不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
1、人力资源管理工作 从事人力资源工作十多年、担任人跨过公司中国区人力资源经理、总监、曾供职于500强跨国公司、美国杜邦公司、美国康宝莱公司。 经历: 新公司筹建、中国区总部筹建、公司扩建。 人力资源工作涉及:人力资源战略、招聘、薪资福利、员工发展晋升、培训、员工关系、行政管理。 了解跨文化商务、与不同国籍的管理者共事。 2、企业管理咨询、培训工作 法国管理咨询公司任运营经理、咨询顾问、培训师。 经历: 客户企业管理咨询项目服务、主要是人力资源管理咨询项目 为客户提供培训 3、中美合资咨询公司、总经理 管理培训与咨询 项目管理 公司运作 管理咨询项目 从事人力资源咨询工作多年、为民企、国企、外企、股份制公司提供项目咨询公司。 服务过的客户类型:发展遇瓶颈、小企业快速发展、公司兼并重组、企业管理体制不健康、民营企业管理需走向正轨。 1. 公司招聘: 招聘面试体系构建;面试评估系统建立、 2. 组织结构: 组织架构再造、岗位职责设计、 3. 绩效考核: 绩效考核与评估体系构建、 4. 薪资福利: 薪资福利体系构建与优化、 5. 培训体系: 培训需...
精益管理专家、丰田系高级顾问 上海数家咨询公司精益项目总监高级顾问 中国科学技术大学工商管理硕士 日本丰田专业研究生 TWI日本产业训练协会授权讲师 JIPM日本设备维护协会合作讲师 多家企业常年精益生产顾问 【专长】 生产效率提升、生产现场浪费分析与改善、精益生产管理实战、生产流程分析与改善、KANBAN生产方式、精益价值流分析、精益项目实施与推进技巧、单元化生产与线平衡分析、TPM全面生产维护、TWI一线主管技能提升、精益布局与物流改善、精益仓储管理与运作实务、5S推行实务操作、目视化管理的高级技巧等; 十多年的咨询顾问经验,对机加工、装配型、流程型等企业有丰富的管理改善经验。 朱老师十五年制造企业工作经历,行业产品涉及机械、汽车、电子、纸业、纺织、热加工等,系统的理论知识和丰富的实践经验使其培训课程生动有趣,能对学员提出的问题快速回应。所设计的教材与企业及学员情况相结合,通俗易懂,保障培训质量。 朱老师从事丰田生产方式推进工作10多年。多次在日本丰田及其相关工厂研修及进行辅导等,能熟练把TPS的系统理论与企业实际结合,创造生产领域的最大价值,对于丰田汽车整套模式构建了适合其它企业推进的全面精益系统,能够为各类制造型企业所运用,对集团式工厂的发展非常有效。 朱老师在项目推行方面极具造诣,短暂的现场考察中发现企业的问题所在,设计符合企业特点的解决方案。辅导其提出的“目标导向”原则能确保企业在项目改造过程中不盲目运用生产的工具方法,避免走弯路、走错路,确保企业的短期收益回报和持续发展机制,企业的收益最大化是其推行项目的宗旨,成本节约是其最大的特色。...
张长江 David Zhang 工业品实战营销专家 赢道营销咨询机构首席顾问 清华-威尔士(The University of Wales)MBA 上海交大、浙大、清华EMBA班客座教授、特聘讲师 IPTS国际职业培训师协会高级培训师 时代光华特聘讲师 中国企业教育百强、营销十强讲师 原首钢国际(香港)控股销售经理 原联纵智达营销咨询集团咨询总监 国内工业品营销领域一线讲师,6年200家跨国500强企业与上市公司营销系统培训成功见证 讲师背景: 13年一线销售及国企、外企高层营销管理经验,6年职业咨询师+讲师经验,真正的实战派工业品营销专家; 1993-2000年:在首钢集团国际贸易公司(首钢国际香港控股),任销售经理、市场发展部经理,先后负责国内大客户开发与海外市场开拓工作,成为中国国内第一批具有本土和海外双重营销经验的职业经理人。 2001-2005年:就职于总部位于韩国的跨国企业——ELECSON自动化,担任中国区营销总监,亚太区营销副总裁,用4年时间使ELECSON在中国市场上的业绩连续翻七翻,被总部授予“杰出海外市场经理”称号。 2005—2008年:先后任工业品营销研究院咨询总监、联纵智达营销咨询集团工业品营销事业部项目总监,首席工业品营销顾问;上海交大、浙大、清华大学客座教授以及国网培训中心、中联重工培训学院、震旦培训中心、美的学院等多家企业培训机构的专职讲师; 现任:上海赢道企业管理咨询有限公司首席顾问、总经理。 张老师具有丰富的实战经验和理论水平,对工业品实战营销策略、营销管理、营销战略、品牌战略、渠道规划、整合营销传播、新产品上市等方面都有独到和深入见解,擅长大客户销售策略、项目型销售技巧和销售团队管理方面的培训和项目咨询。是多家国内及境外上市企业营销管理及战略品牌管理顾问; 张老师目前是《销售与市场》杂志、中国营销传播网、博锐管理在线、客户服务评论、华夏营销网、制造管理在线、《机电商报》、《机电一体化》等10多家专业营销媒体专栏作者、特约撰稿人;并著有《工业品品牌战略》、《项目性销售与标准化管理》、《在路上·抢单》、《五步拿下大订单-夺标》等专著。...
清华大学EMBA,12年企业高层经营管理经验,14年管理咨询与培训师经历,著有《假如网络也有生命》、《新媒体革命》、《传奇与神话的战争》等科技管理财经类专著10部。 现任北京市管理科学院研究员,北京大学总裁班客座教授、中国移动/中石化企业特邀高级培训师。擅长讲授组织行为管理、团队建设、领导力与执行力、绩效管理、人力资源发展、主管教练技术等课程。 授课风格: 陆老师以扎实的理论功底和丰富的实践经验见长,授课风格稳健、幽默,采用多层次、多角度的互动对话手法,辅之国际培训业界先进的管理游戏、自我测试、教学影片、角色扮演、沙盘模拟等多样化训练手段,使受训者在自我体验和组织学习中分享领悟;尤其擅长将管理精髓融入适切的企业案例和应用演练之中,启迪参与者理论联系实际地进行深层次思考与借鉴,深得受训学员与企业的欢迎与赞誉。 品牌课程: 管理与执行: 从专业到管理(初级管理者) 教练型管理者(中级管理者) 打造卓越执行力(中高级管理者) 目标计划与绩效管理 领导与激励: 高效沟通技巧 有效激励,发挥正能量 跨部门合作与冲突管理 领导力与情境领导风格 思维与创新: 系统思维以及问题分析与决策 互联网思维下的变革与创新管理 高效能人士的成功路径 自我管理: 情商修炼与应对压力 时间和冲突管理 职业规划与素养提升 团队与组织: 高绩效团队建设 沙盘模拟—高效能团队管理 卓越企业文化塑造与建设 培训师培训: 企业内训师(TTT)初中级训练 培训课程设计与资源开发 组织学习与学习型组织建设 经典案例—企业培训项目计划: 中国移动某省公司-EAP员工援助项目 配合员工职业发展计划,有针对性进行压力管理和情商培训。 中国农业银行某省分行-管理培训生项目 职业起航培训,树立职业发展目标,全面提升职业素养。 中国铁建-中层管理人员教练型技能提升项目 结合管理能力发展测评结果与差距分析,以教练能力培养为重点,展开沙盘模拟与角色扮演,有效提升综合管理能力。 中石化-中高层管理者绩效管理提升项目 配合企业绩效管理目标和人员实际状况,以年度经营绩效达成为载体,以管理能力培养为目标,以阶段性辅导为手段,展开组织学习。学习内容涵盖战略运营落实、绩效目标分解、绩效辅导能力、绩效评估与改进。 爱普生-领导力发展训练营 围绕中层管理者领导力发展模型,全方位实施行动学习,课程涵盖领导力实践、战略执行、情境领导风格塑造、系统思考与问题决策。...
胡飞雪:管理创新培训专家、工程师、副教授;1977年恢复高考第一届本科大学生(破格参加高考);中国人民大学企业管理研究生;中国创造学会会员;北京大学中国教育与人力资源研究中心(北大教育学院)特聘专家;中国企业管理培训协会(筹备)全国培训师俱乐部副理事长;中国管理科学研究院特约研究员,《发现》杂志社理事。曾拥有强大泵业集团(原大型国企)技术、管理、及美国(美资)斯汀摩生物技术有限公司销售经理兼内部培训师等企业工作经历。 清华大学紫荆管理培训中心、清华大学经管学院、清华大学卓越女性领导力班、上海交通大学IMBA班、上海交通大学继教学院、上海交通大学CE培训中心、国家邮政培训中心、慧泉国际教育集团、时代光华(含各地分公司)、中华培训网、淘课网、正略钧策等合作讲师;2009年《培训》杂志特别推荐优秀培训师。 著作及成果: 《创新思维训练与方法》胡飞雪编著机械工业出版社出版。各地新华书店、当当网、京东商城、亚马逊网等均有售。 另外,拥有多项技术及现代化管理奖项及各种论文等,如原机电部全面质量管理部颁奖励,石家庄市现代化管理方法应用一等奖,共青团五小发明奖等。...
著名产品创新与研发管理专家、项目管理专家 中国产品管理、研发管理培训和咨询领域的先行者与领导者 中国趣味轻松式项目管理实战培训模式第一人 擅长领域:产品管理、研发管理、项目管理、集成产品开发管理(IPD) 教育背景: 民商法学硕士美国爱荷华州立大学MBA 社会事务: 项目管理者联盟高级顾问、美国项目管理协会(PMI)中国项目经理论坛主讲人、中国产品与研发年会执委会荣誉主席、中国产品质量协会专家委员会委员、集成产品开发(IPD)管理网首席专家、中国产品管理研究中心专家组成员、中国产品经理之家发起人、中国产品职业联盟特聘讲师、中国过程改进网首席专家、清华大学、浙江大学、厦门大学等多所大学MBA、EDP特聘讲师、清华大学项目管理协会指导老师、浙江技术创新协会特聘顾问。 任职经历: 10多年高新技术企业产品管理、研发管理和项目管理经验,先后担任过产品创新战略经理、产品经理、产品总监、技术管理总监、项目管理部总经理、常务副总裁等职位,在长期的管理实践中积累了丰富的产品与研发创新思想与理念。 曾先后担任GE集团产品创新战略经理、02-04年创办江西互联科技有限公司任总经理、知名物联网(医疗、交通、税务、纺织智能信息化)企业(上市)产品经理、产品总监。某大型软件及系统集成设备企业技术管理总监、IPMT秘书、IPD咨询项目经理、研发任职资格小组组长、项目管理部总经理。中美合资知名智能识别系统设备企业常务副总裁。 在企业任职期间亲身参与或主导了多期企业变革项目,与世界著名的技术咨询顾问公司合作,参与的项目包括但不限于:产品管理体系变革项目、研发管理体系变革项目、集成产品开发IPD项目、市场管理MM项目、项目管理体系流程改造项目等。 培训与咨询经历: “研发管理是产品管理不可或缺的组成部分,项目管理是研发管理、产品管理、企业多方面管理等多种管理模式的有效着地手段”。所以江老师一直致力于产品管理、研发管理、项目管理这三大领域的深入研究。 超过5年的培训与咨询经历和长达10余年的工作经历,三大专业领域都形成了专业化系列化的课程,深厚的行业基础及研究功底使课程成体系、有宏观也有微观,课程能收能放,更显专业。 从事培训5年来,为近七百家企业提供过上千天次的产品管理、研发管理与项目管理的培训。作为项目总监领导参与超过近五十家企业产品创新研发与项目管理咨询服务,为许多中国企业产品在全球化竟争浪潮的成功贡献了不可或缺的力量。其独创的趣味轻松项目管理培训抛弃了传统的照本宣科的项目管理教学法,深受学员的好评。...
【讲师介绍】 南京大学商学院博士 美国密苏里大学访问学者 彭清一教授入室弟子 镇江市金山文化控股股份有限公司总经理(400亿国企二级公司) 镇江市金山湖文化管理咨询有限公司总经理 镇江金山青少年公益服务中心理事长 3家上市公司企业文化首席顾问(含世界第一光伏基地) 江苏省苏安能节能建材科技有限公司人力资源高级顾问 《5D成长系统》第一导师(版权课程) 《5Q检测与培养系统》第一导师(版权课程) 《从心管理》第一导师(版权课程) CO沙盘创始人 心派企业文化提出者 【曾获荣誉】 2015年第十一届中国企业文化领域十大最具价值培训师第1名(22省市自治区经信委(工信委)培训处(人事处)联合见证) 2014年中国十强企业文化老师第2名(凤凰网见证) 2014年中国十强人力资源老师第3名 2013年中国十强人力资源老师第3名、中国百强讲师第67名 2013年中国百强名师名作第12名 2013年中国网时代先锋 2012年中国千强讲师榜沙盘领域第一讲师 2008年价值中国最具影响力专家300强 【讲师资质】 历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理、理事长。十多年创业、管理、咨询、培训经验。 宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师,南京大学攻读博士时专研企业文化,美国密苏里大学访问时专注心理学,结合多年创业与高管经验研发出了一系列课程与辅导方案,并开发了全国独一无二的CO沙盘,形成了有理论、有方法、有技巧、有演练的课程体系。世界500强、行业500强反复引进宋老师课程,一直保持学员高分评价记录。宋老师已有多年培训经验,与上千位培训师保持良好的合作关系,不断开拓的同时博采众长,形成了独具一格的培训风格——乐学乐思、实用实效。 【出版著作】 从心管理类:《从心管理》、《一本书读懂人力资源心理学》、《正向心态》、《正心态》 人力资源管理类:《高效人力资源管理案例:MBA提升捷径》、《备战:部署人力资源战略规划》 企业文化类:《中国企业核心竞争力经典:企业文化》、《百年老店是怎样炼成的》、《较量:热点行业顶尖企业博弈实录》、《现场形象管理手册》 在国际期刊、国际会议、国内核心期刊发表论文四十多篇 长期在杂志、报纸、网站发表管理类文章 【课程特点】 培训课程提倡知识为本、实战为宗、心态为上、启迪为要、效果为王。 课程风格:乐学乐思,实战实用。...
管理学博士,北京交通大学教授,博士生指导教师。中国注册会计师、高级审计师。 能力证书: 1993年获得中国注册会计师证书,同年加入中国注册会计师协会。 会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。 1996年赴英国研修,获ACCA(英国特许公认会计师)证书。 2000年获得高级审计师证书,同年加入中国内部审计协会。 兼职情况: 中国注册会计师协会会员。中国会计学会会员、中国管理会计学会常务理事。 财政部企业会计准则委员会咨询专家。 中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家。 清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师。 国家发改委培训中心客座教授、高级培训师。 国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师。 信达投资公司、四川倍磊管理咨询公司、北京鹏翔管理咨询公司首席财务顾问。 英国《投资人》杂志自由撰稿人。 1996年至今,为160多家上市公司、中央企业做财务管理、会计、税收方面的培训、财务预测与规划、内部控制与风险管理设计以及其他管理咨询。 俞勤擅长课程 1.企业会计准则讲解2008; 2.企业全面预算管理(一)、(二); 3.企业纳税筹划(一)、(二); 4.企业纳税筹划应用技巧与案例分析; 5.企业管理层的纳税管理; 6.企业涉税风险规避; 7.企业内部控制基本规范; 8.企业风险管理与内部控制(一)、(二); 9.企业财务风险管理; 10.企业财务规划; 11.企业绩效管理; 12.企业财务风险控制(专业版); 13.企业投融资管理; 14.公司理财; 15.企业资本运营(一)、(二); 16.非财务人员的财务管理(一天); 17. 新企业会计准则与纳税筹划; 18.企业财务报表解释与分析; 19.企业财务决策能力提升; 20.非财务人员财务管理的策略和方法(一)、(二) 21.行政事业单位会计与财政收支制度改革; 22.行政事业单位国有资产管理(2009); 23.合同法与票据法; 24.企业财务战略; 25.《新所得税法及其实施条例》讲解; 26.新《公司法》及其对企业的影响; 27. 企业流动资产内部控制与风险管理; 28企业成本费用的管理与控制; 29.企业现金风险管理与控制; 30.新《企业财务通则》讲解; 31.金融危机下的财务风险管理; 32.新企业所得税法与企业会计准则的差异与调整; 33.新税制改革与纳税筹划; 34.国有企业境内外上市比较; 35.企业纳税核算技能训练; 36.企业所得税年终纳税申报; 37.企业全面成本管理; 38.企业内部控制设计与运用; 39.企业内部控制配套指引; 40.企业财务风险有效控制。 讲师背景: 1987年本科毕业于北京师范大学经济系会计专业; 1989年获得北京师范大学财务硕士学位; 1992年获得北京师范大学博士学位。1995年赴英国研修,获ACCA证书。...
中国农行总行特聘首席TTT主训导师 ·21年丰富的企业管理及TTT培训经验 ·TTT国际职业培训师标准课程主训导师 ·国际职业训练协会(IPTA)亚州区理事 ·清华、北大、浙大等多所知名院校客座教授 师从最具影响力华人培训导师、TTT培训领域泰斗——刘子熙先生,深谙TTT培训精要,娴熟掌握《TTT国际职业培训师标准认证教程》中近千个实战技能;在辅导学员时,不拘泥、不墨守;融会贯通,收放自如,得到大师高度赞许,及企业高度认同! 1、训前锁定问题,训时不留死角:学员训前,赵老师通过“训前作业”的方式,快速锁定学员最期望解决的问题,从而对课程进行针对性设计,确保了内容更接地气; 2、课堂全场掌控,学员全程参与:赵老师控场非常厉害,全场几乎人人投入、时时讨论,学员根本没有时间分心。换句话说:赵老师气场十足; 正是基于以上几点,所以赵老师不仅每次培训现场的满意度均高达95%以上,训后的辅导更是细致具体实战!真正做到了“有限时间,有效训练”!成为当下多家企业指定合作的首席导师!(注:赵老师现被多家大型上市公司特聘为首席培训导师。如:山东金正大集团——年销售额200亿元、云南春舞枝集团——中国首家花卉行业上市公司、宁波赛尔集团——年销售额40亿元……) 1、学员问题迎刃而解:干货讲授,对症下药,现场解决学员实际问题; 2、水平提高立杆见影:全景演练,深度纠正,快速拉升学员专业水准; 3、效果转化深度辅导:训后实践,全程跟进,深度破解企业无效培训; 4、授课承诺品质保障:行业标杆,以终为始,最大限度降低企业风险;...
王老师现就职于某知名咨询公司任人才测评与发展中心总经理,从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验,积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理、人才培养与组织发展经验,深谙领导力和企业管理前沿趋势,对组织变革与人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。 讲师简介: l 知名咨询公司总经理 l 曾任苏宁、罗莱上市公司人力资源高管 l 英国IPMA国际职业认证培训师 l 美国DDI目标选才与领导力认证讲师 l 芬兰CSA认证引导师 l 埃里克森EPC专业认证教练 l 人力资源/组织发展/领导力发展实战咨询专家 王老师现就职于某知名人力资源管理咨询公司,任人才测评与发展中心总经理,从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验,积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理、人才培养与组织发展经验,深谙领导力和企业管理前沿趋势,对组织变革与人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。 王老师也是资深咨询式培训师,讲授各类领导力课程与人力资源课程,本着“授人以鱼不如授人以渔”的理念,既站在战略高度,又注重企业实操,善于运用前沿剖析、视频教学、小组研讨、管理游戏、案例驱动、实战模拟等多种培训手段, 从“认知、行为”两个角度出发,实现“知行合一”的培养目标,授课深入浅出、道术结合、实用性极强。...