不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
路演辅导专家 “三元会议营销”体系创始人 近百家企业的会销流程策划导师 曾任:赢基集团·路演项目辅导首席导师 曾任:上海英劳股权投资集团新三板项目孵化组长 曾任:上海鸿凯投资商学院执行院长 武汉大学经济学院招商引资课题组专家 中国天使投资人学院融资项目审核专家 IPTA·国际职业培训协会·TTT授权导师 他,是氛围营造的工程师、全程成交的规划师! 他,14年营销策划团队管理经验,擅长会议营销与路演策划,曾任公司项目经理4分钟项目展示拿下百万订单,两年之内成长为公司总经理,一年内使得公司业绩6倍增长,为公司上市挂牌打好基础; 他,从业14年来700余场舞台经验,仅会议营销实施累计近368场,过亿收款额4场,千万级收款10余场,现场成交率场均30%以上,是单场成交率112%传奇的缔造者;魅力演说课程,面授学员4000余人,好评率95%以上。 他,是会销舞台上的赵本山!风趣幽默间带动客户自动缴费!嬉笑怒骂中促使客户刷款成交! 成交案例: ■ 力驼能源股份(生产制造业):150个客户单月订货成交额1600万(高于目标1100万)! ■ 岛上草苏打水(食品企业):200个客户成一季度订货成交额700万(高于目标200万)! ■ 杜康酒业(酒水行业):郑州市区市场280个门店年节订货2600万(高于目标1800万)! ■ 微达O2O(互联网企业):首次招商、从0开始,到场70人完成600万加盟费收取! ■ (酒店管理+房产+装修)模式:股东招募到场40人成交26单43套! ■ 五谷养生连锁加盟:70位客户15分钟成交动作完成64家9.8万加盟商,共收加盟费627.2万! ■ 豫便利超市O2O连锁:地市级市场200家客户成交3万级(注册店)合作98家! ■ 嘻哈帮全国连锁加盟:20分钟路演,120万级加盟店成交4家...
美国ACI注册国际职业培训师(考核导师) 美国DISC性格分析研究中心报告解读专员 美国领导力研究协会研究员 香港浸会大学UIC 工商管理学院EMBA 教练式高尔夫®管理系列中文版权拥有者 上海交大总裁班客座教授 江西财经大学MBA总裁班客座教授 广东科技干部学院经济管理学院客座教授 畅销书《保险合伙人》作者 曾任:荷兰飞利浦(皇家)电器 培训主管 曾任:平安保险集团华南区培训经理 徐老师课程返聘率高达100%,课程平均满意度达90%以上。 讲师背景: 多年大型中外企业上市公司型企业培训管理经验,长期致力于打造企业高绩效团队建设与管理、员工成长能力模型及技能、综合素质提升的培训课程及体系,历任荷兰(皇家)飞利浦家庭电器有限公司、中国平安集团有限公司等世界500强企业中高层管理者,辖下领导20余位专职文员团队,以及管理500多兼职讲师团队,具有丰富的实战管理经验 。 徐老师的“135” 1--- 一套领导力系列版权课程《教练式高尔夫®向下/横向/向上管理》 3--- 三个主讲领域课程(保险营销领域、职场各层级赋能、TTT培训体系) 5--- 五大授课优势(语言幽默化、测评科学化、案例场景化、互动游戏化、实战工具化) 部分成功案例: →近期部分培训过的500强企业的案例: ● 2017年帮助广东烟草局中层管理干部转变管理思维,从传统管理者向教练型管理者转型,通过”COACH”咨询模式(训前需求调研+训中体验式训练+训后辅导评估),真正做到为企业提供专业化,定制化服务. 企业后期有连续采购了七期《教练式管理高尔夫®—向下管理》与《教练式管理高尔夫®—横向管理》。 ● 2017年帮助平安银行深圳总行中层管理干部转变管理思维,从传统管理者向教练型管理者转型,”COACH”微咨询模式(训前需求调研+训中体验式训练+训后辅导评估)的推崇者,真正做到为企业提供专业化,定制化服务.企业管理者反映很好,满意度高达98%,企业决定在各支行全面推行此培训《教练式管理高尔夫®—向下管理》。 ● 2018年帮助广汽传祺汽车集团中层干部提升领导力及团队管理技能,全集团中层干部轮训《教练式管理高尔夫®—向下管理》,定制化的案例教学,新颖的课堂形式让学员收获了一堂有趣有料有方法的课程。 ● 2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》走进江苏银行深圳分行,帮助银行提升新晋升主管的向下管理技能,课程以场景化教学为指导核心,结合情境领导理论,高尔夫运动游戏规则,从人性的角度出发,根据DISC性格分析,掌握下属的个性,了解自己的领导风格,全课程36个案例绝大部分改编自企业内部真实案例(前期调研的),实战演练,实用性非常强,学员在体验式的教学环境中,寓教于乐,课堂氛围非常活跃,课程提供大量的工具和方法,客户反馈效果非常好,。 ● 2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》走进杭州吉利汽车集团对中层管理干部进行管理转型,由传统管理型转向教练型管理者,运用人性的DISC性格分析,帮助学员更好的掌握下属的特性及自己的管理风格,从心理学的角度入手,引导学员掌握教练式的沟通技巧,转变角色,态度,所有学员与企业非常满意,认为自己管理理念有了一个全新的认知,该课程将作为吉利集团企业大学领导力学员的指定课程,与教练式高尔夫认证中心建立战略合作伙伴关系。 ● 2018年《DISC+情商沟通与高效表达》走进奔驰汽车集团,帮助全集团客服中心经理从人性的角度分析,运用专业的DISC测评工具,提升职场沟通能力与改善人际关系,课程采用体验式的培训模式,测评+讲授+看电影学沟通,课堂氛围良好,学员在欢乐的学习氛围中掌握职场人际交往的技巧,企业和学员反馈非常好. ● 2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》帮助万科地产总部《中层干部常青树》项目,提升中层干部的领导力与管理技能,以教练技术为核心指导思想,结合情境管理理论与高尔夫运动的游戏规则,全新的体验式培训模式,两天12洞,36个活生生的情境案例,让学员获益匪浅,感觉身临其境。 ● 2018年《教练式高尔夫®---向下管理》帮助南宁华润置地“华鹰训练营”项目提升中层管理干部的领导力技能,帮助学员转变管理思维,从传统的管理者转向教练型管理者,学员感觉接受到全新的管理理念,反馈效果非常好,后期采购两期. ● 2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》帮助深圳康佳集团升中层管理干部的领导力技能,帮助学员转变管理思维,从传统的管理者转向教练型管理者,学员感觉接受到全新的管理理念,反馈效果非常好,后期采购两期. ● 2018年《教练式管理高尔夫®—向下管理》走进中国建筑集团第五局,帮助全局的房建项目经理提升领导管理技能,课后学员、领导非常满意,将此课程作为五局信和学堂的指定领导力课程,房建项目经理进修的必备课程。...
国家二级心理咨询师 中国人民大学市场营销管理学博士 台湾地区国立交通大学管理科学研究所硕士 台湾地区国立台湾大学医学院药学系学士 曾任: 日商大塚制药——销售代表 美商永生细胞——新事业开发处处长 瑞士商山德士(诺华前身)——产品经理 生宝脐带血银行科技——销售及市场部经理 荷商欧嘉隆大药厂——国际产品经理(荷兰) 美商默莎东大制药——抗生素线营销经理(香港) 美商合富生化科技——华东华南大区经理(上海) 台湾尖端先进生技医药股份——检测试剂处处长(台湾) 英商葛兰素史克大药厂——亚太地区运营经理(新加坡) 清华大学经济研究所——访问学者及兼任高级研究员(2011年负责清华大学华商研究中心第一届世界华商论大会总筹划) 现任: 清华大学健康管理研究中心研究员 北京理工大学MBA中心教授,讲授《品牌管理》、《渠道管理》、《市场营销》 北京博观责实国际科技有限公司总经理 黄博士,受过医药生命科学、系统动态学、市场营销管理及精神动力学等专业训练,能迅速为品牌找到差异点,不断引领业界提升对品牌管理的研究深度,在三星集团、SK集团、中国石化、华润地产、中航集团、强生集团、诺华制药、拜耳制药、威意特汽车等众多大型知名企业中进行了商业实践。目前是台湾及大陆地区高校教师,培训足迹遍及清华、北大、复旦、台湾交大等各高校,其中在北京理工大学MBA中心的《品牌战略管理》所获评分为最高分。黄博士,致力于对高级品牌人才及领导者的培养。 黄博士,专业从事品牌战略管理30余年,曾到荷兰、新加坡、韩国、瑞士、香港等工作学习与访问,历任多家美、英、欧、日等外资企业及本土企业,负责研发、生产、市场营销、国外新产品引入、国外新市场开拓、技术导入及输出公司运营等工作,聚焦于市场营销、品牌建设、战略管理。 教育背景: 【2007年-2010年 中国人民大学市场营销管理学博士(连续三年获得台灣奖学金,博士论文经高校友人整理后,以第三作者发表于International Marketing英文期刊。)】 【1984年-1986年 台湾地区国立交通大学管理科学研究所硕士】 【1978年-1981年 台湾地区国立台湾大学医学院药学系学士】 出版刊物: 论文:International Marketing(第三作者) 书籍:《服务营销教程》:人大出版社(第二作者) 《渠道管理(第二版)》:机械工业出版社 (第二作者)...
中国团队管理教练 共赢商学院 院长 老板电器特聘讲师 中国职业培训师认证 中国美业标准联合会主席 美尔比丽实业有限公司董事长 现任:共赢世纪(美咖) CEO 曾任:慧企商学院执行院长 曾任:总裁网 团队训练首席教练、营销总裁 曾任:中国企业商学院院长联合会副秘书长 多家企业团队训练顾问及上市集团企业大学实施顾问 曾策划执行《第11届国际人才交流大会——第2届中国企业商学院院长年度论s坛暨颁奖盛典》、《中国企业商学院院长首脑会》、《总裁高峰论坛》、《中国培训行业同一首歌》等,并多次担任大型论坛分享嘉宾。 实战经验: 一位从一线实干中脱颖而出的卓越管理者。10年以上的营销管理经验,用实战经验定义管理,用逆向思维激发团队,同时也是一位卓越的培训导师,服务过的企业超过1000家、学员超过10万人。目前兼任多家知名企业的销售和团队训练顾问,擅长企业营销战略制定、销售团队训练、运营管理等。 他是一位从一线销售干到常务副总、董事长的实践者。就业期间个人业绩长年稳居公司冠军宝座,在短短一年时间开辟分公司超过100家。所培养的销售经理、总监在各公司备受老板亲睐。带领的团队被企业公认为“灵魂突击队”。2012年他创办了共赢世纪,实现了一年之内稳定盈利得佳话,他所带领的项目“共赢世纪云服务平台”在全国创新创业大赛上被评为“创新创业最佳项目奖”,荣获“2013年深圳杰出创业青年称号”,被评为不可多得的创业和管理奇才。2017年的共赢世纪,服务店面超过50000家。客户基数和增长速度行业领先,已成为行业第一品牌。他研发的6+1连锁店面盈利模式,更是为数千家的店面取得了利润突破。 他不仅互联网时代的创业实践者,更是营销体系的执行者。他认为要带好团队和搞好企业,就是“土匪”加“文化”,不一定要搞多复杂,越简单的策略越容易落地。他聚焦研究营销与管理,他特别注重课程结构的体系化、演讲内容的逻辑化、传授风格的幽默化、实战工具的效果化,即学即用,立竿见影。他的课程通俗、幽默、接地气,实战、实用、见实效。他认为企业管理是一门严谨务实的科学,而不是凭空想象的艺术,是一位既注重方法又注重体系建设的实践者。 经典案例: ★ 上海某涂料公司《连锁店面盈利模打造》返聘5期 ★ 拉芳家化股份有限公司《美业服务致胜》返聘15期 ★ 广州前程无忧《狼性营销团队建设与管理》返聘5期 ★ 杭州老板电器《狼性营销团队实战技能训练》返聘32期 ★ 山东幸福人医药连锁有限公司《门店销售沟通技巧》返聘8期 ★ 富士康科技集团大陆总部《家电销售与门店管理务实培训》返聘7期 ★ 重庆太极实业(集团)股份有限公司《门店销售沟通技巧提升》返聘10期 ★ 广州朵雨国际《店面营销服务体系建设》项目个性定制和辅导实施长期顾问 ……...
营销实战出身,1994年进入医药保健品行业从基层业务员成长至市场总监,2004年由企业市场总监转型为咨询公司项目总监。国内实战派品牌营销专家! 致力于解决企业实际营销难题。 分析化学硕士(2003年新疆医科大学),清华大学工商管理硕士(2010年清华大学经管学院),原采纳品牌营销咨询机构北京公司项目总监、中国品牌研究中心专家组成员。 担任多个企业品牌营销操盘手,山东常林集团、山东新沭化集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、沈阳邦迪木业、新疆银朵兰药业、吉林博大制药、青岛康大集团、上海交大昂立、白象方便面等十余家企业的品牌与营销顾问。 在服务企业的过程中,不光为企业提供经营的理论,更为企业提供实践操作的方法及手段,秉承与客户一起做的理念,在咨询服务中一直深入市场一线。坚持认为只有深入市场一线才能保持对市场的敏锐度。 在二十多年的职业生涯中,造就了敏锐的市场洞察力,善于总结、理性分析市场,明了国内企业营销实际、管理困境,有针对性地提出解决方案。 讲师简介: 汇师经纪签约讲师 实战派品牌营销专家 国内实战派品牌营销专家 分析化学硕士(2003年新疆医科大学),清华大学工商管理硕士(2010年清华大学经管学院),原采纳品牌营销咨询机构北京公司项目总监、中国品牌研究中心专家组成员。...
亚洲演讲口才首席导师 亚洲秘密训练首席导师 政商界公众演说总教练 国家高级注册企业培训师 神奇魔法口才创始人 中国青少年潜能激发导师 亚洲企业团队凝聚力第一导师 体验式团队训练师 红羽国际特聘顾问 突破自我授证华文首席讲师 国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权) 2005年十大魅力培训师《总裁公众演说智慧》、《超级囗才公众演讲》、《引爆生命潜能》、《西点军校责任与执行力》《领袖青少年口才特训营》《顶级团队训练赢》《ATT培训师特训营》...
复旦大学公共卫生学院医学管理硕士 医疗卫生行业管理培训实战型专业讲师 中国医院协会特聘讲师 北京大学民营经济研究院特约讲师 武汉大学继续教育学院特约讲师 中山大学MBA特聘讲师(人力资源管理方向) 协仁医管民营医院私人董事会教练 豫东平民医院战略管理顾问 于老师具有近10年管理培训与咨询实战经验,对全球医院先进管理模式、国内医院运营特点进行了深入研究并具备独到见解,曾为国内逾百家医院进行授课。对医院管理企业化方面具有深刻的理解,对医院运营管理、营销策划、团队建设和绩效管理模块有较为深入的研究。曾辅导超过80家医院的咨询或培训业务,涉及领域包医院发展战略、营销策略、服务体系、人力资源、医院文化系统实施等。 于老师多年来坚持将国内医疗市场特性、医院的运行特点与管理学科的研究成果结合应用于培训授课,提高了课程内容的针对性和丰富性,使理论知识、行业经验与培训技巧高度结合,力求帮助学员更有效地接受培训,固化培训效果。形成务实、认真、系统、实效的授课效果,使学员和企业不仅能够获得知识上的理解与升华,更能够掌握切实有效的工作方法,获得学员们的极高评价和欢迎! 研究领域: 于老师主要研究医院运营和人力资源的能效管理,包括组织结构设计、工作分析与岗位职责体系建设、薪酬与绩效管理系统的建立与推行、战略性人力资源整体解决方案等,并开发应用医院四维绩效管理模型。 于老师在医院管理企业化、创新服务与全员营销、卓越领导力、高效执行力、医患关系、员工职业化训练等领域也具有独到的见解和研究成果。 于老师拥有十余年的医院高级领导人实际工作经验,深谙西方管理学及中国文化,并注重中西管理文化的结合。“以解决客户实际问题为导向”是于老师开展医院管理咨询和培训的出发点,结合课题研究的扎实理论,于老师积累了解决实际问题的丰富经验。 运用到课堂上,于老师设计开发的课程深入浅出,案例生动、丰富,剖析精准,深达内心,让学员产生深远影响。他的课程强调“教育”与“训练”相结合的原理,既改变员工工作思维,也增强工作技能,因此极富感染力。学员感受强烈,能在快乐的氛围中学习和提升。...