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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
•微连接思维大客户精准营销落地导师 •女性思维研究者 •平衡式落地项目型销售培训专家 •用友软件公司珠宝行业销售总监 •原新中大软件温州分公司总经理 •温州数码网络科技有限公司研发总监+销售总监 •北京大学MBA总裁班特聘教授 •清华大学MBA总裁班客座教授 培训风格:有理论高度,讲解深入浅出,生动活泼,实战性强,紧扣企业实际情况,学员学后的可操作性强,深得学员的欢迎与信赖...
1、2010—2012年,中国人保邯郸分公司培训部经理,省公司讲师团成员; 2、2008—2010年,中国人保邯郸分公司,县域总经理; 3、2005—2008年,中国人寿邯郸分公司,县域副经理; 4、2001—2005年,中国平安人寿济南分公司,区域销售总监,团队业绩连续三年蝉联济南分公司三甲,月平台300万以上,直辖团队180多人; 金玉成老师曾供职于国内多家知名金融企业,拥有丰富的营销及培训实战经验,长期从事营销团队建设及育成管理、企业培训体系建设及管理等职位超过10年,是业内极少数实战与理论完美结合的高端实战型老师,还曾荣获 “国寿系统金牌讲师”的荣誉称号。...
清华大学行政管理硕士 民企管理商学院 首席导师、咨询师 重庆大学EDP中心 客座教授 重庆三峡职业技术学院 职业规划导师 2016年度“中国百强讲师名人榜” 2015年度首届“明德杯”中国好讲师 中国企业商学院联合会 资深研究员 研究领域:党建/领导力/团队建设/人力资源/营销管理/商务礼仪 曾任企业销售代表、销售部长、HRM、HRD、营销副总裁、商学院院长等职。企业战略规划顾问,IPTS国际认证职业培训师。曾任皖江人力资源咨询管理公司首席运营官、资深培训师、咨询师 重庆市安徽池州商会创会副会长兼执行秘书长、中国企业商学院联合会资深研究员,多家企业常年管理顾问。 过去十多年的时间里,建材、汽车能源、院校、地产、通信、医院、制造业、销售业、商务酒店等企业高管及顾问。...
曾任世界五百强企业高级培训经理、区域总经理,后创办实业,并参股多家企业,管理实践经验丰富。 国家认证管理咨询师 国家认证高级人力资源管理师 清华总裁班特约高级培训师 北大总裁班特约高级培训师 法家思想的应用研究专家 DASE执行系统解决模型创建者...
销售心态训练专家 曾任:龙浩股份企业学院 执行院长 曾任:深圳中航股份有限公司 培训经理 PTT国际职业培训师 NLP商学院认证导师 国家二级心理咨询师 慈善公益全国大学生起航课程导师 清华大学深圳管理学院EMBA班、MBA班、总裁班指定企业教练 纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作,致力于激发员工的职场正能量,提升员工士气,塑造阳光心态,让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩;敢于担当、勇于创新。截至2014年,作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者,为300多家企业进行过指导和培训,直接服务学员人数达到50000余人次,培养企业内部讲师2000多名,企业营销教练6000多名。 同时,纪鉴老师还非常热心公益,积极传播正能量,慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、享受生活、学会放下的生活理念,每年参与主讲大学生公益课程数十场,鼓舞了当下4000余名受困惑的大学生。...
——柏瑞(Baron)先生 实战教练培训师 北大纵横管理咨询集团培训师 N家培训公司特聘讲师 国内企业教练领域最早的实践和探索者 企业管理实战派导师 人本教练管理模式著名导师 山东同诺企业教练服务机构顾问导师 主要研究领域: 柏瑞老师用近十年的时间从业务员做到知名公司的副总经理,从创办公司到做企业顾问、培训师,用他宝贵的人生历程总结出来一套著有成效的管理、营销经验;从多年的实际工作中总结和探索了员工激励、员工胜任力、团队协作、销售团队的培训与管理、团队执行力的打造、中层管理者的执行力、管理流程的梳理与再造、企业管理制度体系建设、人力资源管理体系建设、企业培训体系建设、薪酬体系建设、绩效考核系统的建设、企业文化(提炼、塑造、建立、导入与实施)等;04年介入企业教练技术领域后,对教练技术在企业中的应用进行了深入的研究及探索,尤其在打造企业团队、激发员工心灵潜力上非常独到。为企业打造高执行力的卓越团队,用体验式学习带动员工成长。 授课特点: 柏瑞老师好学无常师,将最早的成功学、NAC心理学、NLP身心语言程式学、管理学、国内各大名师的品牌课程、企业教练技术、人本管理模式、 MCC管理教练技术、国际最有效的企业顾问技术、商业模式、赢利模式及体验式培训技术等国际最新经营、管理、培训技术熟练运用到其培训课程中,形成了一套实效、持久的企业管理训练系统。 柏瑞老师的授课具备三大特点:其一 ,“体验式学习法”带领学员全情融入课程,教学风格生动、富有情趣;其二,知识面广博、区分犀利精辟,吹糠见米,抓住要害,一针见血;其三,做个案指导层次清晰、知识传授准确。...