不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
1989年毕业于湖北大学行管系（全日制本科 人力资源方向） 1993年、1999年先后受训于北京大学和香港英皇管理学院，接受过系列化的现代企业人力管理高级训练。主导和参与过武汉市30余家企业改制和企业现代化经营系统建设。2000---2004年受中央组织部统筹作为人力专家到企业挂职，在北方工业集团深圳地产公司出任首席人力执行官（CHO）。2005年起，进入职业培训界正式成为职业讲师和咨询师。10年来，先后为中信投资、华润置地等30余家大中型企业提供过近百余次职业咨询和培训。其主讲的精品课程有《现代化企业领导力提升》、《企业执行力与执行文化生成》、《人力资源全系统实训》。由于其有政府工作背景，深谙企业发展与政府之间的核心关系，又具最前沿现代化企业管理职场经历，所以其课程紧贴企业实际，风格刚劲，穿透力强，深受100万余学员的尊重和欢迎，尤其适合于国企和政商合一型的大型企业。在业界是有名的实战型高级讲师。 近年主要开发了医院管理系列课目，很多填补了国内培训界的空白。 讲师简介： 欧阳奇峰老师简介 高级职业讲师（副教授） 人力资源管理八级注册咨询师 武汉大学、长江大学等5院校客座教授 武汉市社科联企业管理研究室副主任（1994--1998） 1989年毕业于湖北大学行管系（全日制本科 人力资源方向） 1993年、1999年先后受训于北京大学和香港英皇管理学院，接受过系列化的现代企业人力管理高级训练。主导和参与过武汉市30余家企业改制和企业现代化经营系统建设。2000---2004年受中央组织部统筹作为人力专家到企业挂职，在北方工业集团深圳地产公司出任首席人力执行官（CHO）。2005年起，进入职业培训界正式成为职业讲师和咨询师。10年来，先后为中信投资、华润置地等30余家大中型企业提供过近百余次职业咨询和培训。其主讲的精品课程有《现代化企业领导力提升》、《企业执行力与执行文化生成》、《人力资源全系统实训》。由于其有政府工作背景，深谙企业发展与政府之间的核心关系，又具最前沿现代化企业管理职场经历，所以其课程紧贴企业实际，风格刚劲，穿透力强，深受100万余学员的尊重和欢迎，尤其适合于国企和政商合一型的大型企业。在业界是有名的实战型高级讲师。...
余晓荣：弘瑞·财中股权激励研究院高级管理咨询师。十二年著名外企和民企人力资源及高层管理经历；八年来近40起企业管理咨询项目经验。擅长通过以绩效管理为中心的人力资源管理体系设计与贯彻，以提升企业经营能力。曾经实施运作的管理咨询和培训项目行业涉及：房地产、建筑、物流、机械仪表、制漆涂料、工程材料、装饰装潢、照明工程、汽车配件、软件、船舶电子、冶金炉料、标准件、日化用品…… 由此积累了不少的各行各业经营管理经验与案例。...
王馨曼老师，99年加入百胜餐饮(食品)责任有限公司——KFC餐厅，从一名基层销售员工做起，用18个月的时间，成为餐厅经理。通过3年的系统训练，掌握了一整套店面销售和管理的系统。后就职于“米旗食品责任有限公司”，3年间共协助“米旗公司”开设7家专卖店，培养出46名店经理。2006年成为训练导师，带着《什么是最有价值于员工》和《金牌店长》两个主题，全国四十多个城市巡回演讲3000场以上，听众数十万人从机关到学校，从企业到个人，帮助无数店面倍增业绩，让团队的成员能够把做企业的事当成做自己的事一样，从而让个人业绩有显著提升.... 讲师背景： 王馨曼老师，99年加入百胜餐饮(食品)责任有限公司——KFC餐厅，从一名基层销售员工做起，用18个月的时间，成为餐厅经理。通过3年的系统训练，掌握了一整套店面销售和管理的系统。后就职于“米旗食品责任有限公司”，3年间共协助“米旗公司”开设7家专卖店，培养出46名店经理。2006年成为训练导师，带着《什么是最有价值于员工》和《金牌店长》两个主题，全国四十多个城市巡回演讲3000场以上，听众数十万人从机关到学校，从企业到个人，帮助无数店面倍增业绩，让团队的成员能够把做企业的事当成做自己的事一样，从而让个人业绩有显著提升，并增强了企业的凝聚力、向心力。很多学员纷纷写来信件汇报学习成果，凡是学习后落实执行的企业，平均营业额提升20%以上。“爱传递俱乐部”公益行动“爱传递俱乐部”是由王馨曼讲师发起的一个“宣扬人文思想”的大型公益计划。近3年的时间王馨曼老师在感召数百位企业家在全国近百所高校做大型的公益讲座，听众超过5万人。“爱传递”代表了关爱、希望与传承——计划未来10年至少为中国1000所大学做主题为《未来属于谁》的免费公益演讲，旨在宣扬人文思想与理念，倡导和谐社会，引发大学生对未来与社会的思...
山东元康律师事务所律师，潍坊市属优秀律师事务所律师，中共党员，中华律师协会会员，专家律师，中国讲师网讲师、企业培训师、二级人力资源管理师、经济师。 人力资源与企业法务防控专家律师，劳动法与劳动关系管理专家，高级企业管理顾问，资深人力资源管理师。HR讲师、企业培训师，山东元康律师事务所民商业务部、人事法务部主任，曾多次参与政府机构劳动立法课题研究，并常年担任政府、公司、机关企事业单位的法律顾问、人事顾问，多家电台、电视台法制节目嘉宾，具有丰富的人事劳动裁员设计、企业风险、股权设计，企业法律风险防范、企业合同、高管管控等方面滴法律实战经验。多有论文在省、国家级刊物发表。...
十年以上知名互联网企业人力资源管理与实战经验 曾就职于希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部 连续六年腾讯学院优秀讲师、人气讲师 【实战经验】 徐老师曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部，十年以上世界500强公司人力资源管理经验。支持千人以上部门人力资源管理工作，八年腾讯工作经验，任职培训经理、招聘经理和人力资源经理，两年高级人力资源顾问和职业讲师。 主导腾讯人力资源部高端岗位猎聘、校园招聘、面试官培养体系、伯乐管理和面试官系统搭建等公司级重点项目。带领招聘团队有力支撑腾讯互动娱乐事业群从2000人到5000人的发展壮大和团队扩张。 担任腾讯面试官题典管理系统的产品经理和项目经理，带领设计开发团队完成系统设计、开发和上线运营的全流程，作为项目负责人获得公司级表彰。 在腾讯期间，负责开发和主讲多门公司内部优秀通用素质课程，是腾讯企业内部讲师训练与课程研发专家，连续六年腾讯学院优秀讲师、人气讲师。 徐老师是具有10年实战授课经验的资深培训讲师，多家500强和上市集团公司的咨询顾问和特聘讲师。授课理念是：根据不同企业、不同层级的学员定制化课程，课程更有针对性，案例丰富、轻理论、重实战。 徐老师主讲的《跟腾讯资深HR经理学面试》系列课程成为培训行业面试官培养第一课，主讲的《腾讯最受欢迎的通用素质课》系列课程，成为多家企业员工的通用素质必修课。优秀的课程反馈，是徐老师课程一直保持超高的满意度和重复采购率的最有力见证！...
10年大型企业管理经验 清华大学／人民大学特聘教授 汽配无忧总公司 战略发展特邀顾问 国商金融集团 组织发展与管控特邀顾问 曾任：宜信公司（上市公司） 培训总监 曾任：恒昌利通科技有限公司 培训总监 曾任：钰诚集团 培训总监 曾任：民信集团 人力资源总监 曾任：必要科技集团 人力资源总监 擅长领域：目标与绩效管理、高绩效团队、招聘面试、激励与辅导、非人、培训战略 黄老师拥有6家创业型企业从0-1人才培养、组织管理、运营发展、绩效提升等实战管理经验，善于站在企业经营的角度设计制定人才培养战略以及人才发展战略。长期在企业从事人力资源工作使得老师积累了丰富的经营决策、战略企划、组织变革等经验，并曾多次参与制定公司经营管理战略，在不断的探索和实践中，老师总结出一套以激发组织活力、提升组织绩效为目标的网格化管理实操系统，并在企业里面推行，赢得很好的反响。 在宜信公司任职培训负责人期间，老师搭建管理人才发展体系与销售团队管理标准化体系，两年内帮助公司从2000人发展为32000人，实现人力规模十倍的增长，业绩规模从8亿／年增长为806亿／年，实现增长百倍的行业神话。 在恒昌公司担任HRBP负责人期间，搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统，3年时间，协助企业负责人将销售业绩从1亿／月提升至60亿／月，人力规模从4000人增至60000人。 老师在25年的管理培训实战中， 累计培训500场以上，培养学员20000多人，其中，培养了近千名管理者，满意度高达95%，赢得领导的高度认可。 部分返聘案例： ▲曾为广东农业银行管培生讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘8期； ▲曾为长春富曦资本公司管理者讲授《人才战略与人才梯队建设》，返聘8期； ▲曾为百度公司基层管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为中国邮政管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘7期； ▲曾为信和集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘7期； ▲曾为民生银行管培生讲授《管理认知》，返聘6期； ▲曾为58二手车事业部管理者讲授《销售团队管理7系统》，返聘6期； ▲曾为金砖国际金融集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘6期； ▲曾为吉利汽车集团中高层者讲授《赢在起跑线—下属招募、面试、职前管理》，返聘5期； ▲曾为国商金融集团管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》，返聘5期； ▲曾为索爱公司管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》，返聘5期； ▲曾为农信银行管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘5期； ▲曾为中国联通管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》，返聘4期； …......
北京大学MBA 丹麦DISC认证培训师 美国DDI／美国PDI 领导力认证培训师 曾任：瑞士诺华制药（世界500强）丨培训经理 曾任：华夏幸福基业（上市）丨组织发展总监 曾任：北京京港地铁丨人力资源经理 实战经验： 茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。从基层销售部门到人力资源部门，是一位复合型的管理人才，擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。 ■作为领导力发展专家，针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化，茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心（包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目）、领导人才梯队建设，促进公司在中国市场完成战略转型升级，使公司的营业额实现两位数的增长，市场占有率成为行业第一，销售突破100亿，人员保留在行业处于领先水平。 ■作为组织发展专家，针对国内大型产业园区开发企业——华夏幸福基业的战略转型，茆挺老师根据公司需要快速复制成功的片区模式，整合公司资源，强化总部职能，带领团队主导组织变革，优化内部人员结构，设计高阶组织架构，以确保公司实现“三个千亿”的战略目标实现。 ■作为人才发展专家，针对轨道交通行业的翘楚——京港地铁，建立战略性培训发展体系、课程体系和内部培训团队培养，提升员工能力和组织绩效水平。在公司内实施人才本地化和人才继任项目，启动管理培训生项目，面试上千位候选人。使得公司员工从1000人迅速扩张至8000人，以适应公司需要。 ■在提升员工能力方面，开发领导力与管理系列、研发团队等系列课程10余门，培训场次达800余场、覆盖员工10000+人、培养管理者1000+位，其中10多位已担任跨国公司副总裁以上的职位。...
人力资源体系搭建专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证培训师 WIAC（国际行动教练协会）认证讲师 WIAC（国际行动教练协会）认证教练 曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区） 曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理 曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监 曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监 魏俊妮老师有超过18年苏宁／碧桂园／深圳宝鹰等上市公司管理实战经验，15年以上组建、培养管理团队的经验。任职苏宁电器、碧桂园集团、深圳宝鹰集团期间，为企业培养专业中层管理人员100人以上；培训企业新员工达3000人、各层级储备干部1000人以上。 ● 其中于深圳宝鹰集团任职期间，为企业打造了一批高执行力的管理团队，创造了三年内企业员工人数从230人急剧增长至1200人以上，并帮助企业成功上市。 ● 在碧桂园任职期间，定制开发多门提升领导能力、领导技能、管理者角色和执行力等课程，帮助储备干部和中层干部领导力的提升，并运用教练技术帮助他们顺完成管理者的提升。 在十多年带领团队的管理过程中，魏俊妮老师累积了大量的企业实战经验和案例，并将心理学、社会学知识和教练技术运用到团队管理和日常培训中。一切从学员实际出发，深入浅出的教学方式、精炼简化的语言让学员知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主导今誉服饰公司内部商学院的建设，包括：商学院价值观提炼、商学院定位，师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化，实现线上线下教学同步走，大大改善了企业内部各自政的局面，还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师，将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼，帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。 ● 主导深圳某黄金企业内部人力资源体系的搭建，包括：人力资源体系，干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等，帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程，使内部管理顺畅起来，领导干部做事变得有章法，有依据。使营销变的更有激情，目标感更强。...
企业管理实战专家 中国政法大学EMBA PTT 职业讲师认证 MOKA促动型培训师 CALFA行动学习教练 人力资源实务管理师 玉溪市红塔区女企业家协会人力资源管理顾问 云南华业集团、海达集团特聘人力资源管理顾问 曾任：进出口集团公司（国企）丨销售经理 曾任：家乐福有限公司（世界500强 外资）丨人力资源部经理 曾任：中致远路威（外资）丨人力资源总监 曾任：迪坤汽车集团（股份制）丨人力资源副总经理 17年企业人力资源管理从业经验（国资／外资500强／标杆股份制企业），专注于研究和实践企业运营管理和管理者综合领导能力、职业素养提升，擅长于企业人力资源效能管理和后备人才管理技能、素养等方面培训，连续2年被华业集团首席咨询顾问，曾为制造行业、商业银行、汽车销售行业、学校等管理层和骨干员工轮训160多期，总培训课时上1万余课时，培训学员达近9千人次，培训学员综合满意度达95%以上，企业内训返聘率达90%。 部分成功案例： ¤ 北京奔驰汽车制造销售有限公司、海南金海浆纸业（清风纸业）标杆型企业连续续签 4期 ¤ 华业集团及下属公司，管理系列课程 轮训20场次 自2015年起，为华业集团讲授《管理者角色定位和必备管理技能》、《打造高效团队执行力》，后聘请胡老师为华业房地产、华业金融小贷公司、波息湾度假酒店、澄江水泥制品厂等集团下属企业续订同类课程，授课案例呈现实战落地，课程条例清晰、节奏感强，引起共鸣，获得集团一致好评，同时聘请胡老师为华业集团咨询顾问。 ¤ 海达集团及下属公司，管理系列课程 轮训8场次 自2016年起，为海达集团分享《降耗增盈——经营、办公环境5s管理》，追订胡老师《管理者角色定位认知和必备管理技能》、《职场情绪与压力管理》、《团队建设——高效执行力》等课程，为普发环境工程有限公司、云南庭院设计公司、柴森科技有限公司等其下属公司授课。课程用数据和标准说话，可实操性强，体验式授课、课程引人入胜，学员记忆犹，纷纷点赞。海达集团并聘请胡老师为海达集团人力管理咨询顾问。 ¤ 农村信用社7家支行，管理系列课程 30期 自2015年起，为农村信用社银行7家支行行长及管理层分享《职场情绪与压力管理》、《高效时间管理》、《领导力提升》通过结合企业发展情况及当前经济热点问题，为员工提供实用价值的课程分析和讨论，增强学员对课程更深刻理解。 ¤ 招商银行6家支行，管理系列课程 20期 自2014年起，为招商银行、工商银行、民生银行等支行行长及管理层分享分享《管理者角色定位和必备管理技能》、《打造高效团队执行力》，课堂呈现“ 快乐+智慧+思考“的学习氛围，注重启发学员的自主思维动力，推动培训效果转化，真正做的学有所用。 ¤ 汽车4S店、连锁维修管理系列课程 14期 自2016年，为车管家系统定制管理系列课程，全程陪伴辅导，结合企业发展实际情况，为员工提供实用价值的课程分析和讨论，迅速提升增学员的管理技能。 ¤ 云南财经、林业大学大学， 管理系列课程 5期 自2015年起，为云南财经大学管理层分享分享《卓越管理者之冲突管理技术》、《职业生涯规划》，有节奏感课堂，注重启发学员的自主思维动力，解决问题能力，真正做的学有所用；当场续订了《职业生涯规划》2期。 ¤ 四方集团，管理系列课程 4期 自2014年起，为四方集团分享《高效会议管理和实施技巧》、《职场情绪与压力管理》、《团队建设和管理》，当场追订4期后备管理人员 《高效会议管理和实施技巧》课程，提升后备管理技能。...
拥有超12年的人力资源管理及咨询经验 曾任世界500强企业人力资源高级管理者 曾任：统一企业 中国大陆华南大区HRM 曾任：统一企业 中国区TrainingManager 曾任：统一企业 中国区高级认证讲师及特聘讲师 曾任：广东广州大黄埔区政府性质组织 法委会委员 曾任：广东广州经济开发区政府性质组织 人委会委员 实战经验： 拥有大型集团企业和上市公司十二年管理运作经验，十年以上集团培训授课经验，曾先后担任世界500强企业培训经理和人力资源经理职务。十二年的工作经验中既深谙制作业企业运作流程也熟悉企业的生存现状。在丰富的管理理论和实战经验基础上潜心研究管理学、组织行为学、领导力、人力资源管理学等学问，研发出多门提升领导者、员工素养及人力资源效能的课程，涵盖人才盘点、胜任力、招聘等领域。 长期担任人力资源体系高级管理者，长期任职于全球500强快消品公司，曾是外资企业培训经理、招聘经理、人力资源经理，赵老师的长期实战积累了非常丰富的实践管理经验。赵老师曾多次主导过集团级人力资源体系规划及实施，也多次主导过集团培训体系规划与落地等项目，同时参与过外资集团的大型培训项目授课上百场。 赵老师致力于提高人力资源流程管理和团队领导力，过去十多年精研企业管理和人力资源流程再造方法论，为上百家大型企业提供过人力资源、管理咨询及培训体系服务。赵老师课程设计狠抓需求及实际性问题、开发注重经验传承及工具交付、授课更是着力问题解决及工作迁移应用，课程得到了受训企业及学员的一致好评！...
