不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
21年管理实战工作经验 16年人才发展培训实战经验 清华大学EMBA 美国4D(中国)中心授权讲师 美国领越领导力(中国)中心授权讲师 6秒钟情商领导力/实践家授权讲师 可复制的领导力/研究院授权讲师 中国国家心理咨询师/美国ACI注册心理咨询师 中国农业银行管理学院/建设银行大学特聘讲师 曾任:太平洋寿险吉林省分公司 | 个险部副总经理 曾任:广州雅芳有限公司(中美合资) | 销售主管 擅长领域:领导力提升、管理效能提升、情商赋能、团队激励等 实战经验: 侯舒涵老师拥有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验,从基层销售部门到省公司副总,老师具备资深综合管理经验,曾结合经验所长多次为集团企业进行精准培训。 ▶ 任职百胜集团肯德基期间,将管理技能与国际一流快餐行业运营模式相结合,为300多位意向员工进行辅导、培训、训练,成功为新店培养12位储备干部和43位核心员工。 ▶ 任职中美合资广州雅芳有限公司期间,负责绩优团队管理,成功引入《高绩效团队打造》《管理者的技能培训》《卓越领导者的五项行为习惯》等管理课程对业务团队进行培训,所带领的分管销售团队完成月均120万业绩,连续6个月位居分公司第一。 ▶ 任职太平洋寿险吉林省分公司期间,带领省公司各业务条线部门,研发管理效能、情商赋能、管理者技能提升等各类培训课程40门。针对绩优团队进行会议经营、新人辅导、团队训练等咨询辅导,促使企业实现一线业务部门新人留存率提升50%,绩优人力提升35%,高品质地完成65%增员高留存率及95%高转正率。同时为长春分公司管理层人员进行相关管理技能、员工效能提升等培训,短短半年完成标保达成率73%,实现时间过半任务超半的骄人业绩,被评为集团最高荣誉“蓝鲸级讲师”,在本省树立了“培训最优”的行业口碑。 部分成功案例: 老师曾服务过超200家企业,年均授课近200场,受训学员累计10万+。提供的领导力、管理类、绩效提升类课程,在企业实际运用中颇受企业和学员的好评。 ● 曾为农行管理干部学院讲授《做最好的中层》课程,并连续返聘12期。 ● 曾为吉林省农行农银大学讲授《卓越领导者五项习惯》课程,并连续返聘10期。 ● 曾为建设银行进行《6秒钟情商领导力》培训,并连续返聘3期。 ● 曾为太平洋寿险广西分公司讲授《成功改变SC特训营》,并连续返聘7期。 ● 曾为吉林文投集团资本管理公司进行5期《成功改变SC特训营》培训。促使团队业绩在3个月后的半年考评中,实现业绩增长56%的好成绩,员工离职率由32%降至5%。 ● 曾为北京港源建筑装饰公司进行《卓有成效的自我管理》培训,使该公司春节后员工离职率从43%降至15%。...
20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京大学经济学学士 北京大学光华管理学院MBA 华为大学特聘讲师 曾任:维也纳酒店集团 副总裁 曾任:三源色集团 CEO 曾任:华为集团 供应链与运营部 部长 曾任:省委常委/省军区司令 机要秘书 中国铝业集团、格力集团、碧桂园集团、创维集团、万科集团、温州康奈集团等知名企业长期合作管理咨询专家 擅长领域:企业经营管理、战略规划、领导力/执行力、综合管理 黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验,从华为销售一线开始,完成超10亿销售额,后晋升为区域供应链、质量与运营部长,熟悉掌握管理体系。之后开始创业,梳理行业特点,打造出行业新模式,明确战略规划与执行,经过多年时间努力,最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。又与维也纳集团合作创办维享商旅,探索酒店业未来的商业新模式,完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购,并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。在以往的工作中同时投身于专业的咨询、培训事业,励志帮助更多的创业企业快速健康成长。先后为格力集团、安徽卫视、中国平安等近30家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训,学员满意度达100%。 黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对国内企业的实际情况,研发出适合中国企业的战略管理、终端销售、营销管理和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,情景体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。 实战经验: 曾任华为公司供应链、质量与运营部部长:在职期间主导公司的市场、供应链及运营和管理,推进及组织完成公司重大运营计划,建立业务部内部信息系统、完善IPD流程工作。完成过超10亿业绩项目,全面维护三大运营商客户。 曾任三源色集团 合伙人CEO:梳理行业特点,打造出行业新模式,完成A轮、B轮融资。明确战略规划与执行,经过多年努力,在全国开发了近100个汽车专业驾驶、运动基地。后将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。 曾任维也纳集团 副总裁:与维也纳集团合作创办维享商旅,完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购,并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。以B端为主,转变锦江及维也纳原有营销模式,从C端的开发向B端大客户及核心客户的开发,探索酒店业未来的商业新模式。与滴滴、美团与港中旅等企业签订战略合作,共同深度开发出行、餐饮和旅游业务。...
十几年世界500强企业管理经验 国家注册企业培训师 美国认证协会国际注册讲师(ICL) 注册国际高级职业培训师(CISPL) IPTA国际TTT职业培训师 领悟工坊沙盘学院资深讲师 广东工业大学&华南农业大学特聘讲师 广东省企业培训研究会理事 中国贤师荟沙盘资深讲师 胡老师拥有十几年世界500强企业的工作经验,在人力资源管理、核心团队搭建、培训开发管理等领域有非常丰富的实战经验。曾为全球第二大汽车零配件企业建立培训体系,组建了一百多人的内训师团队。并2次东渡日本,系统学习先进的国际管理知识、吸取先进的培训理念和管理技能,主导成立企业学院,完成人才梯队的建设重任。 2015年至今,任广州隆控工业设备有限公司战略发展顾问,指导企业打造核心团队,协助TOP层制定基于工业4.0的企业发展战略与实施计划。指导基层管理者用90后思维管理90后,营造充满朝气与凝聚力的企业文化,2016年取得了业绩翻倍的显著效果。...
中组部全国干部教育培训师资库专家 人社部干部教育培训师资库专家 国家检察官学院等校外多家院校兼职教授 现为中央党校党建部教授,博士生导师 职业履历 刘玉瑛,辽宁丹东人,1983年毕业于北京大学中文系,现为中央党校党建部教授,博士生导师,北京市领导人才考试评价中心特聘面试专家。在校内外主讲“领导者的语言艺术”、“提高执行力,保证工作落实”、“领导决策力与执行力”、“领导沟通与协调”、“领导方法与领导艺术”等课程; 著有:《工作讲方法,领导有艺术》、《领导是门大学问》、《做合格党员》、《关键在于落实》、《与领导干部谈规矩》、《与领导干部谈作风》、《与领导干部谈底线》、《给领导干部提个醒》等书籍20余部,发表文章近百篇,曾6次获得中央党校教学科研奖。其中《关键在于落实》被多家单位推荐为领导干部必读书;《给领导干部提个醒》被评为全国第三届优秀通俗理论读物;《做真正的党员》被评为全国党员教育优秀培训教材。 《给领导干部提个醒》,《老实人不吃亏》和《诚信决定存亡》被中宣部、中央文明办、新闻出版总署联合推介为百种优秀思想道德读物。 主要研究方向:党的建设与领导科学。在校内外主讲的课程有:...
国际关系学院公共管理系教授、硕导 中关村一带一路产业促进会研究院执行院长 太平洋协会公共外交委员会理事 中国与全球化智库 一带一路研究所副所长 凤凰国际智库、盘古智库、一带一路百人论坛学术委员会委员 万里长安海外风险研究院副院长 2017《我是演说家》冠军 【个人简介】 储殷老师在欧洲、美国长期访学工作,曾在比利时布鲁塞尔自由大学、欧盟跨区域整合研究所任研究员,在海外投资、一带一路等领域主持多个重要项目,曾多次参加中联部、中宣部、外交部、网信办组织的中国企业投资环境、品牌塑造、海外利益保护等课题的研究,被新华社评为2016年全国海外投资与“一带一路”研究媒体影响力前十的学者。 储殷老师在中国宏观产经政策、海外投资风险应对、“一带一路”投资机遇与风险防范、传统文化与领导力建设等领域,具有深厚的理论功底与实践经验,多次深入海外重大工程实地考察,并长期在大型企业进行调查研究,主持并承担各级课题。主持多项国家社科基金课题、国家部委部级课题、地方政府产业规划课题、国有大型企业委托课题,发表核心期刊20余篇,各种报刊媒体文章150余篇。 擅长领域:中国宏观产经政策、供给侧改革的难点与重点、一带一路中的投资机遇与风险,传统文化与领导力建设、中国城市化进程中的机遇与风险等...
★中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业 ★北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师 ★MTP中层管理系列课程认证培训师 ★中国百强培训师 ★知己善用的DISC顾问技术™认证顾问 ★知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师 ★结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师 ★4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师 ★完成英国国际心理学管理学院(IPMC)九型人格课程认证学习 职业经历 •十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历; •曾就职于中信集团,担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监 •之后就职于北京禅舟健身集团,负责三十一家连锁门店的HR管理工作 八年职业培训师经历:2009年成为职业培训师至今...
美国哈佛大学中国人才战略课题组组长,香港科技大学特聘 教授/博士生导师,清华大学特聘教授/博士生导师,德国西门 子全球人力资源中心高级总经理;2018-2019年度“中国首 席培训师”。 澳洲新南威尔士大学工商管理博士DBA、中国HR三支柱首 席培训师,中国人才梯队建设第一人、世界级领导力培养专家。 建设银行总行前行长张建国、中国移动集团前董事长奚国华 最推崇的著名企业管理导师。 核心专长: HR三支柱运营模式、人才梯队建设、人力资源 管理体系建设、关键人才培养、领导力培养、企业战略管理。 二十八年工作经验,世界500强工作经历。曾任西门子、亚马逊、恒信集团等著名企业的高级管理务; GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、宝龙集团等著名企业指定培训师/顾问; 著名企业管理咨询师,为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、三支柱运营模式、人才梯队建设、领导力培养等咨询项目服务; 著作:《人才梯队建设和思八步法》厦门大学出版社,2011年; 著作:《对话世界500强CHO》中国铁道出版社,2015年; 课题:《厦门市民营经济发展战略》厦门市政府课题,2007年; 课题:《云南省烟草专卖局/公司发展战略规划》,云南省烟草专卖局课题,2009年; 课题:《云南省烟叶复烤集团发展战略规划》云南省烟叶复烤公司课题,2010年; 作序:为华为畅销书亲自作序《华为你学不会》、《华为人力资源管理方法论》、《华为组织运营方法论》。 中国第一部帮助人才战略落地的著作《人才梯队建设和思八步法》2011年12月由厦门大学出版社出版!全书共58万字,由钟虹添博士与中国移动前董事长奚国华、中国建设银行前行长张建国合著,本书以严谨、系统的专业理论为基础,以企业人才梯队建设实际案例为主要内容,书中有大量的流程、工具和图表,具有很强的专业性、系统性、操作性,可以直接引用或模仿,是企业实现智力需求和人力需求的最佳解决方案。...
国家行政学院中国领导科学研究中心研究员、副秘书长;中国领导力40人论坛成员;北京大学管理学博士;“变革领导力学堂”创始人;中国领导科学研究会理事;中国领导人才专委会理事;《中华英才》专家库成员;“中国培训百强名师”。...
丘磐 教授 广东金融学院工商管理系在职 教授; 北京大学; 清华大学; 浙江大学; 复旦大学; 中山大学; 厦门大学; 华南理工大学; 华中科技大学; 湖南大学; 西南财经大学; 中南政法大学; 暨南大学; 青岛大学等。 以上大学管理学院、经济学院、继续教育学院E D P中心总裁班、内训班授课教授; 丘磐教授企管著作:专著:《产品创新实务》,广东经济出版社;音像光碟:1、《有效提升基层管理人员》福建音像出版社;2、《突破企业管理瓶颈》九洲音像出版公司;3、《企业高中层管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企业经营创新与组织变革》中国科学音像出版社;2011年6月丘磐教授出版《带出高绩效队伍》专著,石油工业出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企业常青的十七堂课--管理创新与效能》专著,经济管理出版社。...
曾任:上海拉夏贝尔股份有限公司 | 华东大区 | 培训总监 中环投资集团 | 集团培训经理 萧萧老师是女性导师里为数不多的理性思维者,累计授课经验12年,单场次授课学员人数最多时达400人。她专业经验丰富,极具亲和力,且擅长将专业理论层层抽丝剥茧,结合工作场景化案例,以培训内容落地为目标,深入浅出地引导学员学习、思考并收获满满。萧萧老师有着丰富的授课和项目操盘经验,擅长运用多样的教学手法,她的授课既有丰富的理论基础导入,又有非常接地气务实的训练培养,课堂氛围活跃幽默,让学员主动获得学习体验的快乐,并帮助学员实现举一反三,企业和学员反馈极佳。...