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中英双语授课 精益领导力专家 合肥工业大学MBA 精益6sigma实战专家 Toyota丰田精益生产培训师 摩托罗拉6sigma首批黑带大师 曾任:昆山德准精密模具有限公司丨总经理 曾任:台聚集团上市公司丨生产经理/质量经理 曾任:苏州天孚通信股份有限公司(上市)丨首席运营官 曾任:美国MTD机械有限公司(世界500强)丨运营总监 老师拥有20年资深的精益领导管理经验,了解企业在各个阶段的发展需求,解决企业在管理问题上的痛点。老师曾在美国MTD机械有限公司(世界500强),带领团队快速的成功从匈牙利工厂进行项目转移并实现快速量产,并通过增加精益项目为企业实现500万元降本的收益,培养了一批优秀的6sigma管理者,为企业实现了质量与效率的双收益。老师更是结合自身多年的实践与摸索,自主研发出了《如何有效实施6sigma》、《DOE生产实验设计》、《品管七大手法》三门书籍。...
专注环境、健康、安全13年 南京大学法学学士 国家注册安全工程师 国际注册(安全生产管理方向)生产管理师 曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)丨EHS 曾任:德尔福电子(苏州)(世界500强美资)丨EHS专员 曾任:史丹利百得(世界500强美资)丨中国区三厂EHS (百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金—冶金熔炼) 职业成果: ※ 德尔福电子(苏州) ● NSC颁发:百万工作小时无可记录工伤事故&完美记录奖章; ● 建立5S文化与系统并被新加坡兄弟工厂复制; ※史丹利——百得 ● 主导机械设备安全防护项目改善; ● 江苏东丰五金公司铁水熔炼团队0事故; ● 上海东铁五金公司团队事故率下降80%; ● 美国总部颁发:Y2011亚太区“能源节约”改善项目卓越奖; ● 美国总部颁发:Y2011亚太区“废弃物减量管理”改善项目卓越奖; ● 引导团队建立EHS法律法规系统,建立的法律法规评估清单被亚太区EHS总监推广到亚太区各分公司; ※ 卡克特(苏州)压力控制有限公司 ● 实现团队0事故; ● 建立EHS委员会与新厂EHS文化; ● 建立EHS培训体系,主导所有EHS培训。 实战经验: 十多年制造业现场EHS专职管理实战,熟悉现场管理和EHS文化建设,对职业健康安全(H/S)管理体系和环境(E)管理体系有效运行有独特见解,可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注,石油开采设备、纺织、电力、烟草、建筑、煤矿、船舶等行业工艺流程及安全管理,具备丰富的相关行业现场处置/管理经验及沟通技巧。 在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS(环境、健康、安全),集SBD和德尔福汽车零配件卓越安全管理及现场改善等EHS工作经历经验于一身。从参与到主导近10年的相关企业ISO14001,OHSAS18001体系审核和建设,并多次协助相关企业通过ISO9001,TS16949审核,熟悉各类体系建设要点、审核技巧和应对技巧。 一直在欧美外资大型企业,担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设,成功推行6S,LeanEHS,节能降耗等企业革新项目,提高了企业生产效率,避免安全事故,降低了企业成本,在安全、职业健康、环境、管理咨询、培训、实践、体系建设、文化建设工作上具有丰富的经验。...
安全生产管理专家 12年生产管理实践经验 广东九联科技特聘精益生产讲师 曾任:TCL集团 车间主任 曾任:广东九联科技股份有限公司 IE经理 至今累计授课300场,近20家企业生产现场辅导咨询,累计学员50000位。参与流布局生产项目、LOB平衡率提升项目、PMC重组构建项目等生产项目10余起,是成都特耐尔家居、江苏飞船股份、百城家具、淄博明泰电器、沈阳森寰木业、河南辉耀门业等企业生产管理顾问。 李老师12年专注企业生产管理领域(6年甲方企业一线生产管理经验+8年乙方机构生产精益管理咨询经验),运用工业化思维系统地解决企业的实际问题,擅长运用统计手法进行课题推进和改善,对企业生产管理变革、各种安全隐患识别治理、现场管理改善,PMC生产运作流程、品质管理、效率改善等具有丰富的实践经历。...
华南理工大学机械设计及理论硕士; 全德机械结构中心特级讲师; 首席塑胶件设计与注塑培训师; 首席GD&T形位公差与尺寸链培训师; 首席产品结构设计培训师; 机械制造及其自动化专业高级工程师 多家国内外知名企业顾问; 培训机构研发技术类课程指定老师; 在欧美仪器、设备行业及国内家电,电子行业,从事研发、制造工作15年。多年的高级工程师,研发经理职业经历。具有丰富的机械结构与机械传动设计经验,并在海外研发工作多年,熟悉行内的最新动向及技术更新,了解大量的国外产品设计案例。 在培训方面,有丰富的授课经验:多家培训公司定期公开课的指定讲师,获得学员和机构的一致好评;多家大型企业内训指定讲师,定期到企业内部开展培训和辅导,好评96%以上。 可根据客户特定需求来调整课纲,编撰课件。授课内容更贴近客户需求,更好服务客户。 可就现场问题做分析与咨询,辅导客户,完成项目。...
实战生产运营管理专家 精益生产专家 特变电工高级讲师 六西格玛黑带大师 德国西门子公司20年生产运营管理工作经历 国有大型企业10年工作经历 贾老师90年代起开始学习运用丰田管理模式、KAIZEN、Crosby、精益生产等管理方法和理念,有过多年国外工作学习经历,曾获得西门子六西格玛绿带和黑带大师荣誉。曾任职生产一线班组长、车间主任、生产副总及运营副总等职,对生产运营体系的管理由独特的管理理念和先进的管理方法。 贾老师尤其对精益管理和精益工具在实际生产运营管理中的运用有多年的实战经验。熟练掌握了精益管理理论与实践相结合的正确方法,引用世界一流先进的精益生产现场管理经验结核国企和民企的本土化改进,围绕“质量”、“效率”、“成本”等方面开展降本增效工作。开展自合同签约到售后服务全价值流跨部门团队协作改善活动,从事了多年的专职精益管理持续改进的培训指导工作,目前每年完成10多家企业的持续改善工作。贾老师在生产运营管理上游刃有余。擅长建立精益生产生产运营体系与安全管理;质量管理;成本管理;专业研究和推广全面改善企业的生产运营体系,降低成本,消除浪费,提高生产效率和增加利润。...