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中国政法大学研究生 资深律师、企业法律顾问 北大、中大等高校法律培训师 长期任某综合性保险公司法律顾问 晋力老师，中国政法大学毕业，法学功底深厚，办案经验丰富。敬事爱人，富有同心。擅长处理重大疑难复杂法律事务。在刑事、民事、经济合同、公司股权纠纷等方面均有建树。 晋律师的代表性案例有：“央视大火”案、上海康强非法集资案、北京肯德基杀人案、哈尔滨“疯狂大货”撞死交警案、中铁集团高管贪污案、内蒙古职务侵占案、京津挪用资金案、“山寨局长”案、中关村股权纠纷案、韩国现代保险合同纠纷案、清华同方合同纠纷案、中国移动合同纠纷案、河北廊坊土地承包纠纷案、香港基尔公司劳动合同纠纷案、北京中担骗贷案等…… 晋力老师还曾任北京电视台、中央人民广播电台法制栏目点评律师。近年来，为北京大学、中山大学等总裁班讲授企业法律风险防范问题，晋力老师课程理论联系实际，学员一致反映学习后受益匪浅。...
高级营销师、心理咨询师、副教授 15年培训行业工作经验 国家开发大学师资专家组成员、北京城市学院副教授 国际红茶师、高级茶艺师认证班礼仪讲师 中标麒麟教育学院特约讲师 曾任蒙代尔国际企业家大学学术事务总监 航天人才开发交流中心项目经理 在国内多家著名培训公司任职 北京人，满族（镶黄旗） 本名：叶赫那拉·维民 生于北京的皇城根脚下，从小受家庭熏陶，耳闻目染，规矩既成日常，习惯成自然。随时随地都呈现了大家闺秀的贵族气质。举手投足间总是散发着优雅和芬芳。 培训优势 专业性：多年来致力于指导国内外知名企业，具有丰富的培训经验和心得，对销售人员在销售方面的实务操作训练与培训给予国际礼仪的规范指导和实战技巧 权威性：具有国际化视野，深厚的理论基础、培训经验和工作方法经验等 具有针对性：可以分别在多领域与大家做针对性分享 比如：形象礼仪、会面礼仪、交往礼仪、商务礼仪、涉外礼仪、高端人士独特魅力打造、课件开发等等 实用性／可操作性：熟悉销售人员的销售管理及销售技能， 对受训人员具体的工作指导和技能训练具有实用性／可操作性 教学模式具有多样性：理论讲授、场景模拟、小组讨论、角色扮演、经典及实际案例分析、游戏娱乐、随机测试、理论与实际考核等教学相结合…… 服务方式 为优秀企业提供咨询、培训服务等...
李振一 北大、清华客座教授 北京大学政治发展与政府管理研究所副主任。多年从事发展经济学、领导科学、管理科学的教学和研究。每年应邀为全国各地党政领导和企业中高层管理者的开设论坛、讲座近百场。担任数十家县市区政府和开发区的发展顾问，服务过的企业有：国家电网，中国电信，中国移动，苏宁集团、国美电器等近百家企业。其中“中小企业转型升级”、“产业集群与创新集群”、“领导艺术与修养”等课题深入浅出，幽默风趣，信息量大，集知识性、针对性，实用性和前瞻性于一体，深受学员和领导的好评和欢迎。...
浙江大学CARD中国农业品牌中心特邀研究员 北大、浙大、上海交大等八所高校总裁班特邀讲师; 中科商学研究院教授； 十五家投资、基金公司行业投资顾问； 《糖烟酒周刊》《品牌农业》特聘高级研究员； 浙江省企业培训协会副会长； 李临春教授有着成功的职业经理人经历，曾任职国家级轻工（设计）咨询机构项目经理；东芝（中国）区域销售经理；娃哈哈集团分公司总经理。 兼任：红杉资本、高瓴资本、金鹰投资、阳光保险基金、六禾投资、麦肯锡（中国）公司、富国基金、招商基金、摩根士丹利华鑫基金、博时基金等行业投资顾问； 先后担任：福建闽中（新加坡上市）、山东巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳业、喜旺食品、新维士保健品等企业营销顾问。 著作：《让新品成为畅销品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李临春近年来对影响企业营销中几个“大概率问题”进行了研究，案例来自于中国的企业，因此解决问题的办法也非常实用。具体研究方向如下： 1、重塑品牌灵魂 产品能不能畅销，品牌规划十分重要，但是88%的企业由于品牌管理存在着缺陷而导致运作失败，李临春老师近2年倾注了大量的时间研究了品牌命名、品类规划、卖点挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、产品定价、品牌整合传播等方面的问题。提出了一些对企业实操很有帮助的观点和方法，在各类总裁班和私人董事会课堂上得到好评，并在自己深层服务的几个企业中得到了验证。 2、让新品成为畅销品 随着人们生活水平的提高，消费者对产品的选择越来越多样化，这要求企业不断推出适合消市场需求的产品，可是在中国新品推广的成功率只有5%，研究新品推广的成功因素显得十分重要。李临春根据自己的亲身经历从产品定位、传播、渠道布局、终端铺货、消费者拉动等角度编写了《让新品成为畅销品》一书，并于2013年1月由北京大学出版社出版。除此之外，还在深层服务的企业中不断验证自己的观点和方法。 3、渠道管控 渠道决定一个企业的命运，在中国80%以上的企业存在着渠道模式、运作效率、现金流控制、融资发展、风险控制、信息传递、可持续增长的问题，这些问题归结起来都跟渠道有关。李临春在娃哈哈公司参与渠道管理12年，近2年在为不同行业企业培训的同时，研究了不同行业的渠道，同时对大量的上市公司进行了研究，提出了渠道管控的七个要素。该理论经过课程开发和多个企业的宣讲论证，得到了高度的认同。...
中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论 创始人； 清华，北大，上海交大，浙大,复旦，同济，华中科大，湖南大学，上海财大，西南财大，中南大学，中山大学，华侨大学,西安交大，重庆大学，武汉大学，山东大学，郑州大学，江西财大等全国各类高校EMBA，金融，资本运营，私募，国学总裁班特聘授课教授。被众多高校学员评为最受欢迎实战专题教授之一。 财中商业模式研究院 执行院长； 北京旭辉资本 管理合伙人 天星财中股权投资基金 创始合伙人； 《资本五大道》 培训项目总策划； 代表著作： 《掌控商业模式的力量》 胡万平教授，拥有十年IT及互联网行业白手创业经历；十年企业顾问咨询及投融资经验；集创业经营，企业管理，资本运营及教育培训完整的知识体系与跨界实战经验为一身；所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产，互联网，农业、教育、贸易等各行业，熟悉各行业的运作模式及发展规律；多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流；先后参与多家企业改造及项目孵化，受训学员企业上万，多家企业集团，协会机构常年商业顾问. 胡万平教授，丰富完整的社会从业经验和阅历，使其拥有系统全面的思维方式及独特视角及，其所创立的“4+1”企业顶层设计方法论，通俗易懂，易学好用，巧妙融合了国学智慧，西方哲学，资本运作及企业管理理念，以顶层设计的高度和视野，完整提供了企业在不同阶段，不同规模，不同类型下的可持续发展方式和转型升级创新路径。授课内容实战实用实效，授课风格更是风趣幽默，形象生动，思维方式天马行空，被多家高校学员评为最受欢迎的实战老师之一，本着“优秀的资本项目＝优秀的商业模式+优秀的团队”孵化理念，一直致力于帮助成长性企业转型升级与创新发展，其经营“企业价值”的指导思想，已使得上万名企业家学员获益匪浅，并成功协助数十家企业实现创新转型并顺利对接资本市场。更成为众多企业决策者的经营发展思想。...
主训导师—马兆林简介： 国家注册高级企业培训师 美国认证协会（ACI）注册国际培训师(CIPL) 北大国家软实力课题组特约讲师 中国企业培训师联合会首席信息官 中国2187培训黄埔精英联盟执行委员 中国教育战略发展学会委员 中国城市经济学会教育中心特约讲师 中国策划联盟会员 曾任中国安邦保险集团信息技术部副总经理，在大型国有企业中国邮电集成信息集团、昆仑健康保险股份有限公司等不同行业信息技术机构担任项目部经理、信息技术部总经理等职务，目前担任中国企业培训师联合会首席信息官。 20余年电子商务、金融互联网及信息技术等领域实践管理经历，实战经验丰富，获得中国信息产业联盟授予“2013年中国行业优秀CIO十佳称号”。...
安东老师，1972年出生于安徽铜陵市，44岁，常住深圳，北京大学民营经济研究院本科毕业，电子科学与技术，高级工商管理。 安东老师，是光宝集团SBU（阿米巴前身）主要推进者，是可立克集团公司阿米巴倡导者／主导执行负责人，负责公司的阿米巴各项推行： 1．员工观念的培育---从经营者角度考虑追求全体员工物质和精神两方面幸福；从员工角度要追求作为人，何为正确的哲学观念，让每位员工都成为经营者。 2．成本管理--- 让员工知晓财务数据背后的经营问题, 找出数据差异的根源予以解决和控制；经营者需有销售最大化，费用最小化的思维始终坚持运营。 3．组织架构的水平和垂直整合---独立核算的组织(阿米巴)；需要全员参与经营；透明化的管理；培养优秀领导人。 4．单位时间核算制度衡量绩效，让各阿米巴内部展开竞争---制造现场的市场机制；培养市场意识；提高企业内部竞争力。 5．阿米巴运行中的检讨机制---建立阿米巴会议，分析单位时间核算实绩，指导阿米巴领导人的正确逻辑；年度计划制定，让员工知道方向，切身体会到经营的乐趣等。 老师亮点：阿米巴是一种经营模式，安东老师是大集团公司的总经理，本身就是企业的经营层；阿米巴主要用于生产部、品质部、技术研发部、营销部等四大职能部门，安东老师在研发部／品质部／生产部三大职能部门工作多年，当上老总后对营销部又非常熟悉，所以对阿米巴经营模式整个环节都融会贯通；内容非常丰富落地，实操性强，学以致用；是阿米巴返聘率最高的一位老师。...
☆国防科技大学工学硕士 ☆清华大学工商管理硕士 ☆广州市中小企业上市培育辅导专家 ☆湖南省中小企业培育首席辅导专家 ☆重庆市创新科技企业培育辅导专家 ☆北京大学MBA总裁／私募班特邀导师 ☆清华大学MBA总裁／私募班特邀导师 ☆上交所认证的独立董事资格 ☆中国并购公会认证的并购交易师 ☆全国管理咨询师考试教材编委 ☆全国营销总监资格认证班首批导师 ☆全国职业经理人资格认证班首批导师 ☆中华总裁网特聘讲师 ☆中国企业联合会确认的最有影响力的管理咨询专家 主要经历 ☆大学教师 ☆情报分析研究员 ☆在多种行业、多家企业任高级管理人员 ☆历任总裁助理、项目总监、营销总监、人力资源总监、董事会秘书、副总经理、总经理、总裁等职务 ☆有全面主持大中型实业公司工作的经历、经验、知识和能力 ☆有全面主持大中型投资公司工作的经历、经验、知识和能力 ☆专家级管理咨询与培训顾问 ☆多个私募股权基金发起人及顾问 ☆多家（集团）公司董事 ☆辅导多家企业挂牌上市...
●专注于营销领域培训／咨询12年 ●十多年BtoB营销管理实战经验 ●曾任麦古利（Mercuri）商业顾问和培训师 ●数家全球企业常年营销培训师 ●数家民营企业的常年战略顾问 ●定位思想的实践者和传播者 ●风格：实战 学习经历： ●工商管理硕士（MBA）-上海交通大学 ●北京大学汇丰商学院定位总裁班毕业 专业特色： [实战派] 营销专家，专业特点有两个方面 一、融汇全球两大顶尖营销思想： 战术：薛老师的销售方法论传承于麦古利（Mercuri ）国际（全球销售培训第一品牌）。早在2004年，薛老师在担任麦古利（上海）咨询公司商业顾问时，就开始系统的研究麦古利方法，并借助培训实践长期沿用至今。十多年的积累，使得他对麦古利方法已经做到了如指掌，运用娴熟。 战略：薛老师对定位(Positioning)思想有深入的体会和强烈的信心。自2011年始，薛老师深研里斯品类思想、特劳特定位思想和迈克波特战略理论，精读数十本相关著作。同时，为众多有缘企业提供咨询和培训服务，帮助他们在实践中运用定位方法，在激励的竞争中创造差异化优势。 二、丰富的实践经验和成功案例： 从事培训／咨询前，薛老师先后在大型民企、外企营销部门担任要职。近十年间，从一线销售代表到销售总监，成绩卓然，积累更多实战经验。 从事培训／咨询期间，薛老师对每个项目都全力投入，深入到客户的产品和行业中来。基于十多年的持续磨练，薛老师在一些领域积累了大量成功案例，并形成了以实战为本的独特风格。 薛老师曾服务过的领域有：汽车（乘用车和商用车）、汽车零部件、机械、医疗、服务业等方面。所服务的企业，有千亿规模的行业巨头，有百年历史的国际企业，也有发展迅速的国内明星企业。 近几年，中小企业正处在转型的关键时期。薛老师助力他们塑造自己独特的差异化优势。在实践中，薛老师对中小企业的营销突围有着深刻的体会。 近期主要项目： ■普利司通中国公司 全国分公司总经理／课长／营业 区域营销实战（2016） ■岛津中国公司 全国营业 解决方案销售／销售生产力／服务产品销售项目 （2014-2016） ■梅赛德斯－奔驰中国公司 大客户销售项目／战败客户管理项目（2015） ■欣海报关有限公司 定位战略咨询项目（2014-2016） ■捷豹路虎中国公司 全国经销商 大客户经理辅导项目（2014） ■东风轻型商用车营销公司 全国经销商 全方位战力提升培训项目（2013-2014） ■神龙汽车有限公司 全国经销商 大客户经理营销研讨会（2013）...
☆北大／清华总裁班特邀导师 ☆国际管理咨询委员会 注册管理咨询师 ☆中国管理咨询委员会 高级管理咨询顾问 ☆中国商业模式研究院 创始发起人 ☆中国并购交易师资格认证导师 ☆上交所／深交所认证 独立董事资格 主要经历 ☆跨国消费品公司 ☆大学教师 ☆管理顾问／资本顾问 ☆创投机构 ☆曾任职于世界500强企业、知名管理咨询机构、投资者关系管理顾问机构、创投机构，担任高级管理人员十余年，具备国内外丰富的企业管理实践经验。 ☆历任地区销售经理、项目总监、营销总监、投资总监、常务副总裁、合伙人等职务 专长能力 ☆为数十家大中企业、快速成长中小企业提供股权融资、并购重组、资本运营、上市战略战略、商业模式、价值经营体系建设等领域的专业咨询及顾问服务并指导实施。 ☆发起参与多家私募股权投资基金公司／基金管理公司的设立与运作 ☆擅长建立及优化以企业资本价值倍增为目标的价值经营体系 ☆在企业股权投融资、并购、上市／挂牌等方面具有丰富的实战经验和深厚系统的理论基础...
