不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
申文明，企业创新教练，职业培训师，六向模式的创立者(六向，是帮助我们有效发展的简化模式)，全国企业职业经理人资格认证培训师，中国科学院“管理心理学”博士研究生。先后从事过教育研究及实践、旅游、经销、广告策划、教育培训等工作，并分别担任要职。 申文明老师专注于企业培训已有十几年，迄今已服务培训过400多家企业。 高度注重现场训练，培训方式生动活泼，有趣味性，善于互动体验。能结合企业实际情况有针对性的解决问题。企业、单位和个人接受培训后，受益良多，反馈赞誉有加。 核心课程《管理者六大创新技法》，会让管理者获得——领悟颠覆式创新真谛，初步了解管理者创新力塑造系统，学到最实用的创新技巧、方法、工具，以便破解难题;带出一支习惯性创新的队伍，突破重围，创造佳绩;学会站在创新者的视野，看待企业未来发展;激发成员创新潜能，打造企业创新文化，让企业基业长青。 申老师另一核心课程是《快速构建企业文化系统》。作为六向模式的创立者，经多年研发和践行，打造出一堂行之有效的构建企业文化的课程，是将内容与形式结合得较为出色的课。...
南开大学法律学士； 国家一级人力资源管理师 国际职业培训师 北大、清华、交大总裁研修班特聘专家 高级企业管理咨询顾问 实战派企业管理咨询专家 长成咨询私董会高级咨询师／讲师 交广国际咨询特聘签约讲师 思路高咨询公司总经理...
授课五大特色： 实战性：课程使用工作实际问题、矛盾冲突作为案例，现场模拟演练，分组研讨，讲师总结。 体验性：引进国外经典项目进行体验，分组对抗，成果、感悟分享，协作配合，最终提升。 互动性：理论讲授、实战演练、案例讨论、古今中外、小组发言、行动建议、答疑全程互动。 精致性：尽量实行小班制授课，设计精当，专业助教、设备、会场，节奏适宜，科学合理。 权威性：授课前了解客户需求,课程符合企业实际，引用国际同行先进成果和授课方式。...
组织动力学终身推动者; 北京师范大学应用心理学博士; 组织动力学“PEC”模型创立者及终身推动者; 国家行政学院领导艺术研究中心特聘研究员; 北京大学《新城镇新思维高级研修班》企业家讲师; 新华网“卓越管理践行者”炫计划首席培训师。 2014年获得“年度品牌优秀领军人物”殊荣(经济日报颁) 2013年获得“中国智慧城市建设者”殊荣(新华网颁) 2011年获得“正泰电气全球战略合作伙伴突出贡献奖”殊荣(正泰电气颁) 现任：北京绿生活农业发展有限公司 董 事 长 泰盛鼎业(北京)投资有限公司 董 事 长 经济日报商界智汇领袖俱乐部 董事委员...
精益生产、质量管理、六西格玛咨询师程老师简介 高级生产管理师 精益生产、质量、资深专家 精益生产管理师、顾问师 精益六西格玛研究会高级顾问师 IS0、SA8000、WRAP认证咨询专家 20年生产与质量管理工作与培训经验 曾任北汽集团精益生产顾问 现任海尔集团6sigma辅导顾问...
国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人； 世界500强名企精益六西格玛高级顾问／项目经理 现任： 总裁网首席精益生产管理教练 曾任： 曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年，并接受GE 6 Sigma项目管理培训，参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。...
郑昊明导师横跨南北100多个城市超千场演讲，寻访拜学超100位高人，30家国内一线媒体报道，CCTV专访 擅长于：企业系统模式建设，营销模式强化打造、企业经营管理顾问式辅导、领导力，执行力打造，团队建设，会议成交，演说训练，帮助过数十家企业单场会议成交破千万，带领过无数团队从零到千万到亿到数十亿的骄人战绩，课程实战，实效，实用，情景互动式课程体系，带入感极强 亚洲超级演说家 国家高级企业培训师 中国升士教育 执行长 企业经营管理 金牌顾问 演说实战训练 金牌导师 服务成交系统 金牌导师 中国讲师网 品牌认证讲师 中国培训行业百强名师 中国培训行业名人堂名师 中国招商会议成交大师 中国团队训练十大名师 被誉为中国企业培训十大名师 郑昊明导师横跨南北100多个城市超千场演讲，寻访拜学超100位高人，30家国内一线媒体报道，CCTV专访 擅长于：企业系统模式建设，营销模式强化打造、企业经营管理顾问式辅导、领导力，执行力打造，团队建设，团队训练，会议成交，演说训练，企业年会策划成交，帮助过上百家企业单场会议成交破千万，带领过无数团队从零到千万到亿到数十亿的骄人战绩，课程实战，实效，实用，情景互动式课程体系，带入感极强...
王京刚老师先后为国家电网、富士康、红云红河、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等数百家企事业单位提供培训、咨询服务，被数十家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识，咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作，被众多客户推崇。著有《图解竞争策略》、《项目管理实务》等著作。 原海尔集团高级经理人;现任对外经贸大学MBA学术交流部部长，中国总裁培训网青岛运营中心总经理；国家电网培训中心特聘讲师； 北京大学案例研究中心签约讲师；前沿讲座签约培训师；北大继续教育学院ＭＢＡ合作讲师；《培训》杂志社特约撰稿人；聚成华企商学院培训师；发改委国储系统现场管理首席顾问。...
创新者进！创新者强！创新者赢！胡福庭先生以实现企业持续赢利为目标，以匠人之心长期在制造型企业、连锁零售型企业、互联网、物流、快递领域研究并推广当下企业运营创新、管理创新、营销创新，颇有成效。 1、探索,奠定基石 实践证明：创新者进！创新者强！创新者赢！ 2000年的秋天，胡福庭老师怀着这样的想法来到了中国改革开放的前沿阵地，后转战北京。先后在华风集团（东莞15000多人的大型台资制造型企业）、中域电讯、骏和通信、德邦物流，大田-联邦快递等企业从事管理创新，运营创新、营销创新的研究与人才培养工作。通过十多年的沉淀与积累，成功的创造了《2+1人才生产线》这一独特的人才生产机制，助力多家知名企业实现了巨大的跨越式发展。继成功创造《2+1人才生产线》之后，又成功推出《新管理（下），心智模式与巅峰团队》、《新管理（中），管理创新能力提升》、《新管理（上），从中层管理者到优秀领导人》、《新运营（上），持续赢利DNA》、《新运营（中），阿米巴经营模式创新变革》、《营销实战创新，顾问式营销技巧》等课程，帮助多家企业打造一支战斗力过硬，心态阳光，积极向上的管理团队。 2、坚持，绽放梦想 随着工作的纵深推进，胡福庭老师发现，需要运营创新、管理创新、营销创新与人才培养的企业越来越多。2011年3月，果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司，在辅导企业攻坚克难的过程当中结合当时国际国内的形式，创造了两部重要作品和一门知识产权课程： 其中所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份，该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的第一名，畅销全国； 所著《物流销售实战教程》是第一部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍，2011年5月出版以来，一版再版，畅销全国。 胡老师不仅在理论研究上富有成果，而且自主研发的课程有深度，很实用，现场讲授幽默风趣，感染力强，真知灼见，深受市场欢迎，因此有幸成为清华大学职业经理人训练中心特邀教授，北京大学深圳研究生院项目合作专家。 3.匠心，成就经典 【案例一：创新创建卓越的人才培养体系】 2003年春天，德邦物流董事长崔维星迫切需要有能力的人对公司员工与经理们进行培训。这样，胡福庭先生便结缘德邦，结识崔总。胡福庭应邀加盟德邦之后，开始大胆的尝试和创新，从系统培养、激励与留住优秀人才的机制着手开展工作，创建了卓有成效的德邦人才培养体系。 正因为有强大的人才培养体系，德邦每年赢利以60%的速度增长，年销售额从当初的几个亿迅速增加到上百亿，公司员工从几百人增加到十几万人。短短十来年间，德邦物流从一个名不见经传的小货运公司发展成为中国公路零担细分市场第一品牌，成为中国物流企业的领跑者，并顺利渗透到快递市场。 【案例二：成功打造终端连锁企业的营销能力】 2007年3月，广东省骏和通信在广州以及周边市场具有一定的竞争优势，成为诸多手机厂家的直供零售连锁企业。为了提高终端店面的营销能力，为企业将来上市奠定持续赢利的基础，骏和通信开始筹划建立培训体系，打造终端销售铁军，这样，胡福庭先生便与骏和结缘。接手骏和通信的培训项目以后，我们从高效能店长的胜任素质着手，以提高店长的店面运营能力、管理能力、销售能力着手开展店长的选拔、培训、考核与薪酬激励。接下来我们着手构建店员胜任素质模型，并根据素质要求选拨与构建课程体系，包括产品知识、销售技巧、服务意识等实施培训与考核。 正因我们建立了店员、店长胜任素质模型的人才选拨体系、培训体系、薪酬考核机制、晋升机制，成功打造了骏和通信强大的营销铁军。在实体店铺广受电商冲击的大环境下，骏和通信连续十年保持每年赢利以45%以上的速度增长，成为珠三角通信连锁企业的佼佼者。 【案例三：运营创新、管理创新、营销创新成功挽救病危企业】 2012年，城市映急陷入经营困境，进入严重亏损状态。2013年，本人接手辅导这家企业。通过四年时间的创新求变，包括界定新的市场、设计新的产品与营销体系、推行阿米巴模式、全员系统培训等多措并举，该企业迅速扭亏为盈，并且企业利润持续保持60%以上的增长，一度成为中国医药冷链服务企业第一品牌。时至今日，国内知名资本纷纷愿意注资该企业。 【案例四：模式创新、营销创新、打造商学院加速互联网企业的成倍增长】 广州谷居网络科技有限公司(简称谷居科技)成立于2012年，首批人工智能企业，中国创新大赛获奖企业。谷居科技秉承新模式赋能经销商轻松赢利的理念，采取VR设计软件+100%品牌厂家+城市产业资源（装企+楼盘）运营模式异军突起，现已落地55个城市分站，累计服务超过10万个家庭。七年沉底，谷居科技得到了广大客户、行业、资本的认可。 作为全球最大的家装内容VR平台，谷居VR装修前根据客户户型，用户可以使用谷居自主研发的虚拟现实系统，利用云端的产品模型库，如：开关灯、开关电视、开关柜子等等进行自主DIY设计。用户设计以后，可以通过户型图一键生成VR虚拟空间，如果有任何不满意的地方可一键更换，定制720°全景家装方案。特别神奇的是，家装方案可以过VR头显身临其境体验未来的家，并且实时与场景互动。因此，谷居凭借先进的科技手段，让客户尚未装修，就能体验装修后的效果。 谷居VR云端产品是由谷居合作家居建材厂商直接提供，“试装”过程中价格同步呈现，可一键购买，无中间商赚差价。谷居装修云管家连接了业主、设计师、客服、采购、工长等相关工作人员，并且从施工需求、设计呈现、物料管理、施工进度、工程状况，到投诉建议和问题解决等环节，实施在建项目进行全程管控。装修云管家会在开工第一天开始，以图文和视频的方式向用户展示整个工程的完整规划，以及后续每一天的施工进展情况，可以在线远程进行项目验收，真正实现1:1真实还原梦想的家，所见即所得。 2015年3月，谷居科技已出具规模，胡福庭老师作为企业顾问积极参与谷居VR商业模式鉴定、运营策略创新、中高层人才培养以及建立谷居商学院。谷居VR作为商业新秀，站在互联网和移动互联网的肩膀上，运用场景体验的科技手段，采用互联网整合全产业链的平台战略，把海量行业资源组织起来变成巨鳄。同时，借助资本的力量，准确把握开拓市场的节奏，懂得什么时候烧钱抢占市场份额，什么时候开始赢利，近年来业绩连年倍增。 【案例五：运营创新、管理创新、营销创新提速高成长企业】 2010年，配思从当初的几个员工和快递小三轮起步，历经风雨坎坷，到2017年了已成长为仓配一体的专业化公司，全年销售收入4500多万，员工200多人，全年实现39%的增长。2017年8月15日，本人接手辅导这家高成长企业。接手之后，我们创新运营、创新管理、创新营销模式，导入持续赢利DNA新理念、心智模式与卓越团队、企业内部培训师培养、降本增效、规范企业运作标准等举措着手改造企业。时至今日，企业向心力、凝聚力和战斗力大大提高，公司业绩同比增长30.6%，业绩增长达到69.6%，全年保持70%的增长目标可以期待，现正规划引进天使轮资本，辅导企业进入更加高速的发展轨道。...
国际贸易实务与惯例研究中心主任 、教授、博士生导 师 国际贸易专业博士 中国国际经济贸易仲裁 中国商业经济学会 商业经济应用与管理研究分会副会长 中国国际贸易学会理事 教育部《国际商务》教材审核委员会 主审专家 多家外贸企业的业务顾问 获奖项目 2008年“第二届国际服务贸易论坛”优秀论文奖。 1996年“中国外贸发展与改革” 优秀论文二等奖（中国国际贸易学会）。 1996年“大亨杯”优秀论文二等奖（一等奖空缺，中国外贸教育协会）。 1997年山东省哲学社会科学优秀成果二等奖。 1995年山东省哲学社会科学优秀成果三等奖。 1994年山东团省委“青春立功”二等奖。 1998年山东省社科优秀成果三等奖，省教委社科优秀成果三等奖。 1994、1995、1996、1997、1998年分别获山东经济学院优秀科研成果（论文）一等奖。 ★著作速览 《国际贸易惯例与规则实务》（第二版）（90万字）（对外经济贸易大学出版社） 《国际贸易实务》（76万字）（对外经济贸易大学出版社） 《国际贸易运输》（第三版）（ 58万字）（对外经济贸易大学出版社） 《国际贸易保险》（第二版）（45万字）（对外经济贸易大学出版社） 《国际贸易运输与保险》（第二版）（40万字）（对外经济贸易大学出版社） （北京高等教育精品教材） 《国际结算－实务与操作》（第二版）（50万字）（对外经济贸易大学出版社）...
