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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
施晓林老师曾供职于政府经济研究部门，曾任国内某著名上市公司商学院院长、文化传播总监，15年管理实践，10年咨询、培训经验，被业界誉为“政、院、企三栖实战派国学应用、人力资源管理咨询和培训专家 ”。 中旭商学院特聘专家 浙江大学经济学院研究员； 山东省企业实训标准专家委员会委员； 山东省企业培训考试中心高级培训师 ； 施晓林老师从1990年开始，在深入国学应用研究的同时致力于管理咨询培训工作，在中高层经理人领导素质提升及文化体系建设，在组织架构、岗位管理、绩效管理体系设计、考核评价体系研究管理等方面拥有领先的理论基础和丰厚的实践经验，参与总结提炼了多种创新性的国学应用模式、人力资源管理模式、文化管理模式，如组织构建能力地图模型、杰出员工成长模型、以目标为导向的绩效管理体系模型、基于行为模式创建学习型组织模型、生态文化模型、文化传播模型、以客户价值为导向的商业模型、提升执行力模型等。 授课方式： 施晓林老师凭借多年的管理、顾问和培训经验，具有卓越的现场控制、总结、组织能力。采用、游戏、视频、研讨、互动等行动学习的方式，让学员轻松参与，心灵感受，能够充分调动学员积极性。同时采用案例、故事、测评等实战技巧方法，强化学员做中学、学中做，全面深刻剖析管理瓶颈，揭示问题本源，提出系统的解决方案，让培训的结果落地、生根、开花、结果。通过培训，引领学员掌握前沿的科学系统的思维和管理方法，熟练运用科学的分析问题和解决问题的方法和工具，提升管理的效率、效益、效能。 研究方向： 人力资源系列课程，中基层管理者的技能修炼国学与经营管理的融合...
叶老师出生于1942年，毕业于清华大学； 曾就职于中国最大的民营科技企业四通集团，作为四通集团的奠基者之一，历任人力资源部部长、干部管理学院院长、集团副总裁等职务；亦曾任联合证券公司总部总裁高级管理顾问、美国人力资源开发集团公司高级顾问、美国太平洋研究院（TPI）高级辅导员。自1997年始，活跃于国内各著名高校总裁班讲台及企业咨询领域。 讲师简介： 中国著名人力资源专家、学习型组织专家 中国人民大学、清华大学客座教授 北京大学、国家行政学院、上海复旦大学、上海交大总裁研修班主讲教授 国家人事部高级公务员培训中心客座教授 同时兼任北京博硕纵横企业管理咨询中心高级顾问。 专业领域： 叶老师有着非常丰富的组织战略制定、人力资源管理实务和企业经营管理实战经验，并在过去的时间里取得优异成绩。厚实的实践经验令他熟知的商业领域，包括了计算机和通讯科技、投资银行与金融证券业、消费性产品及烟草行业等等。由于具有渊博的专业知识和良好的学术背景，叶老师主要致力于企业领导力、人力资源管理、学习型组织建设、企业文化建设等领域的研究；同时也能为机构提供管理创新和员工行为改变等不同方面的培训咨询服务。叶老师毕业于清华大学自动化专业，做过油田工人、技术员、中科院科研人员、国家干部、外企人力资源总监、集团老总等职，有着丰富的一线工作经验和实际管理工作经验。 叶老师是＂第五项修炼＂理论（学习型组织）在中国大陆的最早和主要传播者。她撰写的《人力资源管理和开发实践》获联合国中小企业管理研讨会优秀论文奖；《追求卓越》系列在《环球企业家》发表后，被数十家报刊杂志转载，在企业界引起巨大反响；《企业高级人才战略》收编于《人力资源管理案例》；《学习——企业跨越世纪之径》、《改善心智——现代管理的新课题》、《共同愿景——企业的动力和价值系统》、《深度汇谈——团队学习的新方法》等等关于学习型组织创建中的系列思考和实践文章被国内外专家传授。2008年，被中华职教社评选为“首届黄炎培十佳企业文化管理专家”。...
十多年的管理实战专家／资深外企上市职业经理人／企业管理咨询、培训师／首个将能量管理运用到管理实战中的人／独创性研发了管理共振原理／通过现象的本质直指管理症结所在／点中穴位，对症咨询、辅导、培训／学心理学，习儒释道，身体力行，上善若水。 现任多家企业管理咨询顾问，为企业提供咨询、辅导、培训服务；同时为社会精英、职业经理人和企业员工量身打造职业生涯规划方案，并跟踪督促实施完成，并帮助他们身心灵的成长。多年来，主要着力于企业的组织修炼、中层经理人提升和修炼、高绩效团队建设和管理、职业化修炼、人力资源的发展规划、员工职业生涯规划、NLP魅力语言沟通、心态及情绪管理、九型人格等方面的研究和培训。 卓越经理人修炼的实战心理教练 中华讲师网品牌讲师 MBA管理硕士 NLP执行师 NLP专业教练 人力资源管理师 心理咨询治疗师...
资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 王荣民老师专注解决企业经营中出现的各类问题，针对 企业实际情况提出解决方案，并制定方案实施措施，为企业提供全方位企业经营咨询服务。 “不讲理”培训师 “空手道”咨询师 解决问题专家 资深企业经营解决问题专家 人力资源管理顾问、培训专家 《职业指南》盛视名师团核心签约讲师 美国零售协会(NRF)授权培训师 中国国际商会特聘培训师和咨询师 中国物流联合会授权培训师 《前沿讲座》签约讲师和咨询师 创造的烟草系统《业务流程再造和绩效管理体系建设》荣获第二十六 届 （2012年）山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果一等奖 2006年被评为青岛市十大咨询培训师 帮助企业解决以下问题： 产品质量不稳定 交货不及时 费用成本不能得到有效控制 员工工作责任不清，存在管理缺口或者重复点 部门设置繁杂，有的部门职责不明确，导致工作扯皮 工作没流程，或流程过于繁琐或过于简单且不能被执行 工作内容无标准、标准不严谨、或者过于复杂且不能被执行 员工积极性不能有效被激发，不能在工作中表现卓越 无法实施绩效考核，或者绩效考核效果不明显甚至出现负面影响？ 绩效考核中存在主观打分现象，使得考核结果存在异议 在绩效考核中，管理、行政岗位存在无法准确考核的盲点 解决方法： 1、诊断 通过一对一访谈、小组讨论、岗位跟踪、问卷调查等方式，对企业经营中存在的问题，进行全面了解，并逐个加以分析：这些问题在哪个部门出现的？与哪些员工有关？这些问题是经常发生还是偶尔出现？为什么会出现这些问题？是环境因素还是员工行为导致？能否解决？...并提交一份《企业运营诊断报告》 2、调整组织和岗位设置 如果有必要，对组织和岗位设置进行调整 3、制定标准 指导企业员工制定工作标准，其中包括：一线员工的操作标准、管理岗位的工作标准等 4、设计或优化工作流程 培训企业员工如何设计流程，针对企业运营实际对企业的各项工作流程进行梳理、设计和优化，使得企业的各项工作标准化、流程化 5、撰写《岗位责任书》 指导员工撰写各个岗位的《岗位责任书》明确每个岗位的责任，杜绝出现工作责任缺口或者重复点 6、设计关键业绩指标 与每个岗位的一线员工一起设计该岗位的关键业绩指标，使得每个员工明确自己的工作责任和量化结果，明确自己应该如何工作以及由此带来的量化结果 7、薪酬设计 根据需要进行薪酬设计（包括必要的职务分析） 工作结果： 提供一套完整的、与企业实际工作完全吻合的《工作标准》、《工作流程》、《岗位责任书》和《KPI指标体系》，确保企业各项工作无缺口、无重复、无摩擦、无矛盾，每个部门、每个岗位责任明确、工作结果量化、绩效测评清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行为有标准，工作有流程，过程有控制，控制有痕迹，测评有依据，改进有方向。...
汇师经纪签约讲师 国内著名PPP咨询专家 国有企业改革和区域经济发展战略研究领域的知名学者 【教育背景】 首都师范大学法学学士，澳大利亚国立大学管理学硕士，瑞士维多利亚大学工商管理博士，四川大学经济学博士（经济体制改革方向，在读），中国注册金融分析师，中国财政学会公私合作研究专业委员会会员。 【从业经历】 曾任中国律师事务中心国企改革事务部副主任，2002年起任国融大通国际财务顾问公司董事总经理（国融大通是北京市政府科技咨询专项扶持发展的现代服务业企业，是国企改革和区域经济发展战略咨询机构、PPP领域专业智库）。 受聘担任： 住建部干部管理学院客座教授，讲授市政公用事业改革教程 中国公私合作发展研究中心学术顾问、PPP案例讲师 石油化工管理干部学院客座教授，讲授油田基础设施发展战略、油地关系处置课程 海南省政府“海南国际旅游岛”发展战略咨询顾问 广西壮族自治区住建厅、南宁市人民政府、重庆市金融办PPP咨询专家 乌鲁木齐市、南宁市、贵阳市、绵阳市、洛阳市等城市政府的国企与事业单位改革顾问、基础设施PPP咨询专家 新疆伊宁市政府、若羌县政府经济顾问，河南省许昌市政府、新安县政府经济顾问 华润集团、中石化集团、宝钢集团等多家中央企业的咨询顾问 中国建筑业发展研究会学术顾问 中国城镇供水排水协会战略顾问 四川绵阳建设股份有限公司独立董事...
实战型高级企业管理咨询师 企业EAP高级讲师 中国实战型管理专家 企业内部管理诊疗顾问 高级HR择业顾问 2013中国500强讲师 职业素养类中国10强讲师 美国IOAA协会高级培训师 大学生职业素质特训营首席教练 国际体验式培训协会讲师 员工自驱力训练首席训练导师 C-MTP中层经理人管理能力提升训练导师 中小企业银河培训工程特约讲师 中华讲师网等多家培训及管理咨询机构签约咨询师、特聘讲师 企业中高层管理干部管理技能提升和员工职业化素养提升。 企业文化实效讲师，长期根植于企业的战略型实战管理者。 职场10余年，涉足于电器批发零售业、广告业、超市零售流通业、色彩咨询业、企业管理咨询诊断等多个领域，先后担任办公室主任、运营部经理、人力资源经理、培训经理、总部招聘经理、人力总监、运营总监等高管职务，在营销、管理、培训等方面既有理论高度，又有丰富的大型企业高管的实战经验，在人力资源和营销策划方面有自己独特的看法和创新的运作方式，在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。 通过企业战略、企业文化、组织设计与人力资源、员工培训等方面成功对多家商业企业实施了企业内部管理咨询整合与员工综合素质提升培训，达到了很好的效果。...
国家高级企业培训师(1413000018100007) 4年耐用品行业终端一线销售工作经验 13年耐用品行业经销商培训辅导工作经验 整体卫浴行业终端营销实战专家 耐用品行业终端销售顾问、店长、经销商培训辅导老师...
PPT 职业培训师 国家注册质量工程师 中国进出口检验检测首批认证专员 第三方内审外审资深培训讲师 中国物流与信息会员 华东区物流与供应链协会理事 毕业西安外国语大学国际贸易与金融专业 上海交通大学海外学院物流与供应链管理理事 悉尼商学院物流与供应链管理EMBA 历任百年老字号企业香港历峰集团采购总监 欧洲集团SgT亚太区品质总监 全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监 17年外资职业生涯；国家质量进出口检验检测首批认证专员；先后就职于香港利丰集团采购总监、全球最大的第三方品质检验检测咨询中心ITS集团NEC品质总监；欧洲集团亚太区品质总监；从事质量管理和供应商的开发，培训与供应链的优化集成。擅长于国外出口的供应商管理和国外客户处理索赔的质量事故 哈佛学院将利丰集团供应链管理作为经典案例 系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对质量制造管理和供应链有着深刻独到的见地。 自主研发系列生产质量和供应链管理培训课程，课程以外资制造管理模式为主体，吸纳先进的世界制造管理经验，结合自身的实际经验，力创国内制造管理模式的前沿。 孙老师拥有外贸企业第三方工厂评估和验厂辅导经验，具有丰富的行业背景和极高口碑。...
资深财务管理、审计、咨询从业者，在国家审计机关工作十年，担任过多家企业财务顾问，从事企业财务管理、咨询和投融资工作达二十多年,具有较强的综合协调沟通问题能力，主持及参与的项目达三位数以上，具有较为丰富的财务管理、企业投融资、审计、评估、税收筹划、财务税收顾问经验。 熟悉国家财务制度和相关政策法规，熟悉国家税收法律法规，熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉财政、税务、工商、劳动人事等政府各部门办事程序及方法，熟悉银行等金融机构投融资技巧并有一定的投融资渠道。 消灭企业财务黑洞第一人 香港城市大学国际会计硕士 财政部《经济活页文选-财税研究》暨天和经济研究所专家委员会专家。 资深注册会计师 亚太集团会计师事务所有限公司深圳总部合伙人。 财务黑洞战争概念的提出者。 财务黑洞问题的诊断与防范行家。 有较强的文字功力，能将工作中发现的问题及改进办法整理发表，曾在中国著名《财经》杂志、《财税研究》、《会计月刊》、《公司金融》等报刊杂志上发表百多篇文章，《公司金融》杂志更是开辟专栏连载财务黑洞研究方面的系列文章。其《财务黑洞案例实录》一度在会计视野引发热议。...
中国营销策划协会理事 中国国家品牌联盟理事 城市投资与品牌定位项目副主任 中国市长研修学院特聘品牌专家 中国名族贸易促进会品牌分会副会长 中国广告协会互动网络分会网络营销专家 MMA中国无线营销联盟互联网营销专家 中国服务贸易协会电子商务委员会 首席顾问 CCTV探索与发现频道《公益的力量》首席顾问 清华紫荆大讲堂“城市投资与品牌定位”高端论坛 特邀专家 实战的企业经历 3年台企企划及大区总监职业生涯 7年媒体策划及公关策划职业生涯 8年深入企业品牌营销策划执行生涯 多利德智能生活网CEO...
