不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
战略执行管控专家 北京大学、清华大学特聘教授 管理畅销书《超级掌门人》作者 战略执行力十强讲师 首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾 俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家 百度、京东、长城汽车特约讲师 曾任职大唐电信,锡恩英才 毕业于中央财经大学,中国新闻学院 10年上市公司实战管理、亲身创业经历 10年企业管理咨询、培训生涯 1000多场公开课、内训课经验 6万学员共同见证 10多个管理咨询项目实战操作 100%的学员满意率授课记录...
营销力培训专家、品牌管理导师 环亚太零售业发展促进会特邀顾问 2016成功举办“互联网时代下企业经营业绩倍增密码”全国巡回公开课 2012中国百强品牌营销策划师 2013全球500强企业商学院“TOP100”培训专家 2013中国国际人才交流大会评为”最佳品牌管理专家“ 2014、2015、2016中国百强讲师、2015十强营销培训讲师 曾任北京京珠盛世品牌策略副总裁 曾任融友集团副总裁,《完美执行》、《“互联网+“时代企业转型升级》作者 清华、北大、浙大EMBA总裁研修班特邀讲师 品牌四向价值分析模型、品牌文化三角棱镜模型设计者 强势品牌建设“5L系统”创始人 136企业强势营销力建设系列课程创始人、TC营销教导模式创始人 工作经历: 5年营销总监,10年集团高管实战经验;还有近10年的强势品牌与营销力建设研究与专项培训、咨询工作,共计培训各类企业近千家,返聘率50%以上。同时为一家大型综合类集团公司与两家百货类品牌企业提供常年运营顾问服务,顾问期间每年同期比增长20%以上,最高的时候达到130%的增长。 从事职业培训师生涯的7年以来,陈老师结合20多年的职业经历形成了完整的营销团队教练模式,实现了对团队的TC模式导入与落地辅导。并在2015年提出了营销教导模式,陈老师认为,一个营销团队首重信念、心态与行为模式的养成,再导入可操作可落地、高匹配营销策略及相关技巧,才能打造出一支营销铁军! 为此,陈宇明老师历时一年在10余支营销团队中进行了尝试与磨合,并与多名企业家及行业专家进行观点碰撞,最终形成了TC营销教导模式:从信念、心态与行为模式入手,导入高匹配高效率的营销策略与相关技巧,21天为企业和品牌打造一支战无不胜的营销铁军! 主讲课程: 《核心课程:营销教导模式训练营》 1个唯一的心态养成——《信念!营销团队胜者心态与成功行为模式塑造》 2个精准的角色训练——《TC教导!成就卓越营销》+《CC教导!成就卓越营销人员》 3项核心的能力掌握——《说服能力:演讲魅力的养成》+《提问能力:问对问题作对事》+《分辨能力:QBQ发现问题背后的问题》+《热门课程:强势品牌营销136模式》 1个准备——《互联网+品牌运营模式升级》 3个认识——《优势缔造:移动互联网时代的商业模式变革》+《引爆社群:互联网+社群的客户服务升级》+《总裁影响力:塑管理层品牌——感召下属,影响全局》 6项技能 | 《聚合力:超亿级的会议营销模式实训》 | 《营销力:蚁人模式的全员微营销策略实训》 | 《说服力:从顾问到教练的转换修炼实训》 | 《影响力:个人品牌与组织智慧应用实训》 | 《执行力:抓住人心,读懂人性的完美执行实训》 | 《创新力:互联网+思维模式创新实训》 其他返聘比例较高课程 | 《品牌销售渠道整合与管理》 《品牌营销思维创新》 | 《新媒体品牌营销推广与创新》 《购物中心经营大环境与发展趋势》 | 《品牌管理与营销数据分析模型》 《消费者分析与需求挖掘》 | 《基于经销商的强势品牌建设》 《百货商圈分析与体验式文创商业策划 》 | 《品牌营销团队领导与统御》 《品牌营销团队建设与管理》 | 《高端客户销售心理学与沟通技巧》 《购物中心体验式营销应用与服务营销创新》 | 《百货商场营销主任的业务谈判与高效沟通》 《136绝对营销力训练营》 | 《企业内部沟通与客户沟通》 《终端教导模式——营销团队能力强化与业绩提升》 合作客户(部分) 高端院校:清华总裁班、浙大干部研修班、清华职训中心 能源、航天类:中国石油、中国电网、中国神华(神华热电)、中石油软件、中国航天、河南林州电力、山东京博能源、三峡集团、长城润滑油 家电、汽车类:山东桑乐太阳能、吉利汽车、北京车行一六八、兴达电器、福田汽车 银行、金融类:融友财富、融一贷、金城银行、浙江邮政、浙江稠州银行、黑龙江银行、平安银行、温州贷、太仓尚之都小额贷、富道天博、中国农业银行、华夏、浙江电台与浙江农信社、 农资、环保类:哈尔滨种业、农科院、浙江诸暨农业,天天有机、广东环保投资集团、天地创合生物科技、白沟镇政府、倍多力农资、杭州绿城花卉苗圃、济宁花卉苗圃商城、郑州恒升桌台绿植、 服饰、家居类:斐戈集团、秋水伊人、原乡人布艺、花木马品牌、她之碟、红色恋人皮具、靓诺女装、蓝威龙、老爷车服饰、意缇女装、思波琳手袋、以比赞内衣,以诗萜家居服、阿诗玛内衣、约伯运动服饰、金考拉内衣、盛世雅丽服饰、格格旗袍、欧美丽思服饰、初语服饰、太和集团、晚安家纺、瑞通体育用品、探路者服饰、李宁运动、匡威运动、天圣鞋业、耐克运动、阿迪达斯运动、以纯服饰、邻家女孩服饰、安踏运动、嘉合塑胶、双利达服饰、埃宾服饰、上尚优品女装、禄联升鞋业、老北京布鞋 快消、美妆类:蓝带啤酒、双汇集团、盛雪城科贸、东方盛雪美容保健、LZ化妆品、秀美佳美容连锁、安利中国、丹姿化妆品、蝶妃化妆品、倩妃化妆品 百货、商场类:瓯利德百货、兴达电器、爱普生、尚之都百货、春天百货集团、赛特购物中心、居然之家、石家庄盛世e居建材城、新力百货集团、新世纪装饰广场、德泰控股(杭州汽配城、杭州电子城)、江苏霍克集团、东方雨虹集团、山东嘉禾塑胶、九鼎装饰、艺帆展览、法国SAIL展览、北京爱博西雅展览、零界限3D建材、新华联购物广场 家电、汽车类:山东桑乐太阳能、吉利汽车、北京车行一六八、兴达电器、福田汽车、车捷保、4S店;...
孙军正,博士,国家注册企业咨询顾问师/企业培训师,银行业绩倍增系统创始人,国务院军转办特聘讲师,中国执行力十强讲师,中国执行力研究院院长,最受银行业推崇的人力资源管理专家,著名实战派管理咨询专家。北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授。中国银行、招行等多家银行常年管理顾问,国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师。 因为专注,所以专业,20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用,在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。 他首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。...
清华大学、浙江大学 中国管理科学研究院、日本制造业研究中心 清华大学河北企业研究与发展中心专家,行动力模式创始人 会任:中国管理研究院精益研究所所长 香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练 日本能率协会咨询顾问受训,实战派日式精益生产管理改善专家 美国培训联盟GA注册培训师,美国培训联盟GA执证TTT培训讲师...
【个人简介】 王悦宇,现年45岁,男,实战派沙盘培训师,沙盘研究专家,赢在中国沙盘比赛特约裁判。丰富的经营管理和战略管理经验,对企业稳定发展有着突出贡献。 【授课风格】 激情幽默、气氛活跃、耐心辅导、一针见血、不厌其烦、见解独到。具有洞察学员实质问题以及开启学员拓宽视野的能力。能中英文讲授沙盘课程。 【教学感言】:最欣慰的事情莫过于学员能够把知识学以致用、拓宽视角、茅塞顿开;帮助企业提升核心竞争力是我一直追求的目标。 【现任职务】 中国沙盘讲师联盟高级合伙人 清华大学工商管理研修班特约讲师 北京大学继续教育学院特约讲师 中山大学继续教育学院特聘讲师 上海交大管理学院特约讲师 浙江大学管理学院特约讲师 北京市青商会委员、北京市台盟盟员、朝阳区青年联合会委员,捅有丰富的社会实践经验。国内外上百家知名公司特约讲师。 【工作经验】 就职于爱立信中国有限公司十二年,曾任中国区技术部总经理;拥有丰富的企业实战管理经验,专注沙盘授课时间八年,具有丰富的沙盘教学和沙盘课程研发经验; 【管理经验】 十多年国外知名企业高层管理实践及创业经验,积累了丰富实战管理经验,具备丰富的战略管理能力、财务管理能力、市场营销管理、团队建设和执行力的能力。...
管理学博士,高级经济师,清华大学总裁班特聘课程讲师,华帝股份有限公司管理顾问。 学馆APP创始人,畅销书《赢在细节 成在执行》、《别让当下的不敢,成为未来的遗憾》、《裂变》的作者。 曾任中国未来研究会理事、清华大学创新管理研修中心副主任。 研究领域:团队建设、执行系统打造、职业素养、时间管理等 主要出版物:《赢在细节 成在执行》《别让当下的不敢 成为未来的遗憾》《裂变--移动互联网时代下的商业模式变革》等。...
实战型生产管理及培训专家 国家质量认证培训中心 高级培训讲师 中军民联信息技术研究院高级培训讲师、主任研究员 启龙认证培训中心高级培训讲师 联合智业教育科技有限公司 高级培训讲师 北京润成国际标准技术有限公司 高级培训讲师 培训经验: 2008年起连续6年任青岛强鹏实业集团生产管理系统、质量管理系统管理顾问。 3年台湾独资清泰电子科技(深圳)有限公司质量部经理 4年台湾高雄冠桢管理咨询(深圳)有限公司项目经理 4年深圳德晟通标管理咨询有限公司副总经理生产管理系统高级培训讲师。 3年中军民联信息技术研究院主任研究员高级培训讲师 拥有丰富的生产系统管理实务经验。截止2013年度,已经为国内近1000家企业讲授培训课程,累积时数近6000小时,培训人数超过4万人次;为国内各地近上百家大、中、小型各类企业提供各类咨询服务,涵盖生产系统管理各个功能模块,市场美誉度与客户满意度俱佳。 擅长汽车行业TWI一线主管技能训练、精益工具、TPM全面设备管理、生产计划与物控管理、TQM全面质量管理、生产现场5S管理、优秀班组长管理、安全生产管理标准化、精细化管理、ISO9001:2008/ISO14001:2004/GB/T28001-2011管理体系、TS16949汽车行业技术规范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培训、以及生产管理技能课程的开发和讲授,尤其是对汽车行业的管理有独到的见解和丰富的实战经验。 咨询经历: 本人经过多年的企业管理方面教育,具备较强的思考、判断、分析能力及坚忍不拔的性格;全面系统地受过企业管理咨询方面的培训和研究,经过多年在企业从事管理工作的磨练,无论从理论、经验均有很扎实的基础. 本人有多年企业 TS16949,企业现场管理7SEA,企业流程再造、人力资源管理薪酬体系设计、绩效考核、招聘、培训等咨询工作经验,能够针对企业的现有管理体系量身定做,策划出符合企业实际且具有特色的组织管理体系,通过对不同行业的生产流程熟悉了解,同时能根据企业规模和产品特点提出合理的控制方法和验收准则,帮助企业建立完善的管理系统。 本人在企业业务/工艺流程设计与再造异样风格(如非增值流程的剔除和关键流程的识别分析评价和控制等);在品质改善、工作效率提高、成本控制、目标管理与绩效考核等方面累计了丰富的实践经验,并取得了突出的成效。具有较强的组织、协调、沟通、督导和改善能力,熟悉现代企业先进的管理模式、管理技术和管理方法,善于对企业的运作系统进行整合和优化,对企业改善现场管理有独到的见解,对企业管理的改进和再提升有一套系统的解决方法。 本人对企业中层干部管理、提高中层干部的执行力、以及中层管理干部间如何建立起有效的沟通技巧和团结协作精神、中层管理人员如何用人、如何认知下属发挥下属的积极性、如何批评下属都有自己独特的见解。 本人思路开阔、客观地观察情况,能在短时间内归纳、分析和总结事物的表征;能够在逻辑和创造力,整体和细节之间把握平衡;谦虚的品德和对学员不厌其烦的耐心深得客户认同...
世华智业集团董事长 北京华夏管理学院院长 北京大学民营经济研究院院长顾问 北京中新企业管理学院名誉院长 总裁首选教练 中国最具社会责任感的企业家 中国教育行业十大风云人物 中华慈善宣传大使 他,一位极具使命的企业家 姜岚昕老师2001年创业,从5个人,80平米,月租金3000元的公司起步。10年的时间,发展到全国拥有36家分公司,2所 大学,10年资产总和增长超过2000倍,缔造了每年以300%的速度持续增长的奇迹。 在中国教育培训业中,姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人,同时 他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问. 他,是一位备受尊敬的教育家 在中国教育培训业中,姜岚昕老师是唯一一位身兼两所高校——北京华夏管理学院和北京中新企业管理学院院长的人, 同时他还担任北京大学民营经济研究院厉以宁院长顾问、美国百年名校皇冠大学校长顾问、江南大学太湖学院院长特别高级顾问。 他,是一位实战型的管理专家...
北京明日倍增管理顾问有限公司合伙人、首席讲师 中国式班组建设教练 中国式管理者胜任力提升导师 班组长胜任力咨询项目催化师 中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师 卓越领导力、班组建设(组织建设)、职业化领域实战培训专家 中国企业团队建设和管理者胜任素质能力提升 教练 讲师特点: 赵老师的培训激情而幽默,具有很强的感染力,内容充实新颖、培训气氛活跃;课程注重从实战出发,案例取材经典、分析深刻、深入浅出,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的。 老师的课程以实操演练为特色,将班组管理工具方法搬到培训现场,将班组管理机制融入培训中来,不讲大道理,只做真文章,使学员完成在培训中做,在做中感悟,在感悟后分享,在分享后点评,在点评后加深印象的高效循环,很好的完成了培训目标。 赵老师在培训中除了传授知识之外,更注重改变学员思维方式,因为如何想决定如何看,如何看决定如何做,思维方式不改变,行为是不会改变的,只有学员的思维方式发生了变化,才能真正达成培训的目的:学以致变、学以致用。赵老师现课程内容实战性极强,案例众多并以其引导、分析的风格深受学员推崇。 擅长根据企业实际、人员能力现状,度身定制培训课程及实施方案,通过培训项目开发及培训前、中、后的全过程管理,效果保障机制使培训转化为人员能力及企业实际绩效。 多年咨询培训行业实战经验,在企业基础管理、企业培训体系建设、企业培训项目规划、班组建设管理等方面有丰富的实战培训经验。 班组建设与班组长培养不是一蹴而就的,它是一项系统的长期战略工程。基于企业实际本着以点带面逐步提升企业基层班组管理能力的原则,初步拟定三个阶段的蓝图。 初级阶段: 班组管理基础夯实年: 重塑角色意识(经营意识、效率意识、成本意识、团队意识、创新意识) 塑造职业化素质 培养班组日常管理规范动作 导入全员参与机制 中级阶段: 班组管理标准年 经过前期工作,形成企业自有班组文化 固化班组日常管理规范化动作,反复强化,形成标准化 全面提升班组全员素质,导入团队自我提升管理工具 高级阶段: 班组建设辐射年 形成企业独有的班组管理特色 打造一批技术硬、懂管理、业绩优的综合型基层管理者 形成培训体系和内训师队伍,向全省和其他单位复制推广...
华人世界的国际级NLP大师 除了最早把NLP完整全面地介绍入国内之外,李中莹老师被认为是华人界NLP学问功力最高的导师之一,他在NLP方面的功力也是被认为是首屈一指的,被誉为“华人世界的国际级NLP大师”。他在NLP的领域里,特别是关于一个人的身份(自我),及操纵他在生活里的态度的信念系统(信念、价值观、规条),发展出大量独到有效的思想技巧和行为技巧。这些技巧,在帮助一个人培养出良好的心理素质和精神健康方面非常有效。 李中莹老师有三十年的企业管理及经营经验,曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务,从事过生产管理、贸易、销售、统筹、人力资源、合并改组、流程改革、市场开拓和企业策划等多种性质管理工作 经典语录 好学问的定义: 易懂易学易用(无论什么教育背景的人,都能明白) 快速有效(对家庭、生活、事业、人生有效) 照顾到三赢(我好,你好,世界好;我好是基础;只有照顾好自己,才有资格照顾别人) 世上只有三类事! 第一;本人的事!自己照顾、负责,必须积极,自己亲手做!不能奢望别人的照顾。 第二;他人的事:只尊重、接受!不可企图操控。 第三;老天的事:需要顺从洞察,如此才能真正的轻松满足、成功快乐。 所有心理问题之根源! 第一;不愿面对:不见、不谈、不想。 第二;不愿接受。接受是“容许它有存在的空间”,盲目的否定,不顾一切的坚持。 第三;不愿放下。心灵因而满载,没有空间容纳变化、突破及更美好未来的可能。 最终解决方向; 我接受谢谢你对不起我爱你 衡量人生成功快乐的十个方面: 精神,修养,健康,学问,爱情,家庭,朋友,社会,事业,财富 幸福婚姻三要素: 感恩。感恩可以抚平一切创伤 愿意改变自己经营一种关系 不断沟通,做自己愿意做并能使对方成功快乐的事。 女人赶走老公的三个招数: 抱怨,否定,说教 人生感悟 快乐的秘密不是拥有更多,而是渴望更少。 态度的背后是你认为事情该怎么样,态度只是你主观的外壳。 没有任何信念在所有的情况里绝对有效。 从来没有一句话能说清楚它本身包含的意思。 在这个世界上,除了你自己的感觉外,没有什么是真的。 “我思故我在”,错。人是活在自己的感觉里的。 梅花的高傲,来自她选择在最冷的时间里开花。 大自然的法则是,每当你说事情“必须这样”,它便会给你一个例外。 因为我们不完美,所有我们没有资格要求世界完美。 没有“必须”便没有弱点,没有弱点的人别人是无法攻击的。 事实不等于真相。 当你把注意力和思想放在问题上,你将看不到身边众多的机会。(海灵格) 许多人宁愿生活在痛苦中,也不愿解决自己的问题。(海灵格) “摆脱”的唯一办法是“深入”。只有进去,才能出来。 恐惧使你不敢面对它;而不能面对它,正是你的恐惧的来源。恐惧时不愿付出需要付出的代价。 勇气不是没有恐惧。勇气是纵然有恐惧,还能坚持下去。 如何你想清楚的事,总可以用20个字说出来。若不可以,只是未曾渗透思考而已。 压力来自感觉自己的能力比解决事情需要的小。 愤怒给人力量去改变一个不能接受的情况。 悲哀让我们更为珍惜尚且拥有的东西,包括回忆。 软弱的感觉,来自把注意力放在自己不能控制的东西。 唯一肯定可以与你度过一生的是你自己,因为除了你自己,没有任何人是你能够控制的。 我们行事的标准,从来都只凭自己脑里认为世界应该是怎样,而不是真是的世界是怎样。 智慧就是去接受。当你能够接受世界上的一切,你便有最大的智慧。 每天我都学到新东西,是我改变了昨天的一些信念。 一个难以进入情绪的人,,亦难以从情绪中摆脱出来。 你不能改变这个世界,但你总可以改变对这个世界的看法。 站在低谷的人,只要走,无论朝哪个方向,都只会走得更高。 不尝试怎会知道? 迷茫使你学得更多,而清晰使人使用得更好。 学习的第一步总是迷茫混乱,因为是从已知走入未知的领域。 衡量某件事是否该做的唯一标准:是否使我在三赢的基础上更接近我的人生目标。 没有方向的人是因为没有目标。 光靠满腔热血,不会使革命成功,只能制造烈士。 事情从来都没有失败,除非你已经决定终止尝试。 无论你说你能够做到抑或不能做到,你都是对的,因为控制自己的权利在你手中。 不管过去多么糟糕,但每个人的成功快乐都操控在自己的手中。 我们不能要求世界完美,但我们可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快乐。 过去已成历史,明天只是个谜,只有今天最实在,因为它是一份礼物。 “虚伪”就是:为自己做的事,贴上“为别人而做”的标签。 尊重一个人就是接受他的信念、价值观和规条。 两个人的相同之处使他们能够相处;两个人的不同之处,却使他们能够成长。 两个人在一起时的唯一意义就是帮助对方成长;当这个意义终止时,也就是他们该分开的时候了。 你说得多对没有用,对方是否听的明白更重要。 重要的不是有无道理,有效地做出来才最重要。 给别人空间,就是接受他们与你的不同之处。当我们能够接受与自己不同的人,我们就成长了。 “春风化雨,润物无声”--这是爱的最高境界。 父母的关爱,应该是提供空间给孩子成长,而不是妨碍孩子成长。 不要选择一个只会在平静的海洋中航行的船长。 “最好”是终点。只要你准备走下去,应该是不断追求“更好”。 战胜转变的秘诀是:学得不转变带来的更快更多。 不要告诉我为什么做不到:告诉我如何做得到,因为那才是你存在的原因。...