不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。 长期从事质量工作近二十年，曾赴瑞典爱立信总部，英国TRAK公司等地学习质量，除了对高级质量工具DOE专攻外，对其它质量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality，以及精益六西格玛和Kaizen等都有系统的研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，Kaizen等的培训和咨询解决方案。并且具有广博的知识，深厚的专业基础，丰富的行业实战经验，是真正的实战派讲师。 曾在世界知名企业工作20年，历任世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师;台湾斯普林公司高级项目开发经理，质量高级经理;六西格玛黑带大师;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。 具有十五年丰富的DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。 在历任世界500强企业以及后续大量的六西格玛企业咨询辅导中，作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理，领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类改善项目，从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信和华为的产品，所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有丰富的项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论，并且熟练地把质量管理和精益生产工具导入到项目管理中，如虎添翼。 长期从事精益六西格玛和质量管理工作二十年，曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习，精通各类质量工具和精益工具：如TS16949 质量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供应商质量管理、质量管理基础知识、QFD质量功能展开、8D手法、全面质量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速转产、VSM价值流程图、Kaizen、5S6S等。韩老师具有广博的知识，深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，项目管理等的培训和咨询解决方案，是真正的实战派讲师。...
武汉大学21世纪发展研究院特聘研究员 中国质量协会国家级诊断师 省级QC小组活动成果诊断师 深圳市市长质量奖评估专家 日本西铁城企业规划室室长、品质保证室室长 深圳京户电子科技总经理、生产总监、技术经理 工商管理硕士、工业工程学士 曾在政府、民企，日企17年企业高层管理经验，历任东风汽车集团股份有限公司张湾基地综合管理部股长，湖北省襄樊市市委办公室主任，日本东京西铁城企业规划室、品质保证室室长；深圳京户光电科技总经理、生产总监、技术经理等职位； 在日本东京西铁城企业担任规划室室长期间提高了企业生产产能，缩短了产品的周期，产线周期由50分钟；缩短到45分钟；交期达成提升了40%，产品间接管理成本由5000万；缩减到3800万，产品合格率由1200PPM；减少到800PPM。 能熟练运用品质管理手法、工程项目手法、精益改善方法论，协助企业实现：新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效；现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。 能熟练活用工业工程改善方法论，协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域，实现快速地突破！ 王老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识：其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等具有丰富的实战工作经验。擅长逻辑系统地分析问题和改善问题。 王老师具有很强的具有适合中国企业特色的解决方案的咨询项目的系统辅导能力及适合中...
中国领导力研究者、制造业管理专家 北京大学领导力授权讲师 工商管理硕士学历 曾进修北京清华大学并硕士学位 广东中山大学、华南农大等多所高校客座讲师 广东省家具商会特聘顾问 为东莞格尔翰公司培养了一批香港经理，被公司授予“经理人优秀教练” 与中国人民大学刘松博教授、清华大学MBA客座刑峥教授等同属中国兵器集团内训讲师团 曾进修北京清华大学并硕士学位 广东中山大学、华南农大等多所高校客座讲师 广东省家具商会特聘顾问 为东莞格尔翰公司培养了一批香港经理，被公司授予“经理人优秀教练” 与中国人民大学刘松博教授、清华大学MBA客座刑峥教授等同属中国兵器集团内训讲师团...
成功提升过房地产企业、中国移动、中国电信、制药、制酒、制烟企业，五金塑胶企业、鞋业、电子制造企业等的全面管理水平与业绩。 发表国家级论文： 《价值工程如何更好的推广应用》《制造与创造》《如何超越竞争》 《论合唱与和谐社会及团队合作》《通过创新提升效益》 获得国家专利： 《头戴式收音机》《音乐趣味运动玩具》《旅游休息多用床》 咨询风格： 创新性与系统性相结合；资产增值与无形资产增值相结合；整合资源与优化资源相结合；增强企业核心竟争力与可持续性发展相结合。 咨询效果： 能用NPS，或价值工程等管理咨询明显地为大中型项目节省16%-36%的管理、工程之支出。明显地为小型项目节省30%以上的管理、工程之支出。 培训效果： 学员学习之后能较快地提升自身管理技能乃至创新技能，业绩，增加公司效益。 刘和平，男，中国价值工程研究会常务理事,广东省高校价值工程研究会理事，创新专家，高级管理顾问师、高级培训师。兼任中国总裁培训网金牌培训师。16年经营管理咨询经验,12年培训经验。为世界五百强，美国通用（上海）公司、富士康（台资）、中国移动等企业和中国五百强TCL、康佳等企业和众多其它企业作咨询和培训服务。 在广东历任：深圳市沙头角大型中港合资企业PE工程师；深圳蛇口龙电股份公司办公室主任，生产副厂长、营销副厂长；深圳劲力集团副总裁；深圳证券时报策划；广东金珠江资讯集团爱索管理顾问公司总经理助理、高级顾问师、工程师；深圳九博管理顾问有限公司副总；现任自由高级顾问师，金牌培训师。能将自己丰富的管理知识和实际运作经验应时代发展而创新，对企业经营管理与创新方面能给予企业确有成效的咨询，并能较大地提升企业的价值。...
曾任《企业管理》杂志社培训总监,编辑部副主任；北京泰信联合管理咨询有限公司高级顾问师。先后开发并组织了生产现场管理、精益生产方式(Lean) 、工业工程(IE) 、TOC生产管理、TOC项目管理等系列课程，以实用性获得企业好评。经过数年实践及高德拉特机构专业训练,成为高德拉特顾问师学会在中国大陆授权的首位“TOC生产管理培训师”及TOC国际认证组织（TOCICO）认证的“物流与供应链管理专家”。 1997-2001年间,作为中国企业报社／企业管理杂志社《企业信息化》专版／专栏主持人，围绕ERP等管理软件在企业中应用进行专题宣传，先后深入上百家企业进行调研，并撰写采访文章百余篇,对信息时代企业管理模式和先进制造方法进行了较为深入的研究和探讨。 多年来，王仕斌先生一直致力于TOC制约法在中国企业的推广应用，2005年，他与高德拉特机构合作，将包括著名企业管理小说《目标》、《关键链》在内的TOC书系引入中国大陆出版，并担任书系（《持续改善书系》）主编。...
讲师谢玉雄先生 中国最具影响力的实战派管理创新专家 中国科学技术大学MBA， 清华大学、武汉大学等院校MBA总裁班客座教授 余世维名仕领袖学院战略合作讲师 美国【情境领导】【六顶思考帽】授证讲师 台湾生产力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授证讲师 国家人力资源管理师考证惠州党校、深圳市委党校认证讲师 世界五百强【富士康集团】、FCI集团常年特聘培训师个人资历：?奥科控股集团人力资源总监;日本TDK合资企业，副总经理兼人力资源部部长?富士康企业集团IE学院资深经理接近二十年企业实战经验，十多年中层干部管理经验，七年高层管理经验。十多年企业管理咨询、培训的历练使谢玉雄在企业中高层管理者工作方法、管理技术创新、如何与各方沟通协调及管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。谢老师课程结构逻辑严谨，丝丝入扣;内容贴近实战，刀刀见血;特别善于回答学员提出的各类实际问题。作为一个专业的培训师，谢玉雄老师历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。谢老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉，曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现，企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言，下自成蹊，谢老师在十年内受邀在各大企业、学院、星级酒店等培训1200多场，服务企业有650余家，累计听课近5万余人次。授课风格及主要方式：谢玉雄老师有世界级外企工作12年的实战经验，是中国大陆最早赴台湾生产力中心深造领导力研修的授证讲师。运用的主要授课方法是引导式授课法，采用MBA管理案例教学的模式,引用100%行业案例，贴近学员实际，授课理念秉承活泼、严谨、系统、适用的风格，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用，能够结合企业现状，解决企业在实际工作中遇到的问题为教育训练的最终目的。...
专业擅长：绩效管理专属领域：制造业、服务业及政府部门等。 31年的律师、公务员及企业人力资源总监、运营总监、常务副总和总经理等高层管理实践，以及教育、培训和管理咨询工作相关经历。 法学学士、MBA、绩效管理改进专家 国家级管理咨询师：证书编号：0002475管理号：10184420199131229 国家一级生产运作管理师：证书编号：1304000000102409 国家一级企业人力资源管理师：证书编号：1219000006100271 张友源老师拥有近10年的企业管理培训与咨询经历，专注于绩效管理改进研究，并创立“友源咨询坊”作为专业从事管理培训与咨询活动的工作室。曾成功地帮助100多家企业（组织）有效开展绩效管理改进相关活动，客户组织绩效获得明显提升。...
工商管理硕士 机械工业高级工程师 国家资格企业培训师 企业管理高级咨询师 深圳大学校友企业专业咨询委员会主任 【职业经验】： 文老师先后在国际知名企业中担任过工程技术经理、品质总监、生产总监、培训总监、总经理等高级管理职务;从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作，积累了丰富的企业实际管理经验。有超过10年的管理及培训经验,在长期培训实践中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决具体问题，特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感，并针对性系统性的给出解决方案，先后为上千家知名企业作过管理咨询及培训服务，效果明显，深受好评。 讲师背景： 【职业经验】： 曾任跨国公司市场工程技术经理、品质总监、生产总监、培训总监;有超过10年的管理及培训经验,在长期培训实践中,根据成人学习的特点和习惯,能将枯燥的理论化繁为简、化简为易、化易成趣。在课程中穿插游戏和模拟练习，使学员在快乐学习中领悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧。特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感，能以准确诊断企业存在的问题，并针对性系统性的给出解决方案，取得良好的经济收益和品牌社会效应!文老师擅长于制造业的咨询与辅导。 这些企业有一个共同的特点：在发展到一定阶段时就失去了发展方向，不知道该往何处走，如何走，或者有一定的订单，却经常不能保证质量和货期交付，企业成本日益升高。久之，企业开始出现利润下降甚至亏损，订单萎缩导致更多的问题出现。文老师通过细心、认真、专业的调研分析以及无数次的论证，最终均给企业制定了切实可行的改善方案，并监督实施，帮助企业走出困境。...
★ 企业竞争力提升顾问、专业讲师 ★ 曾任安传电子股份有限公司品管课长 ★ 曾任三光惟达股份有限公司生管专员 ★ 曾任工业技术研究院电子所物管主管 ★ 曾任华智资讯管理顾问有限公司经理、总经理 ★ 曾任工业技术研究院量测中心品保课长 ★ 曾任鼎沛股份有限公司协理、副总经理 ★ 曾任苏州华杰电子有限公司执行副总 ★ 曾任康可电子股份有限公司副总经理 ★ 曾任天路管理顾问有限公司总经理 ★ 曾任福友企业管理顾问有限公司副总经理 简介 陈老师1979年毕业于台湾逢甲大学工业工程系，1981年品管技术师考试合格；ISO 9001／实验室品质系统认证，主任评审员考试合格；中阶干部管理训练（MTP）合格讲师。陈老师曾任台湾区电机电子工业同业公会－品质技术咨询顾问、企业ｅ化小组召集人；台湾经济部中小企业荣誉指导员。 陈老师专长：企业体质再造、流程改善、标准化制度规划、生产管理系统、物料管理系统、品质管理系统、5S与看板管理、工时测定与IE改善、ERP系统推动、目标管理与绩效考核、中阶干部管理提升训练。...
国内早期管理咨询和培训从业者 – 多家大型企业常年管理顾问 – 中国培训网、聚成等多家培训机构特邀讲师 – 资深实战型人力资源、流程管理训练师 – 咨询式培训实践导师 资历背景 五年多企业运营管理工作经历，熟悉企业各部门运作，对过程策划、资源配置、过程监控、持续改进等方面有丰富的实践经验; 十年多(1999年至今)管理咨询及培训经验，成功为近百家客户提供人力资源、规范化管理、流程优化、品质提升等咨询辅导和培训服务，涉及上海、广东、广西、江苏、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省区,行业涉及电子、玩具、塑胶、五金、物流、物业、纺织、化工、家具、政府、医院、电信、金融、航空等....
