不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
瞿鑫老师: ※ HR成长学院创始人 北京和君咨询高级顾问 北京厚通益和管理咨询合伙人 北京辅仁致盛管理咨询资深顾问 曾任沃尔玛HRM,隆基泰和集团HRD 多家成长型企业长期顾问 从企业实战到管理咨询,再到企业执行落地的系统思考和实践 成功辅导管理咨询项目50多个,并自辅导企业执行落地数十家 现专注于成长型企业的组织与人力资源管理咨询和绩效改进咨询 主讲课程:《基于年度经营目标的绩效管理》《直线经理人的人力资源管理技能提升》《知识工作者的自我管理》。 专长领域:绩效管理、绩效改进、领导力发展、集团管控、平台化组织改造、组织结构设计、人才测评、招聘与面试、薪酬体系建立、培训体系建设等方面。 瞿鑫老师的四大优势: 1.企业管理实战经验:企业高管经历,企业人力资源总监经历,有丰富的企业管理和人力资源实战经验,注重管理实践。 2.优秀的企业内训师:世界500强第一名企业沃尔玛中国的优秀培训师,国美电器优秀内训师,有100场以上的企业内训经验。 3.集理论功底与实战经验于一体资深管理咨询师:多年的管理咨询经历,曾在中国最大咨询公司管理咨询经历,亲身操作五十多个管理咨询项目,能将咨询师系统思考和企业人执行思维的结合,既有理论高度又能落地实践。授课课程智慧均来自于价值百万的咨询产品和咨询项目案例。 4.交互式培训方式:“以学员为中心,以绩效为基础”的交互式培训方式的熟练运用,使用交互式培训的授课方式已达十年之久。...
清华大学MBA,水木知行首席专家,多年从事薪酬绩效管理咨询与管理培训工作;前沿讲座十佳培训讲师;中华讲师网百强讲师。 著有《薪酬设计与绩效考核全案》长期居销量第一,长江商学院等多所院校总裁班合作讲师,人力资源管理全国理事会理事; 服务客户包括神华集团、中兴通讯、中国烟草、东方网力、水塔集团、华微电子等上百家各类型企事业单位;著有《薪酬设计与绩效考核全案》、《薪酬管理方案设计与实施》、《绩效管理方案设计与实施》、《破解企业绩效管理中的8大难题》等多部著作。 专业领域: 多年从事组织各个层面责权利关系研究实践活动,擅长组织结构与管控体系、岗位管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系建设及维护等。 具有丰富的企业人力资源管理实践经验,曾为中国烟草、中铁国际、华东院、中钢集团、家家悦超市、神华集团、中国黄金集团等大型企业集团,移动飞信、东方网力、英联斯特餐饮设备、怡成血糖仪、华微电子、水塔醋业等行业龙头企业提供过管理咨询和管理培训服务。 多年坚持在一线从事管理咨询及管理培训业务,对管理尤其是绩效管理、薪酬激励有系统认知和深刻体验,能针对不同行业特征、不同企业文化特点、不同基础管理水平、不同高层管理风格企业提出最系统可行的解决方案。 专业著作: 《薪酬设计与绩效考核全案》,化学工业出版社,2013年4月; 《薪酬管理方案设计与实施》,化学工业出版社,2009年9月; 《绩效管理方案设计与实施》,化学工业出版社,2009年8月; 《破解企业绩效管理中的8大难题》,机械工业出版社,2006年6月。 主要工作经历: 1993年毕业于华中理工大学力学系;先后在承德悬挂输送机股份有限公司、承德石油高等专科学校以及教育部高等教育司工作; 2002年至2004年攻读清华大学经济管理学院MBA学位; 2004年至2005年在九略管理咨询公司担任高级管理咨询顾问; 2005年创办水木知行管理咨询公司。 企业管理建议: 管理的模式没有对错,只有适合不适合; 管理就是管例外,制度应有灵活性和弹性,否则就不需要管理了; 做企业就是在做人,胸怀有多大企业就能做多大,关键是要能培养、保留、吸引大批优秀人才; 领导者人格魅力固然重要,但最重要的还是机制。 职业发展建议: 求职三个层次——能干什么、擅长什么和喜欢干什么: 对于大多数人而言,做自己擅长的事情是较佳选择,做自己喜欢的事情需要具备很多的资源或者坚强的毅力,而做自己能干的事情是资源欠缺条件下的无奈选择。...
大优咨询创始人 资深企业绩效管理实战专家 国家注册高级企业培训师 国际人力资源管理师(IPMA) 7年管理实战经验:大优咨询创始人,曾先后就职于中国民营企业网、新东方、大坦宝盾门业等知名企业,并担任营销部经理、项目总监、人力资源总监、副总经理职务; 7年管理咨询经验:曾先后为中国移动、民生银行、淘男网、华正眼科医院、东易日盛、太阳谷、辉煌水暖、恒实陶瓷、华实阀门、凯翔电气、佳耘商贸、金莱勒等几十家企业提供过管理培训和咨询服务; 所研究和擅长的专业方向:是一位长期扎根于企业,研究企业管理问题的职业咨询顾问,应用系统思维和管理方法帮助企业提高整体绩效水平,擅长战略管理、人力资源管理和企业绩效管理; 担任多家企业管理顾问,涉及机械、电工、电气、家装、家私、卫浴、食品、IT、教育等10多个行业;...
★中国500强讲师 ★中南财经政法大学MBA ★中国人民大学在职管理学博士 ★新联合商学院院长 ★国际职业培训师协会高级培训师 ★国际人力资源管理师协会高级讲师 ★13年大中型企业工作经验 工作经历: 华北物贸副总经理5年、自由讲师3年、新联合商学院副院长6年、春言集团资深培训总监2年...
北京大学心理学系副教授 教育背景: 1985 年、 1988 年先后在北京大学心理学系获理学学士和理学硕士学位; 1989 年参加 “高级人事管理理论与技术研究班”( UNDP 资助项目、中国高级人事管理官员培训中心举办); 1997年1-5月 美国密执安大学做访问学者; 1999年9月- 2000年8月 日本法政大学经营学部(人力资源管理)交换研究员; 2004 年 6 - 9 月 加拿大蒙特利尔大学、皇后大学心理学系访问学者 工作经历: 1988~ 北京组织人事研究所 助理研究员; 1992~ 北京海淀先锋电子公司市场部 工程师; 1995~ 北京大学 心理学系 讲师、副教授 社会兼职和奖励: 北京社会心理学会 理事 副秘书长 心理学系党委委员 1998 北京大学 教学优秀奖 1998 北京大学 桐山奖教金 2001 北京大学十佳教师...
北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授; 北京大学创业创新特训营训练导师。 教育经历 2005年 澳大利亚昆士兰科技大学 博士 1992年 中国科学院心理研究所 博士 1990年 中国科学院心理研究所 硕士 1984年 北京大学心理学系 学士 工作经历 1999-至今 北京大学光华管理学院组织管理系 副教授 1990-1998 北京化学工程大学经济管理学院管理系 副教授 1984-1987 北京师范大学心理学系 助理教授 短期访问与讲学经历 2002年 澳大利亚昆士兰科技大学商学院 访问教授 并主持MBA项目的“当代中国管理问题”讲座课程 2000年 美国西北大学凯洛格商学院 访问学者 2000年 香港科技大学恒隆管理学院 访问学者 荣誉称号与兼职 1999年获北京大学“优秀班主任”奖励 2000年获北京大学“安泰奖教金”奖励 2003年被授予美国南哥伦比亚大学MBA讲座教授 2003年被授予澳大利亚昆士兰理工大学管理学院MBA讲座教授 2004年被授予中国企业家联合会客座教授 2005年被中国科学院管理学院与沈阳师范大学管理学院聘为客座教授 2002年以后在管理学领域的一些杂志中担任评委 2009年度北京大学光华管理学院教学奖励 2011年CCTV中国年度最佳雇主评选专家委员会委员 2012年被重庆市企业文化研究会聘为高级研究员 2012年被上海交通大学继续教育学院邀请承担远程任课教师 承担北京大学光华管理学院EDP项目,北京大学光华管理学院Exed项目、清华大学经管学院管理者培训项目,清华大学心理学系高级管理者培训项目,清华大学人文学院社会学系管理者培训项目、天津大学EMBA项目,上海交大金融学院EMBA项目、中山大学管理学院EMBA项目,北京大学深圳研究生院高级管理者培训项目,武汉大学深圳研究生院管理者培训项目,以及一些培训公司的培训课程等...
冯涛老师2004年开始从事企业管理咨询和培训工作,他曾任北京赛思东方管理咨询有限公司高级咨询顾问、合伙人,他被北大纵横管理咨询有限公司特聘为薪酬绩效专家。他是中国人力资源开发研究会特聘专家,他还是中国企业管理能力建设工程特聘专家,人力资源专业讲师十强,薪酬设计6+1模式创始人。...
清华大学EMBA 高级人力资源管理师 14年大型化工能源、商务贸易行业等人力资源管理实战经验 12年的企业管理咨询与培训经验 曾任:北京神雾环境能源科技集团 人力资源总监 曾任:北京诚意光达商贸有限公司 副总经理 北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授 累计在《经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名刊物发表过100余篇专业文章。 曾主导多家大中型企业的人力资源管理精英团队的建设咨询、培训辅导工作,成功为民生银行、大唐集团、中铁集团、用友集团、人民大会堂管理局等提供人力资源管理变革建议与改进方案。拥有1000多场次的公开授课与企业内训经历,学员的满意度高达到95%以上,累计培训学员人数超过10万。 实战经验: 14年化工能源、商务贸易等人力资源管理中高管工作经历: 北京神雾环境能源科技集团(拥有9家全资和控股子公司,其中一家为上市公司,资产86亿元)人力资源总监,全面负责人力资源工作,累计面试人数超过5000人,为企业重点引进了300余名急需的优秀科技人才。搭建了完善的人才引进、培养、考核、激励的框架体系,特别针对高科技研发设计人员创建了完善而独具特色的绩效考核和浮动薪酬的激励机制,使公司的研发设计工作产生了极大的变化,逐步成为企业高速发展最为重要的源动力。 北京诚意光达商贸副总经理,为适应市场的巨大变化,抓住企业战略转型的契机,及时调整经营策略,并组织内部资源和团队以企业战略、经营策略为引导,逐步实施工作重点的转移和变革,为企业的二次腾飞创造了良好的条件,将企业从一个年营业额不足百万的小型商贸公司打造成具有近亿元年营业额,市场份额提升30%,经营范围遍布全国的大型综合性流通企业,得到广大员工、管理团队和董事会的称赞和好评。 12年的人力资源管理咨询与培训经验: 北京大学高级讲师,主讲高级工商管理研修班课程,累计培训民营企业管理干部3000余人; 人力资源和社会保障部国家职业资格鉴定委员会认证培训讲师,多家知名人力资源管理师培训机构指定讲师,主讲国家职业资格人力资源管理师认证四级到一级的教程;认证考试通过率高达85%。 通过大量的走访调研,特别针对民营企业设计开发了一整套《战略导向的人力资源管理》系列培训课程,服务过的企业超过500余家,培训足迹遍布近30个省市。...
PMP®认证&授课讲师 PRINCE2®从业级认证&授课讲师 CMC®国际注册管理咨询师 CCAA ®国家认证注册审核员 聘任客座教授 中国本土第一咨询品牌机构业务合伙人 中国知名项目管理培训认证机构特约讲师 曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业,担任部门经理、项目经理、总监等职务,拥有12年世界500强中高层管理经验,7年企业管理咨询与培训经历,参与多款投资数亿元的整车产品开发项目,主导咨询项目金额超过3000万元。开展企业内训及公开课数百场,线上线下学员数万人。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验,为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能,推进项目管理的研究与应用,推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。...
资深领导力教练,TTT高级讲师,B2B销售管理专家 改革开放以来中国第一代本土国际化高级职业培师 中国第一代企业教练,ICA教练研究生 ICF国际教练联盟ACC职业教练 情境领导力授权讲师,IWNC领导力资深认证讲师 德国MTI认证国际顾问,英国MDS认证高级培训师 中国科学院心理研究所应用心理学研究生,北京市心理学会会员 17年2000多天为数百家企业提供专业培训和咨询服务 全球最大培训公司achieveglobal资深培训讲师–trainer 欧洲营销领袖培训公司mercuri international在华第一代高级培训师 会说普通话、广州话、上海话、长沙话和成都话。可全程英语授课。 十余年跨国公司管理与营销实战经历。自1988年获得工学硕士学位后,黄先生受雇于原联邦德国德中项目管理公司(ChinaProject Management-GmbH),从事企业解决方案的销售和项目管理工作,并帮助公司在北京成立了一只高效的销售队伍。为寻求更具挑战的工作,黄先生于1994年加入其上海公司,任高级销售经理,并将工作的重点由销售和推广转向队伍的管理,通过辅导、培训、激励、计划等领导技能应用,提高队伍的工作绩效。经过近十年的实践和专业的训练,使得黄先生积累了广博的管理和销售方面的知识和经验,为成为咨询服务专业人事打下了良好的基础。1996年黄先生加入瑞典麦古利国际(MercuriInternational)培训咨询公司,成为这家欧洲最大培训咨询公司在中国的第一代专业培训咨询顾问,主要为客户提供管理和销售技能的培训及相关的咨询服务。广阔的培训市场和专业的咨询服务,使黄先生看到了更高的目标。之后在1998年加入了全球最大的培训咨询公司既美国智越咨询公司(Achieveglobal)之后,他专门负责领导技能,管理技巧,团队建设和销售队伍领导力等方面的培训和咨询服务,是该公司在大陆唯一的全能型Trainer。经过17年2000多天丰富的培训实践和进行多领域、多行业的培训,黄老师积累了广博并且深厚的领导力、管理和销售方面的知识和经验,将先进的营销和领导力理念和方法传递给中国各行各业的客户,帮助客户不仅从提升自身的绩效,同时建立与国际先进管理模式接轨的综合能力。专业的能力、先进的模式与实用方法的结合,使黄老师在客户中有着非常好的口碑和影响力。与此同时,黄老师结合中国企业的实际情况和自身积累的丰富培训经验,专门开发了多门高实效的培训课程,例如:《领导解决问题》,《使绩效倍增的销售教练领导力》,《快速开发培训课件七步骤》,《领导变革和创新》,《利益最大化商务谈判》,《提升跨部门协作的横向领导力》,《大客户顾问式销售》等。黄老师从2005年开始提供教练服务,是ICF认证专业教练ACC,为客户的核心人才和高管提供发展和成长的教练服务。自2008年开始黄老师启动中国培训师发展项目,致力于培训企业内训师和帮助客户开发内部培训课程主讲课程:培训开发与培训培训师系列:《专业培训师培训(TTT)》、《快速开发培训课件七步骤》、《课程开发与教材编写》、《PPT制作技巧》、《培训管理与组织》。领导力及教练管理提升系列:《真正的领导力》、《打造教练型领导:提升下属业绩的教练技术》、《教练型领导力(高级教练技术)》、《领导创新》、《领导变革:经理人引领变革的工具和方法》、《领导解决问题》、《高情商领导力》、《执行有道:化战略为执行的领导艺术》、《提升跨部门协作的横向领导力(协作双赢的策略和方法)》、《职场中满足心理需求的沟通技巧》、《利益最大化商务谈判》、《心理学在管理中的应用》、《专业演讲技巧》、《高效会议管理》、《情绪与压力管理》。销售领导力与销售管理系列:《使绩效倍增的销售教练领导力》、《大客户战略营销》、《解决方案的销售》、《销售队伍的业绩管理和人员管理》,《高绩效销售团队管理》、《销售谈判》、《专业商务呈现技巧》、《顾问型销售技术:发现和引领客户需求的高级销售技巧》、《大客户销售与管理》。培训风格:黄老师的培训逻辑严谨,条理清晰,幽默风趣,控场稳定;这源于黄老师丰富的培训经验和广博的知识底蕴,形成他魅力独特的培训风格。服务客户:Nokia, Asiainfo, HP, SunMicrosystem, Phizer, Cisco, Agilent Technologies, TOM Shawei.com, Netease, AirProducts, MOTOROLA, AstraZeneca, Diebold, Panduit, APC, Schneider, GE China, Shell, Henkel,Philips, Nestle,Johnson Control, Coca-cola,联想集团,方正,神州数码,三星中国,Bestfoods/Unilever,中国电信,Cadbury,Domino, Eleoteq, Akzo Nobel, NewsCorporation、百度等。...