不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
创新者进!创新者强!创新者赢!胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标,以匠人之心长期在制造型企业、连锁零售型企业、互联网、物流、快递领域研究并推广当下企业运营创新、管理创新、营销创新,颇有成效。 1、探索,奠定基石 实践证明:创新者进!创新者强!创新者赢! 2000年的秋天,胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地,后转战北京。先后在华风集团(东莞15000多人的大型台资制造型企业)、中域电讯、骏和通信、德邦物流,大田-联邦快递等企业从事管理创新,运营创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累,成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制,助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后,又成功推出《新管理(下),心智模式与巅峰团队》、《新管理(中),管理创新能力提升》、《新管理(上),从中层管理者到优秀领导人》、《新运营(上),持续赢利DNA》、《新运营(中),阿米巴经营模式创新变革》、《营销实战创新,顾问式营销技巧》等课程,帮助多家企业打造一支战斗力过硬,心态阳光,积极向上的管理团队。 2、坚持,绽放梦想 随着工作的纵深推进,胡福庭老师发现,需要运营创新、管理创新、营销创新与人才培养的企业越来越多。2011年3月,果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司,在辅导企业攻坚克难的过程当中结合当时国际国内的形式,创造了两部重要作品和一门知识产权课程: 其中所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份,该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名,畅销全国; 所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍,2011年5月出版以来,一版再版,畅销全国。 胡老师不仅在理论研究上富有成果,而且自主研发的课程有深度,很实用,现场讲授幽默风趣,感染力强,真知灼见,深受市场欢迎,因此有幸成为清华大学职业经理人训练中心特邀教授,北京大学深圳研究生院项目合作专家。 3.匠心,成就经典 【案例一:创新创建卓越的人才培养体系】 2003年春天,德邦物流董事长崔维星迫切需要有能力的人对公司员工与经理们进行培训。这样,胡福庭先生便结缘德邦,结识崔总。胡福庭应邀加盟德邦之后,开始大胆的尝试和创新,从系统培养、激励与留住优秀人才的机制着手开展工作,创建了卓有成效的德邦人才培养体系。 正因为有强大的人才培养体系,德邦每年赢利以60%的速度增长,年销售额从当初的几个亿迅速增加到上百亿,公司员工从几百人增加到十几万人。短短十来年间,德邦物流从一个名不见经传的小货运公司发展成为中国公路零担细分市场第一品牌,成为中国物流企业的领跑者,并顺利渗透到快递市场。 【案例二:成功打造终端连锁企业的营销能力】 2007年3月,广东省骏和通信在广州以及周边市场具有一定的竞争优势,成为诸多手机厂家的直供零售连锁企业。为了提高终端店面的营销能力,为企业将来上市奠定持续赢利的基础,骏和通信开始筹划建立培训体系,打造终端销售铁军,这样,胡福庭先生便与骏和结缘。接手骏和通信的培训项目以后,我们从高效能店长的胜任素质着手,以提高店长的店面运营能力、管理能力、销售能力着手开展店长的选拔、培训、考核与薪酬激励。接下来我们着手构建店员胜任素质模型,并根据素质要求选拨与构建课程体系,包括产品知识、销售技巧、服务意识等实施培训与考核。 正因我们建立了店员、店长胜任素质模型的人才选拨体系、培训体系、薪酬考核机制、晋升机制,成功打造了骏和通信强大的营销铁军。在实体店铺广受电商冲击的大环境下,骏和通信连续十年保持每年赢利以45%以上的速度增长,成为珠三角通信连锁企业的佼佼者。 【案例三:运营创新、管理创新、营销创新成功挽救病危企业】 2012年,城市映急陷入经营困境,进入严重亏损状态。2013年,本人接手辅导这家企业。通过四年时间的创新求变,包括界定新的市场、设计新的产品与营销体系、推行阿米巴模式、全员系统培训等多措并举,该企业迅速扭亏为盈,并且企业利润持续保持60%以上的增长,一度成为中国医药冷链服务企业第一品牌。时至今日,国内知名资本纷纷愿意注资该企业。 【案例四:模式创新、营销创新、打造商学院加速互联网企业的成倍增长】 广州谷居网络科技有限公司(简称谷居科技)成立于2012年,首批人工智能企业,中国创新大赛获奖企业。谷居科技秉承新模式赋能经销商轻松赢利的理念,采取VR设计软件+100%品牌厂家+城市产业资源(装企+楼盘)运营模式异军突起,现已落地55个城市分站,累计服务超过10万个家庭。七年沉底,谷居科技得到了广大客户、行业、资本的认可。 作为全球最大的家装内容VR平台,谷居VR装修前根据客户户型,用户可以使用谷居自主研发的虚拟现实系统,利用云端的产品模型库,如:开关灯、开关电视、开关柜子等等进行自主DIY设计。用户设计以后,可以通过户型图一键生成VR虚拟空间,如果有任何不满意的地方可一键更换,定制720°全景家装方案。特别神奇的是,家装方案可以过VR头显身临其境体验未来的家,并且实时与场景互动。因此,谷居凭借先进的科技手段,让客户尚未装修,就能体验装修后的效果。 谷居VR云端产品是由谷居合作家居建材厂商直接提供,“试装”过程中价格同步呈现,可一键购买,无中间商赚差价。谷居装修云管家连接了业主、设计师、客服、采购、工长等相关工作人员,并且从施工需求、设计呈现、物料管理、施工进度、工程状况,到投诉建议和问题解决等环节,实施在建项目进行全程管控。装修云管家会在开工第一天开始,以图文和视频的方式向用户展示整个工程的完整规划,以及后续每一天的施工进展情况,可以在线远程进行项目验收,真正实现1:1真实还原梦想的家,所见即所得。 2015年3月,谷居科技已出具规模,胡福庭老师作为企业顾问积极参与谷居VR商业模式鉴定、运营策略创新、中高层人才培养以及建立谷居商学院。谷居VR作为商业新秀,站在互联网和移动互联网的肩膀上,运用场景体验的科技手段,采用互联网整合全产业链的平台战略,把海量行业资源组织起来变成巨鳄。同时,借助资本的力量,准确把握开拓市场的节奏,懂得什么时候烧钱抢占市场份额,什么时候开始赢利,近年来业绩连年倍增。 【案例五:运营创新、管理创新、营销创新提速高成长企业】 2010年,配思从当初的几个员工和快递小三轮起步,历经风雨坎坷,到2017年了已成长为仓配一体的专业化公司,全年销售收入4500多万,员工200多人,全年实现39%的增长。2017年8月15日,本人接手辅导这家高成长企业。接手之后,我们创新运营、创新管理、创新营销模式,导入持续赢利DNA新理念、心智模式与卓越团队、企业内部培训师培养、降本增效、规范企业运作标准等举措着手改造企业。时至今日,企业向心力、凝聚力和战斗力大大提高,公司业绩同比增长30.6%,业绩增长达到69.6%,全年保持70%的增长目标可以期待,现正规划引进天使轮资本,辅导企业进入更加高速的发展轨道。...
★ 国内最优秀的职业能力提升专家,实战派管理培训专家,职场强力沟通领域第一人。 ★ 凭借外资、名企的多年经历,以及十年咨询培训的丰富经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为最可信赖的咨询型培训专家。 ★ 长期专注于职业能力提升、团队职业化、销售业绩倍增,核心团队建设等领域的研究,曾服务中国石油、万科、哈药集团等数百家知名企业。 ★ 中国金牌经理人研究中心 特聘专家 ★ 中国营销研究院 核心专家 ★《杠杆营销》理论创始人,多年专注于营销策略与销售实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于核心销售团队的建设,致力于帮助企业在6个月或更短时间内实现业绩倍增。 ★ 畅销书作家,已出版多部著作,所著《培训游戏金典》畅销5年、重印12次,长年占据当当网、卓越网、新华书店同类图书销售冠军的宝座,创造了此领域图书在榜时间最长、重印次数最多、累计销量最高三项纪录。 ★ 《南方企业家》、《成都商报》、北京人民广播电台等数十家媒体曾对他进行过专访或报道,他在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。...
香港克劳士比管理咨询公司董事长 美国克劳士比中国学院副总裁 英国雷诺阿咨询公司大中华区咨询部总经理 商业经济学博士 MBA TS1694、ISO9000、ISO14000、IRIS、GMP审核员 吉林省政府企业管理顾问 某上市企业独立董事以及多家企业管理顾问 【学术领域】中国第一篇硕士的零缺陷论文(汽车领域); 东南亚第一篇系统介绍零缺陷与精益管理结合博士论文(兵器行业); 发改委的2012年中国投资年鉴海外版的投资人之一; 大中华地区MCS&DILO全领域应用首席专家; 参与研发中国第一台不用洗衣粉的洗衣机; 中国第一个技术上应用将洗衣机的电脑版工艺由水清洗优化成免水清洗; 海尔滚筒洗衣机电子模块生产周期由96小时缩短到24小时课题组负责人。...
智慧质量能量学应用与系统整合专家 ICFPCC国际教练联合会专业级教练 精益六西格玛黑带大师 美国认证协会高级管理顾问 美国AITA认证银章PTT国际职业培训师 北京质量与竞争力研究中心资深研究员 香港亚洲商学院高级工商管理硕士 国内多所著名高院校与管理咨询机构特邀首席质量顾问 17年来,建平老师专注于企业质量管理的研究与实践,曾就职于全球PDA掌上王-香港权智集团、世界500强上市公司-光宝集团、中韩合资全球电话机公司-维亚科技集团、世界管理学之父彼得?德鲁克发起的国际公益组织-SUMMER国际教育联盟等知名企业,担任质量改善总工程师、全面质量管理总教练、质量总监及副总、大中华区首席质量顾问及课程设计总监等职务; 建平老师有着丰富的培训与教练经验,对光宝集团、精英集团、蒙牛集团、伟创集团、思念食品、新华药业、株硬集团、伊利集团、步步高集团、北汽福田、福田雷沃、宇通客车、好孩子集团等近500多家标杆企业进行培训与高管教练,先后领导咨询团队运用质量改进与创新技术为客户创造项目累计总收益近15亿人民币,课程满意度96%以上。 建平老师以十余年的成功实战智慧结晶,形成一套符合“道、术、法、器”本土化的智慧质量能量学体系,该系统成功帮助多家跨国集团公司制定智慧质量战略与系统整合及执行。消除质量运营中的迷茫与误区,在全员的心智中建立“牢不可破”的质量认知,让企业少走十年弯路,直至永续经营。 他还完成了NLP专业教练、企业心智模式管理师认证项目,目前也是一位NLP高级执行师、并拥有国际催眠治疗师资格。通过结合实用的国际NLP和教练技术,他帮助个人/团队提高自我觉察:人们如何成为他们想要的人、做他们想做的事情、同时也拥有他们想要的东西。使他们充分发挥自己的潜能、改变其信念及行为方式,并且让企业质量人看到自己有无限的可能性,拥有更多的选择,从而实现自己所期待的目标与梦想。...
胡松评博士是我国著名培训师,是我国供应链培训第一人,如今是清华和复旦最受学员欢迎和实用性最强的外聘教授之一,是中国首批主讲并出版采购物流和供应链实战技能教学光盘的独立作者,具有20多年外企中高层管理经验(80年代在深圳、90年代在上海,从仓管员、采购员、运输调度员等基层做起,一直做到采购物流和供应链全球总监、分公司总经理和跨国集团副总裁);九十年代末以来培训过数千家企业和几十万名经理人,具有很丰富的讲课现场经验;还拥有瑞士维多利亚大学博士(供应链研究方向,师从英国皇家物流院士)、荷兰马斯特里赫特管理学院MBA、浙江大学学士学位;2003年开始为香港大学、北大、清华、浙大、复旦、交大、北京理工大、华中科大、西南财大等名校总裁班、EMBA和MBA班、运营总监班、战略采购班等企业高级经理人培训班的常年外聘教授;优酷网输入“胡松评”免费观看其一千多个讲课视频,百度网输入“胡松评博士”免费下载其大量专著论文和过去十几年持续更新的几十套讲义。胡松评还是中国物流与采购联合会、采购与供应链管理专业委员会资深专家(有聘书);曾任美国供应协会“注册采购经理CPM”认证讲师,也曾主持过中国物流采购供应链大型论坛和海尔集团、《财富》500强英国英维斯电力集团和法国施耐德集团年度供应商大会并作演讲。胡松评的专业活跃度请见本网站的“评价中心”。讲课特色:基于胡松评博士的国际化视野,讲课时能做到前沿理论与最佳实践、数理统计与定性分析、理论讲解与案例讨论和课堂作业相结合;考虑到学员的不同层面,能做到深入浅出、循序渐进、内容翔实、分析透彻、充分互动、轻松活泼。课时安排:每门课各三天,每天六小时。适合对象:制造业和零售服务业经理人。...
马云,中国着名企业家,生于浙江杭州,祖籍浙江省绍兴嵊州市(原嵊县)谷来镇,阿里巴巴集团主要创始人之一。 马云1988年毕业于杭州师范学院英语专业,之后任教于杭州电子工业学院马云演讲。1995年创办网站“中国黄页”,1997年,加入中国外经贸部,负责开发其官方站点及中国产品网上交易市场,1999年马云辞去公职,先后创办了阿里巴巴、淘宝网、支付宝、阿里妈妈等公司网站。阿里巴巴集团的成功,使马云多次获邀到全球着名高等学府讲学,当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工、哈佛大学等。 马云现任阿里巴巴集团董事局主席,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。除此,马云历任阿里巴巴集团董事局主席、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、TNC(大自然保护协会)全球董事会董事、艺术品中国网商界合作顾问和海博翻译社社长等职务[5]。 2013年5月10日,马云正式卸任阿里巴巴CEO。2013年5月28日,马云联合阿里巴巴集团、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、中通、圆通、申通、韵达等多家民营快递企业,组建物流网络平台“菜鸟网络科技有限公司”并出任董事长。 1964年10月15日,马云生于浙江杭州; 马云 1988年,马云毕业于杭州师范学院外国语系,获文学学士学位,之后任教于杭州电子工业学院; 1988年—1995年,担任杭州电子工学院英文及国际贸易讲师; 1995年,马云在出访美国时首次接触到因特网,回国后创办中国第一家互联网商业信息发布站“中国黄页”; 1997年-1999年,加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场; 1999年3月,马云正式辞去公职,创办阿里巴巴网站,开拓电子商务应用,尤其是B2B业务; 2003年,创办个人网上交易平台淘宝网;同年成立支付宝公司,推出独立的第三方电子支付平台; 2005年,通过与雅虎战略合作,马云担任中国雅虎董事局主席; 2006年,担任《赢在中国》节目评委; 2007年8月,创办以网络广告为赢收项目的营销平台阿里妈妈,引了大量的中小站长加入; 2008年10月31日,阿里巴巴有限公司和杭州师范大学合作共建杭州师范大学阿里巴巴商学院,任董事会董事长。 2009年9月,在阿里巴巴集团正式成立十周年之际,阿里巴巴云计算公司成立,阿里巴巴集团首次正式涉足云计算业务。 2013年5月10日,马云卸任阿里巴巴集团CEO[8]; 2013年5月28日,马云联合多家民营企业,组建物流网络平台“菜鸟网络科技有限公司”。马云为公司法人并出任董事长一职。...
张五常,国际知名经济学家,新制度经济学和现代产权经济学的创始人之一。他以《佃农理论》和《蜜蜂的神话》两篇文章享誉学界。香港经济学家,新制度经济学代表人物之一,毕业于美国加利福尼亚大学洛杉矶分校经济学系。 张五常教授为现代新制度经济学和现代产权经济学的创始人之一。他于1935年出生在香港,抗日战争时期曾随父母到广西避难,耳闻目睹中国内地农村之艰苦,从小起就希望中国国家富强,人民幸福。其著作《佃农理论》获得芝加哥大学政治经济学奖。...