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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
CSTD (中国企业大学联盟) 实战导师 培训效益鞭影理论首创者 企业人才培养体系资深咨询师 连锁标准化复制系统咨询师 TTT培训师培训授权导师 五年十倍速企业再造咨询师 和易达-中和商学院执行院长 “师友汇”精英联盟创始人 擅长领域 : 企业组织运营体系诊断、人力资源系统咨询、企业内部人才培养体系建设、企业独特文化梳理、战略执行力系统建设等领域有深入研究和实战经验 咨询项目: 企业内部人才培养体系建设、企业专属商学院建设与优化、连锁基因梳理与快速复制、人力资源管理咨询...
资深人力资源管理师,咨询师 国家人力资源管理师认证辅导老师 浙江省中小企业服务平台专家顾问 富阳政府机关特邀大型企业顾问; 浙江大学质量管理中心专家成员 浙江省多家知名企业咨询顾问 浙江省委党校特邀讲师; 宁波市委党校特邀讲师 中国品牌500强企业人力行政总监;历任大型跨国集团人力行政总监; 10余年大型集团企业人力资源管理实操经验。是注于企业人力资源课程培训和企业人力资源咨询两大领域的实战派培训师和咨询师。 【人力资源培训】曾为政府机关、国家电网、制造行业、药业、机械加工业、房地产行业、连锁服务行业、IT行业等多家企业、机关单位做过企业人力资源内训和大型公开课,具有丰富的人力资源专业领域实战培训经验。陈老师主持的培训,融理念分享、技巧传授、案例分析、游戏互动为一体,通过灵活多样的培训手法,启发学员的思想,指导学员的工作实践。所培训过的企业都对陈老师的授课予以高度评价! 【人力资源咨询】曾为众多企业主持进行企业战略分析与规划、人力资源规划、组织结构设计及流程再造、薪酬体现建设、考核体系建设、员工职业生涯规划、股权激励等咨询;具有众多行业的咨询经验。...
资深管理咨询师 国家注册二级心理咨询师 国家注册企业培训导师 国家注册创业培训导师 英国NLP高级执行导师 高绩效责任管理培训导师 曾任:智象科技(厦门)有限公司副总经理、首席顾问师(美资) 上海信普软件科技有限公司、信普管理咨询有限公司厦门区总经理 佩奇集团、亿辉服饰、山东赛雅集团等企业执行总经理 10年大型企业CEO经历,12年管理咨询和培训经验,为企(事)业单位、高等院校、部队、警察等数万人进行过演讲培训,参与和主导过近百家企业的管理咨询实践,是闽南地区鞋服业综合管理提升率先推动者。...
传统文化与企业管理专家。 拥有15年企业实战经验,曾有幸服务于华宇集团、银河集团、远东集团、金龙汽车等公司。 2009年开始从事管理咨询及培训工作,2011年10月有幸接触到中华传统文化,立志成为中华传统文化的学习者和践行者。他的专业见解来源于实践,是从实践中归纳的成果。 王先生深刻理解当前中国企业管理变革之需求。 王先生多年来一直专注于“战略绩效管理体系”的研究和实践,帮助中国企业成长。曾先后为数十家国营、民营企业提供过管理咨询服务,行业覆盖汽车、工程机械、通用机械设备、电子/IT、纺织等。其咨询成果得到客户的高度认可。...
王占坡,工商管理硕士,中国总裁商学院、中国总裁在线培训网客座教授、金牌讲师、全国百强培训讲师,实战型管理咨询师,现担任济南神州万象车用清洁能源有限公司(上市公司)总经理;历任山东北辰集团人力资源部经理兼质量管理部经理、山东圣光化工集团有限公司人力资源总监、行政人事总监、济南博思特营咨询公司项目执行总监,具有深厚的企业管理、人力资源管理、营销运营策划实战操盘经验;为多家企业操盘实施企业战略规划、人力资源规划、品牌推广、渠道管控、流程控制管理等项目,具有丰富的项目运做、辅导实施经验。在《中国人才》《市场营销与管理》等国家级杂志发表实战性文章十几篇,已出版光盘《企业经营管控突破之道》、《2Q执行力管理体系》即将出版《中国古典哲学和现代企业管理思路对接》一书。 优势:深厚的理论基础和丰富的实战操盘经验;能够将生产运营、人力资源和市场营销融会贯通。 2006年发起创立了山东省人力资源经理人俱乐部,俱乐部现拥有人力资源经理人论坛、人力资源经理人群、人力资源经理人主题沙龙、《人力资源经理人》电子杂志,在企业HR经理人中有一定影响力。 2006年开始在咨询公司兼职服务,曾经成功为多家企业成功实施品牌策划、渠道建设和推广、战略规划、人力资源项目。做连锁加盟管理模式案例、烟台一粉丝企业品牌策划案例取得较大成功,并被行业评为经典案例。...
☆高级人力资源管理师/企业高级培训师; ☆知名咨询集团高级咨询顾问/合伙人 ☆山东省经信委职工教育办公室(山东省企业培训考试中心) 特聘人力资源专家 ☆山东省实训基地《实训管理》课程研发及主讲讲师 ☆智联招聘HR学院合作讲师 专业实践 ☆拥有超过15年的企业管理实践经验, 曾服务于大型A股上市公司、H股上市公司,大型民企集团担任人力资源总监、集团常务副总经理;曾负责上万人企业集团的人力资源管理,领导下辖几十家分子公司的近百名HR团队,推动人力资源管理的整体变革及有效整合;曾负责企业生产、运营、人力资源、行政管理,拥有广阔视野和丰富的企业实战背景。 ☆具有运营企业大学和企业商学院的管理经验,组织培养近200人的内训师队伍;组织不同产业不同职类的内训课程的开发,领导企业实训基地的建设,管理实训体系;组织、策划、实施各类中高层培训项目,能够基于“OTD“模式”(即教练、培训、开发)三个层次,建立系统的企业培训体系; ☆ 精通人力资源业务模块的实操,擅长讲授人力资源管理、管理技能提升方面的课程,采取咨询式培训的模式,以PRM式的课程开发思路及结构,着力解决学员实际存在的各类问题、困惑、限制与瓶颈,引进管理教练、行动学习等方法,解决核心症结,帮助学员切实地掌握原理、方法与工具,注重培训成果的实际转化。 ☆服务于中国咨询业著名企业集团,擅长战略、组织体系、人力资源、企业文化等体系建设,提供教练式咨询,帮助企业解决难点和突破点,所授课题均与当前中国企业现状与面临问题紧密联系,所用案例均来自于企业实际,突出实效。 讲授风格 讲授风格亲和,善于互动、引导;随时解决学员的疑问及难题,并提出“即学即用即见效”的质量要求,每次培训都能保证做到学员学以致用! 咨询领域经验及项目经历 擅长及研究领域: ☆企业战略规划、组织体系与流程优化、人力资源薪酬体系设计实施、绩效管理体系设计实施;核心人才激励系统设计; ☆企业商学院与企业大学体系规划与实施; ☆中国成长型企业人力资源诊断式咨询个性化服务; ☆多年的管理咨询经验造就了对企业存在问题深刻的洞察力与独到的见解,丰富的理论与企业实践操作经验,在企业管理诊断、人力资源管理机制建设、组织体系设计、人力资源战略规划、人员招聘与甄选、工作分析与职位评价、绩效管理体系建设、薪酬战略与管理等领域内突破性解决企业难点问题,有针对性地解决企业的困扰,帮助企业成长,体现咨询的价值。主讲课程:培训领域讲授课程|《战略人力资源管理》 |《打造企业核动力——核心人才激励王道》|《如何建立卓越的企业培训体系》《如何建立企业大学》;|《培训需求分析与年度培训计划的制定》|《如何甄选合适的人才?》 |《战略绩效管理》《打造高绩效团队》 |《让薪酬激励点石成金》|《员工关系管理——企业良性运转的润滑剂》...
中国农行总行特聘首席TTT主训导师 ·21年丰富的企业管理及TTT培训经验 ·TTT国际职业培训师标准课程主训导师 ·国际职业训练协会(IPTA)亚州区理事 ·清华、北大、浙大等多所知名院校客座教授 师从最具影响力华人培训导师、TTT培训领域泰斗——刘子熙先生,深谙TTT培训精要,娴熟掌握《TTT国际职业培训师标准认证教程》中近千个实战技能;在辅导学员时,不拘泥、不墨守;融会贯通,收放自如,得到大师高度赞许,及企业高度认同! 1、训前锁定问题,训时不留死角:学员训前,赵老师通过“训前作业”的方式,快速锁定学员最期望解决的问题,从而对课程进行针对性设计,确保了内容更接地气; 2、课堂全场掌控,学员全程参与:赵老师控场非常厉害,全场几乎人人投入、时时讨论,学员根本没有时间分心。换句话说:赵老师气场十足; 正是基于以上几点,所以赵老师不仅每次培训现场的满意度均高达95%以上,训后的辅导更是细致具体实战!真正做到了“有限时间,有效训练”!成为当下多家企业指定合作的首席导师!(注:赵老师现被多家大型上市公司特聘为首席培训导师。如:山东金正大集团——年销售额200亿元、云南春舞枝集团——中国首家花卉行业上市公司、宁波赛尔集团——年销售额40亿元……) 1、学员问题迎刃而解:干货讲授,对症下药,现场解决学员实际问题; 2、水平提高立杆见影:全景演练,深度纠正,快速拉升学员专业水准; 3、效果转化深度辅导:训后实践,全程跟进,深度破解企业无效培训; 4、授课承诺品质保障:行业标杆,以终为始,最大限度降低企业风险;...
蔡吉祥:“无形资产学”创始人,知识产权专家,品牌建设专家,享受国务院特殊津贴专家,中国政法大学教授,高级会计师、中国注册会计师、研究员,中国科学院研究生院MBA导师,中南财经政法大学兼职教授、天津师范大学兼职教授,现代无形资产事务有限公司研究所主任,九三学社中央委员会参政议政研究中心研究员,九三学社中央经济委员会委员,天津市政协委员。 曾任:天津无形资产研究开发中心主任,乐平市人民政府 “无形资产战略顾问”和多家企事业单位“无形资产经营顾问”。 一、基本情况: 1985年以前开始关注研究无形资产问题。 1994年蔡吉祥教授倡导全新的无形资产产业,在天津开发区创立全国第一个无形资产专业公司——天津现代无形资产事务有限公司。 1995年创立新兴的财富科学“无形资产学”,被中央新闻媒体誉为“21世纪的财富科学”。 1996年在全国高校首开“无形资产学”课程。 1997年“无形资产学”被天津市列入继续教育必修课程。随后,蔡吉祥教授主持天津市《无形资产学》培训项目,数万人接受了系统的无形资产学培训。 2000年蔡吉祥教授主持开发全球第一套无形资产软件——“现代无形资产信息系统”。 2001年蔡吉祥教授主持开通了全球第一个无形资产专业网站(www.www-www.com.cn ),倡导创建“无形资产产业园区”。 2003年开始作为原告,起诉国内不良学者剽窃《无形资产学》系列侵权案,五个案件全部胜诉,创下国内同类案件的赔偿绝对额和单字10元的最高纪录,有丰富的无形资产权益保护和诉讼经验。 2007年中国科学院研究生院将蔡吉祥教授独创的课程——《上市公司核心价值无形资产的挖掘与分析》列入高级强化课程,使每年来自企业管理、管理科学与工程、金融学、计算机应用、核技术应用、物理学、半导体学、声学、 电子学等10余个专业的上千名学生选修此课程,深受广大学生的欢迎。该课程对于我国各个专业的学生将自己的专业知识与创造无形资产及未来管理经营无形资产,并与资本市场对接起到了引领的作用,对于培养我国急需的具备科学无形资产管理经营和金融证券知识的复合型人才具有积极作用。 2008年中央广播电视大学邀请蔡吉祥教授录制了全国第一套《无形资产》课程专题片在全国播放。国家人力资源和社会保障部、中国企业联合会共同主办的“现代管理领域知识更新工程国家级高研班”邀请蔡吉祥教授主讲“知识产权战略与无形资产经营”。 2009年开始,中国政法大学在研究生中开设“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。中国科学院研究生院、中南财经政法大学等高等院校聘请蔡吉祥教授开设“品牌管理与经营”和“上市公司核心价值无形资产挖掘与分析”课程。 20多年来,蔡吉祥教授对无形资产学理论与实践,特别是对上市公司的无形资产价值与信息披露进行了深入、广泛、系统的研究,对发展我国无形资产提出一系列建议,引起中央高层的关注。...
余晓荣:弘瑞·财中股权激励研究院高级管理咨询师。十二年著名外企和民企人力资源及高层管理经历;八年来近40起企业管理咨询项目经验。擅长通过以绩效管理为中心的人力资源管理体系设计与贯彻,以提升企业经营能力。曾经实施运作的管理咨询和培训项目行业涉及:房地产、建筑、物流、机械仪表、制漆涂料、工程材料、装饰装潢、照明工程、汽车配件、软件、船舶电子、冶金炉料、标准件、日化用品…… 由此积累了不少的各行各业经营管理经验与案例。...
• 美国RFP学会中国区精英讲师 • 中国外资寿险行业资深培训讲师 • 逾二十年的跨国企业教育培训和课程研发经验 • 学员来自国内各大银行、保险机构和其它行业 • 课程范围:销售技能|团队管理|金融理财|TTT 讲师简介: 1. 美国RFP学会中国区 培训总监 精英讲师 主导美国注册财务策划师(RFP)中国区培训大纲的撰写和RFP考试命题,专注于金融理财和保险理财等课程的研发和实施。 2. 中国首家合资保险公司 培训总监 首席培训师 主导系统化销售课程和团队管理课程体系的创建和课程设计,专注于销售技能、团队管理和培训师培训(TTT)等领域课程的研发和实施。 3. 中国首家外资保险公司 人力发展 主导全国标准化人才发展体系的设计和人才引荐工具开发,建立统一的人才发展模式并运用统一的人才引荐工具。 4. 知名外资保险公司 营销总监 负责大型销售团队的管理,综合运用绩效管理方法,确保所辖团队的总业绩、人均业绩和各项活动指标均居于公司领先。 授课风格: 1.内容选择实用而系统:以解决实际问题为中心,以点带面、以面盖点,从多方位提供可操作性的方法,确保课程实用而系统; 2.课程设计专业而易学:结合课程内容和学员特点选择合理培训方式,运用学习规律精心编排课程,确保课程内容专业而易学; 3.培训过程生动而高效:娴熟运用多感官互动形式引导学员主动学习,通过“教-练”式培训,确保培训过程生动而高效; 4.培训风格理性而热情:讲解与引导过程系统全面、深入浅出、通俗易懂、突出重点,与学员沟通主动而热情、谦恭而亲和。...