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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
资深实战项目管理专家,企业管理顾问,高级工程师,PMP。10年+IT及大项目实施经验,6年+大型企业职能管理经验和16年+咨询培训辅导实践资历,先后在知名中小型企业、大型企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术开发、大项目管理、职能管理、高级经理,拥有丰富的管理知识及实践经验。对IT互联网、服务、能源、制造、通信、大交通等多个行业的业务运营非常熟悉;各类培训1200场次+,为国内项目管理培训领域首选讲师。平均授课满意度在95%以上,其务实风格及课程内容深受培训组织负责人、企业管理者及领导者的欢迎和赞誉。同时兼任多家企业长期管理顾问。 教育及个人情况: 计算机工程专业学士、计算机应用专业硕士,高级工程师、PMP. 北京大学经济学院-EMBA。 上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授;MOTOROLA大学;大庆油田高管培训中心、北京经济管理干部学院、富士康IE学院、博世(中国)培训中心、用友大学等特聘高级讲师。 全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员。 擅长领域:项目管理及实务应用、企业治理 专业成就: 作为项目管理专家,除了承担项目管理资格认证教学工作,以及企业项目管理培训外,一直潜心研究企业管理、项目管理技术以及项目管理的发展、项目管理与企业战略的实现等。 企业项目型管理体系能力提升咨询:组织重定义、流程优化、人员能力提升 企业治理咨询:为中型企业策划实施业务评估、战略规划,季度述职听证 以合作形式直接为企业出任复杂项目经理,并取得良好实效。 在信息产业部在全国范围内开展的,系统集成行业项目经理/高级项目经理资格认证培训中,完成了约150期的培训/教学任务,学员已超过15000人。 参加了信息产业部-项目管理师[高级职称] 教程及辅导材料的编写工作;ISBN7-302-10519-7; 完成国内多个城市多个班次的PMP考前培训,通过率整体超过90%...
许江讲师介绍:(资深投融资专家) 毕业于深圳大学及香港大学,获得英美文学学士、 金融学研究生学历、工商管理硕士学位(MBA) 曾经担任香港上海汇丰银行深圳分行国际业务部总经理、 日本三和银行深圳分行信贷部总经理、深圳市华融投资担保 公司副总经理及上市筹备小组负责人、和香港富昌金融集团总经理等高级管理职位。 现任深圳市某股权基金管理有限公司执行总裁、 深圳市某互联网金融服务有限公司副总经理兼风控总经理 及深圳市某投资咨询有限公司董事总经理。 从事金融、银行和投资工作20多年,先后在银行、担保、创业投资【VC/PE】、以及基金管理等机构担任高级职位, 精通国际结算和信贷、企业并购重组、债权融资、 股权融资、私募基金投资运作和募集?IPO上市和资本运作以及 互联网金融等专业领域;有丰富的实践成功操作经验。尤其擅长以精英专业团队的方式领导、组织、协调各种私募基金【包括房地产基金、债权基金、股权投资基金、证券投资基金和并购基金】等基金的募集和运作。 专业资格: 国家外汇管理局深圳分局颁发的外汇从业人员资格证。 美国格理集团授予的金融服务行业专家资格。...
中山大学MBA毕业 广州铂华投资创始人 中高盛创投(深圳)有限公司创始人 华南资本市场服务协会上市前期培育委员会主任 北大、湖大、西南财大金融总裁班导师 岭南创业投资俱乐部资本运作首席导师 擅长中小企业新三板上市前后的市值运营管理和上市项目融资、孵化、并购。 2012年,开始为拟挂牌新三板项目操盘,是国内第一批在新三板提供资本运营服务的专业操盘手。 2014年,操盘的典型案例已经在新三板成功挂牌并且实现了9000多万的融资,被评为了最佳新三板上市公司(前十强)。 2016年,投资+辅导的新三板项目,在三个月内获得了投资人1900万跟投,溢价560%倍。 近期操盘项目:领投 3 家, 7 家已挂牌,4 家正在申报,7家完成股改。(操盘项目均在挂牌前实现融资,平均 2300万/家,至少溢价400%) 由于在资本运作方面的积累与案例,今年袁子新老师受发改委中国经济体制改革研究中心邀请,到北京位近百位企业家授课《企业发行上市、新三板挂牌与私募融资实务操作》,另外也多次在如在中山大学、西南财经大、华中科技大、中国培训网等机构“新三板”融资课程班授课。...
汇师经纪签约讲师 中国著名营销战略专家 营销创新的倡导者与实践者 清华大学、浙江大学客座教授 《前沿讲座》特邀嘉宾。 联合国品牌实践奖获得者 中国市场学会特邀嘉宾 上海劲释企业管理咨询有限公司董事长 讲师背景介绍: 倪旭康老师有15年的营销实战经验,是中国著名营销战略和营销策划专家,在策划界有突出成就及影响力,擅长于在不同背景下企业的营销生存与战略扩张,营销标准及品牌的建设,对中国市场文化的透彻剖析,帮助服务的企业摆脱巨大困境,走向发展之路。同时在国内领先开发并著有《搅局》营销战略书籍。 倪先生服务过的企业,从开始12亿业绩3年提升到50亿,并提出“动态木桶理论”揭示在竞争环境下企业的成长路径;倪先生提出“中国区域产业选择的依据”,成为全球产业选择的指导性理论,多次得到包括联合国及国家相关机构的各种表彰。 多年来倪先生一直秉承“责任成就未来”的理念,致力于将国际先进的营销管理引入中国...
资历重点: 国家人力资源与社会保障部认证“高级企业培训师” 经济、哲学双学士 国内企业文化研究专家 长期致力于企业执行力、员工激励、团队建设研究,广东移动特聘咨询师、培训师;中海油特聘培训师;深圳大学客座讲师,具有丰富的团队建设、团队激励经验。 国内多家网站推荐讲师、国内多家咨询培训机构特约培训师,国内多家大型企业特聘咨询顾问。 培训信条:一年获利靠机遇,三年不败靠领导,五年成功靠制度,百年发展靠文化!...
AACTP认证讲师,GEC特约培训师。 中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会核心专家; 美国供应链管理协会及中国物流与采购联合会授权讲师 现任:戴尔中国公司物料采购总监 曾任: 1、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监,负责管理,协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。 2、历任芬兰Elcoteq集团副总裁主管集团全球采购工作、美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监,并曾在美国施乐公司管理层任职多年。 3、曾就职于海尔集团,任集团副总裁、全球营运总经理,主管集团全球直接采购、间接采购,供应链管理、物流营运、安全、能源,及行政管理等职能部门; 代表著作: 1、曾应南开大学现代物流研究中心邀请共同撰写了由机械工业出版社出版的 《中国现代物流发展报告(2003)》; 2、曾应中国物流与采购联合会邀请共同撰写了由中国物资出版社出版的《中国采购发展报告(2008)》 职业背景: 2004年6月-迄今阿尔卡特亚太区总部任亚太地区采购及供应链管理总监2001年11月-2004年5月阿尔卡特亚太区总部任亚太地区采购部经理1997年4月-2001年10月施乐(中国)有限公司任中国及香港地区整合供应链经理1988年2月-1997年3月上海施乐复印机有限公司工程部任产品开发的组态控制、翻译、标准化、资料中心及维修支持等分部门经理1985年7月-1988年2月上海冶矿机械技术研究所人事科。...
中国实式实战营销专家 企业实战营销F6系统创立者 狼性营销团队特训营创立者 中国式营销领军人物 实战营销团队资深教授 清华大学管理学院总裁班特聘教授 十八年策划培训行业经验,交付企业营销策划咨询案400余例,总培训课时3万余课时,培训学员达30万人次。王老师始终以“帮员工实现梦想,让企业利润倍增”为目标,遵循实战、实用、实效、实操的原则,帮助数百家企业实现了快速成长。 王老师在品牌市场定位、营销策划、创新营销模式的建立、市场运营、商务谈判、营销团队打造等方面积累了丰富的实战经验。...
北京神驰农科营销咨询有限公司总经理 农业经济发展研究员中国人才管理中心职业经理人教练农资营销策划专家;讲师渠道营销四力系统主创人 兼具学者风范与实践经验的培训导师,拥有企业管理硕士学位,从事企业营销管理工作二十多年。在企业管理、营销策划领域,颇有建树,擅长于为企业设计高效能战略方案,和企业永续经营管理模式,把系统理论与实践有机的结合起来,让学员快速掌握企业管理与营销精髓,成为得心应手的工具,任何管理与营销问题都会迎刃而解。 多所高校客座教授,每年直接受众数万人。有“渠道营销第一人”的美称。品牌课程有:农资营销经理的技能与角色》、《职业经理的素质与修养》、《成功人士的心理健康疏导》、《动态条件下的竞争策略》、《快速成为营销经理的秘诀》、《渠道致胜的四大法则》、《农资营销渠道建设和终端管理》、《企业战略与创新管理》、《全程营销传播让企业插上腾飞的翅膀》。...
“零税负”资产重组第一人 股权激励10D模型创始人 经济学士 理学士 Staffordshire大学工商管理硕士(MBA) 中国总会计师协会会员 高级会计师 高级咨询师 国内“零税负”资产重组第一人 股权激励10D模型创始人 上海交通大学MBA班、总裁班特聘讲师 武汉瑞金阳光投资管理有限公司首席顾问 致同会计师事务所(全球所)企业上市顾问 企业上市专家 老师背景 雷勋华导师现任深圳某资产管理集团公司副总裁、投资银行部总经理、前海股权投资公司(旗下有4只基金)总经理,其分管业务主要是发现潜在的可进入资本市场的目标公司,然后帮助目标公司进行资产整合、资源整合、资金注入,规范运作,使目标公司进入上市程序、或通过上市公司收购目标公司实现目标公司间接上市(上市公司资源由集团公司对接),实现双方共赢。 雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年,先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长,在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书,全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司(600886.SH)、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司(QXM,美国上市)和瑞金矿业有限公司(00246,香港上市)的上市全过程,对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉,是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师。 【授课风格】 严谨、幽默、实用、生动的培训风格,培训课程运用大量的实例,采用“咨询式培训”方式,紧密结合实际,深入浅出,通俗易懂,风格新颖,视角独到,内容充实缜密,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。...
工作经历 李成城先生曾任联想集团有限公司财务总监。在联想(包括现在的联想控股、联想集团、神州数码)任职16年,被熟悉他的企业高管称为:“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。 李成城先生在财务管理领域具备丰富的实战经历: 1994年~1996年设计和实施了集团利润中心核算与管理体系; 1993年~1995年优化了联想的现金流管理,促成了联想电脑业务的异军突起,为联想之后的多元化与国际化提供了坚实的资金保障; 1998年~2001年建立了联想在中国大陆的财务平台网络; 2003年~2006年制定了联想财务职能中长期发展规划,设计了向战略和增值型财务职能转型的路线图; 2006年~2007年领导了联想成本核算与管理系统的优化。 除了在财务管理具有丰富的职业阅历,李成城先生还曾担任业务部门运营管理负责人,并长期参与集团战略规划工作,涉足了国际化大型企业的战略规划、业务运营管理、人力资源、IT建设等诸多领域,对上述的各个领域都有深刻而独到的理解。 在16年的职业生涯中,李成城先生始终保持独立思考,以客观、务实的态度,从战略规划和财务管理的角度,不仅提炼出成功的管理经验,而且也对企业在战略规划、多元化、国际化方面的失败案例进行了深入的分析和总结。 培训经历 李成城先生从2002年开始从事管理培训。他为联想集团各业务单元做的财务管理培训目前依然是联想内部口碑最好的课程。在财务管理培训中,他更多地从企业竞争战略和运营管理的角度出发,把企业战略、业务运营与财务管理有机的结合起来,受到各级管理人员的广泛欢迎和好评。 李成城先生长期在北京大学、清华大学、浙江大学、天津大学等高校和培训机构为EMBA班、总裁班、CFO与财务总监班、营销总监班、人力资源总监班讲授战略规划、战略性成本管理与控制、财务分析、财务报表解读等课程。...