不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
企业宏观战略执行力训练首席顾问 企业管理“赢”模式创始人 企业实战派高级讲师 中国企业商业文化的布道者 盛汇企业管理咨询公司创始人、总经理 中国人力资源研究会特聘专家讲师 清华大学、北京大学EMBA特邀讲师 山东大学MBA学位 企业管理工具团队训练资深顾问 高级管理顾问 个人经历: 2005年刘老师曾在世界500强企业韩国三星（威海地区）从事基础管理工作，2009年刘宪振老师担任中国某著名咨询公司山东公司总经理，高级培训师，高级管理顾问结合自己的从业经验，丰富了自身的专业价值. 曾服务过中国上万家成长型企业，在企业团队执行力实战训练与提升、团队职业化素养提升、企业中高管管理技能提升有着深厚的实战经验，系统的企业战略管控工具与方法，具备系统的企业管理专业知识，熟悉招聘、培训、考核、团队沟通等方面的务实操作。受到了客户以及合作伙伴的一致好评，有客户这样评价刘宪振老师：“刘老师帮助我们提升了团队的管理水平，在严峻的市场竞争下获得了80%的业绩增长，效果才是能证明一切的好培训，好老师，感谢刘老师。” 2005年刘老师曾在世界500强企业韩国三星（威海地区）从事基础管理工作，2009年刘宪振老师担任中国某著名咨询公司山东公司总经理，高级培训师，高级管理顾问结合自己的从业经验，丰富了自身的专业价值. 曾服务过中国上万家成长型企业，在企业团队执行力实战训练与提升、团队职业化素养提升、企业中高管管理技能提升有着深厚的实战经验，系统的企业战略管控工具与方法，具备系统的企业管理专业知识，熟悉招聘、培训、考核、团队沟通等方面的务实操作。受到了客户以及合作伙伴的一致好评，有客户这样评价刘宪振老师：“刘老师帮助我们提升了团队的管理水平，在严峻的市场竞争下获得了80%的业绩增长，效果才是能证明一切的好培训，好老师，感谢刘老师。”...
于2009年，投身于培训行业，雷厉风行、勇往直前的军人风格造就了贾教练6年只做一件事情，那就是潜心研究“如何提升团队整体素养”团队训练，名副其实的“因为专注，所以专业”的践行者! 6年以来，从市场的一线战士摸爬滚打到中层管理，再从管理者走向教练，一路上边走边总结，短短的几年时间，贾教练形成了自己独特的授课风格。本着70后的沉稳、80后的风趣、90后的激情，一场游戏，带你走进人生的酸甜苦辣。 分享内容以团队执行力和感恩的心态为主线对工作与生活进行剖析。根据不同层次的学员与不同的培训需求进行不同内容的分享。...
【创立企业】 广州斯格伦装饰工程有限公司CEO，广州咔嚓影像文化有限公司CEO 【职业履历】 现任深圳交易所背景下政府特批股权中心旗下品牌推动全国运营业务，推动全国新征信落地，推动银行以及政府级区块链应用落地项目负责人。 曾任德生防水集团互金平台COO，负责全国运营业务。 曾任腾讯理财通之下全国前三嘉实基金旗下品牌COO负责全国性运营用户拓展。 曾任全国前四名的4A广告公司以及影视集团负责广告创业业务，曾服务节目与品牌有：飘柔、非诚勿扰、唯品会等。 曾任李阳疯狂英语旗下品牌负责全国线上运营业务拓展。 毕业于中山大学市场营销系，现任广州斯格伦装饰工程有限公司CEO，广州咔嚓影像文化有限公司CEO、股权交易中心子品牌COO,曾为唯品会、飘柔、凤凰网、知名节目非诚勿扰等知名品牌从事品宣战略活动，活动策划，企业文化，运营推广等，2014年曾就职服务于腾讯理财通旗下嘉实基金担任产品运营，与此同时负责旗下项目，于2016年获得马云旗下支付宝蚂蚁金服战略投资，于2017年加入深交所其下股权交易中心子品牌任职运营总监，期间推动团队与浦发银行，江西政府等推动新征信体系落地，熟悉品牌运营成本控制，为客户以及企业争取最大利益化，善于利用所熟悉的知识和经验，进行概念开发，让企业稳健发展...
拥有4年的一线经验和12年的项目管理和团队管理经验，理论知识扎实，实践经验丰富，在监理工作理论和项目管理理论方面具有很深的学习和研究；同时在实践中总结提升形成自身的理论知识体系，可为从事执业资格考试培训的机构提供监理工程师、建造师等考试科目的培训 国家注册监理工程师、注册招标师，曾任国有大型项目管理咨询公司区域总经理，现创办实业，长期为中国移动、中国电信等企业提供项目管理咨询服务，拥有丰富的理论知识和实践经验...
汤晓华，中华企管培训网特邀企业内训讲师，现任某国际采购(北京)公司首席采购卓越运营专家，美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授,采购与供应方面的杰出专家。 实战经验： 汤晓华老师曾在日本国际跨国公司担任采购部长，主要负责领导“早期采购成本策划”工作。作为一流的成本策划专家，他对日本企业所运用的“在投资和产品设计阶段，早期策划成本、质量与作业”方面，经验非常丰富。 他具有非常丰富的采购与供应链管理咨询项目方案的设计与实施经验，理论与实践的成熟，总是让企业“拿来，就可以用”。 他不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术，更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术，帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如：奔驰汽车、飞利浦、西门子，到国内中小型企业诸如：蒙牛、德力电器、烟台万华，汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问辅导。 他说：“采购专家的价值，不应该限制在采购管理咨询领域的贡献，应广泛传播采购与成本管理技术。”为此，他在清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程. 他作为先进采购理论传播者，已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训，实用性被广泛认同。参加过汤晓华培训课程的学员，除了国内企业的采购工作者，还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。 授课风格：战略性和实用性相结合的生动传授方式，促使学员全神贯注。...
清华大学国际工程项目管理研究院教授 西雅图城市大学MBA, 国际认证项目管理PMP 专业资质： 中国职业技能鉴定中心专业委员会专家，项目管理国际评估师, 剑桥大学国际培训师（CTA），TS16949／ISO9000／ISO14000质量／环境管理体系注册审核员。 研究领域： 项目管理、产品开发、国际工程、精益生产与运营管理、质量管理。...
复旦大学EMBA，房地产营销“截道论”创立者房教中国、中房商学院特聘讲师； 前绿地集团商业管理公司招商中心总监、副总经理，负责绿地集团商业地产前期开发、定位策划、商业规划及招商工作，协调各商业项目的招商与运营管理，全程操盘江苏昆山花桥绿地21城、西安绿地中央广场、绿地顾村商业广场的商业规划、招商与运营工作。 实战经验： 近两年来，何老师以其专业且前瞻性的战略眼光帮助业内数家开发企业成功调整了或商业定位、或招商滞后、或运营不力等多个商业项目，在商业运作管理层面上积累了丰富的实战经验，他善于商业综合环境分析，深谙区域市场需求，精于挖掘项目的内在能量和中长期价值，能准确的帮助企业进行有效的商业定位，尤其在销售招商技巧方面有独到的见解，能有效帮助团队抓客签单，提升销售招商进度，提高企业经营效益。...
中南大学土木工程硕士 高级工程师（安全管理） 注册安全工程师 国家安监局安全员证 国际标杆内审员（挪威船级社） 美国项目管理专业人士认证（PMP） ISO9001／ OHS18001／ ISO14000／ ISO17025内审员 曾任：中广核工程有限公司（央企）丨安全主管 曾任：中广核研究院有限公司（央企）丨项目主管 现任：深圳市核鑫科技工程有限公司丨副总经理／联合创始人 擅长领域：工程安全管理、事故预防、隐患排查、安全风险分级管控、工程危险化学品管理、零隐患安全管理 袁航老师拥有10年的安全管理实战经验，曾就职于中广核工程有限公司（全球最大的核电建造供应商）、中广核研究院实验中心（全球四大反应堆工程实验研究中心之一，国家重点实验室），且服务于核建系统企业、电建系统企业、中铁系统企业、民建系统企业等大型企业，为企业量身打造安全零隐患体系，全面提升企业的安全管理水平。 袁航老师于2012-2014年连续荣获国家知识产权局颁发的三项实用新型专利（唯一发明人）：《核电厂施工安全绳固定夹杆》、《一种钢格栅板安装推车》、《扁钢矫正器》专利。不但如此，老师授课经验也十分丰富，至今累计授课600场，参训学员高达50000人，课程好评率高达98%。 实战经验： ■深圳市核鑫科技工程有限公司丨副总经理／联合创始人：在此期间，先后担任广州汇云数据中心结构改造加固工程、广州智慧仓储物流枢纽中心室内装修工程等工程的现场项目负责人， 老师充分运用风险辨识与分析、隐患排查、危险化学品管理等知识，开展安全管理，取得了100万工时零事件的良好业绩。同时，通过现场安全标准化建设和5S管理，打造出一个又一个文明施工标杆工地，被业主誉为活广告，获得了业主和监理的一致好评。 ■中广核研究院有限公司丨项目主管：老师任职期间，负责实验中心科研项目管理、土建及安装项目管理、综合管理工作等多项工作，并完成了中心安质环管理体系、项目管理体系、培训和授权体系建设，开发了安全、质量、项目管理等课程十余项，为中广核研究院新员工主讲入职安全授权课程、安全风险辨识与控制、高温高压试验安全管理等多门课程；并且使得中心连续两年获得公司安质环考评A级，受到了企业内部高层领导的称赞。 ■中广核工程有限公司丨安全主管：老师任职期间，负责防城港核电一期工程常规岛建安工程的安全管理工作和防城港核电一期工程国际安质环标杆建设工作，其管理的常规岛建安项目，实现了5年零轻伤的核电工程安全奇迹；后续主编中广核工程有限公司《施工安全标准化手册》，参与中广核集团《国际安质环标杆手册》编写；并连续三年获得城港项目部安全标杆“建设突出贡献奖”。 部分授课案例： ▲曾为中广核工程有限公司500名新员工讲授《防城港核电项目部新员工入场安全授权培训》课程，课程深受学员喜爱，后返聘共4期，随后又受邀为企业进行了《消防安全实操培训》6期、《核电工程高风险作业安全管理实操培训》3期、《非安全管理人员的安全管理技能提升培训》6期等安全系列课程讲授，广受学员好评。 ▲曾为安徽电建二公司300名新员工讲授《标杆班组长安全技能实操培训》课程，课程内容实战落地，被内部领导连续返聘共24期，并受邀前往讲授了《核电工程高风险作业安全管理实操培训》13期、《非安全管理人员的安全管理技能提升培训》4期等系列安全课程，得到了学员、领导的一致称赞。 ▲曾为中核华兴300余名核岛土建专业班组长讲授《标杆班组长安全技能实操培训》课程，提升了班组长的安全技能实操性，企业内部领导十分欣赏老师，后续返聘11期。 ▲曾为中核二三250余名核岛安装专业班组长讲授《标杆班组长安全技能实操培训》课程，内容实战课程有趣，学员受益匪浅，企业安全管理水平进一步提升，后返聘15期。 ▲曾为中铁隧道120余名（土石方作业施工管理人员、安全管理人员、爆破作业人员等）讲授《土石方作业安全管理》课程，课程内容实操性强，深受学员喜爱，企业内部对老师课程满意度评分达95分以上，后续返聘5期。 ▲曾为广东航盛80余名（海工作业施工管理人员、安全管理人员等）讲授《海工作业安全培训》课程，课程内容深受学员喜爱，课程结束后好评不断，后续返聘4期。 ▲曾为长江航道局80余名（海工作业施工管理人员、安全管理人员等）讲授《海工作业安全培训》课程，学员们对于老师的课程内容十分满意，课程反馈极高，后续返聘3期。 ……....
19年大中型企业管理实战经验 厦门大学金融学硕士 南京大学应用心理学硕士 北京大学光华管理学院工商管理硕士 曾任：华为技术有限公司 研发部总裁助理／PM／HRBP 曾任：华运国际物流 人力资源总监／董秘 曾任：深圳一科互联有限公司 总经理 曾师从组织行为学大师亨利·穆勒、刘学，擅长组织能力建设、人力资源、高潜人才发展落及通用管理等课程培训。课程讲求输出行动方案，责任到人，通过提升管理层的能力，直接体现在企业业绩高速增长上。刘老师长期服务于慧为智能、深圳山水国旅、蓝韵生物等4家企业，并邀请为特聘讲师。曾为通讯行业某上市公司组织能力提升项目，辅导不满1年，该企业在2017年上半年净利润同比增长62%、离职率下降到8%、获得企业的高度认可。 实战案例： １.1998-2004年 曾任职华为（世界500强） 研发部总裁助理／PM／HRBP 6年间轮岗6个部门，4个不同职位，绩效考核多次获A，连续2次跳级晋升；多次获得所在岗位各类奖项，秘书优秀组织奖，优秀导师等；参与IPD变革项目，担任计划经理，对IPD全流程全面了解；参与NVQ中英秘书认证体系建设，并获得二级认证，及一、二级考评员资质；每年参与校园招聘，所在区域项目组均获最佳团队。 ２.2004-2010 曾任职深圳市华运物流（全国物流百强） 人力资源总监、技术总监、董秘 推动公司组织变革，为华运物流组织应届生培养计划，3年间培养出30多名中层干部，80%的是从应届生，在1-3年间发展到部门经理、分公司经理、事业部总监等；中层管理者平均在岗超过8年；人才选拔效度高达35%（业界平均水平13%）；员工离职率降低到18%（行业平均水平33%）；多次获得总裁特别奖。 ３.2010-2015年： ● 为深圳市飞能源主导技术攻关与管理体系快速融合；实现企融资及并购。 ● 为深圳一科互联有限公司成功研发运营“搜航网（国家级物流优秀产品）”“深圳市社区通”等多个互联网产品。 ● 主导创业开发“积分乐”、“OKR魔杖”、“企业学院”等管理类SAAS软件 ４.2015年至今，授课累计120多天，培训企业超过30多家，常年服务4家企业并邀请为特聘讲师 ５.龙光地产《积分制绩效管理变革》项目 2期 ● 15年到16年帮助龙光物业进行人力资源管理升级，从保安体系的绩效变革，到整个物业系统升级； ● 项目实施到第3个月，试点小区保安人员流失率从65%下降到0，6个月后流失率稳定在10%以下；项目开展半年，小区物管费收缴率从81%提升到93%； ● 在深圳宝安某小区试点取得显著成效，半年后即推广到龙光地产惠州、汕头、广西等区域物业。 ６.慧为智能科技股份《管理能力提升》项目 2期 ● 开展中高层管理者能力提升项目，企业管理者二次创业激情被激发，掌握管理工具，2017上半年企业净利润增长63%； ● 通过《高效协作团队建设》让全体员工对企业价值观统一认识，输出行为规范； ● 通过《QBQ》、《打掉部门墙》、《极简工作法》等引导式培训，帮助企业全体员工统一工作方法、提升效率降低内耗；项目开案无序状态变为统一管理，项目一次性成功率提升15%。 ● 对管理者开展《应届生招聘》、《变革突破》、《组织能力建设》、《BLM战略解码》等研讨会，引导管理者统一认识，提升能力。并将课程中到处的行动计划有序实施，输出若干行之有效的办法，并逐步夯实形成SOP或制度等等。...
12年企业咨询辅导经验 广东卫视《和事佬》节目特邀职业咨询嘉宾 国家二级心理咨询师 BCC全球生涯教练 国家职业生涯规划师 DISC人际沟通风格国际版权课认证讲师 WMECA世界医学认证协会认证完形治疗师 曾任：雅虎网络中国授权注册中心大佛山地区 渠道经理／渠道总监／雅虎认证培训讲师 曾任：台湾宝成工业集团大中华地区培训中心 培训经理 曾任：深圳市某咨询公司 通信行业、金融行业、电力行业咨询顾问 版权研发项目：《银行岗位经验内化项目》联合创始人 版权授权项目：《岗位经验内化》、《非暴力沟通》、《银行网格化精准营销》、《DISC国际版权课》版权课授证讲师 执行项目每年达30多期，职业生涯规划、销售人才辅导等课程好评率达95%以上；受训学员超8万人次； 2007年—2014年间，罗姝老师作为项目顾问先后为移动、电力、银行提供过人才培养体系搭建、课程设计与开发、服务营销咨询；2015——2019年间，作为专职老师主要进行银行业的培训及咨询工作，合作客户包括招银大学、招商银行、东莞农商行、上海浦发、民生银行、长安银行、中国银行、农业银行、滨海农商行、广西陕西等多家农商行、光大银行、中国建行、河南农商行、河南邮储等多家银行，从银行的服务营销的辅导、到员工的职业发展辅导，对银行的人才培养现状和员工发展有深入的了解。 罗老师的授课特点： 01-对接精准，与企业文化同频： 罗姝老师曾为金融、通信、制造业等行业领域客户提供关键岗位辅导，对不同企业管理文化、员工发展有深入的体会，使课程内容具有弹性，保持课程氛围与企业文化的同频度； 02- 跨界思维，提升课程广度； 罗姝老师的职业经历丰富，并兼任心理咨询、职业生涯咨询、服务营销讲师等职业角色，身份的“跨界”使课程具有一定的“跨界”思维，给课程输入了更多元和更清晰的解读，扩宽了课程的视野，特别是对本身就在跨界（大融合）的市场成长起来的年轻一代，罗姝老师的课程最能打中他们的认知，深受学员欢迎； 03-落地实用，在体验中学习； 经由咨询经验的积累，加上课程开发方面的经验，罗姝老师擅于将不同的内容用适合的学习方式传递给学员。既有案例讲解，也有体验互动，大大提升学员参与度的同时，保证课程内容的充实度，同时，罗老师法学专业背景，让课程的逻辑性上非常严谨，适合这个信息爆炸的时代的学习法则——有逻辑又有趣味性；...
