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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京交通大学 工学硕士 曾先后任职Amdocs（中国）（世界软件20强）招聘经理、联想集团全球供应链HRBP、斗山（中国）中国区总部HR部长、京西重工全球HR高级经理、车音智能科技副总经理（主管HR，参与投融资）。 具有15年企业人力资源管理和咨询的工作经验，在组织架构设计、团队组建、薪酬体系、绩效管理、人才发展与人才梯队建设等方面有丰富的经验。 国际教练联合会（ICF）会员...
罗明伟 博士 现任上市控股集团副总裁，曾任海尔集团子公司CEO，计算机软件公司副总，曾于中国电信总部、中国联通总部、政府部门任职，在三大经济区与内地多城市，京、省、市，央企民企政府等丰富经验，计算机应用、经济、管理等学位，写作出版专著《移动互联网时代的电信营销与经营创新》（通信业最畅销的营销书籍）、《电信竞争规则与市场监管》、《互联网变革与未来》、《企业成长管理》等上百万字专著...
国学与销售管理资深讲师，支点销售的开创者，中式管理学的倡导者，优秀军人出身，自幼出身道教俗家弟子世家，老子道德经增注者。中国道教协会会员。北民大副教授，国家高级心理咨询师，总裁私人教练，性格分析师，商务谈判专家，十几年的企业管理经验，数年管理实战经验与咨询培训经历，深谙销售团队管理哲学，总结并倡导中式管理的方法技巧和工具，逐步形成独有完整的销售管理系统，以国学为根基，以心理学为支撑，以执行力为手段，以快速提升企业绩效为目标，深受企业爱戴。 擅长课题： 国学思想与销售智慧，支点销售，销售管理，销售技巧与方法，销售心态等。 培训风格： 热情，思维活跃，课程有一种欢乐与智慧的魔力，让学员如同享受了一次文化与娱乐的大餐，并在结束后的很长一段时间内回味无穷。不仅仅讲述理论而是在课题的衔接和整个课程进展中，穿插经典案例和精彩的故事给学员以启迪。健康活泼的互动游戏更使学员亲身体验到深刻的道理。整个课程体现了丰富的实操经验、风趣幽默、知识宽泛形式多样。深受客户和同行们的好评。...
教练型 微课开发 导师 工商管理学 硕士MBA 实战派 微课设计与开发 专家 企业微课大赛（金牌）培训师 人社部-国家《微课开发工程师》认证讲师 微课工具设计、应用专家 国家级大型在线学习项目（投资20亿+）需求设计师 手机微课开发与创新应用专家 董老师第一个在国内提出企业微课的概念，并第一个将世界顶级商学院的案例短视频成功应用于中国最好企业大学；首创了“微课种植”的应用法，引领国内微课智造与应用趋势；连续15年在线学习领域实践与内容建设经验；是少数几位完整拥有从国内第1代卫星远程教育、第2代互联网在线教育、至第3代手机移动学习资源开发的内容建设专家。...
中国移动学院专家教授，获得 全国最佳教学专家称号 新加坡国立大学 MBA...
蒋昕炜老师1997年作为IT工程师加入IBM中国公司， 2000年成为解决方案中心技术经理，作为技术负责人和项目管理者参与IBM 服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作，以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中，参与公司内外的多个大型项目，直接负责一些重要项目的实施及控制，对“复合型”组织架构下的项目的运作模式有多年的实际经验。 2004年离开IBM加入英特尔（Intel）公司，负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作，2007年离职成为职业项目顾问与客座讲师，并与能通威科公司合作参与航天部五院相关航天项目的咨询服务。 从2004年开始作为兼职讲师，与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学，目前是包括IBM在内国内多家著名企业、培训机构的客座讲师，其课程风格不同于本土学院派及港台讲师，注重西方管理方法在中国本土环境中的应用，解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题，并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能，主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域，过去12年服务的客户覆盖外资（如IBM），本土大中型企业（中移动集团及多个省公司，中石油）、政府部门（如财政部、航天部）、科研机构（中科院电子所）、中小企业等多个层面，有丰富的企业培训经验。 蒋昕炜现为美国项目管理协会（PMI）会员，国际项目管理协会（IPMA）项目管理大奖评估师，项目管理专家（PMP）认证，北京大学客座讲师。 其论文《企业项目化改制的成熟度演进》2006年1月发表于项目管理学权威杂志《项目管理技术》，《项目管理中的健康度量化评估》收录于中国航天-宇航学会项目管理论文集。...
【汪韦伯】（Wong Wilber） 高级沙盘模拟培训师 SLOAN沙盘系列课程开发者 资深竞争情报咨询顾问 北京大学营销管理总裁班特聘讲师 清华大学总裁班特聘讲师 清华—麻省理工 国际工商管理硕士 塾受。 多家著名咨询、培训机构的高级沙盘培训师，汪韦伯先生具有多年的外资与国企的高级管理经验，具有很强的课程研发设计能力。主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和精彩实用的讲授内容，具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获。开发的企业定制化竞争决策系统（CECS）综合运用了经济学模型、人工层次分析法和现代网络计算机技术，在国内处于独一无二的领先水平。...
企业经营管理实践出身 高绩效管理／领导模式研究专家 经营管理效能与商业模式研究专家 2010年度全国十大人气讲师 亚洲（澳门）公开大学MBA特约讲师 北大研修班特约讲师 清华大学研修班特约讲师 世界商务策划师联合会注册商务策划师 注册国际高级职业培训师 国际连锁企业管理协会专家团成员 多家管理咨询机构签约讲师 多家大型企业管理顾问 近十年的培训咨询经验 数千场次授课，收益学员十数万人次 被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师” 方南老师简介： 近20年企业实践；10余年企业高管（包括大型合资上市公司高级经理、台湾独资企业总经理特别助理）；多年企业管理咨询、培训经验，方南老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。因其在培训中一贯坚持实效性原则以及娴熟的培训技巧获得了众多国内客户的认可，并被素有“培训行业的奥斯卡”之称的“前沿金坛奖”组委会评为“2010年度全国十大人气讲师”称号。 在多年的咨询、培训过程中，方南老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训／咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。同时，方南老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。 培训特色： 讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻； 以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。 通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。 主讲课程及擅长领域： 多年来方南老师专注于三大领域的研究与实践： 1、基于管理者管理实效的“经理人管理绩效提升”，注重如何更高效的通过管理者管理实践为企业带来更大的实际效益。 2、团队执行力，注重如何将企业的战略思想与目标转化为企业真正的经济效益。 3、企业员工职业化塑造，注重为企业培养企业一支具有高绩效执行能力与素养的队伍，为企业战略目标实现奠定人才基础。...
黄飞宏，和君咨询合伙人，清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和总裁班特聘导师，多家公司咨询顾问，企业教练。 10多年的项目管理和研发管理背景，具有丰富的项目管理、研发管理和产品管理实践经验，历任企业副总裁、事业部总经理、产品线总裁助理、项目经理等职务，国内资深的IPD咨询和项目管理咨询专家，擅长企业组织规划、IPD流程设计、新产品战略规划、考核与激励体系设计和企业人才梯队建设等。 黄老师作为咨询总监和项目经理主导过数十家企业的IPD体系（组织、流程、评审、绩效、考核与激励、人才培养）、项目管理和人力资源管理的咨询和辅导工作，得到企业的高度认可，并被多家企业聘为常年咨询顾问和企业教练。 黄老师每年讲授IPD、项目管理、研发管理和人力资源管理等课程数百场，并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品创新模式，是国内最早一批研究产品创新和管理创新的专业人士。 黄老师的4：3：2：1咨询式的教学模式深得企业和学员的认可，黄老师把咨询和辅导融入到教学过程中，通过课程中的案例讲解，结合实战演练，现场辅导，充分与学员进行互动分析，及时提供解决问题的方法和建议，让学员带着问题来，带着答案走。...
