不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
● 美国培训与发展协会(ASTD)会员,国际培训绩效与教学标准委员会(IBSTPI)成员,美国国际训练协会(AITA)认证国际职业培训师,国际职业认证标准联合会(IOCL)中国区首位授权讲师,广东培训协会注册讲师 ● LCDC培训师训练模式发明者,MP4高效管理者模式创造者,问题分析与解决9Q模式创造者 ● 情景管理与教学模式倡导者,知行实践行动催导师,微培训咨询资深顾问 ● 新加坡南洋理工大学EMBA,中山大学客座讲师,复当大学客座讲师 ● 15民企、港资、美资等大型企业运营管理、人力资源高级管理等任职经历,9年以上培训、咨询经历,培训学员逾万人、服务企业近100家...
张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及人力资源管理专家 CCTV2005最佳雇主评审专家,凤凰网首届华人讲坛教练领导力导师 清华大学长三角首届领导力主讲专家 国际行动教练协会(WIAC)会员 香港行动教练研究院教授 清华大学、中山大学等多家大学总裁班、EDP中心客座教授 多家企业培训机构金牌讲师、签约讲师 行动教练@认证讲师 、PTT国际专业讲师高级认证讲师 DISC国际认证顾问、课程开发师、 HR咨询师 荣获第五届“中国教育100强培训师”称号、荣获2006年“竞争力排行榜十大华人培训师”称号。 工作经历 张老师有26年工作经验,历任国有、外资、民营企业董事长助理、人力资源总监、销售总监、培训总监、副总经理、总经理等职务,对制造业、金融银行、通信、房地产、商贸、服务业等多种业态的经营管理有深入的研究及广泛的经验。 张老师拥有15年职业讲师经验,在中高层管理干部培养、人力资源管理系统培训方面具有丰富的理论和实战经验;10年HR咨询顾问经验,3年行动教练及引导技术经验,一直致力于运用互动式、案例式、教练引导式手段帮助企业中高层管理干部的成长,协助提升组织绩效并持续获得广泛好评。 -擅长领域 企业中高层管理干部培养 行动教练课程讲授 行动教练认证教练培养、一对一教练 培训体系建设、绩效管理体系建设、管理类课程开发咨询辅导...
○¢导师介绍 ★董波浪 ★团队心智管理专家 ★团队建设训练导师 ★CISPT 国际职业培训师 ★IPTA 国际职业培训师 ★中国诚信讲师品牌导师 ★心智管理系统版权人 ★多家机构及高校签约讲师(北大总裁班特聘专家、崇师商学院) ¢擅长课程:人才梯队、团队建设、责任力、执行力、教练式管理、沙盘:沙漠掘金、NLP情景模式心灵成长、人才心智管理系统、识人之道!多年来潜心探索团队人才梯队管理、心智模式、思维模式、教练模式、行为态度、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的团队心智管理版权训练课程! ¢授课风格:激情生动,幽默互动,启迪心智,语言流畅,课程专业,实战实效客户满意极高的专业培训师! ○¢导师背景 ¢专业:人力资源专业、研读EMBA 曾就职于:上海通用设备销售经理和大型制造业营销管理、曾自主创业者,是一位从一线的实干者到培训创业合伙人! 拥有多年的团队管理经验,从企业咨询顾问师成为专业的企业培训师,从专业培训师到企业参股合伙人!培训咨询诊断过:服务业,制造业,房地产,快消品,直销业,保险业,银行、电信等多种行业做专业诊断式咨询,通过大量的实践对企业人才管理有独特思维体系,在此期间服务过近百家企业,总结了企业经验和管理之道!从企业咨询顾问师成为企业实效培训师,从培训师到企业参股合伙人! ○¢导师资历 十年的培训经验,培训客户满意度高达96%,累积500多场企业培训,累积50000多人授课经历!自培训以来已得到业内的高度认可,是一位负责任诚信的培训师,在行业中有着良好的口碑,荣获同行业华誉奖:“最受欢迎的培训师和中国500强“培训师的荣誉!被企业学员亲切誉为---心智启迪智慧导师! ○¢部分历程 2011年荣获企业授予“优秀培训师奖” 2013年荣获中国智慧产业知识联合会”全国优秀培训师” 2014年荣获华誉组委会颁发“中国培训华誉奖” 2014年荣获“163诚信品牌讲师荣誉证书” 2015年荣获“明德杯“百强奖项 2016——2017年荣获“163诚信品牌50强讲师荣誉证书” ¢导师使命 以博大之心传道 以仁爱之心授业 以万灵之心解惑 一位用心服务好每堂课程的培训师。 一位用心成为企业家最尊敬的培训师。 一位用心成为企业最值得信赖的培训师。 深知自己对培训事业热爱不已,动力不断,洞察到再好的人品和根性都需要导师的指点和指引,心生志愿,立志于培训事业教导于人,传道授业解惑,做一名能为企业团队和个人在心智系统上成长的训练型导师! ¢企业客户代表案例反馈 ¢实案一: 江顺科技集团——2017年 中国江苏江顺科技集团是一家专业生产高新技术主要从事铜铝型材热挤压模具、挤压配件、铝型材挤压生产成套设备、全铝制家具的研发、设计、制造及轨道交通精密机械装备,近800人 轮训工匠精神! ¢实例二:富德生命人寿保险股份有限公司——2017年 富德生命人寿为您提供人寿保险、意外险、健康险和养老保险及投资理财计划;拥有35家分公司,1000多个分支机构和服务网点。相继获得了"亚洲品牌500强"、"今年三次为优秀企业做培训,学员学以致用! ¢结合企业实际的情况与多位企业总裁请教沟通和探讨!深入探索花精力了解员工的心智模式与行为模式!总结出对企业有突破性成长型课程!不但突破过去了教育式训练,更结合了客户实战体验式的培训方式:启迪深化,层层深入,打破思维,论证推理,举一反三,以体验互动深入的方式教学与教练,而全新解决人才的问题! ¢导师授课五心态度 ¢董波浪授课尽职尽责---让您放心 ¢董波浪授课专业专注---让您安心 ¢董波浪授课实操落地---让您省心 ¢董波浪授课张驰有度---让您舒心 ¢董波浪授课体验真知---让您开心 ¢部分合作机构见证反馈 ○¢服务企业 ¢部分服务过的企业 ¢主要服务行业:生产制造、食品行业,服务行业、房地产业、化妆品业、电力行业、农牧行业、制药行业、银行保险、直销行业、通讯行业等!常年服务与国内知名企业单位培训与辅导,政府单位,企事业单位等。 ¢广州供电分局、中国移动(深圳)分公司、中国电信、网通公司、贵州茅台集团、华润大唐药业、兴国卷烟厂(国企)、湖北宜化集团、绿城房地产集团、城建集团、正大集团(河南公司)、正大集团(河北公司)、仁和集团、交通银行、平安保险、富德保险(深圳分公司)、济南天鹅棉业机械股份、北京京能发电厂、迪奥数控、爱默生(深圳)有限公司、健智科技有限公司、金蓝田电子(深圳)有限公司、美力置业房地产、UL(中国)有限公司、中国铁塔股份、金跃电子有限公司、中电大维(深圳)科技有限公司、绮丽集团、大发集团、方正集团、仁和堂药业、善仁堂、天虹商场、深圳南华生物公司、江苏诚丰、小米奇服饰、阳光儿童训练机构、深圳加加乐食品、兴启发、新金胜餐饮、东风(湖北十堰)、深圳傲天科技、雅格、湖北小胖子餐饮品、湖北土老憨集团、深圳三和集团、天津叁零零建材、山东颜韵、青蛙王子日化公司、浙江沁园科技、义乌供电局、云南黔北发电厂、潘家口电厂、中牟农商行、武汉溢爱、昆明贝泰妮、叁月护肤品、鸿扬宅配、深圳汉高集团、山西农商行、向黔进集团 董波浪主讲课程 1、《积极心态与正能量团队》 2、《打造高效执行力》 3、《高效沟通与团队协作》 4、《高效团队建设与管理》 5、《赢在责任心强在执行力》 6、《管理者如何选用育留》 7、《赋能成长—卓越团队凝聚力训练营》 8、《公众演讲与智慧表达》 9、《心智修炼----团队凝聚力心灵潜能训练营》(三天体验式版权课程)...
人力资源和精益生产管理实战导师 ☆国家高级职业指导师 ☆国家高级人力资源管理师 ☆中国人力资源开发研究会会员 ☆广东大学生就业创业指导专家 ☆日本产业训练协会海外分会会员 ☆日本产业训练协会TWI(JI、JR、JS、JM)认证讲师 ☆国际咨询协会理事会(ICMCI)认证 国际注册咨询师 ☆中国职工教育和职业培训协会会员 ☆中国企业联合会管理咨询委员咨询顾问 ☆中国管理科学研究院学术委员会特约研究员 陈老师历任台资企业管理部长;日资企业总务课长、人事总务部长,人事总括,大型民营企业副总等职,言科管理顾问公司首席咨询师,名鑫咨询首席咨询导师。有近二十年的企业管理、咨询辅导、教育培训经历,对现代企业管理模式有深入的研究和丰富的实践经验;曾为国内多家世界500强、中国500强及民营百强等300多家企业提供企业管理、精益生产培训和咨询服务。...
1、硕士学位/企业管理咨询培训十五年实战经验 2、博革企业管理培训顾问 3、广东中小企业局合作讲师 4、百鼎商学院合作讲师 5、开源节流商学院合作讲师 6、中国华电、康佳、美特、瑞高等企业合作讲师 10年以上精益专业领域咨询培训经验,博革精益管理学院培训讲师,研发了以精益实战道场为主体,包含金牌班组建设、精益能手、精益5S等系列课程,先后为各个行业培养了超过8000名精益推进人才; 擅长将精益生产、TPM和6S管理与企业实际相结合,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升、供应商交货达成率提升等等指标方面取得显著效果。...
25年企业管理实战经验 台湾东吴大学企业管理硕士 影响式销售沙盘认证讲师 富士康科技集团IE学院认証讲师 曾任:台湾广达电脑集团 管理顾问 曾任:三井国际营销企划股份有限公司 创办人/运营总经理 曾任:京华证券股份有限公司 执行副总经理 曾任:富邦金融控股集团(世界500强) 外汇科长/贷款部经理 擅长领域:MTP、领导力、执行力、授权与激励、沙盘…… 何承翰老师拥有25年企业管理经验,历经3家大型集团公司高管,在决策领导、组织变革管理、企业运营管理等方面有丰富的经验,近10年培训管理实战中,累计授课1000余场,授课人数达60000余人次,其中被富士康长达5年持续返聘,服务于龙华园区、上海园区、嘉善园区、重庆园区、衡阳园区、晋城园区等12个园区,培养近5500余名中高阶管理骨干,满意度平均在90分以上。 实战经验: 三井国际营销企划股份有限公司 创办人/运营总经理 创立公司并负责运营和业务开发等工作,独创“营销项目团队贡献比分红管理模式”, 为公司注入了强大的激励动力,实现员工内部效能主动性,营业额连续3年固定增长30%,受到公司领导层的高度认可,被董事会常年续聘为运营总经理。 京华证券 执行副总经理 负责公司证券运营管理工作,培养10余名运营主管及经理人成立专项项目团队,在短短18个月内完成分公司搭建并投入运营,高效完成项目指标,首年业绩在所有分公司中排名第一,助力推动总公司晋升至台湾前三大证券公司。 富邦金融控股集团 外汇科长/贷款部经理 参与集团旗下富邦银行外汇操作和业务推广工作,提升理财销售团队的综合能力,运用轮流执事模式,带领团队创下首年业务操作获利超标近20%。运用平衡计分(BSC)模块立项分工,带领工作团队查访企业运营体质(绩效体系、质量管理、研发投入等),权责审核贷放企业近百家,帮助银行成功达到逾放风险管控指标AAA级, 领先同行。...
20多年企业经营管理实战经验 复旦大学MBA 美国项目管理协会认证PMP 华为流程管理专家、人力资源专家 曾任:华为技术有限公司 研发运营经理 曾任:顺丰速运股份有限公司(上市) 企发办总经理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心总监 曾任:广东易事特电源股份有限公司(上市) 董事长特助/管理中心总经理 擅长领域:运营管理、研发管理、流程管理、企业经营、人力资源管理 谈老师拥有10年华为工作背景,10年高层管理实战,在华为工作期间曾先后主导设计或优化了包括研发、供应链、HR等在内近200多个业务流程和管理流程,积累了深厚的运营管理、流程管理、人力资源管理、研发管理及企业经营等方面的实操经验。 此外谈老师专研聚焦华为管理与阿米巴经营管理落地实践,曾为20多家企业提供《对标华为的系列能力提升》的咨询与培训,内容涵盖研发、供应链以及人力资源等领域,帮助很多企业解决了学习华为但无法实操落地的困惑问题,提升了企业的经营业绩,取得了非常好的短期和长期效果,得到了客户的高度认同! 实战经验: 华为技术有限公司 研发运营经理:作为研发端负责人,全程参与华为IPD(集成产品开发)项目及ISC(集成供应链)项目工作,主导设计研发与供应链接口体系及研发运营体系的构建,成为华为IBM开展的IPD咨询项目最早的试点PDT引导者,曾为华为子公司主导开发主流程设计,引导试点子公司的PDT团队开发,成功培养10多位开发经理。 顺丰速运 (上市公司) 企发办总经理:主导完成顺丰5年战略规划及流程管理体系构建,包括收派员、中转场等关键岗位的能力手册建立,为顺丰后期快速扩充和人员能力复制打下了牢靠基础。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心总监:通过对绩效管理体系的构建,使管理绩效逐步转向经营绩效,在市场环境极端恶劣情况下,公司销售额每年仍平均保持30%增长速度,利润率从8%提升到11%,使企业最终成功上市。 广东易事特电源 (上市公司) 董事长特助兼管理中心总经理:通过对易事特新产能规划的落地与实施,成功导入研发能力体系项目,使研发周期极大缩短,产品质量、性价比等竞争力大幅提高,增强了公司的市场竞争力,使得公司未来5年的销售成长有了保障,助力企业绩效管理从一片空白到步入正轨。 部分咨询/培训案例: ▲ 山东锅炉集团:《学习华为以奋斗者为本的绩效激励机制》 2018 年,客户在课堂实操方案基础上进一步细化落地形成了 2018 年全员激励方案,员工自愿自发努力工作,部门氛围大为改观,年度销售和利润超出挑战目标80%。 ▲ 湖南企业教育集团:《学习华为构建以客户为中心的流程管理体系》 企业以培训加微咨询方式学习《华为构建以客户为中心的流程管理体系》,通过打通主航道业务流程,三个利润中心之间横向协同合作,通力挖掘老客户需求及通过创新产品开拓新客户,2017年客户满意度提升60%,销售业绩全年增长85%。此外,通过以流程绩效指标为指引全面建立绩效评价,员工工作效率大为提升,解决了长期无法标准的绩效评价问题, 管理层和员工均表示,深刻感受到以客户为中心的文化通过流程建设落地的威力! ▲ 福建开际照明:经营管理能力提升系列定制课程及经营管理项目 2018 年 6 月-12月,该客户开展了战略管理、流程管理、绩效管理(含股权激励)等系列课程,大幅提升了各级干部的经营管理能力,同时导入阿米巴经营,成功孵化了3 个新的内部创业型阿米巴团队,企业销售业绩增长 65%,利润提升 81%。此外,公司还开始筹划阿米巴的多层级复制与裂变,这些阿米巴组织已经或即将成为了公司新的利润增长点。 ▲ 上海商米科技:阿米巴经营与华为集成咨询项目 2018 年 5 月-12 月,企业全年销售提升 230%,利润提升 150%,销售额从 2017 年 3 亿提升到 2018年 10 亿,公司基于对华为管理集成阿米巴经营的模式极大信心,2019年计划销售目标达到30多亿。大批技术出身的管理人才转变为有经营意识的经营人才,公司快速扩张和新人加入并没有导致文化的稀释,部门之间合力更强!...
15年企业人才培养管理实战经验 国家二级心理咨询师 武汉大学工商管理硕士 曾任:正威国际集团(世界500强)丨正威大学校长 曾任:深圳市壹号路演网络科技有限公司丨董事长/CEO 曾任:深圳市荣格科技集团丨商学院院长 曾任:深圳市朗奥科技有限公司丨商学院院长 挂牌上市公司国润新材、乐源股份、顺兴股份等公司特邀讲师 擅长领域:管理技能提升、领导力、执行力、企业培训体系建设 孙源哲老师15年来致力于企业人才培养与企业运营管理,善于根据企业实际人才培养的需求和要点制定培训方案,助力企业解决管理制度缺陷、人才稀缺、员工专业性弱等问题。累计为企业输送了1000多名优秀管理者,培养了近500多名优秀讲师,授课场次超1000场,学员人数近2万人次。 实战经验: 01-人才发展效能提升:孙老师已成功为35家企业制定、优化管理制度,并进行专业性的培训,成功助力企业业绩增长。 ▲ 孙老师曾针对深圳荣格科技集团的组织架构、岗位分析,打造基于管理体系的综合服务网络,梳理了公司的基础运行管理制度,代理商管理制度,内部岗位分级体系与审批权限等,并进行内部管理改造与《高效沟通》《卓越执行力》《管理者的角色与认》等系列课程培训,使得企业的组织结构更清晰,职责更明确,助力企业业绩在2亿的基础翻了5倍。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司制定系统化的管理制度,结合公司的战略定位,梳理管理流程与组织架构,明确并优化公司的岗位职责,所带企业管理团队先后组织了100多场的新三板专场路演、29期独角兽训练营,并助力团队成功为企业融资了近10亿元。 02-组织精英人才培养:孙老师已成功为企业输送了2000多位管理人员,300多名优秀讲师,成功助力企业解决人才稀缺问题。 ▲ 孙老师曾代表深圳市恒波商业连锁股份有限公司和武汉大学合作启动恒波学院“飞鹰MBA项目”,基于企业发展的人才体系与中基层管理者成长计划,主导持续5年的OJT在职学习,提高了公司160多名中基层核心管理者的学历比例和知识结构水平,其中39人完成向中高层管理者晋升转变,为公司上市和企业持续发展打下了坚实基础。同时为深圳市恒波商业连锁股份有限公司开发了《高效沟通》《卓越执行力》《企业培训体系建设》等120多余门精品课程,并培养了150多名优秀讲师,助力1000多位店长、管理人员的系统化培养。 ▲ 孙老师曾为深圳正威国际集团开展了为期1年的领导力人才训练营,以“创新方法论的智慧殿堂”定位,从而推动了“领导力”项目和系统化的人才培养机制,成功为企业输送了300多名优秀管理者;同时通过百人讲师团项目,梳理内训老师体系,协助集团各个事业群系统追踪内部课程开发,帮助企业培养了近150名优秀讲师。 ▲ 孙老师曾为深圳市壹号路演网络科技有限公司的管理团队定期制定管理技能提升、卓越执行力建设、高效领导力等技能的人才成长计划,培养了1500多名的管理人才。...
20年企业流程管理研究实战经验 南开大学MBA 美国项目管理协会PMP认证 华为首批IPD流程引导者 华为大学研发管理课程开发者 曾任:华为技术有限公司 | 流程优化经理 曾任:同洲电子股份有限公司 | 运营总监 曾任:深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 曾任:维也纳酒店集团 | 副总裁/首席立法官 现任:深圳市格物流程研究院 院长 擅长领域:流程管理、研发管理、项目管理、MTP中层管理技能提升...... 王立中老师拥有20年企业流程管理研究实战经验,历任流程管理经理、企业运营总监、副总裁等岗位,不仅对全球领先的流程管理技术有深刻认识,同时对我国企业各领域业务流程均有较深入的研究,迄今为止,为华立集团、中智国际、香港雅兰集团等200多家企业进行《流程管理》、《研发管理》、《习惯管理》等培训及项目管理咨询与辅导,累计授课上百场次,辅导实施30多个项目,受训学员高达上千人,满意度高达92%。 实战经验: 华为技术有限公司 | 流程优化经理 →搭建研发IPD流程体系,使得项目平均研发时间下降为40%,产品故障率下降为15.7%, 大幅度节省时间成本,并且IPD流程体系让华为拥有进入国际市场的"管理通行证"。 →创立研发流程多项目管理委员会,对300多份研发领域流程进行统筹管理,形成以IPD为主流程的系统化流程管理体系,对华为研发体系向世界一流研发机构演进提供了强有力的支撑。 同洲电子股份有限公司 | 运营总监 →建立公司项目运作管理体系,对公司级重大项目进行多项目管理,确保研发IPD项目、办事处变革项目落地实施,对公司新产品研发、产能提升等战略目标奠定基础。 →针对总公司/子公司研发部门开发《研发管理》、《流程管理》等12门系列化课程并定期培训,系列课程在公司内得到广泛推广,并且在全公司掀起“以研发转型促公司发展“的浪潮。 →成立研发流程优化项目组,带领小组成员对产品研发流程进行系统化梳理、优化,确保研发人员依据流程梳理的结果进行产品开发,有效节省成本,提高工作效率。 深圳高速工程顾问有限公司 | 流程标准总监 →制定公司研发体系产品/项目开发模式,编写《研发软件类项目》、《研发课题类项目》工作指南,引导公司产品研发标准化实施,并成为公司研发人员的必读书籍。 →推动建立公司运营(含BP、流程、IT、经营管理)体系,组织项目组按照计划实施项目,并建立公司标准化的流程及IT体系,推动公司向流程型组织进行变革。 维也纳酒店集团 | 高级副总裁/首席立法官 →成立公司机制及流程梳理工作项目组,带领小组成员设计公司流程,对流程IT化方案进行设计实施,改变公司管理运营的原则,帮助酒店由300家快速裂变为600家,超额完成集团给予的年度酒店开业数目标,此流程作为标准至今在公司沿用。...
亚洲领导力开发研究院 高级研究员 中国执行力研究院副院长 中国红色管理研究院副院长 PTT国际认证培训师 国际注册管理咨询师 中华讲师网500强讲师 中山大学MBA, 武汉大学、西北工业大学总裁班兼职教授 李春夫老师曾在富士康、华为任高管;在云海通讯、影儿时尚集团任营销总监和企业商学院院长等职,具有不同行业,不同规模公司的企业人才职业化培养经验,对狼性团队建设有深刻的研究和实战经验。在影儿时尚集团任商学院院长期间,虽然行业市场低迷,但通过“打造狼性团队”,两年时间内让企业年销售额由10亿增长到32亿,并持续保持高速增长,同时企业员工流失率降低18%,骨干队伍的稳定性大大加强。李老师授课特点“实战+互动+应用”,案例丰富,深入浅出,既有理论高度,又有落地工具。几年来,共培训企业及各种团体组织5万多人,授课满意度达95%以上。著畅销书《解放军执行力》和《做雷锋式的好员工》。...