不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高级人力资源管理师、HR职业经理人，十六年人力资源管理工作经验、十年企业内部培训从业经验，八年人力资源总监职业从业经验， 五年企业咨询管理经验。...
毕业于康奈尔大学（Cornell University)，分别获得管理学硕士及人力资源管理博士学位，长期致力于人力资本、公司行为、企业战略及领导力发展等组织实践与研究。曾就职及服役于多家世界500强企业，信汇中正领导力创始合伙人，组织管理及人力资源管理专家。 人物履历 教育： 2001年宾夕法尼亚大学，人力资源管理本科学历。 2005年康奈尔大学约翰逊商学院，MBA学历。 2009年康奈尔大学，人力资源管理博士学历。 职业经历： 2005年加入贝恩，现于波士顿总部担任全球副董事／董事经理(Principal)一职，负责贝恩咨询全球及大中华区人力资本咨询业务，同时他还参与贝恩咨询在全球范围内的招募工作。另曾任IBM总部人力资源经理等职。 主要成就 专业领域： ◆组织行为／行为科学（工业／行为心理学、组织影响力） ◆战略与运营管理（战略规划、兼并与收购、战略管控、整合营销） ◆组织发展（领导力开发、素质模型、变革管理） ◆人力资本管理（全面薪酬与激励、绩效提升、雇佣营销、人才管理等人力资源实现与交付技术） 学术研究： 人力资本、行为科学、公司战略 吉宁定理：真正的错误是害怕犯错误。 提出者：贝恩咨询全球副董事 吉宁 实践应用：企业创新与组织变革 点评：假如你想打中，先要有打不中的准备，这就是生命的游戏。...
大优咨询创始人 资深企业绩效管理实战专家 国家注册高级企业培训师 国际人力资源管理师（IPMA） 7年管理实战经验：大优咨询创始人，曾先后就职于中国民营企业网、新东方、大坦宝盾门业等知名企业，并担任营销部经理、项目总监、人力资源总监、副总经理职务； 7年管理咨询经验：曾先后为中国移动、民生银行、淘男网、华正眼科医院、东易日盛、太阳谷、辉煌水暖、恒实陶瓷、华实阀门、凯翔电气、佳耘商贸、金莱勒等几十家企业提供过管理培训和咨询服务； 所研究和擅长的专业方向：是一位长期扎根于企业，研究企业管理问题的职业咨询顾问，应用系统思维和管理方法帮助企业提高整体绩效水平，擅长战略管理、人力资源管理和企业绩效管理； 担任多家企业管理顾问，涉及机械、电工、电气、家装、家私、卫浴、食品、IT、教育等10多个行业；...
15年外资企业培训管理与团队管理实战经验：曾担任招聘经理、人力资源经理、培训发展总监、高级培训顾问等职务。曾为诺基亚、大地通讯、新阳集团、徐福记、雀巢等多家大型外资企业担任管理职位，帮助他们推动了企业文化、内部讲师团队、职业经理人培养塑造等多个重点项目建设；曾担任广东日商协会培训顾问，为上百家日资企业提供了培训咨询项目。在实战中凝练多年企业管理、培训和咨询实践经验，总结出了植根企业本身的培训课程体系，帮助企业解决实际问题，深受各方企业的好评。...
1993年毕业于西南财经大学国际金融与会计系，拥有22年企业经营管理实践经验，7年财务、人力资源管理咨询培训经验。中国注册会计师、一级人力资源管理师，国际注册管理咨询监理导师（财务方向）及柏苏“一对一”辅导财务导师、企业360°节税模型创始人。历任棠湖集团财务经理、元度集团财务总监、人力总监、分公司总经理、执行副总，四川省云龙会计师事务所合伙人、四川省社会科学院财务讲师、国内重点旅游项目组（四川省碧峰峡景区项目，投资金额数十亿元）投资专家。 【授课风格】将课程专业性和趣味性并重，理论和实践紧密结合，将财务管理和经营管理融为一体，教学方法深入浅出、思路严谨，让学员们在轻松的学习氛围中能够深入思考，将所学知识运用到自己的工作中去，为自己和所服务单位增加价值，实现讲师、学员和培训单位三方多赢。 【擅长领域】1、总经理和非财务高管的财务课程;2、建设优秀的财务团队;3、打造卓越财务经理人;4、运营财务管理课程 ：营销财务管理、采购财务管理、研发财务管理、生产财务管理、经营财务管理;5、全面预算管理;6、高级成本管理;7、用Excel模型讲解的标准成本管理;8、风险管理与内部控制;9、高级财务分析;10、绩效指标设计。曾任希望集团资产重组团队资产核算部门成员，棠湖集团财务经理，元度集团总部财务经理、财务总监、人力资源总监、执行副总、分公司总经理等高级管理职位，管理及实战经验丰富。在碧峰峡景区项目筹办过程中主管项目投资报告、分析、从整个项目的立项到最后的运营，均全盘参与，使得该项目能够快速按照国际先进的管理和运营理念提前3个月对外营业！ 经过多年实战锻炼，何老师在财务，尤其是在预算管理，绩效管理、成本管理，风险管理以及人力资源管理等领域积累了丰富的经验。 【部份客户】 棠湖集团、蓝光集团、新希望集团、成都冷轧钢材厂、嘉里油库、元度集团、德阳二重、四川麦德龙、瑜欣平瑞电子等知名机构。...
程鹏先生为国内人才管理领域TOP公司——北森睿正资深合伙人，华东区总经理，15年人力资源专业咨询服务经验，涵盖人力资源规划、人才标准建设、人才评价体系构建、培训及领导力发展、 组织设计、薪酬绩效体系设计等领域，主持并参与大量国内外500强及行业标杆企业项目，具有非常丰富的人力资源管理咨询与实践经验。 程鹏先生拥有华东理工大学管理学硕士学位，在加入北森之前，曾担任上海荣臣博士蛙（集团）有限公司人力资源中心副总监、诺姆四达人才测评咨询有限公司业务合伙人兼研发高级经理。 他在汽车行业、金融行业、房地产行业、零售行业、能源行业、制造业、通讯行业等领域拥有丰富的项目经验，曾为神龙汽车、梅赛德斯-奔驰、吉利控股集团、建设银行、工商银行、中国银行、 上海绿地集团、景瑞地产、 欧尚集团（法国）、丝芙兰、新世界百货、中国广东核电集团、广东电网、陕西电力、宝钢集团、绿源集团、江苏电信、中兴通讯、上海市档案局、山东济宁市人力资源与社会保障局等企业提供咨询服务。...
实战派管理专家，心理学博士生，中国人民大学工商管理硕士，北京市科技协会特约讲师，先后任职于央企、上市公司、大型民营企业副总裁、人力资源总监等高级管理职位，为多家企业提供高质量的管理咨询和培训服务，曾被多家机构评为“中国百强讲师”、“中国好讲师”等荣誉称号。张先生具备深厚的管理理论功底和丰富的实操经验，讲课风格务实、风趣，深受顾问企业和受训学员好评。 张先生拥有国家认证高级人力资源管理师、国家注册心理咨询师、WMECC／IHNMA双认证国际催眠师、国际认证高级职业培训师等多项专业认证。...
PTT国际职业培训师、国家心理咨询师；厦门劳动局心理沙龙培训师、厦门总工会周末讲坛培训师；厦门培训师训练基地发起人、多家管理咨询公司特聘培训师。具有11年服务营销、6年培训咨询的工作经验；同时学习心理学多年，接受过NLP、完形治疗、后现代心理学、房树人等系统训练。目前已有5个培训课程、1套培训技术取得国家版权局的版权证书 自主研创第三代培训技术（已获国家版权,版权号:13-2010-A-3460），开发“烙印式教学法”、“五维点评法”、“明察秋毫法”、“现学现卖法”、“首问后结法”、 “321行动卡”等经典原创培训教学法，并融合看图说画、影视教学、情境模拟、游戏互动、辩论学习赛、团队竞赛、教练式培训等著名教学方法。授课的最大特点是“好听又好用，爱听又爱用”，被业界和广大客户评价为“处处重细节，时时显专业”，强烈的责任感和敬业精神更是被广为称赞。参训学员感受最多的为：快乐学习笑声多、通俗易懂吸收快、积极参与气氛好、现学现用帮助大。...
中国人民大学经济学院教授、博士生导师 中国人民大学国民经济管理系副主任 曾任深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部高管 北大、清华、人大等总裁班特聘教授 丁老师曾于1999-2005年在我国著名企业标杆——深圳华为技术有限公司工作近6年，先后在市场部和人力资源部任职，积累了丰富的实战工作经验。2007年进入中国人民大学任教。2014年8月，凭借出色的科研能力和教学成果，被中国人民大学破格晋升为教授。 华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，使丁老师既能站在理论研究的前沿梳理企业发展的逻辑，也能从实战角度提出有针对性的、接地气的解决方案。 凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计，以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式，课程一直受到广大学员的欢迎。 从实践升华到理论，从理论回归到实践。 1、有严密的逻辑主线贯穿始终，高屋建瓴，衔接顺畅，让学员能自然回想起来。 2、强调管理学课堂一定要接地气，管理来自于实践，要回归实践。 3、强调案例教学的强力穿插，案例是为了让学员更好地理解课堂内容。 4、语言上生动，既要有内容，也要讲形式，让学员能听懂，易接受，听时不累，听后能用。 【研究成果】 《人力资源实操十一讲》、《绩效管理》、《股权激励》、《管理学原理》 2016年底-2017年，与中国人力资源协会、中国MBA智库联合推出的网上课程《对标华为——人力资源管理》，近3万人同时在线听课，社会反响巨大；担任国家最高级别的科学研究基金项目——国家自然科学基金委员会工商管理学部的评委。...
国家高级人力资源管理师 西安工业大学人力资源管理专业 清华大学工商管理硕士 北京大学汇丰商学院领导力中心《六维领导力》认证讲师 曾任：山西北方惠丰机电（中国兵器工业集团）人事主管 曾任：金威啤酒集团人力资源部总监 曾任：金威啤酒酿造有限公司 董事长秘书兼人力资源部总监 杨文浩老师专注于人力资源管理工作，具有12年企业管理及人力资源管理实操经验。曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作，有着扎实的实践操作能力，对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施，从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核，熟悉各模块工作。2007年教材第二版改版后进行人力资源管理师考证班授课，曾进行二、三级包班授课，一级课程授课，并熟悉1-4级教材课程体系及命题、应试规律与技巧。先后服务于北京、天津、上海、深圳、广州、成都、南京、武汉、郑州等地100余家企业，为中铁建工集团、中国电信、阳光保险、华美集团、中通通讯、惠丰机电、建滔化工集团、金威啤酒集团、广东省各地人才交流中心等多家大中型企业进行HR管理技能及职业素养提升、阳光心态培训400余场次。 实战经验： 曾任山西北方惠丰机电有限公司（中国兵器工业集团公司所属的重点企业，国家精密机械加工基地和尖端机电产品生产厂家）人事主管 负责招聘体系的构建、招聘管理制度的完善与修订、组织员工内部调配与选拔校园招聘的计划与实施，及公司培训计划制定及组织员工各类活动，协助进行公司人力资源岗位评估工作，完成公司各类制度编订修改及协助完成国有企业分立改制中人力资源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度评估达中，荣获“两个之最”，即招聘人数到岗率达历年最高、人员学历构成比例及重点高校、重点专业比例，历年最优。 曾任金威啤酒集团 人力资源部总监 负责全集团薪酬管理、绩效考核体系搭建、绩效管理的流程设计及培训工作，同时负责管理公司特种行业技能鉴定所、职称申报和特种作业职业年审培训以及政府劳动部门协调工作，并协助集团西安、汕头、东莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善，实现人事信息管理、考勤、考核的系统化，无纸化办公；招聘、竞聘人数从800人增至2200人；推出核心员工激励计划，实现人力资源的合理流动和有效配置；与清华大学深圳研究生院合作成功组织集团高管人员进行为期三年的高级工商管理在职班研修学习班；制定集团未来五年人力资源战略规划，包括人力资源网络培训学习系统(E-learning)和人力资源管理素质测评系统开发实施方案。 后调往集团旗下深圳金威啤酒酿造有限公司担任职务董事长秘书兼人力资源部总监，协助管理人力资源管理工作,负责公司战略调整转型期维稳工作。起草、完成公司各项管理制度、人力资源制度的制定、修订；引进并建立了员工评价测评考核技术和胜任力模型结合的员工职业生涯管理体系，建立了以能力评价为中心的考核体系，将培训工作着力点放在有效提升了公司的组织绩效,有效提高了管理人员的人力资源管理水平。...
