不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国家发改委下属中国人力资源开发研究会“中国职业经理人资格认证（CPM）机构”特聘讲师 《新食品》杂志社商学院培训总监 中国诗酒协会会员培训部总监 中国多家知名大学特聘讲师 被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师” 北京营销学会高级讲师特聘专家 模压素质训练系统研究机构创始人 多家大型企业商学院院长 多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问 实战营销策划专家、品牌营销策划专家 经销商管理培训专家 1. 心态调整专家，激励大师，资深企业教练、企业管理顾问，营销团队建设管理专家。 2. 凭借外资、名企的多年经历，以及十年咨询培训的丰富经验，帮助数百家企业员工自我激励与价值实现。 3. 长期专注于职业能力提升、团队职业化建设、模压素质训练、执行力提升、核心团队建设等领域的研究。...
企业总裁利润提升资深教练 有效营销理论体系创始人 销售训练界最有效的营销教练 国内会议销售系统资深咨询师 中国人民大学特聘营销讲师 特别有效营销咨询机构董事长 多家公司独立董事…… 他，一个曾经被公司淘汰了3次，被认为最不可能做好销售的人，是如何通过自我激励、勤学苦练成为业务高手，一度成为公司冠军！ 他，是如何带领3人团队，运用整合营销策略，6个月完成一年的营业额，工作效率提升5倍以上；并获得集团公司唯一汽车大奖！ 他，公司还没有开业，如何运用整合营销策略，短短20天的时间，接单100多万； 他，如何运用了整合营销策略，在陌生市场成立公司，瞬间创造了20年的品牌影响力，瞬间拥有5万家企业会员，10万家经销商会员，20多家分公司的行业奇迹！迅速成为细分行业领袖，创造行业第一品牌的奇迹！...
汇师经纪签约讲师 国家认证培训师 国家认证人力资源管理师 青岛得源管理咨询公司、济南鸿文企业管理咨询公司高级培训师，咨询师 曾在国营企业、民营企业、外资企业担任人力资源、培训等中高层管理工作，主持参与过多个管理咨询项目。...
华为咨询营销专家 爱立信咨询营销经理 百纳电信市场营销副总 中兴通讯国际营销经理 管理学硕士（市场营销专业） 【实战经验】 超过十年海内外、国企、私企、外企工作经验，多次接受新浪、搜狐、人民网、通信企业管理、通信世界、南方都市报、北京电视台等媒体采访及撰文发表。曾经在中国电信、华为、爱立信、中兴通讯、百纳咨询、科立讯等企业任职，长期从事市场营销相关工作。 曾宪敏老师的主要研究方向是市场营销和企业管理，有着多年的营销、咨询、教育等行业经历，2015年作为优秀海归，申报湖北省武汉市“黄鹤英才”海外引进人才专项计划...
【房大侠商学院】创始人创始人 《店长绝学》主讲老师 全国房产中介培训“音媒体”创始人 《易遨商学院》特约授课老师 湖南新梦想集团战略顾问 北京《时代光华》合作老师 北京《房企在线》栏目嘉宾老师 湖南择家地产企业顾问 【房教授e课堂】签约老师 一线城市销售总监,全国经纪公司top前三就业经验从业十年，全国帮助过的门店数百家帮助过的经纪人数千人,全国落地式辅导创始人,房大侠商学院创始人,《店长绝学》主讲老师,全国房产中介培训“音媒体”创始人,《易遨商学院》特约授课老师,《“单”刀直入》作者；湖南新梦想集团战略顾问及培训总监,北京《时代光华》房企在线栏目特约嘉宾,北京《房企在线》栏目嘉宾老师....
10年连锁门店实战经验 7年培训管理经验 3年互联网运营管理经验 现任：杭州某互联网公司运营总监 曾任：EP雅莹集团（国内知名服装品牌）零售首席讲师 擅长领域：专注连锁门店，主攻VIP精准营销、销售技能、门店标准化经营、店长能力提升 查老师致力于研究终端门店管理10多年，从零售终端一线开始，历任雅莹集团终端店长、督导、城市、区域经理、培训经理，曾担任雅莹集团零售首席讲师，禾凡服装有限公司营销总监，拥有自己服装品牌CACI，现任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨询顾问，坚持以落地可行性为标准，坚持培训与带教结合，将知识体系研发成管理软件，帮助多家公司建立精细化门店管理体系和VIP管理模型。 实战经验： 07年5月-07年10月：雅莹集团导购：连续4个月店铺月冠军，直接破格升为店长 07年11月-08年4月：雅莹集团店长：半年内，让江阴专卖店起死回生，从月销售10万到30万，功成身退后，晋升为督导，接手宁波市场的三家店铺 08年5月-09年9月：雅莹集团督导：接手宁波市场3家门店，打造600万店铺1家：宁波银泰 09年10月-12年4月：雅莹集团城市经理：接手宁波、无锡、嘉兴、上海四个城市，17家门店，打造1家1000万店铺：无锡商业大厦，600万店铺2家：上海正大、宁波银泰，百万客户经理21位。 12年5月-16年2月：雅莹集团培训经理，雅莹集团商学院零售高级讲师、首席讲师。 搭建贝爱品牌零售培训体系，研发四门主要课程《360度VIP精准营销》《V你而来》《精细化门店管理》《顾问式销售进行时》；创立“米”字练货法，提升员工专业度，研发“高单金字塔”提升门店客单件，带领销售团队“玩转朋友圈”，增加微信点单业绩20%。 成功项目案例： ★ 北京朗姿：E-S顾客管理项目 搭建好CRM部门组织架构 会员档案完整度从35%提升到80% 会员回购金额占比从42%提升到60% ★ 上海播牌：E-S顾客管理项目 搭建好CRM部门组织架构 建立呼叫中心 会员档案完整度从19%提升到73% 会员回购金额占比从21%提升到50% ★ 南京ANIS：会员运营精准营销项目 建立完善的会员权益 搭建好CRM管理组织架构，梳理好岗位职责 会员回购金额占比从24%提升到57% ★ 绍兴汇美品牌管理公司：会员运营精准营销项目 建立完善的会员权益 建档率从47%上升到79% 售后互动完成率从0到60% 回购金额占比从19%提升到35%； ★ 山东鲁诺品牌管理公司：会员运营精准营销项目 建立完善的会员权益 建档率从36%上升到83% 回购金额占比从36%上升到61%...
15年500强／上市公司营销策划管理经验 银江孵化器（上市）创业导师 曾任：海尔集团工贸宁波分公司丨大客户经理 曾任：索尼（中国）有限公司宁波分公司丨销售经理 曾任：中南集团（民营500强，负责中南卡通）丨副总经理 曾任：吴晓波旗下杭州蓝狮子（上市）丨副总经理 侯老师从基层销售干起，在海尔、索尼任职，曾在蓝狮子（吴晓波公司副总经理）、中南、好记星担任高管，近3年创业做电商和新媒体，在零售、快消品、文化和互联网多领域实战于线上线下，纵横销售、品牌营销和新媒体板块，跨界丰富的经历为企业提供全方位多角度的指导，曾为网易、创业黑马、飞利浦、顾家工艺、银江孵化器、杭齿、养生堂、燕之坊、飞利浦、招商局（郑州电商大讲堂）、郑州电商等100个品牌和上市公司进行营销策划或授课。 实战经验： ★线下：终端销售+渠道代理+直销 海尔：从销售干起，负责商用空调，熟悉工业品和大客户销售 索尼：担任职销售经理，拓展门店和经销商，督促终端陈列，活动策划 蓝狮子（吴晓波旗下）：担任副总经理，负责项目策划负责营销板块，开创吴酒的鼻祖产品—阅饼，实现销售5000套，开启蓝狮子文化礼品的第一步，一直销售至今！ 好记星：担任项目总经理，负责渠道开拓／管理，管理全省100多个直营销售终端和30多个代理商队，管理200人销售队伍，创造全国第一业绩，之后自己创业做区域代理商！ ★线上：电商+新媒体 电商：创业做电商，为海尔、飞利浦、燕之坊、恒源祥等等诸多300多个品牌做电商运营和品牌策划指导！ 新媒体：今日头条和知乎作者，今日头条号【品牌内容官】5个多月，引来40000粉丝关注...
中国流行色协会理事 年度时尚推手奖获得者 香港服装学院客座教授 中国橱窗设计协会副会长 首届国际橱窗大赛明星导师 色彩搭配师国家职业资格认证讲师 彩虹陈列搭配学院创始人 拥有彩虹陈列展示设计团队 陈列专业书籍《陈列心经》作者 她是谁？她是时尚的推手，同时也是呈现者。她让乍看凌乱无章，似乎茫无头绪的风尚要素在一系列巧手匠心的梳理之下变得井井有条，在橱窗中熠熠生辉，无法不引人注目。她其实是除了设计师之外，第二个能让品牌开口诉说一季心情的时尚推手。 彩虹老师坚持艺术，钟情设计，专注于中国服饰陈列及品牌推广十余年，拥有精准的活动策划能力和媒体传播资源。曾在首届深圳时装周期间统筹策划 CWDA 国际橱窗大赛，获得国内国际众多品牌及行业人士的高度评价，从而奠定了彩虹老师在橱窗设计领域内的领袖地位。她精通国际流行的美式、英式、法意式等欧式陈列风格技法，擅长 PINWORK 立体针艺技术，熟悉国际流行的色彩季型理论和款式风格理论。丰富的平面设计和商业美术设计经验，成功为众多国内外知名品牌进行终端形象建设与品牌活动推广工作。 彩虹老师 18 年展示推广经验，举办培训数千场，代练专业人才上万人。方寸之间尽显经典魅力，具有化平淡为美丽、化腐朽为神奇的魔法力量。 发表文章： ◆2009 年 9 月《深圳南山余庆堂概念店陈列改造》 ◆2009 年 9 月中国制衣杂志《深圳南山余庆堂概念店陈列改造》 ◆2010 年 1 月中国制衣杂志《陈列师之痛》 ◆2010 年 6 月中国制衣杂志《小元素表达大情怀》 ◆2011 年 5 月中国制衣杂志《天虹春夏服饰文化节设计实录》 ◆2012 年 2 月中国制衣杂志《“陈列十年”精英论坛》 ◆2013 年 1 月中国制衣杂志《风尚十二年，陈列精英汇》 ◆2014 年 3 月陈列心经《陈列绝对盈利全案》 ◆2015年6月陈列心经《陈列的意境，给橱窗注入灵魂》 ◆2016年8月中国旅客报《橱窗里的小心机》 合作媒体： ◆2006 年 10 月 6 日时装时报“学院栏目”《时尚并且专业---访谈泛美时尚著名陈列师Rainbow》 ◆2007 年 4 月 4 日南方都市报参与“摩登时代-南都美学院”栏目 ◆2012 年 2 月“旅客报”城市+封面栏目《橱窗背后的创意文化》 ◆2012 年 4 月南方都市报商业周刊合作调研陈列现状《橱窗三大要素：商品、道具、灯光》、 ◆2012 年 7 月深圳 DV 频道、中国时刻网漾 TV 频道《我的深圳故事》：刘洪霞陈列“魔法师” ◆2012 年 1 月《中国妇女》杂志访谈——陈列师：讲述美的故事 ◆2013 年 5 月《中国制衣》杂志，视觉顾问 ◆2013 年 7 月商业周刊访谈“快时尚品牌陈列” ◆2014 年 1 月山东教育电视台说文解字频道“名家谈坛---赢在陈列” ◆2015 年 6 月 11 日搜狐时尚晓丹专栏：谁在锻造一座城市的风景 ◆2015 年 6 月 18 日芒果 TV 专访‘橱窗设计时尚理念如何与互联网电商相结合“ ◆2016 年 1 月 31 日首届深圳服装节颁奖盛典深圳卫视第一现场专访“时尚品牌的幕后推手——刘洪霞” ◆2016 年 2 月 29 日中央广播电台经济之声《天下公司》访谈——“走进陈列师” ◆2017年5月9日上海烘焙展论坛优酷访谈《烘焙橱窗，你们真的该革命了！》...
北京大学 法学专业毕业 广州商业协会 特聘讲师 5年门店营销项目咨询辅导经验 14年中国移动营销管理实战经验 《东莞移动营业厅C+手册》主编 《东莞移动营业厅运营管理手册》主编 曾任：中国移动通信集团广东分公司 营销经理 曾任：中国移动通信集团全球通服务厅 店面经理 曾任：中国移动通信集团广东移动“金讲台”讲师 曾辅导全球通服务厅业务量和服务质量在广东省汕头市全市综合排名第一，并获得“全国青年文明号”荣誉称号。 杨俊老师北京大学毕业后任职中国移动广东分公司，拥有14年实战营销管理经验，历经营销管理、店面管理、项目辅导等不同岗位，擅长门店运营管理、营销策划、服务提升、团队管理、营销管理等培训与辅导，成为商业终端的实战专家。曾为乐富家居全国加盟店进行辅导和授课，充分进行调研访谈后为其开发出《互联网时代下的门店营销技巧》、《终端店面导购销售技巧》等课程，以”情景设置+工作实操+动作分解+举一反三”的教学模式，全国轮训5场，业绩迅速提升三倍。近5年先后多次被通信行业、家居建材、家用电器、服务行业等多个行业多次返聘，尤其是《门店销售秘籍》、《破解运营密码》已被通信运营商作为主打课程，课程返聘率和满意度高达95%以上，深受学员一致好评。 近年部分授课： 2017年 毕节移动 《移动厅店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训3期） 2017年 兴义移动 《移动厅店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训2期） 2017年 广州移动 《移动厅店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训2期） 2017年 贵阳电信 《营业厅店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训2期） 2017年 肇庆移动 《破解运营密码》（4期） 2016年 乐富家居 《互联网时代下的门店营销技巧》、《终端店面导购销售技巧》（5期） 2016年 六盘水移动 《移动厅店销售秘籍》《破解运营密码》 2016年 乐富家居 《门店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训5期） 2016年 德亿电器 《门店销售秘籍》《金牌店长训练营》（轮训5期） 2016年 广州商业协会 《门店销售秘籍》《破解运营密码》（轮训3期） …… 部分移动项目： 2016年东莞移动“厅店运营督导” 项目总监 2016年作为特聘导师辅导东莞移动公司员工参加全省“新门店”导师 2016年作为特聘导师辅导珠海移动、肇庆移动、清远移动三家公司参加广东移动省公司举办的全省营销技能竞赛 2016年兴义移动“黔西南信息化岗位人员面试” “副室经理选拔”项目总监兼评委 2016年东莞移动“自建渠道能力标准化建设与应用项目” 项目总监 2016年贵州省省级高星级客户经理测评项目（测评教练+项目规划） 2016广东移动4G英雄联盟竞赛辅导（辅导了珠海、清远、肇庆三家地市公司） 2016东莞分公司营业厅《东莞移动营业厅运营管理手册》（主编） 2015贵州省兴义市储备干部能力测评项目（测评教练+项目规划） 2015年贵州省省级高星级客户经理测评项目（测评教练+项目规划） 2015东莞分公司营业厅《C+服务”运营密码实战管理手册》（主编） 2014东莞移动营业厅店长工作行为习惯专题（项目经理） 2014东莞移动营业厅客户行为习惯和消费需求深度研究（项目经理） 2014、2015广东移动4G英雄联盟竞赛辅导（辅导了汕头、清远、肇庆三家地市公司） 2014肇庆移动营业厅卖场化转型辅导（项目经理）...
著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问 终端标准化体系构建咨询项目权威专家 美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师 美国(IAPC)认证RCC企业教练 美国(IAPC)认证MCC管理教练 专卖店SOP体系著名咨询师 中企联、中美协国家店长资格认证培训导师 现任：广州汇天品牌策划合伙人 现任：广州雅蔓姿形体美学中心创办人 现任：广州形每优服饰有限公司零售商学院院长 13年的连锁零售企业终端销售管理、培训管理经验，功底扎实，对门店营销管理深度通晓；有过硬的终端店务技能，擅长研究顾客的消费心理，专注于专卖店精细化营运管理、职业化店长培训、全能督导训练、代理商公司化运作范畴的顶尖培训师、咨询顾问。 所独创的《舞动奇“绩”之我是冠军卖手》、《舞动奇“绩”之我是冠军店长》课程，一直都是莱特妮丝、奥斯兰黛、波司登、劲霸男装等众多品牌门店必选的学习科目；及深度开发的《赢利地图之运营风暴》、《赢利地图之旺店赚钱秘籍》课程，也是潮宏基珠宝、罗莱家纺、格力、百年好橱柜等知名连锁品牌中高层管理者的指定培训课程。 陈麒胜老师结合当下互联网的趋势，把自己对互联网的理解，结合自己做实体门店的经验，研发出了系列课程《店商四阶赢利风暴》，课程分别从思维风暴-成交风暴-人效风暴-运管风暴4个模块进阶，是2015年多个培训公司指定的阶段性公开课课程。 在台湾及大陆演讲次数超过2000场次以上，辅导500多家连锁店营销管理，打造了1000余名超级店长和上万名销售冠军，并担任30多家企业的企业管理顾问，具有丰富的一线营销实战经验。 经典案例： 2015年～至今，《舞动奇“绩”之我是冠军卖手》为金铂利钻石指定课程，连续返聘10期课程，给全国门店轮训。销售业绩第1个月提升30%。 2015年～至今，《店商四阶赢利风暴》成为多家培训公司指定开设阶段性公开课，期数高达30期，课程从管理者运营思维的突破、标准体系的建立、业绩倍增的流程、人效的有力激活、运营策略的渠道建立等层层分解、层层导入，从“培训”升华至“训练”，结合流程、案例、分享、表格、工具等大量干货，让学员有启发、有探索，最终可有效执行，以提高“业绩”和“人效”两大核心结果导向，提升管理与业绩双向绩效。 2011～2012年，结合多年店务咨询及管理的工作经验，为马妮形体各加盟店导入店务管理模式，并在第一季度即签约加盟店达18家店，签约金额达500万，第一季度达成率300%超额完成，加盟店单店业绩销量整体平均成长150～200%。 2010～2011年，负责专业线美容第一品牌安婕妤公司大中华市场业务开发管理及公司集团4个自主品牌及2个进口品牌运营及管理，负责集团品牌的市场规划及市场运作策略拟定，建立全面的销售战略，制定并组织实施完整的销售方案，并管理公司超过300位市场督导及全国约80个代理商及约5000家加盟店；2010年实现集团品牌3.5个亿的年销售，年成长超过30%；同时，200%超额完成日化新品牌的新代理商开拓及签约回款目标。 2008～2010年，用两年的时间，将莱特妮丝门店从最初的57家发展到超过600家的规模，业绩额由当年不足千万做到年营业额过4亿的骄人成绩，全国专卖店平均单店业绩提升125%；加盟店拓展数量同比增长80%以上，在两年中亲自全国范围巡回数轮，以200多场的密集化培训将品牌概念及操作细则从无到有深入到全国各区域、各市场、各门店。为莱特妮丝在全国范围培养了16位专业的省级代理商，过百位专业的市级代理商及600多位真正能销售、懂管理、会经营的职业化店长，还有近百位全能督导，为今后该品牌发展道路奠定了坚实的基础，如今，该品牌已成为女性功能性内衣的领导品牌。 2007～2008年，着手开发了《成功模式15堂课必修课》、《精英养成训练营》等系统课程，1年的时间，让尚赫从月均营业额只有500万，迅速飞跃至年营业额超过3个亿，业绩倍增500%，并荣升尚赫公司有史以来最年轻的执行副总，隔年，在系统的规划下协助尚赫公司取得工商部颁发的直销牌照，年营业超过6亿，内蒙地区的业绩更击败安利，成为该区域直销行业里业绩的No.1。 2005～2006年，在罗莱家纺在高速发展成为行业领军企业后，全国300多家连锁加盟商、600余家连锁店建立后，带领团队为其做了近3个月的调研后提出“客户导向，简单化，不搞形式主义，让业绩说话”的经营思路，为其打造数据化营销与管理，并为其量身定制《终端销售七流程》、《代理商如何突破发展瓶颈》、《数字化科学化订货技巧》、《打造终端种子部队三阶段》，此期间罗莱家纺以每年60%的速度持续增长。 自2006年05月，珀莱雅首届专卖店研讨会隆重召开后，4个月内共为其巡回培训60场，并在为其一年的合作中为其编写2套终端标准SOP手册《高绩效的店铺管理》、《门市经营管理三字诀》，发展至今，泊莱雅与自然堂、丸美、美肤宝、美素并称为国产五大品牌之一。 2003～2005年，主导娇兰佳人从批发型企业转型为零售型企业，主导其商学院及标准化体系的建立，并为其撰写了《专卖店的理念与建构》、《专卖店的经营与管理》、《专卖店销售秘诀》三本操作手册，使其成为中国本土第一个全国意义上的化妆品零售连锁，2年内娇兰佳人营业额从近9000万到3个亿的飞跃。...
