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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
蔡吉祥：“无形资产学”创始人，知识产权专家，品牌建设专家，享受国务院特殊津贴专家，中国政法大学教授，高级会计师、中国注册会计师、研究员，中国科学院研究生院MBA导师，中南财经政法大学兼职教授、天津师范大学兼职教授，现代无形资产事务有限公司研究所主任，九三学社中央委员会参政议政研究中心研究员，九三学社中央经济委员会委员，天津市政协委员。 曾任：天津无形资产研究开发中心主任，乐平市人民政府 “无形资产战略顾问”和多家企事业单位“无形资产经营顾问”。 一、基本情况： 1985年以前开始关注研究无形资产问题。 1994年蔡吉祥教授倡导全新的无形资产产业，在天津开发区创立全国第一个无形资产专业公司——天津现代无形资产事务有限公司。 1995年创立新兴的财富科学“无形资产学”，被中央新闻媒体誉为“21世纪的财富科学”。 1996年在全国高校首开“无形资产学”课程。 1997年“无形资产学”被天津市列入继续教育必修课程。随后，蔡吉祥教授主持天津市《无形资产学》培训项目，数万人接受了系统的无形资产学培训。 2000年蔡吉祥教授主持开发全球第一套无形资产软件——“现代无形资产信息系统”。 2001年蔡吉祥教授主持开通了全球第一个无形资产专业网站（www.www-www.com.cn ），倡导创建“无形资产产业园区”。 2003年开始作为原告，起诉国内不良学者剽窃《无形资产学》系列侵权案，五个案件全部胜诉，创下国内同类案件的赔偿绝对额和单字10元的最高纪录，有丰富的无形资产权益保护和诉讼经验。 2007年中国科学院研究生院将蔡吉祥教授独创的课程——《上市公司核心价值无形资产的挖掘与分析》列入高级强化课程，使每年来自企业管理、管理科学与工程、金融学、计算机应用、核技术应用、物理学、半导体学、声学、 电子学等10余个专业的上千名学生选修此课程，深受广大学生的欢迎。该课程对于我国各个专业的学生将自己的专业知识与创造无形资产及未来管理经营无形资产，并与资本市场对接起到了引领的作用，对于培养我国急需的具备科学无形资产管理经营和金融证券知识的复合型人才具有积极作用。 2008年中央广播电视大学邀请蔡吉祥教授录制了全国第一套《无形资产》课程专题片在全国播放。国家人力资源和社会保障部、中国企业联合会共同主办的“现代管理领域知识更新工程国家级高研班”邀请蔡吉祥教授主讲“知识产权战略与无形资产经营”。 2009年开始，中国政法大学在研究生中开设“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。中国科学院研究生院、中南财经政法大学等高等院校聘请蔡吉祥教授开设“品牌管理与经营”和“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。 20多年来，蔡吉祥教授对无形资产学理论与实践，特别是对上市公司的无形资产价值与信息披露进行了深入、广泛、系统的研究，对发展我国无形资产提出一系列建议，引起中央高层的关注。...
万老师是企业培训资深顾问，拥有十多年的企业管理经验，1996-2003在深圳威仕茂集团历任模具设计制作工程师、技术经理、事业部副总经理，2004-2010麦肯特咨询公司任企业培训顾问、《情境领导》讲师。 讲师简介： 国家职业经理人中心特聘讲师 北京大学光华管理学院总裁班特邀讲师 清华大学领导力特训班特邀讲师 对外经济贸易大学生就业指导中心教师 人力资源师、高级营销师、《情境领导》认证培训师 万老师对成人的思维和行为的惯性特点把握很准，有一套提升思维方式和行为改变的方法。在企业人才梯队培养方面有十分资深的理论和实践经验。担任多家公司的资深培训顾问，课程开发顾问。撰写过营销团队学习曲线实践案例、管理中的学徒制、向李瑞环学管理、激励从自我开始、碎片化学VS深度学习、中层管理者日常管理实践等文章。在领导力管理类的培训课程方面，以实用工具、注重学习步骤见长。培训授课以实际发生过的案例为主，具有很强的借鉴性。 授课风格： 知识结构全面，有理论研究深度。讲课富有激情，语言普实简练。课程中的案例实用性强，能接地气，可借鉴性强。能把握好成人学习的动机特点，加以引导学员，促进他们培训后能够尝试运用。整体来讲，实战性强，能现场运用所教学课程要点，来解答学员提出的问题。逻辑性强，能让学员简要的记住课程的理论结构主线，有助于他们理解和培训后期的灵活动用。没有实战性，课程则无说服力。没有理论逻辑，课程则无依据，无法举一反三。...
4D领导力执行师 行动学习促动师 人力资源管理师 国际肌动学（CKA）导师 浙江大学总裁高级研修班主讲培训师 上海交大职业经理研修班主讲培训师 清华大学 EMP总裁研修班主讲培训师 上海财经金融高级研修班主讲培训师 中国培训研究院高级研究员 讲师简介： 李老师具有丰富的企业实战经验，先后在国有银行、跨国公司、大型国有上市企业和IT企业及企业管理咨询公司工作，这造就了他丰富的实战经验和有效的沟通技巧，这对理解客户的培训需求及设计针对性的培训课程非常有帮助。此外豁达的性格，幽默的语言，乐观的心态也使学员得到心灵的放松，并致力于培训与企业管理，人力资源开发个人职业生涯设计等相关研究。 授课风格： 教学风格清新自然，幽默深刻，丰富的实战经验，广播的知识，让学员从整体高度上受益匪浅。在培训过程中，善于营造良好的沟通氛围，充分启发学员思考，更善于把理论与学员工作实际结合，大量丰富的运用实际工作案例，能够充分满足和针对学员的培训需求，深受学员喜爱与好评。...
十年如一日： 专注在实践与研究管理技能提升上， 培训行业从业10年，受益学员近10000人； 中国企业一级高级人力资源管理师； 券商优秀营销团队指定企业教练； 香港企业教练研究院授于专业绩效教练； 国信证券上海分公司管理培训体系搭建者； 6年金融（保险、证券）知名企业培训行业授课金牌讲师； 现为多名高管私人教练，均任券商、信托公司高管及管理人员； 2014年任恒天财富管理总顾问，负责华东区近200位经理管理技能提升训练；...
AACTP国际认证培训师 中国讲师认证中心认证讲师 “培训江湖”签约原创作家 上海微功文化传播中心首席咨询师 “职场微功修炼”在线学院创建人 企业管理与组织文化案例研究专家 危机管理、金字塔原理、公文写作实战讲师 全国专业人才储备工作委员会专业技能指导老师 影视引导培训手法和“口诀式”管理实战技巧开拓者 【职业经历】 《经营管理者》《知识经济》等媒体撰稿人 曾任某大集团能源生产车间机械设备工程师、总经理办（党办、企业文化部）高级主管、培训经理、高级培训师 安利成冠团队金章营业主任、励志讲师 南京大学MBA联合会副主席、《南京大学MBA》副主编...
杨天林老师，《孙子兵法》应用专家。拥有多年的管理经验，是典型的实战派专家。在多年的培训生涯中，他秉承“师者，传道授业解惑”的信念，孜孜不倦奋斗在培训行业，现已累计培训近千场，其实用、风趣、富有哲理的培训风格深受学员欢迎。 杨天林老师现任广州民营经济研究会人力发展委员会副主任、北京东方智略签约讲师、时代光华管理学院高级讲师、北京中智信达教育科技有限公司特聘专家、赢家大讲堂栏目专家、总裁网金牌讲师、新加坡中华国学研究院特聘专家等。荣获2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家最佳兵法传播奖。 杨天林老师曾任中船重工某企业厂部办公室主任、经营销售处处长，离开军工企业后任过常务副总经理、执行董事、校长等职，具有丰富的工作经验。并公开发表过100多篇文章，被聘为《中国机电报》特约通讯员。 杨天林老师近年来一直致力于弘扬兵法智慧，融兵道、人道、商道为一体，是《孙子兵法》和三国智慧在新时代广泛应用的大力倡导者。其兵法应用系列课程将中国古典兵法智慧与现代社会的应用有机结合，使古典兵法韬略成为了现代人事业和人生发展的智慧宝典。其课程古今结合，富有实战性、智慧启迪性、哲理升华性。深受学员的欢迎。 杨天林老师潜心于兵法智慧的应用研究和广泛传播，由其主讲的DVD《孙子兵法应用智慧》与电视节目《三国兵法智慧》以其独特视角、古今结合、激情演绎而受到现代兵法爱好者的好评，为兵法智慧在当今社会的发扬光大起到了积极的推动作用。 杨天林老师还热心帮助培训师同行成长，倡议发起了培训界的高端讲坛《南粤大讲坛》，为培训师健康成长和培训业健康发展积极贡献自己的微薄力量。同时还与广东的十多为名师一道共同研发《孙子兵法》现代应用的一系列课程，以达大力传播兵法智慧之目的。 杨天林老师的培训格言是“真诚、踏实、智慧，有用才是硬道理”，并孜孜不倦地践行着。杨天林林老师坚信没有培训不好的学员，只有培训不好学员的老师。老师务必苦练内功，内容为王，实战为王。培训不是表演，不是游戏，更不是儿戏。课堂是学习和启迪智慧的地方，而不是鼓励学员激动冲动盲动回去不动。所以，杨天林老师不主张在课堂上做一些与培训主题无关的事情，而是直奔主题，用好课堂上的一分一秒，真正做到“传道授业解惑”。让学员满载而归。 习近平总书记多次强调学习和继承传统文化的重要性，有人说，弘扬和传播中国传统文化的春天到了。杨天林老师真诚地期待在这个崭新的春天为传播兵法智慧和三国智慧与您携手同行，共创未来！...
硕士、教授、军人出身 国内资深团队领导力培训专家 华为商学院签约管理顾问 清华大学EMBA课程特聘专题培训师 国家住建部政研培训中心特聘培训师； 2012中国企业教育百强大会企业教育十佳培训师 历任深圳青年学院、深圳职业技术学院教授 历任深圳大磊实业公司部门经理、总经理；香港海山（深圳）公司总经理、东盟集团公司营销中心总经理； 付祥老师拥有5年军龄、10年高校教学经验、10年企业部门经理和总经理经验，6年企业管理培训经验，专注于领导力培训。近年来针对“企业员工流失率问题”、“企业员工意愿管理问题”、“中层干部的激励力和凝聚力问题”“企业执行力问题”等专题，采用抽选基层员工个人谈话、座谈的方式，抽选中层干部个人访谈、座谈的方式进行调研，总结出了许多解决企业当今面临的问题解决办法和案例，实验和推广了诸如“中层干部的员工关爱落地方案”、“中层干部谈心谈话制度落地方案”、“中层干部团队纠偏办法”、“中层干部激励方法”“中层干部员工思想工作落地方案”。...
中国版权学习产品研发推动者 组织经验内化与实战课程开发专家 »他是培训圈的劳模，近三年每年保持约300天课量，每年交付成果的项目18个以上 »他是版权产品的典范，一个《岗位经验内化项目©》，被186家行业龙头企业、1800多天项目课程、3260余门标准课件包、4100多名内部兼职培训师成长见证！ »他是被企业反复采购的传奇，仅东风集团系统内的公司2016-2017年采购其完整项目19期（仍在持续增加中）、也是被中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续4年以上采购的老师。 《左圆右方——创新落地项目》、《双截营销》、《师出情境——银行全情境营销教练赋能计划》、《脱口成章——内训师表达技能训练沙盘》、《轻松讲好课——内训师交互式授课工具训练》等10余个热点版权项目开发主导者 行业资历： 曾服务于大型连锁企业、上市公司和大型国有企业，历任培训经理、培训总监、培训学院院长，现担任多家企业商学院人才发展与培训体系构建顾问。 一直致力于企业人才培养系统和内部培训力量建设的研究与实践，主张“把员工个人智慧当作组织的知识资产去管理”，是“岗位经验内化”和”组织知识资产管理”的最早提出者与践行者。 率先提出课程和项目“为结果付费”并开始推行——能“根据实际情况、设计实际内容，解决实际问题、取得实际效果”，是目前培训市场上为数不多真正能“对结果负责”的老师。...
顶新集团内部MTP认证讲师、经理人 23年大型企业中高层管理的实战管理经验 曾任顶新集团销售、营管、财务科长，集团内部MTP讲师； 台湾创智管理顾问公司管理体系顾问，文博战略顾问； 浙江知识经济俱乐部常务副总裁，浙江瑞升公司战略顾问。 中石化、中国建行、阿里巴巴、默沙东药业、恒风集团、中国联通、上汽通用、绿城集团等大型知名集团企业特聘讲师。经理人+培训师+管理顾问三位一体。 培训特点： 1. 管理理论实践和管理实战结合的双料业绩型“顾问式培训专家”。 2. 擅长根据客户需求进行诊断分析，授课关键节点把握，教学个性化实施，深受培训机构和学员好评，课程返聘率高。 3. 拥有生产力中心MTP原版研修教程和MTP讲师手册，针对客户需要不断新增和调整案例和教学内容，与时俱进不断提升培训质量。 4. 专注研究讲授成为企业卓越员工修炼、MTP新任（储备）主管培育和MTP现任中层管理干部提升》三大人群与《目标管理力、沟通力、执行力、领导力》四力修炼共32门课程。 简述：近23年大型企业中高层管理实战和企业管理顾问经验，曾任职台湾顶新集团、创智管理顾问公司、中通文博等知名集团企业，跨域制造业、服务外包及管理顾问等业务领域，历经外企、民企等多家知名企业的高级经理人，具有丰富的一线业务经验和推动企业发展的实战管理经验；具有对团队成长实施培训授课能力，同时又具有管理咨询师特有聚焦问题、看透本质、解决方法、辅导执行的顾问能力，是一位不可多得的经理人+培训师+管理顾问三位一体、理论实践和管理实战结合的双料型“顾问式培训专家”。 实战经历： 在顶新集团（康师傅）任职多年，从一线营业代表晋升成为营业所长、营业管理科长。拓展市场，先后在华东设立22家分公司，督导销售策略执行、管理流程建设和管理人才培育；经历了公司从8亿到11亿的发展历程，执行了公司（ERP）、（CRM），人才发展体系，目标执行等管理体系，积累了大量丰富的实战经验。同时出任集团企业内部MTP讲师，为集团培养数百名储备干部，二次获得公司“绩优管理者”称号。多年来系统接受台湾、日本职业化训练约900课时，是目前是中国为数不多的接受中国生产力中心MTP讲师训练合格的大型集团企业优秀内部培训师，并拥有MTP原版研修教程和MTP讲师手册。 在10余年咨询顾问期间，已为中国联通、浙江中纺印染、中通文博、海皇星生态园等数10家知名企业提供了组织机构设计、管理体系构建、培训与能力发展体系、中高层干部管理能力提升等咨询案，深入企业，诊断、调研、分析、设计和推动方案实施落地，获企业好评。 累计培训过的企业超数500家以上，学员超过30000人次以上，学员综合满意度与返聘率双高，其要诀在于周老师注重需求分析，常通过诊断、交流，发现问题，专注卓越员工修炼、企业储备干部和中层主管三大人群28门课程不断完善，针对不同成熟度的学员调整讲授、研讨、案例、视频、情景模拟等教学手段的权重，确保学员“愿意听、听得懂、能用上”，从而提高培训效果，常常获得学员的感谢和佩服，已连续8年被中石化持续返聘，为中石化省公司200多个加油站站长《管理技能提升系列基础版和升级版》、《高效沟通与激励案例版》和公司中层管理干部《中层沟通力》课程轮训！还长期服务于贝因美、恒风集团、新安集团及美丽健多家企业的《管理者综合素质提升系列》培训。...
MTP资深培训师 山东大学全日制MBA 澳门城市大学客座教授 汉硕管理学院MBA导师 曾任：三联集团（上市公司）丨副总经理 曾任：鲁能集团（世界500强）丨总经理助理 擅长领域：MTP系列、人力资源、执行力、团队建设、领导力 实战经验： 马一鸣老师，拥有10多年企业高层管理经验，曾任职上市公司【三联集团】（家电流通龙头企业）副总经理，在管理上大胆创新，曾以服务流程再造创新执行方案及高效落地，荣获集团“管理创新奖”与“总裁特别奖”；后任职世界500强【鲁能集团】总经理助理，负责进行组织结构与职位的优化调整，使人力资源管理步入集约化、科学化管理的轨道，促使经营效益突飞猛进，而成为行业减员增效标杆，随后其管理创新案例被选入MBA教学案例库。 马一鸣老师专注于中高层技能提升与人力资源管理的研究，多次在《经理人》杂志发表高质量的管理论文与经营案例，其中所发表的《变革环境下的管理挑战》、《对执行力的再思考》受到业界一直好评，被《企业家天地》等刊物纷纷转载；擅长于MTP／执行力／人力资源／团队建设等课程培训，曾服务于建设银行、太平洋保险、胜利油田等多家大型企业，累计授课近千场次，其中为北京大学工商管理总裁班培训《有效授权》，受到高度好评，并连续返聘3年，轮训26次。 部分返聘案例： 北京大学工商管理总裁班 《有效授权》，轮训26次 在北京大学工商管理总裁班培训《有效授权》，获得同类课程最高分，认为讲授精彩、通俗易懂、工具实用，收益较大，三年持续返聘。 长沙中小企业服务中心《创业团队五项修炼》，轮训21次 在向湖南进芯电子公司、湖南硕博电子公司等五家企业进行《创业团队五项修炼》培训，受众认为互动性强、贴近实际、有工具、有方法、有效果，员工积极性提高，团队绩效进步明显，因此被聘为辅导专家，常年提供培训支持。 汉硕管理学院MINI—MBA班《MTP》，轮训30次 在汉硕管理学院的MINI—MBA班上，讲授MTP课程，学员认为内容新颖、培训形式轻松有趣，快速掌握管理技能，应用转化效果显著。 湖南省农村信用社系统全面推广培训《执行力》，轮训9次 在对张家界农村信用社中高层进行《执行力》培训后，普遍认为感悟很深、冲击很大、令人警醒，组织效率明显提高，继而受邀在常德农村信用社、衡阳农村信用社、宁远农村信用社等进行了持续培训。...
