不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
华为管理专家（变革领域） 15年华为一线磨炼和团队管理经验 2年海外工作项目经验 5项华为课题攻关及专利 6项华为金牌与团队奖领军人 香港中文大学（深圳）校外导师 新加坡商道学院导师 马来西亚MBA学院导师 深圳大学讲师 清华大学（深圳研究院）讲师 30+企业管理咨询工信部管理咨询专家 100+知名企业培训国家一级企业培训师...
从企业的基础员工做起，历任民营企业大区经理、营销副总、总经理，美国500强企业Alticor集团营销总监、CEO、总裁等职，深圳前海亿康企业管理中心（有限合伙）董事长，曾任北京金蓝盟企业顾问集团首席培训师、管理咨询师。拥有23年的一线销售经验、大型企业管理经验、营销团队建设经验和职业培训师经验。曾辅导培训过数百家知名企业，部分代表有：中国联通、平安银行、中国人保、安利（中国）、西门子、海尔集团、汤臣倍健、方正集团（PCB)、中财金融集团、中粮集团、长虹集团、四川彩虹集团、红领集团、五征集团、中宠集团、香港盛源财商教育集团、上海东方汇富集团、山东鲁丰集团、山东一诺集团、莱阳春雪集团、青岛伟东集团、三元乳业集团、山东黄金集团、江苏象王集团、四川东旭集团、山东玲珑集团、浙江丰川集团、浙江伊司达集团、河北宁纺集团、山东章鼓集团、健元春集团、飞源化工集团、德合建工集团、徐工集团、山东三嘉控股集团、康辉旅游集团、大智教育集团、深圳中油财富集团、华德利控股集团、嘉兴梦迪集团、紫罗兰家纺集团、山东美陵集团、凤阳家具集团、天天乳业集团、上海宝方楷联集团、小蜜蜂工具集团、河北建支铸造集团、丰荟地产集团、唐山泰丰集团、宏泰汽车集团、青岛宝博集团、潍坊博鼎集团、山东恒信集团、烟台海众集团、安邦电器集团、华尊国际控股集团、祥云集团、上海众鼎集团、利荣集团、郑州九福来集团、乡土工坊农业科技集团、深圳劲嘉集团、江苏海迅实业集团、上海合发集团、校园无忧网、北京德清源科技、东方证券、东开投资、C11筹众资本、招金银楼、新浪科技、雅都包装、博恒印刷、裕同印刷、同大印刷、金凌印刷、北汽黑豹、兴民钢圈、剑桥英语、天正重工、奥力特重工、山东欧泰隆重工、斗山工程机械、曲美家居、卧王家居、亚美特家居、黑马家具、诚信家居、北京泊诺思板材、美佳乐家具、格孟德定制家具、河南鹤壁鹤翔门业、重庆宜居门业、希格玛木门、菁华农牧、太阳农资、呈祥电工电气、迪生电气、沃尔电子、丰川电子、华耀达电气、科发电子、重庆顺昌通用电器、托福电器、天一电器、昱虹光电、伟哲机器人、鲁杰建工、明龙建机、明天机械、精诺机械、恒基机械、神龙食品机械、凯源食品机械、华宝塑料机械、诺伯特机械、重庆展雄机械、重庆道宽机械、创想机械、重庆强力模具、春鹏预应力钢、恒利铸造、华谊国旅、山东中国国旅、康桥旅游用品、悦龙橡塑、好年华橡塑、衡水永达橡塑、鑫邦塑料、三环锁业、瀚海书业、大展纸业、三洋木业、奔腾漆业、雁宾酒业、重庆森浩管业、沃森轮胎、玲珑轮胎、多路驰轮胎、乾鸿汽车零部件、青山变速器、旭航粮油、华宝食品、招远三嘉粉丝、山东华宏生物、嘉信生物科技、恒源生物、湖北人福药用辅料、淮安劲嘉包装新材料、北京九泰医药科技、深圳同人医药、深圳康美人生医药连锁、佰和医药、安庆新雪莲生物科技、上海心净身宁生物科技、三友生物、山东繁星医药科技有限公司、永大药盟、上海明珠医疗科技发展有限公司、绅联肠衣、启儒学校、远大锅炉、凯能锅炉、正华玻璃、焦家金矿、招金精炼、海德科技、渔翁科技、上海合发网络科技、上海亿铁科技、烟台东方科技、启明科技、力创科技、沃馨科技、上海尚推电子商务、江西微商通科技有限公司、广州中康投科技有限公司、帛施公益基金、云南唯真教育基金会、上海浦东凝心聚力公益基金会、伟业铝材、鹏奥石油、建龙化工、门捷化工、鲁兴化工、华旭化工、元利化工、帝诚线缆、帝华线缆、新达工具、大圣铅笔、旭虹光电、华天恒达、玉鸟鞋材、先河餐饮、耿氏同盈、上海永望资产、亚琦纺织、一鸣纺织、嘉信纺织、依格赛特服饰、中港远东针织、南通双弘纺织、江苏三联家纺、江苏富邦纺织、万达摩擦材料、金坛珠峰包装、江苏卡威汽车、南通海胜塑料、大明波纹管、金丰新材料、扬州天健机械、三江消防器材、如通石油机械、扬州润达油田化学剂有限公司、奥斯忒食品、江苏沁沁食品、安普特防爆科技有限公司、镇江同立橡胶、江苏瑞恩电气、锦汇电冰箱、恒达仪表、爱雪制冷、高灵传感、微创学堂、深圳天创息壤、顺泰环保设备、方舟智本、壹点设计、家乡故事餐饮、宁波同创强磁材料、深圳金瑞康科技有限公司、佛罗伦萨西餐连锁、沪上阿姨茶饮有限公司、上海真火文化传播、江西弘一文化传播、上海榕济文化、千岛湖旅游购物中心、小龙山包装材料、三嘉纸箱、礼通天下（苏州）信息技术有限公司、山东星秀少儿模特经纪有限公司、天齐渊矿泉水、泰星阻燃剂、恒发保险箱、宝佳机器人、龙侨华安防、德曼空压机、上海宝石家人珠宝连锁、禅雅珠宝、山东国大黄金股份有限公司、贵阳筹众互联网科技有限公司、鑫记元保洁、华阳地产、宁晋乾元地产、威海丰荟地产、三友庄园、校园无忧网、华德利纺织印染、顺泰包装材料、滁州天达汽车部件、金元达制笔、安徽鑫民玻璃制品、上海寓锡金服、上海合盘金服、上海倍磊数据科技、深圳前海杰明行资本管理有限公司、北京明诚投资有限公司、重庆江舟通咨询有限公司、云南昆明讯宝经济信息咨询公司、华丰耐磨材料、蚌埠华泰变矩器、湖北昌利超硬材料、芜湖艾曼设备工程、宁波迈拓照明科技、江苏嘉益昂商贸、奥迪斯丹包装、志豪塑业、慈溪赛斯特金属制品、宁波米氏实业、鲁燕色母粒、P&H建筑创意、连云港阳方催化、秦皇岛海洋食品等。课程落地、实用，20多年来3500场次的大型演讲经验，在近100万听众中倍受欢迎，广受好评，被企业誉为“最物超所值的培训师”、“最有魅力的讲师”，并荣获2015年度明德杯“中国好讲师”荣誉称号，入选《中国讲师大典》百强讲师，2015年7月号《管理实践》杂志荣登封面人物，2016“中国培训名人堂”十强讲师，荣获2016年度“中国最具培训价值奖”，2017年“中国公益好讲师”荣誉称号，2017年“中国品牌讲师”荣誉称号。2017年起担任中国讲师协会副会长，著有畅销书《搞销售不能不懂的心理学》。...
周琳老师： 国家心理咨询师 国际注册高级心理咨询师 国家职业指导师 高级营养保健师 礼 仪 培 训 师 经济管理学副教授 巴比特管理咨询有限公司高级讲师 长期从事教育培训，具有独到的教学风格、开发设计专长和良好的语言沟通能力。运用现代培训理念和培训技术，通过实战训练、心理游戏以及互动体验式培训，创造良好的教学氛围和培训效果。近年服务过的政府机关、高等院校、企事业单位以及培训机构达50多家。授课业绩曾在《广州日报》、《信息时报》、《羊城晚报》、《新快报》和广东广播电台等媒体作出过报道。同时，近年来凛子参加完成多项省、市级哲学和社会科学科研课题项目，在全国和省市核心刊物上发表论文多篇。 并多次获奖。在首届中国杰出管理者年会上，获得“2004年度中国管理科学杰出研究者”荣誉称号。 主要社会职务和荣誉 广东省社会学会健康研究专业委员会理事 广东省社会学会潜能开发专业委员会常务理事、培训发展部部长 国际认证与注册协会（International Accreditation and Registration Institute，IARI）“国际注册心理咨询师”认证项目中国地区专家委员会委员。 广东省经济学会理事 广东省社会学会理事 中国创造学会广东筹委会副主任委员 广州市政府人事局公务员培训中心高级培训师 广东省共青团干部培训导师团导师 “中国企业家健康工程”广东项目讲师团讲师 2005年，在首届中国杰出管理者年会上，被授予“首届中国管理科学杰出研究者”荣誉称号。...
15年企业人才培养管理实战经验 国家二级心理咨询师 武汉大学工商管理硕士 曾任：正威国际集团（世界500强）丨正威大学校长 曾任：深圳市壹号路演网络科技有限公司丨董事长／CEO 曾任：深圳市荣格科技集团丨商学院院长 曾任：深圳市朗奥科技有限公司丨商学院院长 挂牌上市公司国润新材、乐源股份、顺兴股份等公司特邀讲师 擅长领域：管理技能提升、领导力、执行力、企业培训体系建设 孙源哲老师15年来致力于企业人才培养与企业运营管理，善于根据企业实际人才培养的需求和要点制定培训方案，助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者，培养了近500多名优秀讲师，授课场次超1000场，学员人数近2万人次。 实战经验： 01-人才发展效能提升：孙老师已成功为35家企业制定、优化管理制度，并进行专业性的培训，成功助力企业业绩增长。 ▲ 孙老师曾针对深圳荣格科技集团的组织架构、岗位分析，打造基于管理体系的综合服务网络，梳理了公司的基础运行管理制度，代理商管理制度，内部岗位分级体系与审批权限等，并进行内部管理改造与《高效沟通》《卓越执行力》《管理者的角色与认》等系列课程培训，使得企业的组织结构更清晰，职责更明确，助力企业业绩在2亿的基础翻了5倍。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司制定系统化的管理制度，结合公司的战略定位，梳理管理流程与组织架构，明确并优化公司的岗位职责，所带企业管理团队先后组织了100多场的新三板专场路演、29期独角兽训练营，并助力团队成功为企业融资了近10亿元。 02-组织精英人才培养：孙老师已成功为企业输送了2000多位管理人员，300多名优秀讲师，成功助力企业解决人才稀缺问题。 ▲ 孙老师曾代表深圳市恒波商业连锁股份有限公司和武汉大学合作启动恒波学院“飞鹰MBA项目”，基于企业发展的人才体系与中基层管理者成长计划，主导持续5年的OJT在职学习，提高了公司160多名中基层核心管理者的学历比例和知识结构水平，其中39人完成向中高层管理者晋升转变，为公司上市和企业持续发展打下了坚实基础。同时为深圳市恒波商业连锁股份有限公司开发了《高效沟通》《卓越执行力》《企业培训体系建设》等120多余门精品课程，并培养了150多名优秀讲师，助力1000多位店长、管理人员的系统化培养。 ▲ 孙老师曾为深圳正威国际集团开展了为期1年的领导力人才训练营，以“创新方法论的智慧殿堂”定位，从而推动了“领导力”项目和系统化的人才培养机制，成功为企业输送了300多名优秀管理者；同时通过百人讲师团项目，梳理内训老师体系，协助集团各个事业群系统追踪内部课程开发，帮助企业培养了近150名优秀讲师。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司的管理团队定期制定管理技能提升、卓越执行力建设、高效领导力等技能的人才成长计划，培养了1500多名的管理人才。...
★中国著名实战派管理专家 ★互联网时代领导艺术研究专家 ★北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 ★香港（中国）工商管理硕士研究生院特聘授 ★西安交大总裁班特聘教授 ★7家知名企业管理顾问 研究领域 ★ 综合管理与领导力提升领域 个人资历 ★曾就职于台湾旺旺集团，浙江农夫山泉任销售及销售总监12年 ★国内某大型管理培训公司执行总裁8年 ★综合管理与领导力培训讲师6年 擅长企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望，擅长管理者素质和管理技能提升训练，尤其在培训中，善于站在共赢的觉度，让企业老板与职业经理人互相理解，互相信任，实现公司战略高效执行，推动公司绩效爆炸性持续增长。 授课特点3 3 4 5 6 表现课程三大特质： 实用性：直指节点，透彻顿悟。 思想性：系统关联，集成思路。 嵌入性：启发右脑，练习深度。 追求课程三大风格： 开放式：让学员不拘一格释放正念。 流淌式：让学员在愉悦中忘了时间。 窗口式：让学员找准自己成长切片。 与众不同四大互动： 性格互动：从头到尾把性格最有感染力的一面呈现到底。 经历互动：案例串联观点，讲谁的案例都不如讲自己的。 生活互动：子女教育，婆媳相处，理财教育，夫妻相处智慧互动 思维互动：不断抛出高价值的典型问题，客观点评分析。 满足学员五大需求： 实用的需求：课前调研，课中专业。 互动的需求：学员参与，分享智慧。 尊重的需求：兼顾层级，求同存异。 娱乐的需求：轻松学习，感性吸收。 审美的需求：语言清新，张弛有度。 输出课程六大价值： 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。 给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。 给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法。...
20年企业流程管理研究实战经验 南开大学MBA 美国项目管理协会PMP认证 华为首批IPD流程引导者 华为大学研发管理课程开发者 曾任：华为技术有限公司 | 流程优化经理 曾任：同洲电子股份有限公司 | 运营总监 曾任：深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 曾任：维也纳酒店集团 | 副总裁／首席立法官 现任：深圳市格物流程研究院 院长 擅长领域：流程管理、研发管理、项目管理、MTP中层管理技能提升...... 王立中老师拥有20年企业流程管理研究实战经验，历任流程管理经理、企业运营总监、副总裁等岗位，不仅对全球领先的流程管理技术有深刻认识，同时对我国企业各领域业务流程均有较深入的研究，迄今为止，为华立集团、中智国际、香港雅兰集团等200多家企业进行《流程管理》、《研发管理》、《习惯管理》等培训及项目管理咨询与辅导，累计授课上百场次，辅导实施30多个项目，受训学员高达上千人，满意度高达92%。 实战经验： 华为技术有限公司 | 流程优化经理 →搭建研发IPD流程体系，使得项目平均研发时间下降为40%，产品故障率下降为15.7%， 大幅度节省时间成本，并且IPD流程体系让华为拥有进入国际市场的＂管理通行证＂。 →创立研发流程多项目管理委员会，对300多份研发领域流程进行统筹管理，形成以IPD为主流程的系统化流程管理体系，对华为研发体系向世界一流研发机构演进提供了强有力的支撑。 同洲电子股份有限公司 | 运营总监 →建立公司项目运作管理体系，对公司级重大项目进行多项目管理，确保研发IPD项目、办事处变革项目落地实施，对公司新产品研发、产能提升等战略目标奠定基础。 →针对总公司／子公司研发部门开发《研发管理》、《流程管理》等12门系列化课程并定期培训，系列课程在公司内得到广泛推广，并且在全公司掀起“以研发转型促公司发展“的浪潮。 →成立研发流程优化项目组，带领小组成员对产品研发流程进行系统化梳理、优化，确保研发人员依据流程梳理的结果进行产品开发，有效节省成本，提高工作效率。 深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 →制定公司研发体系产品／项目开发模式，编写《研发软件类项目》、《研发课题类项目》工作指南，引导公司产品研发标准化实施，并成为公司研发人员的必读书籍。 →推动建立公司运营（含BP、流程、IT、经营管理）体系，组织项目组按照计划实施项目，并建立公司标准化的流程及IT体系，推动公司向流程型组织进行变革。 维也纳酒店集团 | 高级副总裁／首席立法官 →成立公司机制及流程梳理工作项目组，带领小组成员设计公司流程，对流程IT化方案进行设计实施，改变公司管理运营的原则，帮助酒店由300家快速裂变为600家，超额完成集团给予的年度酒店开业数目标，此流程作为标准至今在公司沿用。...
国家注册高级企业培训师 国家注册安全工程师 国家注册心理咨询师 16年大型央企安全管理实战经验 曾任：中国铁路郑州局集团 安全主管 曾任：武汉高铁职业技能训练段 维修岗位班组长／技术主管 中国神华能源、朔黄铁路、中铁四局集团、中铁建十七局集团、中国通号局集团等企业特聘顾问 于老师拥有16年大型央企安全管理实战经验，曾为中国铁路郑州局完善了安全规章制度和安全风险体系建设，带领32名团队成员，通过安全责任意识打造，提升了安全素质，并强化现场生产安全管理和企业EHS安全环境职业健康安全体系建设，取得自组织成立以来安全最好成绩（连续安全生产2000天），企业投入和产出比例提升1.2倍以上，培养出了10余名优秀的人力资源5s管理人员，助力中国铁路郑州局成为中国铁路集团的标杆企业，被中国铁路总公司郑州局授予“突出贡献奖”。 于老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验，著有书籍《安全责任与素养》、《铁路营业线施工安全基础知识》，其中《安全责任与素养》一书汇集了多项实战经典案例，广受好评，销量达到一万册，再版一次。老师至今累计授课超600场，服务过中国神华集团、中铁四局、中国水电、中国通号局集团公司、东风集团、晋亿实业股份有限公司等多家企业，参训学员高达20000人，课程满意度达95%以上。...
财政部政府采购评审专家 民航局专业工程评标专家 中国采购与招标网评标专家 商务部机电产品国际招投标评标专家 上海市建设工程评标专家 上海市经信委专项资金、政府采购评审专家 曾任：某IT上市公司丨招投标经理 曾任：锐捷网络科技股份有限公司丨售前工程师 曾任：神州数码（中国）有限公司丨售前技术经理 曾任：汉柏科技有限公司丨高级行业解决方案咨询顾问 阁老师多年来专注于政府项目营销领域，结合多重身份的工作经历，在政府项目营销、招标投标领域拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验，擅长帮助企业进行政府专项资金项目和政府采购招投标项目培训。 ●2重身份，阁策老师鉴于企业和评审专家双重的职业经历，善于从多重身份和视角解读政府项目与招投标，分析受众真正的培训需求，以拿下项目、中标为最终目标，据此开发课程； ●4年评审专家经历，财政部、民航局、商务部、大型国企等多个专家库成员，曾参与上海市政府采购2016年路由器集中采购入围项目、黄浦区医疗中心弱电与信息化公开招标项目等评审项目，共计参加评审项目超过300个，累计金额超过10亿元； ●15年从企业工作经历，累计参与西部高校信息化建设集中招投标采购项目、教育部职成司全国职校技能实训室入围项目等投标项目超过200个，涉及金额10亿元； ●曾为中国中车、中国电信、中油瑞飞、华彩控股集团、神州数码集团、汇源通集团等多家企业提供政府专项资金项目与政府采购招投标项目的指导与培训，通过系统性的知识串联，提供专业的政府营销工具和方法，提升企业申报和动作政府专项资金项目和政府采购招标投标项目的能力及成功率，课程满意度高达95%，深受企业认可。...
NLP执行导师 ADT国际皮纹分析师 美国PDP企业管理谘商师 国家二级心理咨询师 中国海洋大学管理学、心理学双硕士 北京大学、清华大学、青岛大学EMBA特聘讲师 曾任：中石化胜利油田有限公司 团委组织青工部部长 曾任：山东昌辰集团青岛教育有限公司 董事长 曾任：海尔特种冰箱有限公司 领导力咨询项目组组长 许延颖老师有15年的特大型企业管理经验及19年企业培训管理经验，先后与海尔、海信、澳柯玛、马士基、朗讯、中车等企业进行培训辅导，把培训课程和咨询产品引入企业，PDP领导力咨询项目获得海尔集团2016年《优质咨询项目奖》。 从1998年起，开始从事企业管理及培训咨询工作，曾负责中石化胜利油田30万青工的教育培养及技能培训工作，并荣获全国总工会“优秀青工技能培训先进个人”称号。 2006年先后跟随心理学大师李中莹、蔡敏丽、林文采等学习心理学理论和技巧，把NLP／PDP／DISC／九型人格等性格分析工具应用于课程开发和课程传授之中，从心理学的角度研究领导学、管理学，形成了独具匠心的管理心理学课程体系。其《PDP人力资源管理与识人用人之道》被北京大学、清华大学EMBA所采购，在人民网人民职场栏目进行了课程的直播录制。其《情绪与压力管理》被吉林工商银行、青岛中国银行、烟台恒丰银行指定为中层管理干部的固定培训课程。...
中国著名管理导师 实战培训专家，MBA 现职： 台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行总经理 龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理 北京市麦金士企业管理咨询有限公司CEO 北京大学总裁班客座教授 北京交通大学等总裁研修班讲师 中国领导力、执行力及管理类培训第一人 并出任国家通用管理能力认证考试主任讲师之一 出任外国专家局下属的美国PMP认证考试的主力讲师 出任中国职业经理人资格评审委员会主力讲师 出任中国人力资源协会专家委员会委员 国家软实力课题组专家 主要成就： 中国实战派的创立者 代表作品： 《卓越领导力与有效执行力》 程钱都教授接受过长期专业训练,有丰富的战略管理／领导力／执行力／MTP中、高层管理实践和咨询经验。程教授是中国管理咨询与管理培训相结合的先驱和典范，是中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者，是中国咨询式培训的主要代表人物。 程钱都教授被公认为中国实战派十大职业培训师，当选为2007年“中国金牌管理咨询师”，当选为2008年“中国十大杰出培训师”，当选为“2009年中国百位杰出管理人物”，当选为“2009年中国最具魅力企业家”之一，当选为“2010年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”，2010年荣获第二届中国管理大会之最高奖项“卓越管理专家奖”,2011年荣获第三届中国管理大会培训师之最高奖项“卓越讲师奖”，2011年荣获中国企业管理十大成就（人物）奖，2012年荣获“中国企业教育培训十强培训师”大奖。程教授近几年还荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书，2013年当选国家软实力课题组专家。...
