不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
*曾任职阿里巴巴集团、天猫、良无限、上海电机集团销售总监 *蚂蚁金服务集团特约讲师、淘宝大学特约讲师、阿里巴巴特聘讲师、众筹网站人人投合伙人、生鲜O2O壹千鲜电子商务顾问 *11年互联网B2B、B2C、O2O电商领域(淘宝和天猫运营)、网络渠道营销实战与咨询管理经验。 *深谙淘宝和天猫、京东、微店等电商平台的运营和电商分销渠道建立,服务内容从市场调研,品牌策划,产品定位,拍摄、包装上架,营销策划,分销渠道,数据分析,客服外包,一直到组建一只强有力的团队。 *熟悉蚂蚁金服集团产品,深度参与支付宝O2O产品:支付宝服务窗,淘点点的本地生活落地推广运营和培训。...
●专注于营销领域培训/咨询12年 ●十多年BtoB营销管理实战经验 ●曾任麦古利(Mercuri)商业顾问和培训师 ●数家全球企业常年营销培训师 ●数家民营企业的常年战略顾问 ●定位思想的实践者和传播者 ●风格:实战 学习经历: ●工商管理硕士(MBA)-上海交通大学 ●北京大学汇丰商学院定位总裁班毕业 专业特色: [实战派] 营销专家,专业特点有两个方面 一、融汇全球两大顶尖营销思想: 战术:薛老师的销售方法论传承于麦古利(Mercuri )国际(全球销售培训第一品牌)。早在2004年,薛老师在担任麦古利(上海)咨询公司商业顾问时,就开始系统的研究麦古利方法,并借助培训实践长期沿用至今。十多年的积累,使得他对麦古利方法已经做到了如指掌,运用娴熟。 战略:薛老师对定位(Positioning)思想有深入的体会和强烈的信心。自2011年始,薛老师深研里斯品类思想、特劳特定位思想和迈克波特战略理论,精读数十本相关著作。同时,为众多有缘企业提供咨询和培训服务,帮助他们在实践中运用定位方法,在激励的竞争中创造差异化优势。 二、丰富的实践经验和成功案例: 从事培训/咨询前,薛老师先后在大型民企、外企营销部门担任要职。近十年间,从一线销售代表到销售总监,成绩卓然,积累更多实战经验。 从事培训/咨询期间,薛老师对每个项目都全力投入,深入到客户的产品和行业中来。基于十多年的持续磨练,薛老师在一些领域积累了大量成功案例,并形成了以实战为本的独特风格。 薛老师曾服务过的领域有:汽车(乘用车和商用车)、汽车零部件、机械、医疗、服务业等方面。所服务的企业,有千亿规模的行业巨头,有百年历史的国际企业,也有发展迅速的国内明星企业。 近几年,中小企业正处在转型的关键时期。薛老师助力他们塑造自己独特的差异化优势。在实践中,薛老师对中小企业的营销突围有着深刻的体会。 近期主要项目: ■普利司通中国公司 全国分公司总经理/课长/营业 区域营销实战(2016) ■岛津中国公司 全国营业 解决方案销售/销售生产力/服务产品销售项目 (2014-2016) ■梅赛德斯-奔驰中国公司 大客户销售项目/战败客户管理项目(2015) ■欣海报关有限公司 定位战略咨询项目(2014-2016) ■捷豹路虎中国公司 全国经销商 大客户经理辅导项目(2014) ■东风轻型商用车营销公司 全国经销商 全方位战力提升培训项目(2013-2014) ■神龙汽车有限公司 全国经销商 大客户经理营销研讨会(2013)...
澳大利亚新南威尔士大学 企业管理学&心理学双学位 工作经历 澳洲联邦银行 CBA(澳洲最大银行)—--支行行长和内训讲师 Colonial First State(澳洲知名基金管理公司)——基金类产品销售经理和内训讲师 新加坡管理学院——资深企业管理咨询师、企管系外聘讲师 麦肯锡(新加坡地区)——外聘合作服务管理咨询师 行业经验 岳先生具备二十五年职业培训师的经验及国际化企业管理咨询和辅导的丰富经验。他的思维方式往往可以帮助企业认识到其固有模式上的缺陷;他同时会运用独特的方式方法来处理企业所面临的众多棘手问题,帮助企业克服策略和战略上的瓶颈。 岳先生曾供职于澳洲最大的银行--澳洲联邦银行CBA (Commonwealth Bank of Australia),作为一个长期带领团队工作的领导者,他对企业管理及企业文化建设有独特的经验。岳先生曾被新加坡和澳洲两地管理学院特聘为高级讲师,受到亚太地区众多知名企业的认可和推崇。同时,岳先生还是麦肯锡(新加坡)的特聘外部咨询师,积累了丰富的企业管理咨询的实战经验。 岳先生并不仅仅能提供系统的培训和辅导课程,他还可以通过对企业运营管理等多方面的诊断来帮助和引导企业往更高更深层次方面进行思考、改进和创新。经过他的专业诊断、培训和辅导过的企业往往可以在较短的时间内大幅度的提高运营状况。...
• 美国RFP学会中国区精英讲师 • 中国外资寿险行业资深培训讲师 • 逾二十年的跨国企业教育培训和课程研发经验 • 学员来自国内各大银行、保险机构和其它行业 • 课程范围:销售技能|团队管理|金融理财|TTT 讲师简介: 1. 美国RFP学会中国区 培训总监 精英讲师 主导美国注册财务策划师(RFP)中国区培训大纲的撰写和RFP考试命题,专注于金融理财和保险理财等课程的研发和实施。 2. 中国首家合资保险公司 培训总监 首席培训师 主导系统化销售课程和团队管理课程体系的创建和课程设计,专注于销售技能、团队管理和培训师培训(TTT)等领域课程的研发和实施。 3. 中国首家外资保险公司 人力发展 主导全国标准化人才发展体系的设计和人才引荐工具开发,建立统一的人才发展模式并运用统一的人才引荐工具。 4. 知名外资保险公司 营销总监 负责大型销售团队的管理,综合运用绩效管理方法,确保所辖团队的总业绩、人均业绩和各项活动指标均居于公司领先。 授课风格: 1.内容选择实用而系统:以解决实际问题为中心,以点带面、以面盖点,从多方位提供可操作性的方法,确保课程实用而系统; 2.课程设计专业而易学:结合课程内容和学员特点选择合理培训方式,运用学习规律精心编排课程,确保课程内容专业而易学; 3.培训过程生动而高效:娴熟运用多感官互动形式引导学员主动学习,通过“教-练”式培训,确保培训过程生动而高效; 4.培训风格理性而热情:讲解与引导过程系统全面、深入浅出、通俗易懂、突出重点,与学员沟通主动而热情、谦恭而亲和。...
★A股上市公司金轮股份执行总裁 ★中国纱线网、搜布等B2B互联网公司董事 ★曾任中国家纺行业十大品牌公司董事总经理 ★曾任中国知名家纺面料企业常务副总经理 ★曾任日本AT株式会社大中华区人力资源总监 ★曾任日本Toyota车载激光器项目项目经理 ★美国管理协会(AMA)资深会员,国际培训协会(IPTS)资深培训师 简介 钱老师具备丰富的企业经营管理实战经验,其中有八年知名外企中、高管经历,八年民营企业高管经历,是中国较早一批具备丰富实战经验和卓越经营成果的MBA,曾带领、参与三家不同类型的企业转型或升级,创造过某家纺面料企业连续三年经营业绩与利润复合增长率51%以上,两年成为品类冠军的行业神话。并同时兼具了快速发展期、行业衰退期企业及上市公司战略转型升级的经历。 同时,钱老师在近年投身传统制造型企业战略转型及互联网投资等业务,与国内知名互联网企业、投资公司合作投资了多个互联网项目,对互联网+及新常态下的商业模式创新有深刻入的理解,对于民营企业如何实现在新形势下的升级转型进行了深入的研究,总结出了一套关于民营企业转型的方法论,并用于实践,取得了较好的成果。 钱老师的多篇关于绩效提升及企业转型的论文被多个机构所引用,在国内具备了一定的影响力。...
现任汇师经纪签约讲师 中国第一个讲解执行力和供应链管理的知名讲师 曾任美国通用电气资讯部中国区高级经理 2004年亚太人力资源协会十大杰出讲师 三年来有上千家企业,逾2万名以上的管理者接受过沈老师的培训 其中不乏中国500强的ceo,高层管理人员,北大、清华、复旦、交大和浙大的总裁班、emba班。 『专长行业说明』:供应链职能管理,沟通艺术,采购管理,执行力 【授课经验】 企业执行体系、运营体系和供应链管理最具权威的学者企业大学和咨询式培训方法的全面倡导者2004年亚太人力资源协会十大杰出讲师美国圣路易斯供应链研究中心特聘中国区讲师中国企业能力发展研究工作室主任美国供应链协会会员哈弗商业评论特约撰稿人国内多家知名大学客座教授多家民营企业的常年咨询顾问作为中国第一个讲解执行力和供应链管理的知名讲师,三年来有上千家企业,逾2万名以上的管理者接受过沈老师的培训。...
麦肯锡兼职高级顾问(Senior Advisor) 19年企业管理经验,包括16年在英特尔(Intel) 6年全职培训经验,16年Intel大学兼职培训经验 8年优秀Intel经理人 中英文双语授课 课程特色: 1.中西合璧:管理的思路理念来自于中国国学智慧,管理的方法工具来自于讲师19年在生产管理、项目管理、供应链管理等中的管理实践 2.量身定制: a)鼓励学员带着自己实际所面临的、与课程相关的问题来学习;课程结束,保障每个问题都能给予解答或探讨 b)把企业客户的真实管理问题及其解决方案,嵌入到课程设计中 c)针对学员在课程中所提出的真实管理问题,在课程中予以讨论和解决 3.以学员为中心: a)小组的问题分析与讨论、学员之间的辩论、学员练习和讲师到位的点评,贯穿整个课程。 b)讲师带着开放、包容的心态,鼓励学员不断挑战讲师的观点。 c)教练技术被融入到授课形式中,讲师不断抛出的问题,把课程演绎成生动、热烈的知识大餐和思辨盛会。 4.落地生根: a)课程中和课程后,辅导学员制定进一步的行动计划 b)应企业要求,为学员提供课后的咨询和教练服务 主要经历: 1990年毕业于南京航空航天大学自动控制系,获学士学位;同年被保送到上海航天局研究生部,于1993年获卫星导航专业硕士学位。 1996年,加入Intel(中国),在生产计划、ERP系统开发、ERP系统优化等部门从事管理工作,2012年离职。 2012年,系统地开发出《中西合璧的管理理念、方法与实践》《向世界500强学团队管理》等课程后,转行成为自由培训师和咨询师,把“传播中西合璧的管理理念和方法,弘扬中国传统文化和经典智慧”,作为后半生的人生追求。 2015年,McKinsey(麦肯锡)兼职高级顾问...
上海市第九届青年咨询精英 厦门市十大咨询师 国家注册管理咨询师 国家二级心理咨询师 上海交通大学工商管理硕士 中欧商学院MBA。 曾特约在上海电视台财经频道授课,上海交通大学MBA课程特聘讲师,担任过仪电集团创新创业活动主讲讲师及创业导师,中国电信集团流量经营年度研讨会议主讲讲师,中国移动集团IDC行业营销系列课程开发负责人,中国联通集团省级后备干部领导力评估和提升课题负责人。 著有《移动互联网时代新思维》一书,由人民邮电出版社出版,曾获评优秀图书,同济大学馆藏读本。...
曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理; 曾任香港上市明发集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁; 曾任复星集团星浩资本副总裁兼星浩商用总经理; 曾任蓝润商业集团总裁; 中国商业地产联盟副秘书长; 中国商业品牌联盟孵化器创业导师; 重庆房地产职业学院客座教授; 北京大学零售业研究中心、清华大学深圳研究院、浙江大学、西安交通大学、西南交通大学MBA总裁班 特聘讲师; 获得奖项:2016年度第十一届中国雇主品牌论坛“中国杰出经理人奖” 2017中国商业地产行业影响力人物 2017年度商业地产杰出创新人物 2017中国体验式商业新锐人物 2017“新一线城市代言人”人物奖 2017中国西部商业地产优秀操盘手 实战经验: 毕业于中国社会科学院研究生院货币银行学专业,在马来西亚多媒体大学(MMU)完成创业投资博士研究生课程。20 年工作经验,致力于创新商业模式,跨界商业业态的研究,孵化与投资、合作,曾任万达集团招商中心总经理,复星集团星浩资本副总裁等,现任蓝润商业集团总裁;熟练掌握商业房地产开发、招商、运营管理的流程,精通商业地产各个环节的控制与管理,主持过多个综合体商业项目的开发和运营,拥有丰富的商业资源和专业人才资源,对商业地产基金“融、投、管、退”的深刻理解、运用。 在万达集团任职期间负责全国各地万达商业广场的前期开发、规划招商后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各地广场运营战略和发展规划的制订与实施。全面负责万达集团两个最大的城市综合体项目---太原(150万平米)、济南(100万平米)的前期招商运营管理。制定全国万达广场租金分析与提升计划,成功调整了上海、天津、武汉、南昌、哈尔滨等数个已建成持有项目的业态,完成了有问题部分的调整和成功招商。 在香港上市房地产集团(中国十大商业地产开发公司)运营副总裁任内,负责管理集团研展部、招商部、销售部、策划部、商业管理部、物业工程部等六大部门,全面负责该集团各地项目的前期调研、土地招投标、商业与住宅规划、主力店与次主力店招商、商业管理营运、住宅与商铺写字楼销售、营销企划、物业工程管理工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,制定集团运营战略和发展规划,与投资基金、证券机构合作,协调集团融资、财经公关等事宜。 在星浩资本任期内,负责全国各地星光耀广场的前期开发、规划招商、后期营运、营销企划工作,与全国连锁型商业零售企业进行战略合作谈判,协调各 地广场运营战略和发展规划的制订与实施。 曾多次受邀参加《上海城市综合体开发峰会》《上海商业地产高峰论坛》《中国产业地产发展论坛》《新浪商业地产大师沙龙》《上海易居中国商业地产发展论坛》《赢商网中国商业地产招商大会》、北京中国写字楼地产论坛等活动担任主讲嘉宾,多次接受 365 房产网、新浪商业地产频道、中国房地产报等媒体专访...
10年培训实战经验 8年销售培训经验 复旦麻省国际项目MBA 对外经济贸易大学经济学学士 上海交大海外学院特聘讲师 版权课程:《四季锦囊》著作权人(客户体验提升) 曾任:中国轻工进出口总公司(国有企业) 外贸销售经理 曾任:新加坡金鹰国际集团(跨国工业集团) 营销总监 实战经验: 在企业近15年的工作经历中,王老师曾服务于中国轻工业品进出口总公司(外贸销售),在职期间,老师对产品的营销有全面的了解,包括开发客户,推动成交,提供服务,维护客户,负责的部门为公司开拓了新产品线,该产品线5-6年都能保持10-15%的增长,成为重要的一块业务。随后老师加盟了新加坡金鹰国际集团(制浆造纸及精细化工),更加深入理解了客户关系管理和关键客户管理的理念和技能,在负责大区销售期间,将所负责的华东区域销售量快速扩充了一倍以上,增量占总增量的一半以上,开发了区域中90%较有价值的客户,并推动其中的2/3的客户签订了长期合作协议。王老师拥有8年销售培训经验,共授课200多场次,累计培训学员8000多名,满意度高达95%。 近期部分授课案例: 《销售之道》曾给喜力集团全国销售团队进行销售技巧培训,本课程能教给学员掌握完整的销售流程和技能,提升销售话术,准确把握客户驱动力,完善店铺管理,最终帮助销售团队掌握了客户驱动因素和消费者驱动因素,运用到实际洽谈中,不仅提升了客户满意度,而且帮助企业赢取业绩,并成功返聘5次。 《客户服务技巧》在老师的帮助下,中航工业公司的资深服务工程师改变了许多原国有企业的习惯性思维,并且不断提升服务能力,掌握服务的意识和技能,使得进一步推动客户满意度和业绩提升。授课期间多次被要求延长时间,并赢得集团内3次返聘。 《客户关系管理》曾给西门子总公司的产品部门营销团队授课,通过此次系列培训,营销人员全面掌握针对客户的管理行为,以及如何建立和维护良好的客户关系,获得客户忠诚度的方法。西门子公司将此次培训内容作为客户关系管理的准则,在全国10多家范围内的营销团队进行推行。 《植本漆产品营销》值本漆做为阿克苏诺贝尔的一款主打产品,老师针对如何设计产品介绍的SPARE模型,逐步从品牌故事,使用场景,客户痛点,然后逐渐引申出产品的特色,客户的相关利益,最终形成解决方案,帮助客户赢取消费者。产品最终上线后作为标准模板在阿克苏诺贝尔的全国百家门店的销售团队推广。 《卓越服务营销》上汽学院强调从客户关键时刻入手,打造客户体验峰值,从而获取客户体验提升,赢得客户订单。在老师的课程中,上汽集团相关服务营销团队不仅不断的优化SOP流程,更是实现4S店服务营销高质量、高效率、高体验,SOP流程更是在上百家4S店得到应用。 《营造高效的客户关系》林德叉车的资深销售和工程师通过学习该客户关系课程,更加准确定位了自身职责,将维护和提升客户关系,并进一步推动销售作为工作目标。此次课程帮助他们建立了理念,提供了工具和方法,形成了路径图,从而进一步完善受训学员的工作效果,提升了客户忠诚度,赢得了客户认可,这个路径图对于他们以后维护客户关系起到了非常大的作用,被当成重要工具在全公司推行。...