不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
王占坡，工商管理硕士，中国总裁商学院、中国总裁在线培训网客座教授、金牌讲师、全国百强培训讲师，实战型管理咨询师，现担任济南神州万象车用清洁能源有限公司（上市公司）总经理；历任山东北辰集团人力资源部经理兼质量管理部经理、山东圣光化工集团有限公司人力资源总监、行政人事总监、济南博思特营咨询公司项目执行总监，具有深厚的企业管理、人力资源管理、营销运营策划实战操盘经验；为多家企业操盘实施企业战略规划、人力资源规划、品牌推广、渠道管控、流程控制管理等项目，具有丰富的项目运做、辅导实施经验。在《中国人才》《市场营销与管理》等国家级杂志发表实战性文章十几篇，已出版光盘《企业经营管控突破之道》、《2Q执行力管理体系》即将出版《中国古典哲学和现代企业管理思路对接》一书。 优势：深厚的理论基础和丰富的实战操盘经验；能够将生产运营、人力资源和市场营销融会贯通。 2006年发起创立了山东省人力资源经理人俱乐部，俱乐部现拥有人力资源经理人论坛、人力资源经理人群、人力资源经理人主题沙龙、《人力资源经理人》电子杂志，在企业HR经理人中有一定影响力。 2006年开始在咨询公司兼职服务，曾经成功为多家企业成功实施品牌策划、渠道建设和推广、战略规划、人力资源项目。做连锁加盟管理模式案例、烟台一粉丝企业品牌策划案例取得较大成功，并被行业评为经典案例。...
☆高级人力资源管理师／企业高级培训师； ☆知名咨询集团高级咨询顾问／合伙人 ☆山东省经信委职工教育办公室（山东省企业培训考试中心） 特聘人力资源专家 ☆山东省实训基地《实训管理》课程研发及主讲讲师 ☆智联招聘HR学院合作讲师 专业实践 ☆拥有超过15年的企业管理实践经验, 曾服务于大型A股上市公司、H股上市公司，大型民企集团担任人力资源总监、集团常务副总经理；曾负责上万人企业集团的人力资源管理，领导下辖几十家分子公司的近百名HR团队，推动人力资源管理的整体变革及有效整合；曾负责企业生产、运营、人力资源、行政管理，拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。 ☆具有运营企业大学和企业商学院的管理经验，组织培养近200人的内训师队伍；组织不同产业不同职类的内训课程的开发，领导企业实训基地的建设,管理实训体系；组织、策划、实施各类中高层培训项目，能够基于“OTD“模式”（即教练、培训、开发）三个层次，建立系统的企业培训体系； ☆ 精通人力资源业务模块的实操，擅长讲授人力资源管理、管理技能提升方面的课程，采取咨询式培训的模式，以PRM式的课程开发思路及结构，着力解决学员实际存在的各类问题、困惑、限制与瓶颈，引进管理教练、行动学习等方法，解决核心症结，帮助学员切实地掌握原理、方法与工具，注重培训成果的实际转化。 ☆服务于中国咨询业著名企业集团，擅长战略、组织体系、人力资源、企业文化等体系建设，提供教练式咨询，帮助企业解决难点和突破点，所授课题均与当前中国企业现状与面临问题紧密联系，所用案例均来自于企业实际，突出实效。 讲授风格 讲授风格亲和，善于互动、引导；随时解决学员的疑问及难题，并提出“即学即用即见效”的质量要求，每次培训都能保证做到学员学以致用！ 咨询领域经验及项目经历 擅长及研究领域： ☆企业战略规划、组织体系与流程优化、人力资源薪酬体系设计实施、绩效管理体系设计实施；核心人才激励系统设计； ☆企业商学院与企业大学体系规划与实施； ☆中国成长型企业人力资源诊断式咨询个性化服务； ☆多年的管理咨询经验造就了对企业存在问题深刻的洞察力与独到的见解，丰富的理论与企业实践操作经验，在企业管理诊断、人力资源管理机制建设、组织体系设计、人力资源战略规划、人员招聘与甄选、工作分析与职位评价、绩效管理体系建设、薪酬战略与管理等领域内突破性解决企业难点问题，有针对性地解决企业的困扰，帮助企业成长，体现咨询的价值。主讲课程：培训领域讲授课程|《战略人力资源管理》 |《打造企业核动力——核心人才激励王道》|《如何建立卓越的企业培训体系》《如何建立企业大学》；|《培训需求分析与年度培训计划的制定》|《如何甄选合适的人才？》 |《战略绩效管理》《打造高绩效团队》 |《让薪酬激励点石成金》|《员工关系管理——企业良性运转的润滑剂》...
中国农行总行特聘首席TTT主训导师 ·21年丰富的企业管理及TTT培训经验 ·TTT国际职业培训师标准课程主训导师 ·国际职业训练协会（IPTA）亚州区理事 ·清华、北大、浙大等多所知名院校客座教授 师从最具影响力华人培训导师、TTT培训领域泰斗——刘子熙先生，深谙TTT培训精要，娴熟掌握《TTT国际职业培训师标准认证教程》中近千个实战技能；在辅导学员时，不拘泥、不墨守；融会贯通，收放自如，得到大师高度赞许，及企业高度认同！ 1、训前锁定问题，训时不留死角：学员训前，赵老师通过“训前作业”的方式，快速锁定学员最期望解决的问题，从而对课程进行针对性设计，确保了内容更接地气； 2、课堂全场掌控，学员全程参与：赵老师控场非常厉害，全场几乎人人投入、时时讨论，学员根本没有时间分心。换句话说：赵老师气场十足； 正是基于以上几点，所以赵老师不仅每次培训现场的满意度均高达95%以上，训后的辅导更是细致具体实战！真正做到了“有限时间，有效训练”！成为当下多家企业指定合作的首席导师！（注：赵老师现被多家大型上市公司特聘为首席培训导师。如：山东金正大集团——年销售额200亿元、云南春舞枝集团——中国首家花卉行业上市公司、宁波赛尔集团——年销售额40亿元……） 1、学员问题迎刃而解：干货讲授，对症下药，现场解决学员实际问题； 2、水平提高立杆见影：全景演练，深度纠正，快速拉升学员专业水准； 3、效果转化深度辅导：训后实践，全程跟进，深度破解企业无效培训； 4、授课承诺品质保障：行业标杆，以终为始，最大限度降低企业风险；...
蔡吉祥：“无形资产学”创始人，知识产权专家，品牌建设专家，享受国务院特殊津贴专家，中国政法大学教授，高级会计师、中国注册会计师、研究员，中国科学院研究生院MBA导师，中南财经政法大学兼职教授、天津师范大学兼职教授，现代无形资产事务有限公司研究所主任，九三学社中央委员会参政议政研究中心研究员，九三学社中央经济委员会委员，天津市政协委员。 曾任：天津无形资产研究开发中心主任，乐平市人民政府 “无形资产战略顾问”和多家企事业单位“无形资产经营顾问”。 一、基本情况： 1985年以前开始关注研究无形资产问题。 1994年蔡吉祥教授倡导全新的无形资产产业，在天津开发区创立全国第一个无形资产专业公司——天津现代无形资产事务有限公司。 1995年创立新兴的财富科学“无形资产学”，被中央新闻媒体誉为“21世纪的财富科学”。 1996年在全国高校首开“无形资产学”课程。 1997年“无形资产学”被天津市列入继续教育必修课程。随后，蔡吉祥教授主持天津市《无形资产学》培训项目，数万人接受了系统的无形资产学培训。 2000年蔡吉祥教授主持开发全球第一套无形资产软件——“现代无形资产信息系统”。 2001年蔡吉祥教授主持开通了全球第一个无形资产专业网站（www.www-www.com.cn ），倡导创建“无形资产产业园区”。 2003年开始作为原告，起诉国内不良学者剽窃《无形资产学》系列侵权案，五个案件全部胜诉，创下国内同类案件的赔偿绝对额和单字10元的最高纪录，有丰富的无形资产权益保护和诉讼经验。 2007年中国科学院研究生院将蔡吉祥教授独创的课程——《上市公司核心价值无形资产的挖掘与分析》列入高级强化课程，使每年来自企业管理、管理科学与工程、金融学、计算机应用、核技术应用、物理学、半导体学、声学、 电子学等10余个专业的上千名学生选修此课程，深受广大学生的欢迎。该课程对于我国各个专业的学生将自己的专业知识与创造无形资产及未来管理经营无形资产，并与资本市场对接起到了引领的作用，对于培养我国急需的具备科学无形资产管理经营和金融证券知识的复合型人才具有积极作用。 2008年中央广播电视大学邀请蔡吉祥教授录制了全国第一套《无形资产》课程专题片在全国播放。国家人力资源和社会保障部、中国企业联合会共同主办的“现代管理领域知识更新工程国家级高研班”邀请蔡吉祥教授主讲“知识产权战略与无形资产经营”。 2009年开始，中国政法大学在研究生中开设“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。中国科学院研究生院、中南财经政法大学等高等院校聘请蔡吉祥教授开设“品牌管理与经营”和“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。 20多年来，蔡吉祥教授对无形资产学理论与实践，特别是对上市公司的无形资产价值与信息披露进行了深入、广泛、系统的研究，对发展我国无形资产提出一系列建议，引起中央高层的关注。...
“快乐绩效管理模式”和“1+N企业系统化运营模式”创始人，工商管理硕士。惠州飞必达涂料工程有限公司、深圳博乐瑞科技有限公司及多家灯饰照明企业的长期顾问。著有《老板的职业进化》一书。 曾先后担任上市企业培训经理，外资企业华南首席代表，大型集团公司总监、总裁助理，上市企业营销副总经理，公司管理委员会主任；2006年创建我国灯饰照明行业第一家企业大学--华艺灯饰照明股份公司培训学院院长。...
刘学元，中国人力资源研究会会员，人力资源管理学博士，武汉大学人力资源管理研究中心高级顾问，深圳市政府专家委员会特聘专家。《南方人才》杂志特聘顾问。深圳信安达保险代理有限公司首席顾问，深圳市信安达企业管理有限公司首席顾问，湖北信安达科技有限公司首席顾问，北大纵横咨询集团合伙人。 先后在政府部门、民营集团公司、高新技术企业、咨询公司工作，20年的实际工作经验;10年企业高层领导经历;8年人力资源管理实战经验和市场营销经验。在岗位胜任力、人力资源战略管理、人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、培训开发、组织设计与工作分析、任职资格管理、企业发展战略、市场营销、管理信息系统、EHR等方面，有新的理念和独到见解。精于企业战略管理、资源整合与企业资源配置、人力资源系统管理、企业文化建设、团队管理、营销渠道和网络建设、资本运作和电子商务。 擅长员工岗位胜任力提升、企业教育培训体系、管理能力提升、绩效管理、服务管理、投诉处理、企业文化、人才测评等方面的咨询和培训。 在《经济日报》、《人民日报》、《中国政治》、《中国青年报》、《光明日报》、《武汉大学学报》、《江汉论坛》、《经营与管理研究》等国家权威、核心报刊杂志上发表30多篇论文，包括《把企业家当作资源进行配置与管理》、《企业发展“拐点”研究》、《人力资本市场有效性及其建设》、《人力资源发展趋势与管理政策演变》。 先后出版过的著作有： 《如何做好培训》(大连理工大学出版社)、《组织行为学》(国家“九五”重点教材、武汉大学出版社)、《岗位胜任力提升》(中国石油大学出版社)等。《南方人才》多次对本人进行了专访。 曾成功辅导或培训过企业包括武汉烽火通信科技公司(上市公司)、株州电力机车、珠海某外贸实业公司、深圳LS机电技术开发公司、深圳某网络公司(美国NASDK上市，高新技术企业)、深圳某计算机科技公司(高新技术企业，信息系统服务提供商)、深圳某“10大品牌最有影响力”的公司之一、浙江某控股集团公司、深圳某房地产开发公司、深圳某检验公司(珠三角最大的检测检验公司，其主要客户有大亚湾核电站、三峡水电站、湛江奥里油发电站等)、广西移动、南宁移动、陕西移动、汉中移动、黑龙江移动、哈尔滨移动、上海电信、内蒙古移动、天津移动客户服务中心、内蒙古移动、山西移动、延安移动、新疆移动、泉州移动、中国石油、塔里木油田、兰州石化、中国石化、中国工商银行、美的、青岛港、中国外贸集团、格力、华润万家、深业集团、霍林河煤业、蒙东能源、深圳农科集团、深圳城建集团、成都置信集团等。...
专业背景： 国家人力资源管理师资格认证课程资深讲师 深圳市高新技术产业协会高级讲师 富士康人力资源管理高级顾问 中山市生产力中心特聘讲师 广东企业家协会特聘顾问 工作经历： 平安公司资深人力资源经理、培训师 百事可乐（广东）高级人力资源经理、高级讲师 课程特色： 1、培训效果明显，可衡量。课前、课中、课后都有测试，不仅仅解决企业表面的问题，更要从根本上解决问题。段老师的课程不同于目前市面上很多没有效果的培训课程，学员满意率90%以上； 2、段老师课程通俗易懂，授课方式多样。“是真佛只说家常话”， 培训课程注重企业案例的实战性研讨，通过深入浅出的讲解，使学员能迅速提高实操技能。段老师的课程不同于目前市面上很多理论脱离实际的培训课程，被学员誉为“企业自己的研究者”； 3、注重培训成果转化为实际生产力。培训后定期跟踪，督促学员将学习所得运用到实际工作中，提高企业绩效。段老师的课程不同于目前市面上很多“一锤子买卖”的培训课程，很多客户衷心赞叹：一次合作，终生朋友。 培训实绩： 多次在珠三角地区举办大型公开课，受训学员逾万人，得到学员的一致赞誉和好评。接受过咨询和内训的企业超过200家，并且基本上是口碑相传，老客户介绍。...
丁老师，北大纵横管理咨询公司高级合伙人、咨询顾问、培训讲师，中国科学技术大学工商管理硕士，高级人力资源管理师，2014年度中国讲师网500强。 丁老师曾多年担任大型企业集团中高层管理人员，在集团和企业组织的人力资源管理模块有着丰富的实战经验，尤其在薪酬体系设计实务、战略绩效管理操作实务课程方面有着丰富的培训和实操经验。 丁老师授课深入浅出、条例清楚，富有趣味性，感染力强。点评能提纲契领，语言运用准确规范，接受培训的企业或学员都给予了很高的评价。...
张 英清华大学医药卫生研究与培训中心学术主任；景惠管理研究院院长／研究员。是国内10余家医院管理顾问公司的首席顾问或首席培训师。常年担任北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、中山大学、华中科技大学等10余所大学主办医院管理高级研修班核心课程的主讲教授、特聘教授或客座教授。为原卫生部干部培训中心和人才中心、国家中医药管理局、部分省市卫生厅局、医学会、医师协会、医院协会和有关学术团体以及科研机构举办的医院管理培训班或学术会议授课。 从1990年开始从事医院管理工作以来，曾先后在中央企业所属医院、中外合资医院、政府公立医院、民营医院担任过办公室主任、营销部主任、人力资源部高级主任、管理研究所所长、院长特别助理、副院长、院长、名誉院长、医院理事会理事等中高层管理职务以及医学杂志社副主编、运营总监，管理顾问公司总经理、董事长等职务。2001年进入医院管理咨询与培训行业以来，已为200多家医院提供过管理咨询服务，为500多家医院提供过内部培训服务，担任过30多家医院的长期管理顾问或院长顾问。从事培训工作以来每年平均培训均在100天以上，年行程20余万公里以上。已出版医院管理专著10余部，出版诗集、散文随笔集等文学作品集6部，主编和参编著作30余部，发表医院管理学术论文150余篇。研究、咨询与培训的领域主要为医院人力资源管理、医院文化管理、员工成长与服务等课题。...
余晓荣：弘瑞·财中股权激励研究院高级管理咨询师。十二年著名外企和民企人力资源及高层管理经历；八年来近40起企业管理咨询项目经验。擅长通过以绩效管理为中心的人力资源管理体系设计与贯彻，以提升企业经营能力。曾经实施运作的管理咨询和培训项目行业涉及：房地产、建筑、物流、机械仪表、制漆涂料、工程材料、装饰装潢、照明工程、汽车配件、软件、船舶电子、冶金炉料、标准件、日化用品…… 由此积累了不少的各行各业经营管理经验与案例。...
