不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
针对行业做针对性服务,对每一家企业做1对1的培训与指导。 对初入互联网企业的传统行业进行颠覆性的改造与指导规划...
王生辉老师 战略与领导力实战专家 山东大学企业管理硕士 曾任:九鼎集团 战略副总裁 曾任:用友集团 战略及集团管控专家 现任:甘肃巨龙集团 独立董事 现任:湖北交投科技 战略顾问 现任:辽河油田振兴公用事业公司 战略与绩效委员会顾问 10年国企及集团型咨询培训实战经历,王老师结合多年的管理经验,通过“咨询+培训+教练”三位一体模式,在战略管控、组织流程、人力资源等方面先后帮助中建三局、睿能集团、湖北交投、巨龙集团等等数十家企业解决企业发展中的“互联网+”的战略转型、战略短板清理、效率提升、上市等关键问题,获得了客户极大的认可和高度的赞扬,并被多家企业特聘为独立董事、战略顾问。 10年专注于战略与领导力领域研究,王老师对 “互联网+”领域有着浓厚兴趣,结合十多年实战经验,独创了战略创新实战、系统领导力提升两大课程体系,提出了十胜战略思维、三维价值理论、五行绩效系统、六道领导力模型等一系列国学精粹与西方管理经典融合的智慧结晶。 部分成功案例: 1.帮助中石油辽河油田振兴公用事业公司建立了完善的战略绩效管理体系,通过独创的教练式咨询培训一体化模式,培训+教练+研讨,被誉为油田最先进的管理体系,再次被企业邀请复训一周,取得了圆满的效果,并被客户邀请为绩效委员会委员。 2.帮助睿能集团客户进行战略梳理及集团管控体系建设,并通过集团管控会议、中高层述职会议、年度经营分析会、营销会议、战略目标分解会等高管效能提升训练极大地提高了客户的管理效率,获得了客户的高度赞扬,帮助客户于2010年成功在纳斯达克上市,估值近百亿,融资额达10亿人民币。 3.帮助中核工业金原铀业进行战略规划实战演练,通过标杆分析,借鉴紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,帮助客户理清了战略短板,尤其在找矿方面,效率提升了近20% 4.独立负责甘肃巨龙集团战略梳理及集团管控工作,践行以客户价值为根本出发点的理念,帮助客户确立了产融结合的发展路线,推动了巨龙、农网两大集团的顺利拆分及高管任命,并通过教练式咨询方式帮助巨龙集团进行高管效能提升。 5.帮助湖北交投科技公司成功的制订了“十三五战略规划”,推动交投科技公司投资2亿进行智能交通“云网端”建设,切实实现了“互联网+”转略转型,获得了客户的极大认可与赞扬。 6.帮助九鼎集团进行战略梳理,引入万科业务流程体系,建立了从计划管理、成本管理、项目决策、设计管理、工程管理、招采管理、外包管理、营销管理到物业管理等规范的业务流程体系,实现了公司由低水平发展向专业地产公司转变的突破。 主讲课程: 战略系列: 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 《互联网+:战略转型与商业模式创新》 《六道战略系统实战演练》(可做微咨询) 《战略绩效管理实战演练》(可做微咨询) 《战略性人力资源管理》(可做微咨询) 《战略规划与执行实务技巧》 通用课程: 《卓越领导力360度修炼》 《高效能团队的五力修炼》 《商业人格与卓越执行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《高效能时间管理的12字诀》 授课风格: ▲以解决问题为导向,关注价值提升,注重实战落地; ▲将西方管理科学与国学智慧及本土化案例相融合; ▲善于综合运用案例、故事、视频、游戏、互动等多种方式教学,寓教于乐; ▲知识体系与实战经验并重,逻辑清晰,富有激情及感召力。 部分服务过的客户: 国企:中核集团、中航技、中航工业黎明、中铁通号、中石油、中联重工、中国普天、中国诚通、中国农垦、国家电网…… 房地产:万科、SOHO中国、中国建筑、绿城控股、中建三局、加拿大明达房地产、天保基建、颐杰鸿泰、九鼎集团、亿联集团…… 金融:工商银行、农业银行、交通银行、广发银行、民生银行、中国太平、巨龙集团、山东邮储、华泰证券、安信证券…… IT/互联网:京东商城、滴滴打车、慧聪网、58同城、携程旅行、用友集团、浪潮软件、东软集团、山大华天、地纬软件…… 交通:重庆轨道交通集团、深高顾、湖北交投、宁波轨道交通、日照公交、南京地铁…… 能源:紫金矿业、天保电力、东明石化、京府煤化、华磊光电、睿能集团、天津能投、潍坊电力、贵州电网、皖北煤电、辽宁能投…… 制造:特步、新凯纺织、亚特电器、东风裕隆、贝发集团、物华巨能、黄海制药、保龄宝、圣雪大成…… 客户评价: 幕墙行业这几年竞争很激烈,王老师对我们企业面临的问题有着深入客观地认识,帮我们制定的智能建筑一体化战略非常实用,很好的发挥了集团优势,避实击虚,叠加优势。 ——中建三局幕墙分公司副总王东杰振兴公司很有幸能够请到王老师,王老师的理论及实战水平高出我们太多,帮我们建立的动态战略绩效体系我敢说在整个辽河油田也是最先进的。为了更好的推进系统落地,我们邀请王老师作为我们战略与绩效委员会委员,欢迎王老师经常来指导。 ——中石油振兴物业总经理宋景涛 王老师帮助我们建立了系统的集团管控体系,并在老师的要求下制订了自我管理电网,力保实现由人治向法治的管理方式升级,大大的提高了我们企业内部的工作效能,实现了巨龙、农网两大集团的拆分及高管调整,让我们受益匪浅。 ——巨龙集团董事长马建邦 王老师帮我们分析紫金矿业、中国铝业、江西铜业等标杆企业的价值链优势,给了我们很大的启发,尤其是关于找矿方面,非常有价值,为我们进行战略规划奠定了坚实的基础。 ——中核集团金原铀业总经理王德林 我们是国内惟一一家出口战斗机的企业,非常感谢王老师的辛苦努力,帮我们梳理的国际战略体系我认为在整个中航工业体系管理达标竞赛中能够排第一。 ——中航技副总经理曾文 王老师帮我梳理的战略评价体系非常专业,很好的解决了系统内一百五十多家单位的利益分配问题。欢迎王老师再次光临。 ——中航工业黎明管理创新部部长刘东南 王老师帮我们制定的智能交通“云网端”战略确实非常实用,帮助我们解决了企业的战略转型问题,实现了由传统的工程咨询向智能交通的战略转型,并为集团未来的整体转型奠定了坚实的基础,获得了集团领导的高度赞扬。我们正按照战略规划逐步推进,初期先投入2亿建设省域智能交通云计算数据中心。 ——湖北交投科技总经理周旭 天保基建是市值过千亿的上市公司,在管理上存在很多问题,王老师很谦虚,提出的问题都很中肯,各部门需要好好向王老师请教,切实改进工作存在的问题。欢迎王老师经常来总部指导工作。 ——天保基建总经理孙亚宁 宿迁工行这几年一直保持省内第一,但最近工作效能开始下降。感谢王老师帮我们找到了瓶颈,并通过业务分包、权限调整、人员调配等关键举措,有效缓解了员工的工作压力,使银行卡业务处理效率提升了一倍。 ——工商银行宿迁分行行长李明星 部分授课照片分享: 襄阳创业服务局总裁班 《互联网+战略转型及商业模式创新》 北京恒天财富 《卓越领导力360修炼》 某大型集团内训 第一期 《孙子兵法:战略智慧与领导艺术修炼》 某大型集团内训 第二期 《互联网+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越领导力360修炼》 云南大唐国际李仙江流域水电开发有限公司《中层干部领导力与执行力实战训练》 永红航空机械 《互联网+战略与商业模式创新》 株洲硬质合金集团 《六道战略系统实战演练》 东风鸿泰汽车销售有限公司 《战略管理与制定》 大连总裁班 《目标管理与绩效考核》...
曹晓峰:高级商务策划师 出生日期 1972年1月17日 毕业于上海应用技术学院(工商管理专业),从事商务策划、策划咨询、商业模式创新、企业管理、个性化教育 头衔:商务策划师、培训师、中国十大策划专家、复旦大学企业管理高级导师、上海师范大学特聘教授、中国个性化教育研究院会长、上海项联投资咨询有限公司首席策划专家兼总裁等。 1997年毕业于上海应用技术学院工商管理系 1998年创立了上海赛时家政服务有限公司 2000年担任上海白领企业副总经理 2002年创立了上海思库教育科技有限公司 2005年担任复旦大学国际经营技术讲习所企业管理研修办公室副主任 2006年担任中国商务策划师认证上海管理办公室主任...
1.行业跨度大,产业经验丰富。老姜在创新管理咨询领域浸淫了20年,行业涉足电子,通讯,家电,汽车,钢铁,航天,半导体,医疗保健,化工、银行和光电等产业。 2.区域跨度大,深谙中西文化,沟通无障。老姜在咨询领域从美国杀到中国,不时还把项目做到英国,德国和日本。 3、产学融合,“学做教”理论与实践一体的大师。老姜还在大学任教,将企业的创新方法与最佳实践提炼出来,传授给学生,帮助学生们更快更好地适应未来的就业环境。 4、言传身教,以身作则地倡导创新。老姜不只是喜欢宣传技术创新,产品创新的理念和方法,怀揣六西格玛设计DFSS,粹智创新TRIZ,设计思考DT,技术地图,专利布局五大创新方法,老姜更是躬身实践,仅个人就拥有30项专利技术。...
著名经济学家,房地产学者, 《Open Nation 开源中国》杂志荣誉顾问,中国创新创业企业家联盟咨询专家,国家银河培训工程特聘专家,专家顾问网专家团秘书长。曾任中国社科院中小企业研究中心投融资部主任、融资有道全国巡讲活动秘书长、中国西部投融资高峰论坛秘书长、中国最具成长性新锐企业奖评委。北京大学汇丰商学院房地产EMBA班客座教授。 曾在北京人民大会堂、清华大学、北京大学、上海交通大学、国家高级公务员培训中心等授课,在中国国际文化产业博览交易会(文博会)、中国北京国际科技产业博览会(科博会)、中国中小企业论坛、中国最具成长性新锐企业奖评选活动、中国西部投融资高峰论坛、中国地产高峰论坛、融资有道全国巡讲活动、国家发改委银河培训工程、亚洲教育北京论坛、新形势下的投融资趋势解读高峰论坛、2013中国经济发展论坛等几十个大型论坛、活动担任演讲嘉宾、对话嘉宾、主持人。 擅长行业/领域: 行业:银行、房地产、论坛、政府、其他 领域:新常态、宏观经济、互联网金融、利率市场化、投融资、城镇化 曾接受《21世纪经济报道》、《国际商报》、《第一财经》、陕西电视台等多家权威媒体采访、报道。 2007年8月4日在清华大学举办“融资有道大讲堂全国巡讲活动”,并担任大会主持人。 2007年11月9日在“第二届中国文化创意产业博览会” (文博会)上担任主持人。 2007年12月4日在人民大会堂举办的“中国动力地产高峰论坛”上演讲。 2008年1月13日在国家人事部高级公务员培训中心讲授卫星课程。 2008年6月18日起负责“第三届中国最具成长性新锐企业评选活动”的全程评审工作。 2008年7月15日担任“融资有道全国巡讲活动暨北京中小企业融资专家指导活动”主持人。 2008年9月13日在厦门为国家发改委银河培训工程学员授课。 2008年11月12日在清华大学为南昌市政府干部讲“区域融资战略”。 2008年11月15日在河北沧州讲授“宏观经济形势分析”。 2008年11月21日担任“2008第三届中国最具成长性新锐企业奖中小企业论坛”主持人。 2008年11月24日在LG广州分公司为中高层管理人员讲授“当前经济动荡带给中国经济和消费市场的影响”。 2008年12月22日作为对话嘉宾参加亚洲教育北京论坛与IDG\\红杉资本等共同探讨民办教育融资。 2009年1月10日在山东“莱芜金融经济峰会”主讲“金融危机下的中小企业融资”。...
时勇 英国伯明翰大学金融硕士 现任:众成证券有限公司资产投资部 总监 山东东阿阿胶股份有限公司 波司登国际控股有限公司长期资本、融资战略顾问 曾任职:中国农业发展银行、英国汇丰银行伯明翰分行、中国万向集团财务公司 清华大学上市实战研修班项目负责人 擅长领域:金融、企业融资、企业资本运营、企业商业模式;多年金融领域运作实操经验,国内以及国际金融运行研究;实操上百家企业资本运营、企业融资、投资、企业资本战略设计、企业上市战略规划。...
长江商法创始人、《终极老板》平台发起人、皇明太阳能独立董事 2000年~2011年做内训咨询。 2011年到现在做培训家咨询。 全国有6家分公司,自己有2家工厂和一家贸易公司。...
赵 东。工商管理硕士,辩证系统学派创始人,新派管理学奠基人,新派品牌导师,中国法商会会长。2006中国十大企业培训师。企业管理咨询专家。 通过实践从事管理研究, 2005年创立辩证系统学派,并组织召开新闻记者发布会,已出版多部著作,后集成“新派管理学”,并创立“中国法商会”,以创“派”为引领,致力于创建中国的管理学,助力企业实现法治化、品牌化成长。 多家大型咨询公司专家合伙人(包括正邦、北大纵横、仁达方略、智远国际等),多家知名培训公司特约讲师,多家投行集团执行董事,曾担任中国政法大学法商品牌研究中心主任,已服务过数十家上市集团及上百家大中型企业,是中国当代唯一拥有自主学派的管理专家。因具开创精神,被行业誉为“咨询骑士”。 个人著作:《现实性管理》、《工程建设企业系统管理》、《企业危机系统管理》、《超市辩证系统管理》、部分文章被收入《中国当代思想宝库》。 咨询擅长:品牌咨询(含战略)、企业文化建设、营销策划、商业模式设计等。...
许志勇 知名风险投资人,著名资本运营专家,清华大学、北京大学特聘教授,金融学博士,二十多年资本操盘实战经验,在众多世界级的企业做过风险投资与咨询顾问,曾任大型企业集团财务总监、副总裁、执行总裁,风险投资公司总裁、国际著名投行与管理咨询公司总裁等职。现任多家上市公司、国际资本公司财务顾问、独立董事。先后操盘运营资本近千亿,直接间接合作数百家企业,先后服务十多家金融机构的组建改制,二十多家国有企业IPO上市,三十多家民营企业国内及海外上市,为近二百家企业设计投融资与金融业务方案并成功实施,被誉为最具影响力和实操力的新生代金融专家与企业家导师。许博士创立的《5A资本模式》被众多企业家视为投融资管理的圣经,《大财务系统》咨询体系已服于五百多家企业,被全国各省市国资委、经信委推荐为最值得客户信赖的管理咨询产品。...
体验式微营销创始人; 互联网营销“天网”系统创立者; 移动互联网营销策划咨询专家; 电子商务协会研究中心委员; 北京大学EMBA特聘互联网+咨询顾问; 中国500强讲师;公益“优基金”品牌讲师; 自媒体人、爱心志愿者、公益慈善人士; 13年营销传播专业经验,擅长以营销思维和锋利创意解决问题; 清华和北大总裁班客座教授; 【资历背景】: 刘秀光,体验式微营销创始人,著名培训讲师,移动互联网品牌营销策划咨询专家,电子商务协会研究中心委员,北京大学EMBA特聘互联网+咨询顾问,自媒体人,公益慈善人士。 2014年被中国讲师组委会评选为“中国500强讲师”,中国“优基金”品牌讲师;中国讲师网、亚太名师网长期签约讲师;清华和北大总裁班客座教授。 12年营销传播专业经验,擅长以营销思维和锋利创意帮助客户解决问题;央视网CCTV、网易、新浪、搜狐、腾讯教育频道、中国经济网、海外网华人网、今日头条等多家媒体先后多次采访报道。 2012年,刘秀光根据移动互联网“微时代”人们的生活方式的改变,尤其是消费行为和消费习惯以及消费心理,结合多年市场实战经验创立了体验式微营销理论和实战方法。体验式微营销以用户体验为主,以移动互联网为主要沟通平台,配合传统网络媒体和大众媒体,通过有策略、可管理、持续性的O2O线上线下互动沟通,建立和转化、强化顾客关系,实现用户价值的一系列过程。 2009年,刘秀光加入爱心“志愿者”,帮助他人、服务社会;2012年参加家乡“济困助学”大型公益慈善儿童义捐,积极带头捐款,成为此次“济困助学”首位捐款人,帮助多名贫困失学儿童和大学生重新踏上求学之路;关爱教育事业。 2013年在体验式微营销O2O实战基础上独立研发体验式微营销微信O2O大数据平台。 2014年,刘秀光结合互联网时代整合营销商业模式并融合传统互联网营销与移动互联网微营销特点创立“天网”系统开创了互联网营销新模式。 2014年12月被中国讲师组委会考核评选为“中国500强讲师”,同时也被《中国讲师大典》搜录入册。 2015年成功入选中国“优基金”品牌讲师,为培训公益事业贡献力量,一直在传递爱心和传播文明。 2015年5月受北京大学EMBA学院邀请授课《互联网+O2O》,现场被北京大学EMBA特聘为互联网+咨询顾问,为企业转型互联网+保驾护航。 2015年7月,全球领先孕婴童展—第15届CBME中国孕婴童、童装展(简称2015CBME中国)作为亚洲最大规模的孕婴童展邀请刘秀光出席会议做演讲嘉宾关于《未来孕婴童行业电商趋势》演讲。 2015年8月,央视网CCTV商城及战略合作伙伴邀请会特约刘秀光老师作为现场活动主讲嘉宾演讲。 2015年8月,德国奔驰汽车邀请刘秀光出席汽车高峰论坛活动并作主讲演讲嘉宾关于未来《营销与电商创新商业模式》的演讲。 2015年8月,清华大学特邀刘秀光导师为政府部门工作人员和长三角企业家主讲《互联网金融—众筹》(此课题是刘秀光导师实操项目之一),受到一致好评。 2015年9月,著名讲师刘秀光受邀到北京出席著名明星“范冰冰”代言CUK活动并发言做嘉宾主讲《O2O运营与营销实战》。 2015年10月再次被中华讲师协会、中国人力资源开发部、中华讲师网和全国培训机构及学员客户共历时三个月经过层层筛选投票最终评选为中华讲师风云榜“中国百强讲师”。 【主要观点】: 一:关于营销和电商商业模式: 刘秀光认为:评判一种营销or电子商务(B2B2C2B,F2C,O2O2M)等商业模式是否优秀,并不在于其形式如何,而是在于这种形式是否可以盘活企业的实体资源,提升企业的竞争力;是否可以融合更多的资源、提升企业生态圈的生存发展创新能力。 二:关于互联网营销: 中国已成为全世界最多网民的国家,网络营销已经是大势所趋,也就是说,在未来,所有活下来的企业都将是互联网企业。的确,在智能时代,只要你有创意,创业就会无比简单。就像三十年前互联网来临时一样,谁先去拥抱它,谁就比别人先一步未来经济是建立在互联网和大数据的基础上的。 在互联网时代,原来懂营销,真的还要懂技术!营销是左腿,技术是右腿,二者相辅相成,缺一不可! 三:关于品牌与营销:做品牌要懂营销 1.做营销必须熟悉三门学科:心理学、行为学、传播学; 2.网络营销就是帮助消费者进行自我心理说服; 3.危机公关五要素:强时间、给事实、给态度、给服务、给答案; 4.被记忆是一个品牌最需要做到的; 5.消费者都是"我要",你只需要解决她的"我怕", 即可打消顾虑,完成交易。 四:关于营销人才: 1:吃苦是营销人员首先具备的一个基本前提。 2:营销人员另外的特质就是,思考清楚以后的行动,而且是迅速的行动。没有行动再多的思考也无用。 所以,善于吃苦,主动思考和快速行动是真正的营销潜质! 五:关于自媒体: 在自媒体时代,个人品牌的塑造的关键不再是“胆大,皮厚,敢说敢脱”了,而一定要有一些正面的、积极的、阳光向上的东西。请记住,只有在你给别人创造了价值的情况下,你才可能获得别人给你带来的价值,这就是间接法则。 六:关于商业模式: 九大模块: 1.核心资源(我是谁,拥有什么); 2.关键业务(要做什么); 3.客户群体(我能帮助谁); 4.价值服务(怎样帮助他人); 5.渠道通路(怎样宣传自己); 6.客户关系(怎样和对方打交道); 7.重要合作(谁可以帮我); 8.收入来源(我能得到啥); 9.成本结构(我要付出啥)。 七:关于微信和物联网: 微信的伟大和魅力在于把人与人通过小小的手机随时随地的连接在一起,实现了 人联网,接下来将是人联物,物联网!多年前我们都在说物联网,可是到今天也没有真正实现,人联网,让我们看到了未来的物联网快速实现的可能性...... 八:关于互联网营销思维: 我们千万不要只把互联网当作营销工具,而一定要上升到思维的高度...... 九:关于互联网,移动互联网(人联网),物联网 PC互联网是互联网的1.0,现在已经进入到移动互联网的2.0时代(人联网),手机互联网第一次真正实现了把所有人都连在一起,IOT是互联网的3.0互联网+......(物联网),是互联网发展的未来。 十:移动互联网时代企业营销的三个特点: 1、企业媒体化。2、产品病毒化。3、用户粉丝化。...