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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中研国际零售管理顾问 《门店精细化管理》 《门店赢利模式》畅销书作者 十五年门店连锁培训管理经验，成功运作20个以上门店精细化管理咨询项目，500多场门店管理课程讲授，深入参与30多家零售连锁企业运营管理。现担任国内多家知名咨询管理公司特邀讲师。 擅长门店连锁精细化运作与个性化管理体系建设与维护，“首创中国零售业黄埔军校——赢在终端系列课程”。 1998年南下广州创业，99年就职于中国最大的电信运营商－某通信集团公司－广东分公司，从店长基层职位做起， 升任大区经理、总监等职；后专职鞋业某巨头鞋业公司担任市场部经理、市场总监； 2005年从巨头鞋业公司辞职创业，历任负责广州早晨儿童用品有限公司副总经理、方拓服饰有限公司总经理等职，邰老师深谙产品连锁经营之道，从产品渠道体系规划到店面管理经营，从渠道策划到市场推广，10年的渠道连锁经营积累，为邰老师的课程增色不少!也是邰老师的课程更加实战具体。...
研发管理实战派讲师 研发管理咨询资深顾问 美国项目管理专家(PMP) PDMA(美国产品开发管理协会www.pdma.org)会员 【专业背景】 十三年高科技企业研发项目管理实践和培训、咨询丰富实战经验。 曾任职国际EMS龙头企业鸿海集团，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理等职位。先后与全球顶尖企业HP、IBM、SONY 等客户深度合作，成功完成了LAKEPORT、COLUMBUS、HORIZONAL等系列产品的研发和上市工作。 在国内某著名通信设备公司工作，担任项目经理，负责交换产品线的新产品研发项目管理工作，成功地将产品开发的三级计划体系在产品线推行。同时作为核心组成员与国际顶尖咨询顾问(IBM顾问团队)一道在研发系统推动公司级研发管理变革(IPD)，并具体负责此研发管理变革在本职能部门的推动与具体实施工作; 后加入华成研发管理咨询公司，专业为企业提供研发管理体系培训、咨询和研发管理IT系统规划实施咨询服务，作为项目经理和核心顾问，成功实施了包括中联重科、烽火通信、京信通信、长城汽车、美的集团、新能源科技、TCL、上海艾帕、天地自动化、北车集团某子公司、539、宁波吉品科技等80多个IPD咨询项目，帮助客户企业建立了系统、高效的端到端研发管理体系;并通过试点推行辅导，真正实现了IPD流程体系的“落地”，并帮助企业培养和锻炼了一批具有IPD管理思维的管理骨作为项目经理和核心顾问，成功完成了近80家高科技企业(涉及通信、电子、家电、汽车、软件、新能源、装备制造、电力、安防等行业)研发管理体系建设咨询项目，项目范围包括需求管理与产品规划流程体系、结构化新产品开发流程体系、端到端研发项目管理体系、研发绩效管理体系、产品平台与CBB管理体系、技术任职资格体系、研发管理信息化系统规划与实施、推行等模块，有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力。 1) 中联重科混凝土公司IPD变革咨询+RDM落地推行项目，任项目经理和核心顾问，完成研发管理现状调研诊断、结构化产品开发流程体系、矩阵式研发管理组织设计、端到端研发项目管理体系设计与RDM系统的落地推行、研发绩效管理体系设计、产品平台与CBB管理体系设计、技术任职资格体系设计等该工作，帮助中联重科提升了组织整体的研发能力，建立了研发核心竞争力; 2) 美的集团“G-PLM”全球模板落地实施推行项目，任核心顾问，通过一年时间的现状调研、蓝图设计、系统开发、系统测试、上线推行，已成功完成顺德、苏州、无锡、芜湖等异地分公司的全面上线推行，帮助美的实现“一个美的、一个体系、一个标准” ，统一“打法”，强化了...
跨国公司高管及国内某知名人才开发有限公司任集团CEO 并多家知名国企、行业企业、民营企业高级管理顾问 多所高等院校客座教授、特聘讲师 清华大学MBA总裁班特聘讲师 实战派人力资源专家 市场营销专家 培训导师 【擅长领域】 多年致力于人力资源领域、营销领域、企业管理领域研究与实战应用，拥有丰富的企业管理、营运实战培训与授课经验，长期受到国内外、省级、地方媒体好评与关注。 陈胤君是国内为数不多的，其经历而为之震撼且具有传奇般色彩职场经历的职场风云人物，十几年前，放弃在政府单位上班的机会，置身南下。鸿雁高飞，尚需浩瀚青云，而作为初涉江湖者，陈胤君怀揣百来块钱就开始在陌生的城市里寻找发展的舞台他，和所有理想主义的青年人一样，他拒绝了进工厂的一次次机会，他始终相信那高高的摩天办公楼能承载他所有的梦想。但没过几天，他的口袋里就只剩下六元钱，就是这六元钱开始了他职场艰难的起航;就是这六元钱，开始演绎着一座城市的职场传奇故事。 陈胤君用了不到两年时间做到营销总监，不到四年的时间做到了总经理......他用不平凡的经历研究职场，攻克职场，解惑职场，引领职场，实战剖析职场，激励影响了国内数万名高校学子和企业管理者，同时得到国内众多教育专家、企业家的高度评价，他提出的“先就业后择业的噩梦”，对于众多高校教育现状产生深远的影响和反思。 陈胤君致力于企业管理，市场营销，中层锻造，职场未来等方面的研究与探索，其超强穿透力、持续激情的感染力、幽默感，即学即用的现身说法培训风格深受企业家及中高级管理者的追捧。...
亚洲顶尖企业教练、心灵动力激励导师 著名当众讲话与人际沟通训练专家 国家人力资源和社会保障部认证高级企业培训师 香港汇通咨训顾问机构高级培训师 深圳市和福爱文化传播有限公司董事兼总经理 中国总裁培训网高级金牌讲师 深圳聚成企业管理顾问有限公司签约讲师 深圳市现代职业人企业管理咨询公司高级培训师 深圳市营销协会职业讲师 中国职业培训网高级培训顾问 北京“前沿讲座”著名人力资源专家 国内近年来为数不多的实战派训练导师，立足《公众演讲与口才》《企业TTT培训师的培训》领域十几年的经历，有着丰富的培训教练经验。中央电视台、深广电“财经频道”、南方都市报、深圳特区报、晶报、深圳晚报以及新浪、网易、搜狐等媒体先后继给予了采访和报道。...
珠三角QC小组培训第一人， 广东省质量协会首席培训师， 多家500强企业质量战略管理顾问， 拥有长达十几年质量工作实践经验， 中国总裁网主讲嘉宾， 广州中小企业服务中心特聘专家，擅长品质分析与改进。 2004年起，专注于QC小组活动的推进、辅导、培训与教练。2005年担任广东省QC小组诊断师金牌培训师，累计培训省级QC小组诊断师1500余名，主讲公开课和内训课程近百次，培训的学员达一万二千余名。 在QC小组活动过程中，倡导“从心态到技能”的理念，成功将教练技术、行动学习、心理辅导、六西格玛融于QC小组的培训和辅导中，评审QC小组成果超过3000个，亲自参与QC小组项目二十余个，重点辅导六百余个，成果获得全国优秀成果奖150余个。...
安东老师，1972年出生于安徽铜陵市，44岁，常住深圳，北京大学民营经济研究院本科毕业，电子科学与技术，高级工商管理。 安东老师，是光宝集团SBU（阿米巴前身）主要推进者，是可立克集团公司阿米巴倡导者／主导执行负责人，负责公司的阿米巴各项推行： 1．员工观念的培育---从经营者角度考虑追求全体员工物质和精神两方面幸福；从员工角度要追求作为人，何为正确的哲学观念，让每位员工都成为经营者。 2．成本管理--- 让员工知晓财务数据背后的经营问题, 找出数据差异的根源予以解决和控制；经营者需有销售最大化，费用最小化的思维始终坚持运营。 3．组织架构的水平和垂直整合---独立核算的组织(阿米巴)；需要全员参与经营；透明化的管理；培养优秀领导人。 4．单位时间核算制度衡量绩效，让各阿米巴内部展开竞争---制造现场的市场机制；培养市场意识；提高企业内部竞争力。 5．阿米巴运行中的检讨机制---建立阿米巴会议，分析单位时间核算实绩，指导阿米巴领导人的正确逻辑；年度计划制定，让员工知道方向，切身体会到经营的乐趣等。 老师亮点：阿米巴是一种经营模式，安东老师是大集团公司的总经理，本身就是企业的经营层；阿米巴主要用于生产部、品质部、技术研发部、营销部等四大职能部门，安东老师在研发部／品质部／生产部三大职能部门工作多年，当上老总后对营销部又非常熟悉，所以对阿米巴经营模式整个环节都融会贯通；内容非常丰富落地，实操性强，学以致用；是阿米巴返聘率最高的一位老师。...
华为技术有限公司战略顾问；深圳市丰瑞顾问咨询管理有限公司总裁；华中科技大学客座教授；北控水务学院客座教授。 2003年进入华为技术有限公司，华为大学金牌讲师，华为公司培训精益求精奖获得者；历任东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，流程与变革欧洲区及大中国区经理，华为公司战略预备队指导员等职。 中英文双语授课。 熟悉欧美地区及文化。 对华为等国际大型企业的管理、文化有深刻的理解；在战略管理、目标管理、绩效管理、领导力建设、高绩效团队建设、客户关系管理等领域有很好的积累。长期的企业管理与市场运作，使得林安老师成为实战与理论结合的领导者，是企业及政府部门良好的合作伙伴。 业务模式 内训、公开课、顾问咨询...
原华为印度销售管理部部长，具有超过10年的销售及销售管理经验。搭建整个代表处的销售管理体系，同时兼任大客户经理；罗森博格印度国家经理，作为新市场、新品牌、新产品第一年就获得了近500万美金的销售业绩，同时，搭建印度分公司，组建印度公司团队；聚波科技有限公司北方区负责人，主要从事于为客户提供射频解决方案。 讲师简介： 汇师经纪签约讲师 10年销售生涯。实施过许多重大项目，对重大项目攻关、销售项目管理、片区客户关系管理、工业品品牌运作有自己独到的经验。...
武汉理工大学毕业 北京清华EMBA 工商管理硕士 贵阳新智诚素质培训学校教练技术三阶段毕业 一阶段助教22场，二阶段助教19场，三阶段教练总教练6场 广东金科科技有限公司经理 杭州图锐管业有限公司董事长 东莞沉香文化博物馆 培训导师 北京清华大学领导力总教练兼内训导师 海鹰教育有限公司总经理兼培训导师 中国教育部生命教育专业委员会特聘导师 专家导师团 导师 生命动力系统 导师 中国沉香文化博物馆 特聘导师 深圳完美森林商学院 特聘导师 海鹰教育有限公司 特聘导师 讲师简介： 武汉理工大学毕业 北京清华EMBA 工商管理硕士 贵阳新智诚素质培训学校教练技术三阶段毕业 一阶段助教22场，二阶段助教19场，三阶段教练总教练6场 广东金科科技有限公司经理 杭州图锐管业有限公司董事长 东莞沉香文化博物馆 培训导师 北京清华大学领导力总教练兼内训导师 海鹰教育有限公司总经理兼培训导师 中国教育部生命教育专业委员会特聘导师 专家导师团 导师 生命动力系统 导师 中国沉香文化博物馆 特聘导师 深圳完美森林商学院 特聘导师 海鹰教育有限公司...
【专业资质】 高级培训与咨询师 中国人民大学商学院高层管理教育中心课程讲师 浙江大学／武汉大学总裁班讲师 专家汇产品研发／项目管理专家 华为技术有限公司系统工程师 腾讯高级系统工程师项目经理／产品运营 中国电信深圳分公司咨询顾问／项目经理 【讲师背景】 –曾任职华为、腾讯、电力公司、移动互联网公司，经历高级系统工程师、项目经理、产品经理、产品研发管理，信息化总监、互联网企业联合创始人兼首席执行官等职位，熟悉腾讯产品管理、项目管理、研发管理、敏捷开发、CMMI、流程建设、企业文化、企业管理咨询; –经历腾讯产品经理体系从无到有的过程，见证若干产品从小到大的过程； –与全球知名咨询公司CSC咨询团队工作两年。大型团队及亿元级项目群管理咨询经历，深圳市政府与中国电信聘为项目经理,多个项目群管理经验； –走在传统企业转型升级、在线教育、互联网+、大数据应用及分享经济最前沿； –知名互联网公司产品顾问，为多家公司进行互联网升级咨询； –九三学社成员； –腾讯众创空间聘为创业导师； –微咨询方式培训理念倡导者； –中国传统文化传播者。 【项目经验】 –华为数据中心项目（集成项目）、腾讯数据中心项目、腾讯云计算云存储产品管理与运营、ERP项目、某互联网公司人力资源IT与E-learning系统项目、某公司企业文化建设项目、2011年世界大学生运动会的通信和信息系统项目（研发、集成、工程类项目，IPD与CMMI）、数据中心建设工程项目(工程项目)、网络及信息安全项目（集成项目）、某公司OA系统、CRM系统建设项目、某公司流程建设与ERP系统集成项目、某公司经营管理、医疗与保健品公司电商咨询、美容美发公司转型咨询、农产品公司转型咨询、某医疗公司产品设计与营销、某互联网公司产品（研发项目，从想法到上线）、某互联网公司失败的产品 【工作经历】 –华为技术有限公司系统工程师， –腾讯 高级系统工程师项目经理／产品运营 –中国电信深圳分公司咨询顾问／项目经理 –阳光凯迪新能源集团公司信息化主任工程师／总监 –互联网公司CEO –企业管理培训与咨询师 【研究领域】 –产品管理、产品运营、项目管理、领导力、能力素质模型、学习型组织、企业文化、流程建设、组织发展、管理变革。...
