不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
15年企业人才培养管理实战经验 国家二级心理咨询师 武汉大学工商管理硕士 曾任:正威国际集团(世界500强)丨正威大学校长 曾任:深圳市壹号路演网络科技有限公司丨董事长/CEO 曾任:深圳市荣格科技集团丨商学院院长 曾任:深圳市朗奥科技有限公司丨商学院院长 挂牌上市公司国润新材、乐源股份、顺兴股份等公司特邀讲师 擅长领域:管理技能提升、领导力、执行力、企业培训体系建设 孙源哲老师15年来致力于企业人才培养与企业运营管理,善于根据企业实际人才培养的需求和要点制定培训方案,助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者,培养了近500多名优秀讲师,授课场次超1000场,学员人数近2万人次。 实战经验: 01-人才发展效能提升:孙老师已成功为35家企业制定、优化管理制度,并进行专业性的培训,成功助力企业业绩增长。 ▲ 孙老师曾针对深圳荣格科技集团的组织架构、岗位分析,打造基于管理体系的综合服务网络,梳理了公司的基础运行管理制度,代理商管理制度,内部岗位分级体系与审批权限等,并进行内部管理改造与《高效沟通》《卓越执行力》《管理者的角色与认》等系列课程培训,使得企业的组织结构更清晰,职责更明确,助力企业业绩在2亿的基础翻了5倍。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司制定系统化的管理制度,结合公司的战略定位,梳理管理流程与组织架构,明确并优化公司的岗位职责,所带企业管理团队先后组织了100多场的新三板专场路演、29期独角兽训练营,并助力团队成功为企业融资了近10亿元。 02-组织精英人才培养:孙老师已成功为企业输送了2000多位管理人员,300多名优秀讲师,成功助力企业解决人才稀缺问题。 ▲ 孙老师曾代表深圳市恒波商业连锁股份有限公司和武汉大学合作启动恒波学院“飞鹰MBA项目”,基于企业发展的人才体系与中基层管理者成长计划,主导持续5年的OJT在职学习,提高了公司160多名中基层核心管理者的学历比例和知识结构水平,其中39人完成向中高层管理者晋升转变,为公司上市和企业持续发展打下了坚实基础。同时为深圳市恒波商业连锁股份有限公司开发了《高效沟通》《卓越执行力》《企业培训体系建设》等120多余门精品课程,并培养了150多名优秀讲师,助力1000多位店长、管理人员的系统化培养。 ▲ 孙老师曾为深圳正威国际集团开展了为期1年的领导力人才训练营,以“创新方法论的智慧殿堂”定位,从而推动了“领导力”项目和系统化的人才培养机制,成功为企业输送了300多名优秀管理者;同时通过百人讲师团项目,梳理内训老师体系,协助集团各个事业群系统追踪内部课程开发,帮助企业培养了近150名优秀讲师。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司的管理团队定期制定管理技能提升、卓越执行力建设、高效领导力等技能的人才成长计划,培养了1500多名的管理人才。...
20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京大学经济学学士 北京大学光华管理学院MBA 华为大学特聘讲师 曾任:维也纳酒店集团 副总裁 曾任:三源色集团 CEO 曾任:华为集团 供应链与运营部 部长 曾任:省委常委/省军区司令 机要秘书 中国铝业集团、格力集团、碧桂园集团、创维集团、万科集团、温州康奈集团等知名企业长期合作管理咨询专家 擅长领域:企业经营管理、战略规划、领导力/执行力、综合管理 黄老师拥有近20年的企业管理与创业实战经验,从华为销售一线开始,完成超10亿销售额,后晋升为区域供应链、质量与运营部长,熟悉掌握管理体系。之后开始创业,梳理行业特点,打造出行业新模式,明确战略规划与执行,经过多年时间努力,最终将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。又与维也纳集团合作创办维享商旅,探索酒店业未来的商业新模式,完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购,并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。在以往的工作中同时投身于专业的咨询、培训事业,励志帮助更多的创业企业快速健康成长。先后为格力集团、安徽卫视、中国平安等近30家企业的战略、运营、市场、人事等人员进行培训,学员满意度达100%。 黄老师将现代战略管理、管理学、行为学、NLP、教练技术等与自己的实践相结合,针对国内企业的实际情况,研发出适合中国企业的战略管理、终端销售、营销管理和体验式训练系统,采用专业化、系统化的教练方法,情景体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解,使受训者产生潜移默化的影响,并自发的改变。 实战经验: 曾任华为公司供应链、质量与运营部部长:在职期间主导公司的市场、供应链及运营和管理,推进及组织完成公司重大运营计划,建立业务部内部信息系统、完善IPD流程工作。完成过超10亿业绩项目,全面维护三大运营商客户。 曾任三源色集团 合伙人CEO:梳理行业特点,打造出行业新模式,完成A轮、B轮融资。明确战略规划与执行,经过多年努力,在全国开发了近100个汽车专业驾驶、运动基地。后将三源色以14.5亿人民币完成上市公司并购。 曾任维也纳集团 副总裁:与维也纳集团合作创办维享商旅,完成锦江集团对维也纳25亿人民币的并购,并实现维也纳从360家店到2400家店的飞跃。以B端为主,转变锦江及维也纳原有营销模式,从C端的开发向B端大客户及核心客户的开发,探索酒店业未来的商业新模式。与滴滴、美团与港中旅等企业签订战略合作,共同深度开发出行、餐饮和旅游业务。...
26年医药营销管理与培训实战经验 澳门大学MBA/香港大学整合营销传播硕士 美国PTC培训师资格认证 《情境领导模型II》版权认证讲师 中国人民大学医药EMBA班客座讲师 中国医师协会人文医学职业技能培训体系首批认证讲师 曾任:百时美施贵宝制药有限公司 地区经理 曾任:辉瑞制药有限公司 南大区经理 曾任:法玛西亚普强制药有限公司 南大区经理/全国培训总监/企业大学副校长 擅长领域:销售人才培养、营销团队管理、大客户关系管理与维护、销售行动计划制定 朱老师在92年就步入医药营销行业,拥有26年的营销管理与培训实战经验,曾先后在世界排名前十位的大型知名企业任职,经历医药代表、销售主管、大区销售经理、全国培训总监等多岗位,专注于营销管理领域研究,结合多年的营销实战经验,特别是在医药行业关于销售精英打造,销售技能提升等方面有独到的见解,形成一套独特的营销管理体系。累计授课场次高达2000场以上,学员人数超10万人次。 出版过《专业药品情境销售技巧》、《医药营销人员的有效招聘与团队组建》、《医药企业区域营销经理实战宝典》、《如何选用育留优秀的医药代表》等10余门营销系列丛书著作。 开发并成功上线营销、管理与培训等方面相关微课课程300多门。 实战经验: ▲辉瑞制药有限公司Pfizer(药企世界排名第一位)南大区销售经理 负责华南西南八省的销售业务管理工作,带领110人团队仅用1年时间将“舒普深”、“希舒美”、“络活喜”、“立普妥”等药品从广州市药品销售排行榜的第12名直越排行榜首位,迅速打响品牌口碑。其中“希舒美”的销售量占全国70%以上,创下了公司年营业额达5亿元的历史新高。 ▲百时美施贵宝制药有限公司BMS(药企世界排名第五位)销售主管/地区经理 负责公司药品新市场的开拓,其中对“百服宁”与“施尔康”药品的新市场开发营销策略上,采用口碑效应,先打响药品在广东省人民医院和中山医附一院的知名度,为后续开发广州市其他医院,OTC连锁药店及福建市场做铺垫,成果显著,创下一年2000万的销售佳绩。 ▲法玛西亚普强制药有限公司P&U(药企世界排名第七位)南大区经理/企业大学副校长 负责华南四省(广东,广西,海南和云南)的销售业务管理工作,带领团队运用“销售绩效随访跟踪管理系统”将法玛西亚普强的产品从广州市内医院的销售排名在100名中位居第七名,负责公司销售精英人才培养,建立销售专业化的“阶梯培训体系”,使得销售人员整体流动率降低70%,销售业绩增长48%。...
近20年供应链物流领域实践家 湖北商会供应链协会首席顾问 中物联重庆商贸物流研究院首席专家 深圳市互联网学会特聘专家 曾任:联想(世界500强企业) 集团总协调员 曾任:正佳物流集团(中国物流百强企业) 总经理 曾任:华南城集团(综合商贸物流领航企业) 副总经理 曾任:中盟网络快运有限公司 CEO 曾任:调车宝物流科技有限公司 COO、联合创始人 擅长领域:供应链设计及整合、供应链运营实践及优化、智慧供应链升级方案、物流平台化战略设计和规划 相关数据: ◆ 近20年供应链物流领域从业经历,9年世界500强高管,10年创业经验。 ◆ 57家大型企业供应链物流整合与升级方案,优化方案为企业节约成本数以千万计。 ◆ 100余家企业供应链模块设计咨询顾问,协助搭建完善企业供应链体系。 陶威老师是供应链物流领域专家,多年的大型企业的管理经验和创业经验,让陶威老师积累了丰富的供应链物流领域实战经验,曾提出供应链“零库存、零资金、零沟通”的三个零理论,并且率先将理论在行业中付诸实践,在行业具有广泛的美誉度。陶威老师曾受邀到顺丰物流、原飞航物流集团等大型物流企业讲课,得到了企业和学员的一致好评。 部分实战经历: 2006.5-2007.3 联想全球供应链整合项目 陶威老师在全程参与了联想整合IBM PC业务之后,负责联想供应链物流部门的整体协调与管理,开始联想全球供应链设计和再造工作,参与编写了联想供应链物流部分约60%的方案设计和规划,成功将联想交付期从15天缩短到7天交付; 2006.1-2006.10 联想CDT VMI项目 陶威老师曾在担任联想CDT VMI项目的项目经理,成功构建了联想第一个VMI项目框架,建立完全的VMI管理和配送项目机制,实现联想国际台式机生产供应顺畅进行,为联想未来发展和成本节约带来革命性的胜利;...
岗位经验内化系列版权课程授权导师 APEC人际风格大陆资深授权导师 中国行动学习催化师协会联盟创始人、行动学习专家、资深催化师、项目设计师 清华大学继续教育学院行动学习顾问 定制化课程开发和内部讲师培养导师 德鲁克《卓有成效的管理者》引导师 中国科学技术大学硕士 PTT/TTT国际职业培训师 银行业、电力、通信行业常年合作讲师...
★黄埔将校商学院执行院长、创始人 ★广东省人力资源研究会学术委员、副会长 ★广东省柔性制造产业技术创新联盟副理事长 ★华南理工大学专业学位硕士生校外导师 ★广东金融学院客座教授 研究领域/产品: 军事化+管理、组织变革与创新、营销管理、领导力、执行力 工作概要: 曾在甲骨文(中国)软件系统有限公司、鼎捷软件股份有限公司(神州数码管理系统有限公司)、资通电脑股份有限公司、佳都新太科技股份有限公司担任实施顾问总监、行业发展总监、事业部总经理等岗位。历经国内成长型上市企业及世界500强企业洗礼与熏陶,对东西方先进管理理念理论在中国企业的落地有着丰富的实践经验及独到的体会。 现任黄埔将校商学院执行院长,“军事化+管理”理论倡导者及创始人。有感于华为、联想、万科、万达…等领先企业创始人均有部队生涯历练,企业管理中也处处透露出军事化+的管理风格。加之当今最大的商学院竟然就是美...
亚洲领导力开发研究院 高级研究员 中国执行力研究院副院长 中国红色管理研究院副院长 PTT国际认证培训师 国际注册管理咨询师 中华讲师网500强讲师 中山大学MBA, 武汉大学、西北工业大学总裁班兼职教授 李春夫老师曾在富士康、华为任高管;在云海通讯、影儿时尚集团任营销总监和企业商学院院长等职,具有不同行业,不同规模公司的企业人才职业化培养经验,对狼性团队建设有深刻的研究和实战经验。在影儿时尚集团任商学院院长期间,虽然行业市场低迷,但通过“打造狼性团队”,两年时间内让企业年销售额由10亿增长到32亿,并持续保持高速增长,同时企业员工流失率降低18%,骨干队伍的稳定性大大加强。李老师授课特点“实战+互动+应用”,案例丰富,深入浅出,既有理论高度,又有落地工具。几年来,共培训企业及各种团体组织5万多人,授课满意度达95%以上。著畅销书《解放军执行力》和《做雷锋式的好员工》。...
◆优秀实战型讲师,中国质量协会高级会员 ◆质量与可靠性设计资深专家 ◆产品开发技术创新专家 ◆北京信息工程学院质量与可靠性研究生客座导师 ◆深圳质量协会特聘企业评估专家 ◆西门子管理学院特聘供应链讲师 培训研究领域: 飞利浦工作期间数次赴美国/欧洲工厂接受供应链管理培训与实践。 专注于供应链管理、供应链质量、供应链风险控制、综合供应能力提升、电子化采购、领域研究 企业经验: 广州正星机器有限公司质量部/工程部经理;美国OPW(石油和汽车设备)客户技术支持部经理;东莞长安康联国际电子有限公司总经理特助/营运经理;捷普电子(PCB五百强)香港有限公司QA高级经理;飞利浦PSS亚太区供应链质量经理/汽车产品项目经理 学术成就:液压、热能工程方面的发明专利曾获国家金奖 详细说明:16 年汽车/电子行业工作经验,先后在不同行业的大型国有企业和外资企业担任过研发工程/项目/质量/供应链管理等方面的中高级管理职位,在企业管理和技术方面均有很深入的研究,在液压,热能工程方面的发明专利曾获国家奖项,年轻时就代表所在的集团公司投标开发国家级重点项目—中石化加油站设施国产化和燃油税收网络化,其后转入著名跨国公司技术管理职能,在综合运用统计分析,风险分析、6sigma设计手法,可靠性工程来达到产品和零部件高要求方面有多年独到的研究,开发有独特实用的产品系统分析/系统开发知识体系,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造现场,服务于制造现场。从业领域包括汽车制造、石油设备及自动控制、汽车零部件、精密电子如LCD/PCBA、高端消费电子等,在跨国公司的新产品项目导入、6sigma管理、可靠性工程、供应链管理等方面有丰富的实践经验和成功案例。在就职飞利浦公司和捷普电子器件,曾在公司美国或欧洲工厂接受6sigma、精益生产与供应链管理训练并用于公司在国内外包工厂中的管控与改进项目,取得显著成果。...
8年以上工厂授课实战经验,专注职业化心态素质,中基层综合管理类课程 深圳聚人众企业管理公司合作讲师 中国实战家企业管为理顾问有限公司合作讲师 曾至卓飞高集团股份有限公司培训讲师 金牌团队卓越凝聚力导师之一 曾深圳全成信电子有限公司培训讲师 中国培训网合作讲师 深圳启程培训学校合作讲师 管益特企业管理咨询公司合作讲师 东莞信鸿职业培训学校合作讲师...
狼性营销实战训练专家 国家注册企业培训师 PPT国际职业训练协会认证培训师 曾任广州华洋集团华南区营销副总 10年营销实战及团队管理经验 7年企业管理培训及丰富授课经验 培训企业1000余家、学员超过10万人、授课满意度90%以上 邓老师1997年始于广州华洋集团从事营销工作,历经一线销售员、区域经理、营销总监、华南区副总到专业培训师,从个人销售到团队管理等一系列职业历练;邓老师秉着“吃苦耐劳、用心付出、感恩感激”的工作作风,严格要求自己,在职期间多次获得“销售冠军”、“谈判高手”、“公关高手”等个人荣誉,带领团队连续5年获得“销售业绩冠军团队”“最具狼性销售团队”、“士气最高精英团队”等殊荣。从单兵作战拓展到具有12支队伍的营销团队,销售员1000多人。年销售额从几十万飙升到一个多亿。 10年的营销工作历练和7年企业管理培训经验,让邓老师拥有从基层员工心态、销售技巧、销售激励、沟通技巧、投诉处理技巧、团队管理、如做好领导的丰富经验。“因为专注,所以更专业”—邓老师全心全意研究营销领域,擅长员工心态、狼性营销。邓老师17年的营销、培训工作经验,认真负责的敬业精神,得到了客户的认可与肯定,培训企业1000余家,学员超过10万人,授课满意度90%以上。...