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西安交通大学金融系讲师 陕西财经学院金融学院讲师 西安欧亚学院金融学院特邀讲师 在信贷风险管理、投资项目评估等领域有丰富的研究成果。先后作为主要参与者承担了8项国家和省部科研课题的研究。近年来出版了《金融市场学》、《投资项目评估》、《证券投资学》、《国际投资学》等教材5部,在《经济问题》等学术刊物上发表了学术论文多篇。一直从事银行业务培训,受训方反映授课清晰、效果良好。...
中国信通院 战略管理研究部主任 北京大学理学学士 电信科学技术研究院工学硕士 高级工程师 【实战经验】 贾敬宇老师任职于中国信息通信研究院,拥有11年电信行业管理咨询经验,擅长宏观政策研究、行业趋势研判和战略规划制定,曾主持或参与了中国移动集团公司、广东、江苏、北京、江西、宁夏、西藏等公司委托的近40余个战略咨询项目。项目成果显著,受到客户一致好评,并多次获得集团公司战略规划卓越奖。近期重点关注电信运营商的数字化转型、物联网发展战略的问题。...
现任小米产品总监 谷仓学院资深导师 曾任阿里巴巴淘宝网高级产品经理 阿里巴巴高级讲师 京东技术学院金牌讲师 曾任IBM产品管理顾问 InfoQ、36Kr特邀撰稿人 【实战经验】 王晟老师有15年的产品研发设计经验,是国内互联网领域较早的一批探索者。早年曾参与了国内社交网络的产品设计工作,后在IBM做产品管理顾问角色,负责SAP/ERP的实施,接触了大量传统企业转型互联网,服务许多零售、金融和物流行业客户,例如:为苏宁电器转型云商提供了大量的基于电商云和传统业务结合的解决方案,为德邦圆通等物流快递公司提供了满足上市合规要求的大量信息化项目,为中国建设银行提供了整套的善融金融解决方案,服务建行大量高端客户。在产品规划与开发、供应链管理、业务流程再造、项目团队管理方面有丰富的实践经验。 王晟老师后来加入阿里巴巴淘宝网任高级产品经理,从事产品设计,市场战略分析以及产品及技术研发工作。在阿里巴巴淘宝期间,先后负责淘宝卖家事业部商户平台,物流平台及支付产品,设计了目前天猫淘宝仍在大量应用的商家开放平台,菜鸟物流数据平台和收银台等产品。将传统领域复杂的业务系统简单化、平台化和数据化,并应用在电商领域,是王晟老师在电商领域的巨大创新,也为淘宝平台的数据化运营积累了丰富的经验。 王晟老师现任任小米产品总监,先后负责了第三方业务产品,供应链产品及电商云产品的设计,以及新零售平台的生态,渠道,供应商体系的建设工作。从0到1,构建了新零售产品的基础体系,创建了业内第一个应用于数字化门店的应用系统,从线上再次转移到线下,完成了传统电商到新零售系统的转变和应用,积累了大量的实战经验。为了配合业务发展,王晟老师针对传统企业转型互联网,传统零售转型新零售,开办了针对性的产品战略和实战培训。 王晟老师将多年的产品设计,创新管理和互联网产品实践融合,形成了一套卓有成效的企业级产品设计研发模式,并且沉淀出一系列相关课程。为传统企业的数字化和互联网转型,提供了非常有积极意义的经验。此外,王晟老师还经常将技术和产品方面的经验和心得沉淀成文章,并经常被InfoQ,CSDN,36Kr等知名技术媒体所转载。在产品领域很强的行业经验以及行业影响力。...
--百度关键词:郭楚凡--狼性营销领导者,狼性人力创新者,华为管理布道者; --畅销书《销售用心不用嘴》、《一句话搞定客户签大单》作者; --清华大学工学学士、交通大学MBA; --清华、北大、浙大、中大、华工、维多利亚大学、新华商学院总裁班/MBA客座教授; --美国项目管理协会会员;广东项目管理沙龙发起人; --广东精益管理研究院常务副院长 --中国管理研究院营销所研究员特聘教授; --广东电信培训中心、深圳电信培训中心、广东商业联合会、华为、中兴通讯、时代光华、益策、培训热线、通信大讲坛、众行、培训在线、影响力、天行健等100多家咨询公司特聘讲师; --主讲课程:华为管理模式、华为标杆研究、狼性营销(大客户营销技巧、大客户营销的项目管理、顾问式巅峰销售技巧、狼性销售团队建设、消费者行为学与营销战略、年度营销计划、谈判技巧)、狼性管理(执行力、问题的分析与解决、MTP、时间管理)、狼性项目管理、狼性人力资源(非人、绩效、薪酬、任职资格)课程。 --咨询领域:战略规划、集团管控、市场营销、人力资源、企业文化、流程优化; --原华为市场部高级经理、产品总监、人力资源部经理;中兴通讯市场总监、人力资源总监;中国联通市场营销部总监;正略钧策管理咨询(原新华信)咨询总监;柏明顿咨询、夸克顾问、华盈恒信高级合伙人...
权威战略转型专家 实战派战略专家 商业模式专家 中国平台战略第一人 中国管理传播网等著名网站专栏专家 《战略转型》作者,战略转型、管理转型和治理转型“企业转型三部曲”理论创始人 北京大学、中山大学、清华大学等知名高校客座教授 廖晓老师有着十多年的管理实战经验,先后参与或主持过汽车汽配、包装印刷、房地产与装饰、银行、网络传媒与电子商务、化工、环保、工程爆破、农资农药、鞋服与专业市场、医院、美容化妆品等行业战略咨询、股权激励、法人治理、上市培育等近二十个项目, 他系统的将战略管理、运营管理和公司治理结合起来,提出了企业绩效函数;战略转型、管理转型和治理转型等企业转型三部曲理论;还提出了平台战略、商业模式创新模型:四维价值创新模式;还将战略管理核心思想提炼出“一个中心两个基本点”。...