各类大型企业高管、董事长,对中国企业经营管理出现的问题有亲身体会,针对解决企业运营、文化方面的管理难题,提出了一整套有效的方法与工具。魏老师奉行“一切管理问题都是文化问题,一切文化问题都必须通过管理手段来解决”的基本原则,把企业的文化通过一年十二个月的管理活动与手段,结合企业实际情况给予落地,在企业实践中产生了良好的效果。帮助企业家与中高层团队核心价值观统一,让公司文化管理进入机制化阶段,让公司经营管理进入到文化管理阶段。魏老师对培训课程理解深刻,操作熟练,无论是在企业,还是在各地承办单位,都受到热烈欢迎和一致好评。...
‘多纬行动培训’创始人、实战派资深培训师、互动专家、高级咨询师、MBA师。 顾樾先生,国际教育联盟培训专家组成员暨新加坡HR大学客座教授; 中国当代名人研究院教育培训中心主任暨教育培训委员会秘书长、上海大学HR研究所研究员、上海浦东经理人才学院培训室主任;中华培训网培训专家;法国JB国际商业集团首任培训师。顾先生拥有30年企业管理(20年)与培训(10年)的专业经验。在李嘉诚和荣毅仁集团投资期间,曾任重要职务,在法国JB国际商业集团、中信国际集团与韩国乐天集团任CEO的15年实战磨练,积累大量资料与案例;后任美国SRI公司授权中国首席管理咨询师;参与管理系列课程的编写,其《企业咨询与管理》、《管理技能提升模型》、《企业工作质量》等研究成果已融入培训理论与咨询实践中,颇受理论界和企业界认同与好评,被誉为“将西方管理理念在中国本土化和实用化”的管理专家。 培训:曾接受美国和新加坡严格的专业训练和学习,熟知现代企业管理理论并在多家外资担任CEO,具有丰富的跨国企业与大型国企管理与培训经验,为了更好地进行管理系列培训,曾集中利用3年时间,接受先进的美国和新加坡系统的管理课程培训,并结合管理与培训经验,开发和形成独特有效的‘多维行动学习’教学模式,那就是实战、技能、直观、参与的互动法,使学员迅速掌握工作应用能力。 ‘多纬行动培训’:是继‘行动学习’和‘互动学习’方法以后,从多角度、多方式科学的培训方法。 培训特点: (有培训光盘) 已形成独创的培训:运用‘民兵理论’、‘归元理论’、‘三维理论’、‘中医理论’和‘油井理论’等方法[注];‘从学员实际工作需要出发,围绕开拓管理思路、解决管理难题’进行有效培训,以提升培训效果和学员水平;切实体现“课题培训工作法”中‘培训创新☆重在参与☆娴熟技能☆贴近市场’宗旨。在培训中提供多种实用解决问题工具及技巧。对参训者今后实践工作具有极大的后续效果。 阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。...
★中小型企业实战管理顾问 ★原北京华阳顺通汽车集团执行经理 ★清大汽车研修班特聘讲师 ★盛视空中商学院特聘讲师 ★时代光华汽车学院特聘讲师 ★汽车服务企业运营管理专家 ★中国汽车协会特聘讲师 ★汽车技师、汽车营销顾问 简介: 汽车维修技师、曾在汽车中职院校任教三年(主讲汽车构造与原理、销售),03年创办北京汽车工程学校,一直致力于汽车行业高端人才的培养。马老师对汽车的构造与原理、销售流程、汽车产品推广、4S店运营规划、汽车经销商管理、二手车评估、汽车精品行业等有着丰富的经验和知识体系。 原任北京华阳顺通汽车集团执行经理,清华大学汽车研修班特聘讲师,中国汽车人才协会特聘讲师。同时兼职北京现代、大众汽车、华晨汽车、美国天合集团、蓝星集团等国内几十家汽车后市场服务企业管理顾问。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验,碰撞思想。总结出一套权威的汽车企业管理课程内容,更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。 专业背景: 马老师曾为奔驰、奥迪、华晨、江铃、大众、标致、福特、标致、长丰、北汽等汽车集团等新车上市手册开发,新车视频拍摄、市场活动策划、总经理岗位认证、中国一汽全国经销商种子讲师培训咨询项目,担任主要项目团队开发人员与授课讲师。对汽车新产品的市场定位,如何与竞争对手做好差异化竞争,有着深邃的研究。老师结合企业管理经验和资深的行业背景,引经据典,深入浅出的授课风格,深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。...
沈荣森老师(杭州) ★浙江大学MBA ★杭州品康企业管理公司总经理 ★历任西安杨森医药代表、浙江大区医院主管 ★曾任拜耳医药浙江大区经理、浙江海正药业营销总监、浙江英特药业健康管理总监 ★曾任中美华东营销公司副总经理 ★北京群英顾问公司及新加坡国际管理学院客座培训师 ★杭州师范学院医学院营销专业客座教授 1979年——1984年就读于浙江医科大学医疗系 1984年——1992年浙医大杭州分校任教药理学 2003年2月——2005年杭州天策咨询管理有限公司 2009年——2010年杭州忆大健康管理有限公司 1992年至今20多年市场营销工作,经历了一线的销售、管理和培训工作,都取得了一定的成绩。在西安杨森及拜耳公司从事营销和营销管理时曾多次获得销售精英奖,并同时兼任公司内部培训师。...
资历背景: 华英雄是谁? 中国东方礼仪研究院院长 全球华人十大礼仪培训师 华东师范大学教授 浙江大学特聘教授 著名管理心理学、行为心理学实战专家 中国女性培训品牌“很女人狠女人”创始人 上海“很女人”女子优雅学堂校长 2010年上海世博会沟通礼仪教练 2008北京奥运会礼仪培训师 美国ACI国际模特大赛特邀评委 美国ACI首席礼仪认证评审委员 阿里巴巴、网易云课堂视频公开课特邀嘉宾 …… 著有《华英雄说礼仪》、《30天掌握一流谈判口才》《30天掌握一流销售口才》《30天掌握一流公关口才》、《汽车销售快速成交50招》、《电话销售快速成交50招》、《房产销售快速成交50招》,六碟装的DVD套装《沟通的艺术》畅销各大机场,2013上海书展热销,均由中国经济出版社出版。...
副教授、高级企业培训师、长征学院客座教授、企业培训管理师职业资格论证导师、北京大奇迹咨询管理顾问公司高级培训顾问,国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家。工作资历: 曾服务于北京治政集团有限公司、航天科技集团、北京高立电脑有限公司、中国经营报、中国食品报等多家企业,有十余年的管理经验,担任过班组长、培训主管、策划总监、市场部经理、人力资源总监、编辑、记者、咨询公司总经理等。对班组管理、中高层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行力打造、压力管理、培训体系建设等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业培训工作中,积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。...
华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证 曾任:万达学院 教学总经理 曾任:金光国际集团企业大学 校长 曾任:用友集团 省区总经理/领导力学院 院长 曾任:绿城管理集团 管理学堂 执行校长 曾任:深思科技企业有限公司 省区CEO 曾任:新棉产业集团信息公司(国企) 副总经理 ▶ 筹建、运营、辅导的企业大学/商学院:用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、唐三彩集团商学院…… ▶ 擅长领域:企业大学全程构建、高绩效领导力提升、人才战略与组织发展,继任者计划等 马红忠老师有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历,曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业,任总经理与企业大学校长等职务,具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验,同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才,马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向,做到“有用、务实、精准、和谐”。 实战经验: —■万达学院教学总经理■—负责万达商业地产教学规划与运营,建立“有用”校训的培训运营体系,每年达成干部培养5万余人天量、重点项目复盘100余起,教学案例5000余个,互联网网络学时100余万学时等,助推了“国际万达、百年企业”的核心企业文化落地执行。 —■金光国际集团企业大学校长■—筹建金光集团企业大学,制定金光集团人才经营与发展战略,搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台,将阶梯领导力与培训体系成功深入到国内外各大小工厂等与海外公司,大力推进人才培养与文化传承,取得股东充分认可。 —■用友集团领导力学院领导力院长■—筹建领导力学院及干部与专家委员会,为全国百家分公司总经理、副总、销售总、实施总等做五级领导力授课及学习项目,每年组织600余名干部与专家夏令营的行动学习,助推用友集团的“客户化经营、专业化生存”“用信息技术推动商业社会进步”的核心文化理念的传承。 —■绿城管理集团管理学堂执行校长■—成功筹建新学堂(选址规划装修、课程开发实施、项目设计运营等)设立领导力分院、营销分院、网络教学中心、运营实施交付中心、人才评鉴中心等组织结构,使管理学堂成为绿城人才培养及创新业务的孵化器,评为企业大学50强。...
10年大型企业管理经验 清华大学/人民大学特聘教授 汽配无忧总公司 战略发展特邀顾问 国商金融集团 组织发展与管控特邀顾问 曾任:宜信公司(上市公司) 培训总监 曾任:恒昌利通科技有限公司 培训总监 曾任:钰诚集团 培训总监 曾任:民信集团 人力资源总监 曾任:必要科技集团 人力资源总监 擅长领域:目标与绩效管理、高绩效团队、招聘面试、激励与辅导、非人、培训战略 黄老师拥有6家创业型企业从0-1人才培养、组织管理、运营发展、绩效提升等实战管理经验,善于站在企业经营的角度设计制定人才培养战略以及人才发展战略。长期在企业从事人力资源工作使得老师积累了丰富的经营决策、战略企划、组织变革等经验,并曾多次参与制定公司经营管理战略,在不断的探索和实践中,老师总结出一套以激发组织活力、提升组织绩效为目标的网格化管理实操系统,并在企业里面推行,赢得很好的反响。 在宜信公司任职培训负责人期间,老师搭建管理人才发展体系与销售团队管理标准化体系,两年内帮助公司从2000人发展为32000人,实现人力规模十倍的增长,业绩规模从8亿/年增长为806亿/年,实现增长百倍的行业神话。 在恒昌公司担任HRBP负责人期间,搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统,3年时间,协助企业负责人将销售业绩从1亿/月提升至60亿/月,人力规模从4000人增至60000人。 老师在25年的管理培训实战中, 累计培训500场以上,培养学员20000多人,其中,培养了近千名管理者,满意度高达95%,赢得领导的高度认可。 部分返聘案例: ▲曾为广东农业银行管培生讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘8期; ▲曾为长春富曦资本公司管理者讲授《人才战略与人才梯队建设》,返聘8期; ▲曾为百度公司基层管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘7期; ▲曾为中国邮政管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘7期; ▲曾为信和集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘7期; ▲曾为民生银行管培生讲授《管理认知》,返聘6期; ▲曾为58二手车事业部管理者讲授《销售团队管理7系统》,返聘6期; ▲曾为金砖国际金融集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘6期; ▲曾为吉利汽车集团中高层者讲授《赢在起跑线—下属招募、面试、职前管理》,返聘5期; ▲曾为国商金融集团管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘5期; ▲曾为索爱公司管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘5期; ▲曾为农信银行管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》,返聘5期; ▲曾为中国联通管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》,返聘4期; …......