不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
知名员工及管理者素质培训专家、宏观经济与企业管理研究学者、香港北大光华商学院执行院长、香港北大光华商学院最受欢迎的三大优秀管理培训专家之一、《为你自己工作》总策划及主讲专家之一;心灵动力导师、北大光华商战特种兵潜能训练导师。 历任经济报记者、中国报道记者、《市场消费指南》报总编、北京某公司副总经理、河北某公司总经理;新世纪经营管理论坛发起人之一,创办五家教育培训机构专事企业成长发展服务,服务企业多达三千余家,直接受众50余万人。 十七年职业生涯中,向包括世界潜能激励大师安东·尼罗宾、李强等在内的国内外三百多位专家学习交流,并亲自走访服务企业两千多家,深切了解老板头疼的问题、知道员工在想什么、需要什么。他的培训生动感人、时效性强。被老板誉为“管理者的高参”“员工的加油机”! 其擅长公开课及内训专题有《宏观经济与企业管理实践》《卓越从心开始——做卓有成效的管理者》《让企业文化创造生产力》《突破关键员工的管理困境》《卓越的中层管理者》《卓越从心开始——全面提升员工职业素质》《销售其实很简单》《经理人如何拥有精彩人生》等。策划音像产品有《为你自己工作》等。 培训创新: 2012年以来,以申老师为核心的北大光华专家团队独立研发的具备中国特色的《北大光华商战特种兵潜能训练》完全打破以往培训中学员训时激动、训完不动的尴尬状态!真正让大家动起来!让培训创造生产力!深受企业家们欢迎,纷纷邀请北大光华专家团队深入企业为全员洗礼!《北大光华商战特种兵潜能训练》至今已在国内80余家企业成功举办!均收到良好效果!...
陈安之,陈安之成功学创始人。1967年12月28日生于中国福建省福州长乐市,12岁随亲戚到美国读书,开始边工作边读书。他曾经做过十八份工作:卖过菜刀、卖过汽车、卖过巧克力、当过餐厅服务员等等,可是他的存款还是为零。 亚洲顶尖演说家、全亚洲成功学最知名畅销书作家、陈安之国际教育训练机构总裁、七星阵顶级水晶国 陈安之际连锁企业集团董事长,是国际上继戴尔卡耐基、拿破仑.希尔,安东尼.罗宾之后的第四代励志大师。曾经创造5项世界级的销售记录,不仅是全亚洲地区教育训练界至今为止影陈安之 陈安之 响人数最多、授课频率最高的演说家,更是世界上极少数能够以流利的中英文发表重量级演说的超级演说家。曾在中国、美国、新加坡、马来西亚、日本等几十个国家上千个地区做过巡回演讲,他震撼人心的方法演讲有数十本畅销著作已形成了巨大的个人品牌魅力。04年被众多各大媒体评选为“全球十大华商品牌人物”,在互联网用GOOGLE搜索其个人品牌的点击率曾经在2004年11月拥有二百二十余万次之多,位居全亚洲讲师点击率榜首,是当今华人中最顶尖的成功学专家,著名的潜能开发专家及NAC心理学家。 直到21岁,陈安之遇到了人生中的第一位恩师——世界潜能激励大师安东尼·罗宾。此后,他个人的特长、天分和强烈的爱心获得了真正的释放。安东尼.罗宾的一句话,改变了陈安之的命运:“这个世界上赚钱的行业很多,但是没有哪一个行业可以比得上帮助别人成功和帮助别人改变命运更加有价值、更有有意义。” 从此陈安之立下了“以最短的时间帮助最多人成功”的使命。 陈安之回到祖国,看到祖国这样日新月异的发展,看到这么多的人对他这样的亲切和熟悉,陈安之再次立下第二个目标——“要把他在海外学到的所有成功学知识,毫无保留地告诉给中国的每一个人,希望中国由于更多人掌握了先进的成功学知识,在21世纪成为世界第一强国!” 陈安之老师说:我不想成为亿万富翁,我不想演讲,不想开劳斯莱斯;只是因为我的学生想,是别人需要,所以我就要先做到。曾经我创业的时候,只吃三样东西:白吐丝面包,炸酱面,矿泉水,一套西服从冬天穿到夏天,从夏天穿到冬天。我把赚来所有的钱来投资脑袋,让我今天能站到这里,我是为了帮助别人,而不是成就自己。所以我的生命中没有竞争对手,有的只是朋友,我的目标不是超越别人,而是激励所有人。我的目标不是成为第一,而是教别人成为第一。全天下所有的人都可以上我的课程,包括同行的人,包括竞争对手,因为我的课是帮助别人,而不是把别人比下去。别人可以说坏话,别人可以说我负面,但一定不会从我的嘴巴讲出,因为我是一个有爱心的人,我是一个感恩的人。 我们要把学习提升一个境界,疯狂的努力,不是为了自己,而是为了别人。我之所以演讲25年,并一直的做下去,因为我从来都不是为了我自己。我所有的成就都离不开我的老师安东尼罗宾。我对我的老师无比的尊敬、感谢。他改变我的一生。所有我的学生,请你用最好的结果把成功的方法传播出去,来证明成功学是有效的,如果别人问成功学是什么?只有一个字"爱"!...
顾老师不仅多年持续受邀为清华大学、复旦大学、浙江大学等国内一流高校讲授管理学系列课程,而且对医院战略发展及运营管理进行深入研究,曾为包括北京医院、上海中山医院、上海仁济医院、南京鼓楼医院、广东省人民医院在内的数百家国内知名医院授课,并担任辉瑞、拜耳等著名药企管理论坛主讲嘉宾,受到学员们的热烈欢迎...
资深领导力教练,TTT高级讲师,B2B销售管理专家 改革开放以来中国第一代本土国际化高级职业培师 中国第一代企业教练,ICA教练研究生 ICF国际教练联盟ACC职业教练 情境领导力授权讲师,IWNC领导力资深认证讲师 德国MTI认证国际顾问,英国MDS认证高级培训师 中国科学院心理研究所应用心理学研究生,北京市心理学会会员 17年2000多天为数百家企业提供专业培训和咨询服务 全球最大培训公司achieveglobal资深培训讲师–trainer 欧洲营销领袖培训公司mercuri international在华第一代高级培训师 会说普通话、广州话、上海话、长沙话和成都话。可全程英语授课。 十余年跨国公司管理与营销实战经历。自1988年获得工学硕士学位后,黄先生受雇于原联邦德国德中项目管理公司(ChinaProject Management-GmbH),从事企业解决方案的销售和项目管理工作,并帮助公司在北京成立了一只高效的销售队伍。为寻求更具挑战的工作,黄先生于1994年加入其上海公司,任高级销售经理,并将工作的重点由销售和推广转向队伍的管理,通过辅导、培训、激励、计划等领导技能应用,提高队伍的工作绩效。经过近十年的实践和专业的训练,使得黄先生积累了广博的管理和销售方面的知识和经验,为成为咨询服务专业人事打下了良好的基础。1996年黄先生加入瑞典麦古利国际(MercuriInternational)培训咨询公司,成为这家欧洲最大培训咨询公司在中国的第一代专业培训咨询顾问,主要为客户提供管理和销售技能的培训及相关的咨询服务。广阔的培训市场和专业的咨询服务,使黄先生看到了更高的目标。之后在1998年加入了全球最大的培训咨询公司既美国智越咨询公司(Achieveglobal)之后,他专门负责领导技能,管理技巧,团队建设和销售队伍领导力等方面的培训和咨询服务,是该公司在大陆唯一的全能型Trainer。经过17年2000多天丰富的培训实践和进行多领域、多行业的培训,黄老师积累了广博并且深厚的领导力、管理和销售方面的知识和经验,将先进的营销和领导力理念和方法传递给中国各行各业的客户,帮助客户不仅从提升自身的绩效,同时建立与国际先进管理模式接轨的综合能力。专业的能力、先进的模式与实用方法的结合,使黄老师在客户中有着非常好的口碑和影响力。与此同时,黄老师结合中国企业的实际情况和自身积累的丰富培训经验,专门开发了多门高实效的培训课程,例如:《领导解决问题》,《使绩效倍增的销售教练领导力》,《快速开发培训课件七步骤》,《领导变革和创新》,《利益最大化商务谈判》,《提升跨部门协作的横向领导力》,《大客户顾问式销售》等。黄老师从2005年开始提供教练服务,是ICF认证专业教练ACC,为客户的核心人才和高管提供发展和成长的教练服务。自2008年开始黄老师启动中国培训师发展项目,致力于培训企业内训师和帮助客户开发内部培训课程主讲课程:培训开发与培训培训师系列:《专业培训师培训(TTT)》、《快速开发培训课件七步骤》、《课程开发与教材编写》、《PPT制作技巧》、《培训管理与组织》。领导力及教练管理提升系列:《真正的领导力》、《打造教练型领导:提升下属业绩的教练技术》、《教练型领导力(高级教练技术)》、《领导创新》、《领导变革:经理人引领变革的工具和方法》、《领导解决问题》、《高情商领导力》、《执行有道:化战略为执行的领导艺术》、《提升跨部门协作的横向领导力(协作双赢的策略和方法)》、《职场中满足心理需求的沟通技巧》、《利益最大化商务谈判》、《心理学在管理中的应用》、《专业演讲技巧》、《高效会议管理》、《情绪与压力管理》。销售领导力与销售管理系列:《使绩效倍增的销售教练领导力》、《大客户战略营销》、《解决方案的销售》、《销售队伍的业绩管理和人员管理》,《高绩效销售团队管理》、《销售谈判》、《专业商务呈现技巧》、《顾问型销售技术:发现和引领客户需求的高级销售技巧》、《大客户销售与管理》。培训风格:黄老师的培训逻辑严谨,条理清晰,幽默风趣,控场稳定;这源于黄老师丰富的培训经验和广博的知识底蕴,形成他魅力独特的培训风格。服务客户:Nokia, Asiainfo, HP, SunMicrosystem, Phizer, Cisco, Agilent Technologies, TOM Shawei.com, Netease, AirProducts, MOTOROLA, AstraZeneca, Diebold, Panduit, APC, Schneider, GE China, Shell, Henkel,Philips, Nestle,Johnson Control, Coca-cola,联想集团,方正,神州数码,三星中国,Bestfoods/Unilever,中国电信,Cadbury,Domino, Eleoteq, Akzo Nobel, NewsCorporation、百度等。...
著名的实战派管理专家,高级培训师咨询顾问,国际专业机构(AACTP)认证培训导师,中国企业联合会注册高级管理顾问,中华讲师网、中国教育培训联合会、中国企业教育百强组委会签约讲师;清华燕园(北京)教育研究院、中国培训师大联盟、北京胜天企管、山东宇泰企管、湖北天一职业学院特聘讲师;多家咨询公司和会员单位客座讲师、顾问。 10年的管理经验和10多年的专业咨询、培训工作经验;结合实际情况寻求最佳的问题解决方法,逐渐形成了一套成型的理论体系和具体实施方法,并多次在实践中进行验证和探索,产生了良好效果。泰善老师长期进行咨询、培训工作,更加系统地进行研究总结,自成体系,在机械、化工、纺织等行业有资深的管理顾问与辅导经验。 培训课程内容,由开始的销售类课程,转为人力管理方面的课程,逐渐侧重于生产方面的课程内容,现在提升为团队成长关系类和自我内在修养类课程,课程内容和内涵逐渐成长、成熟,把逐渐形成的自我核心价值观融入课程内容中,形成系列相关课程。 培训课程的内容划分为三大部分:自我内在修养类(心、性、情、意、念、观)、企业运行生产类(管、理、导、气、氛、势)、团队成长关系类(行、为、技、法、精、神)。 以人为本,以人为中心作为出发点来看待和调整人的外在行为,注重内外双修,提升正能量,关注作用点,通过合适的选择来取得最佳效果,取得最适合的结果。 主要咨询领域 为企业提供发展和上台阶咨询和顾问服务,抓住企业阶段性的关键问题,打造出企业的整体趋势,塑造出企业的阶段性的大势,推动企业的快速发展和提升。企业的生产领域是最复杂的环节,生产的稳定决定着企业的稳定,解决好生产环节的问题,才是生产型企业竞争力的关键,关注和调节生产环节是企业的一项长期和艰巨任务。 生产领域:通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本,间接提升利润空间; 现场管理:5s管理规范车间现场管理,提高工作效率;精益生产现场实用化,根据实际情况针对性建造自己企业的精益化生产体系; 流程管理:根据企业的产品、战略和实际要求,建立企业流程体系,完善组织管理产品管理系统,形成流程系统的监督诊断系统,保障流程的正行运行,建立流程节点,积累信息台帐,形成信息化管理和财务管理的基础;让企业的流程系统成为企业发展的中流砥柱,注入力量和动力。 流程梳理与改善:节省资源、控制成本、提高效率; OJT现场辅导:学以致用、切实提高企业员工的工作能力和效率;组织提升团队的执行力度;提升修炼团队人员的内在素质和自身修养; 授课风格 老师授课时不但注重拓宽学员的视野和发展学员在危机时刻果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。 采用多种教学方法,如案例分析、小组研讨等。强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中得到启发和领悟,自己学到和领悟的才真正是自己的。 在讲授管理实践中传授管理理念,在获得管理的真知中提高管理水平。学中悟,悟中学,支持引导学员积极思考、感悟。 快乐会让人的精力分散,痛苦则让人的意志坚强。把握培训现场的氛围,让学员在快乐和痛苦之间得到最佳的选择。...
高级工程师; ISO 9000管理体系审核员; ISO 18000管理体系审核员; ISO 14000管理体系审核员; 正大集团主管培训高级培训师; 曾荣获国防科委3等奖。 【工作经历】 09/1977–12/1990:核武器研制基地任设备工程师,负责数控机床、加工中心安装、维保与改造,解决了高精尖核心部件制造难题。 01/1991-09/1995:佳通轮胎有限公司任培训部经理,推行全员标准化操作轮训、KPI绩效考核,并与薪资挂钩,提升了员工能力,保证了产品质量,提高了效率。 10/1995-12/1998:正大集团农牧食品企业中国区-青岛正大有限公司饲料事业部任总经理兼总公司行政总监,对公司销、产、(研)发、人、财各部门绩效、薪资激励制度进行改革,推行了全员KPI绩效管理,调动了全体主管和员工的积极性、创造性。在任期间,实现利润1.6亿元。 01/1999-06/2001:正大集团农牧食品企业中国区-南昌正大畜禽有限公司任总经理,对公司销、产、(研)发、人、财各部门绩效、薪资激励制度进行改革,推行了全员KPI绩效管理,在任期间,实现利润超过6,000万元。 07/2001-12/2004:正大集团农牧食品企业中国区-饲料生产职能线生产总监,负责华北区、西北区、山东区以及湖北区,在此期间,提升饲料生产效率约30%;每吨饲料生产可控制造费用降低约20%;实行定员定岗管理,推行了全员KPI绩效管理,加强了员工培训,降低了事故率。 01/2005-12/2010: 正大集团农牧食品企业中国区任SHE(安全、职业健康与环境管理)和节能提效副总裁,创建了集团SHE管理体系。推行SHE管理六年以来,使集团农牧食品企业中国区年度SHE事故损失从亿元以上下降到千万元以下,事故次数降低了80%,事故伤亡人员大幅降低,并于2010年实现了直接生产人员零死亡和零职业病,每年为集团节约9000多万元。在任节能提效副总裁期间,通过节约能源、节水、节材、提高效率等手段,六年节约18亿元。 11/2011-01/2014:任大北农集团生产顾问,负责编制《集团生产体系发展战略规划》与《集团生产体系竞赛方案》,在此期间,产量、效益显著增加。以某科技园为例,2013年,饲料产量达到约61万吨,比上年增加50%,而开班班次却比2012年减少了约260个,出现了生产效率不断提升,能耗不断下降,每吨制造费用降低约20元,利润也比2012年大幅增加。...
赵宇宁,祖籍北京。四大名医之一孔伯华先生再传弟子。孔伯华医馆执业医师;中医主治医师,北京市中医管理局中医药薪火传承3+3工程项目“孔伯华名家研究室”成员;北京四大名医学术研究中心研究员,中华全国中医药学会会员;中国心理卫生学会会员。...
感动营销开创者、门店销售训练专家 中国家具协会培训部指定高级导师 从事营销管理与培训13年。参与营销咨询项目10个以上,深入企业内训100多家,培训300多场,培养督导500多人,受训学员3万多人次。所授课程强调思维与行为的互动,案例丰富,实战性强。 擅长终端门店管理全面提升、企业督导实战训练、营销培训体系建设等。并针对门店销售、服务领域开创了《感动营销》系列课程。畅销书《感动营销》各新华书店、当当、卓越、京东商城均有出售。 品牌课程 《感动营销》《金牌店长训练营》《销售沟通技巧训练》《督导训练营》《业绩提升的秘密》 经销商类 Dealer D1《迈向卓越的服务品质》 D2《连锁经营管理沙盘训练》 D3《促销管理与活动推广》 D4《打造敬业员工》 店长类 Store manager SM1《金牌店长技能提升》 SM2《服务的关键时刻》 SM3《卖场陈列技巧》 导购类 Shopping guide S1《你就是一座宝藏》 S2《卖场服务礼仪》 S3《销售沟通技能训练》 S4《感动服务、深度成交》 培训管理 Train manager T1《营销培训体系建设》 T2《内部讲师/督导训练营》 T3《培训评估与学习管理》...
高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 获2018中国讲师金话筒奖“中国500强讲师” 臧老师毕业后一直从事企业管理咨询工作拥有一套成熟的培训和管理模式以及落地方案,12年初出国日本半年学习6S管理培训及落地,曾担大型集团公司高管多年,多个大型集团公司顾问和高校教授。 臧老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行“管理应从现场来,到现场中去”原则,立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享,以助企业不断提高综合管理水平,实现企业的良性经营。 北京大学 企业管理系 高级企业管理咨询师--臧文龙导师 6S整改专家 ,拥有多年培训授课经验,曾担任两家集团公司总经理一家大型房地产公司顾问,几处高校特邀讲师教授。授课风趣幽默,受训人员受益匪浅,所讲授的课程更切合实际企业状况,更适合企业下部发展战略。...
中国培训师大联盟首席顾问,高级合伙人; 中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师; 深圳问鼎咨询公司资深培训师; 全国几十家培训公司特邀讲师。 姬老师从事企业经营管理的发展研究工作有十三年的经验,服务辅导企业逾百家。姬老师的课程幽默风趣,互动性强,以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力,透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解以生动活泼的授课方式带领学员全情投入,使学员在各自领域实现突破,得到全面提升,姬涛老师的培训课程赢得了社会各界的高度赞誉,产生轰动效应……。 讲师背景: 实战派企业管理咨询专家,中国培训师大联盟首席顾问/高级合伙人,深圳问鼎咨询公司资深培训师,中国市场学会中国市场总监业务资格培训导师,全国几十家培训公司特邀讲师。 授课风格: 姬老师的课程幽默风趣,互动性强,以其高水准的专业水平和独具魅力的亲和力,透过案例分析、疑难解答和针对性的讲解以生动活泼的授课方式带领学员全情投入,使学员在各自领域实现突破,得到全面提升,姬涛老师的培训课程赢得了社会各界的高度赞誉,产生轰动效应……...