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徐拥军 实战派企业档案管理专家 徐拥军，男，湖南人，管理学博士， 中国人民大学信息资源管理学院党委副书记、副教授、博士生导师数据工程与知识工程教育部重点实验室 中国人民大学电子文件管理研究中心研究员 中国档案学会档案学基础理论学术委员会委员 企业档案学术委员会委员，《档案学研究》审稿专家 中国人民大学人文北京研究中心（北京市人文北京研究基地）副主任、研究员。最早提出并论证“档案知识管理模式”（即“以知识管理为导向的档案管理”与“以档案管理为基础的知识管理”），成功地为众多企业提供档案管理、知识管理方面的咨询和培训。曾在中央和地方党政机关工作，擅长公文写作。常驻：北京 助理：赵明 手机：18618159248 qq：1109484773 徐拥军，江西人，苏州大学文学博士，广东南方阅读研究院研究员、南方分级阅读研究中心研发部常务副总编辑，主要研究方向：档案管理、知识管理、公文写作。 职业: 管理学博士 主要成就成功地为众多企业提供档案管理、知识管理方面的咨询和培训 主要获奖 1.《北京奥运与中国国家形象战略研究报告》（研究报告，参与撰写），获北京市第十届哲学社会科学优秀成果奖一等奖； 2.《电子文件风险管理》（著作，参与撰写），获教育部高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)一等奖，国家档案局优秀科技成果二等奖 3.《关于加强我国电子文件科学管理的报告》（研究报告），主要执笔人之一，获高等学校科学研究优秀成果奖(人文社会科学)二等奖； 4.《中国电子文件管理：问题与对策》（著作），参与撰写，获国家档案局优秀科技成果二等奖。 主要研究项目 主持国家社科基金青年项目：《国有企业境外档案监管体系研究》 主持国家档案局课题：《非物质文化遗产档案的建立与管理研究》 主持省级教学改革课题：《本科管理类课程教学案例库建设的“4S”模式研究》 主持校级科研课题：《北京奥运会文献遗产的保护与传承》 主持校级科研课题：《开放存取运动对档案管理理论与实践的影响》 主持校级科研课题：《知识管理视角下的企业档案管理改革研究》 参加国家社科基金重大课题：《北京奥运会成功举办的重大意义与基本经验》 参加国家社科基金重大课题：《2008年北京奥运会人文理论、社会价值与国家文化形象构建》 参加国家社科基金重点课题：《电子政务系统中文件管理风险分析与对策研究》 参加中国科学技术协会重点课题：《电子文件管理机制研究》 参加中国自科基金课题：《我国电子文件管理国家战略的基础理论与框架体系研究》 参加国家社科基金课题：《现代企业制度下的企业档案信息管理研究》...
资深培训师 房地产沙盘培训专家 北京吉利大学财经学院院长、万科物业学院院长 中山大学高继教院兼职教授 中国农业大学经管学院MBA中心客座教授 浙江大学管理学院房地产EMBA特聘教授 北京大学深圳研究院房地产MBA特聘教授 哈工大深圳研究院特聘教授 清华大学继续教育学院、深圳清华研究院房地产班特聘讲师 职业经历： 多年来以行动学习为导向，专注于沙盘课程的教学与研发设计，积累了丰富的沙盘培训和研发经验，拥有多项沙盘课程研发成果，并出版了国内第一部沙盘课程研究专著《沙盘模拟教学实践与创新》。 曾北京吉利大学房地产学院院长，长期在大型企业和高校担任高级管理职务，从事企业管理工作二十年，从事高校教学与管理逾十年，管理学理论功底深厚，企业管理实战经验丰富。...
人物经历 创业型：2001年800元创业走上讲台 实战派：18年以上实战营销经验 原创风格：讲课内容全部来自工作生活中，读人读事而非书本，100%原创，倡导“我原创，我 自信” （连续两年半利用业余时间整理16300篇文章计530万字无偿向社会分享） 全国第一分享讲师：授课课件永远没有“学员版”和“讲义版”，并鼓励学员下载课件多方位学习。 爱心型：讲师因爱心而走上讲台，基于爱而讲好每一堂课拥有中国讲师界内容最丰富网站，并且是唯一在课后为学员提供常年免费辅导之知名讲师。 国际名牌管理经验： 14年丰富的国际及国内名牌公司行销实战及团队管理经验 外资快速消费品及互联网行业销售部门的主管，其中八年担任销售经理以上职位人物成就： 独创水冰气、木屋分析法等八种思维模式，以“超越自我、成就他人”为使命，将十余年实战经历浓缩为16300篇原创文章，透过其名下知名营销策划论坛向社会各界提供无偿分享。并成功缔造“张子凡资源整合平台”，和遍布全国的万余名“凡友会”成员分享快乐营销与心灵成长之道...
申文明，企业创新教练，职业培训师，六向模式的创立者(六向，是帮助我们有效发展的简化模式)，全国企业职业经理人资格认证培训师，中国科学院“管理心理学”博士研究生。先后从事过教育研究及实践、旅游、经销、广告策划、教育培训等工作，并分别担任要职。 申文明老师专注于企业培训已有十几年，迄今已服务培训过400多家企业。 高度注重现场训练，培训方式生动活泼，有趣味性，善于互动体验。能结合企业实际情况有针对性的解决问题。企业、单位和个人接受培训后，受益良多，反馈赞誉有加。 核心课程《管理者六大创新技法》，会让管理者获得——领悟颠覆式创新真谛，初步了解管理者创新力塑造系统，学到最实用的创新技巧、方法、工具，以便破解难题;带出一支习惯性创新的队伍，突破重围，创造佳绩;学会站在创新者的视野，看待企业未来发展;激发成员创新潜能，打造企业创新文化，让企业基业长青。 申老师另一核心课程是《快速构建企业文化系统》。作为六向模式的创立者，经多年研发和践行，打造出一堂行之有效的构建企业文化的课程，是将内容与形式结合得较为出色的课。...
