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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
6年项目管理咨询及培训经验 项目管理专业人才资格认证PMP® 敏捷管理专业人士资格认证ACP® 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 曾任职:兰州市肺科医院党委办公室/深圳德昌电机人力资源部 擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维 年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上 →《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天 →《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 →《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证。 相关著作: 《汪博士析辨PMP®易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版) 《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版) 王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超300余场,参训学员高达10000多人,课程满意度到达95%。 部分成功案例: ●《项目管理认证》课程培训超过 300天(公开课+企业内训课) 本课程针对项目经理,部门经理,项目团队成员和项目参与者,在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授;理论与实践结合,给单调理论化的认证考试增加了很多感性和有趣的元素,帮助学员理解和熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。 ●《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过 100天(公开课+企业内训+政府) 本课程将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员在解决实际问题的过程中实践课堂所学知识,让学员在自主学习、思考的过程中,找到知识点与日常工作的关联,帮助学员解决工作难题提供一个有效的思路。曾已为甘肃电力、深圳凯中电子、 深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司讲授累计100天。 ●《项目全过程管理最佳实践》系列课程培训超过100天 本课程通过项目管理模式的导入,强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去,去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平。曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司讲授累计100天。 近期成功案例: 深圳创世纪机械,《问题分析与制定决策》(沙盘)返聘3次 东佳信集团,《项目管理认证》返聘12次 五强集团,《项目全过程管理最佳实践》返聘3次 晟通集团,《项目管理认证》返聘4次 广西桂林市华力重工房地产开发有限公司 《问题分析与制定决策》(沙盘) 东佳信集团 《项目全过程管理最佳实践》 鹏鼎股份有限公司 《项目全过程管理最佳实践》,《问题分析与制定决策》(沙盘) 竞华电子,《项目管理四大经典工具》(沙盘) 伟康医疗,《项目管理认证》,《项目经理的团队管理技能提升》 …….....
拥有31年管理实战经验 20多年资深媒体人工作经验 东海大学管理学院 | 管理硕士 中国社会科学院研究生院 | 经济学博士 曾任:台湾汽电集团(上市专业电力公司)| 董事长特助 曾任:台湾诺贝尔医疗集团 | CEO执行长 曾任:河北凯悦地产集团 | 总经理/总裁特助 曾任:旺旺集团总部 | 公关委员会经理 曾任:经济日报 | 总经理 擅长领域:企业经营管理、战略规划、制度建设、管理者领导力、执行力、绩效提升 曾为凯悦地产集团、光大证券、上海复旦大学管理学院、淡江大学、联合报文化基金会、台北市政府劳工局等大型企业、高等院校、政府机构进行领导力课程辅导培训,因其严谨的逻辑推理能力、丰富的实战经验以及实用的理论技巧,为学员带来了解决实际问题的思维和方法,课程好评率高达90%以上。 ——31年丰富的企业实战管理经验,曾任职上市公司、大型企业、媒体集团和政府机构高层管理者,丰富的工作阅历使其具备一流领导管理能力。 ● 曾就职于上市公司台湾汽电共生集团(集团内拥有4座民营电厂),担任董事长特助,直接参与集团3家电厂的经营管理、董事会决策,期间为集团带来近千万营业额。 ● 曾受河北凯悦地产集团董事长之邀,担任集团总经理,用时3年成功为集团进行产业转型扩充至教育(北京蓝天教育集团)、餐饮(川百捞火锅)、医疗等发展方向,并在全国各省市建立连锁企业。同时负责管理制度建立,编辑的《管理体系汇编》至今仍在使用。 ——20多年资深媒体人工作经验,曾任职“经济日报”、“中时媒体集团旺报”等各大媒体报刊集团,接触过李嘉诚、柳传志、车建兴等知名企业实干家,拓宽了企业运营管理格局思维。 ● 在任资深媒体人期间,多次在“经济日报”、“中时媒体集团旺报”等各媒体发表有关时事热点、政策解析的相关评论与文章,同时应邀出席「两岸EMBA高峰论坛」、「两岸产业趋势论坛」、「两岸经济发展趋势论坛」等企业发展论坛活动。接触了李嘉诚、柳传志、连战、中央研究院院长等著名企业实干家及两岸重量级能人名士,累积了广阔的政商人脉,拓展了企业经营管理运营思维。 ● 2008年至今多次应邀参与国家级、省市级大型经济政策交流活动,其中连续3年被委托主持福州举办的第八、九、十届「中国海峡项目成果交易会」,并连续3年出席海峡两岸医事交流协会,任《两岸医疗经济的发展趋势》演讲嘉宾。 ——具备扎实的知识理论功底,曾2次进修学习,先后获取管理学硕士及经济学博士学位: ● 2003年,以第3名成绩进入东海大学EMBA管理硕士在职专班,后以名列前茅的成绩获取管理硕士学位,发表硕士论文:《台湾报业经营创新策略之探讨》。 ● 2008年,进入国家最高学术机构“中国社会科学院”成为院长博士门生,专研宏观经济,后发表的博士论文——《台湾媒体与经济增长之关系探究》,在中国国家图书馆、中国社会科学院图书馆等皆有纸本与电子文件陈列。...
北京大学概率统计与经济学学士学位毕业 现任:广州市通盈投资管理有限公司 董事长 曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书 曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁 深圳首届杰出人才之“十大金领”称号 2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号 2010年获得华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号 北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授;6年大学职教生涯,20年企业管理及人力资源高管从业经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目,精通英语、日语、德语的实战型管理专家。 经典案例: ● 西点执行力学院返聘王若文老师《中层管理技能提升MTP》《企业文化》等课程12天 ● 中国银行兰州支行返聘王若文老师《中层管理技能提升MTP》等课程18天 ● 中山大学(MBA)江门研究院返聘王若文老师《战略人力资源管理》等课程14天 ● 中山大学(MBA)广州研究院返聘王若文老师《高绩效团队建设》《组织变革》等课程17天 ● 山东京博控股股份有限公司返聘王若文老师《卓越领导力修炼》等课程6期 ● 东莞大益茶业科技返聘王若文老师《卓越领导力修炼》《高效执行力》等课程8天 ● 重庆邮储返聘王若文老师《卓越企业文化建设》《高绩效王牌团队建设》等课程16天 ● 清华大学PE总裁班返聘王若文老师《战略人力资源管理》《变革领导力》等课程9期 ● 漯河移动返聘王若文老师《卓越领导力修炼》《非人》《绩效管理》等课程12期 实战经验: 1983年王若文老师以湖南省理科状元考入北京大学数学系概率统计与经济学专业,并获得理学士学位。毕业后在北京机械工业大学基础教研室担任了6年的大学讲师工作。1993年创建了第一家公司北京新彬国际信息有限公司,为北京94年亚洲残疾人运动会、95年北京国际马拉松运动会充当国际电视转播总代理及海外(美国)招商总代理;同时为卫生部创建《引进国外医药设备与技术》杂志社及杂志。期间与北京航天航空大学及香港理工大学的教授共同研究“香港交通配流平衡”课题获得国际社会认可,因此获得香港理工大学“研究学者”。 1996年10月-1999年6月,在深圳中兴通讯公司(上市代码:600528)总裁办担任企管部经理,其间主创了中兴通讯首版《企业文化》,负责《中兴通讯》报刊管理兼总裁秘书,参与1999年中兴通讯的事业部组织变革。1999年7月-2001年6月,在中华网公司(CHINA)担任中国区人力资源总监兼任中国区首席执行总裁,其间协助公司在美国纳斯达克上市(中国首家海外上市公司),辅导北京、上海、杭州、西安、广州的成长管理。之后出任北京三一重工通讯公司首席行政副总裁,主导实施北京三一重工通讯“战略转型与系统变革”,辅导企业从技术导向型向市场导向型转变。 2002年7月-2004年6月,出任深圳市爱施德电讯有限公司(002416,韩国三星GSM的中国总代理公司) 人力资源总监,兼任深圳市神州通集团(以爱施德为核心的集团公司)人力资源总监与培训总监。期间,让企业从历史年度经营额度18亿(不到2年)提升至超过 80亿,全国分支机构从35家提升到78家,全国中层干部全部换血一遍。...