不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
中国石油天然气股份有限公司(代码:601857)高级工程师、技术专家 中国石油大学(北京)、长江大学 兼职研究生导师 授权中国发明专利100余件,实用新型专利50余件 全国五一劳动奖章获得者、全国优秀科技工作者 发明创业奖暨当代发明家(中国发明协会评选) 杰出工程师奖获得者(中华国际科学交流基金会) 付老师专注一事,求索其间,极致、严谨、创新,已获国家、省(部)级奖励40余次,公开发表学术论文200余篇。 付老师具有注册会计师(CPA)、注册资产评估师(CPU) 、注册监理工程师、注册设备监理工程师、注册咨询工程师(投资)、注册造价工程师(建筑、安装)、注册安全工程师、律师等执业资格。 付老师凭着执着的追求、持之以恒的努力,在新时代可持续发展的伟大征程中,用“工匠精神”谱写着“创新中国”的新篇章。...
加拿大魁北克大学蒙特利尔分校博士后 AIM俐鉅创新管理顾问股份有限公司 总经理兼首席创新官 美国加州州立大学创新与经济发展研究中心指导老师 台湾经济部工业局三业四化服务团专家顾问 台湾乳腺健康协会特聘创新顾问 台湾健康语汇协会特聘创新顾问 上海浦东企业创新解码研究中心主任 中国企业家博士俱乐部台湾分会会长 荣誉: 全球500强商学院最认可的TOP100培训专家,授予“2013年最佳创新力专家” 中国国务院发展研究中心之管理世界杂志评选2012全球华商50位新领军者 财团法人台湾电子检验中心年度绩优员工 扬智科技股份有限公司年度绩优员工 经历: 美国BMGI大中华区首席创新官、副总经理及MBB 浙江大学创新与创造力开发联合研究中心主任 家登精密工业(股)公司独立监察人(台湾股票上柜) 诠欣股份有限公司董事(台湾股票上市) 国际创新创业发展协会TiC100创新商业模式竞赛评审 经济部工业局产业创新腾龙抢珠计划特聘顾问 工业技术研究院特优品质典范辅导顾问 美商IEG群龙管理顾问公司总经理 财团法人中国生产力中心全面质量(TQM)顾问师班特聘讲师 财团法人台北金融发展基金会半导体产业研究班特聘讲师 证照: 国际MATRIZ协会第二级认证 台湾经济部工业局全面质量(TQM)顾问师 美国BMGI精益六西格玛黑带大师(MBB) 台湾电脑教育发展协会电子商务认证考试合格 英国IRCA登录合格质量管理系统(ISO 9001) Lead Auditor 财团法人社会大学文教基金会企业知识管理师 台湾工业局登录合格环境管理系统辅导人员 财团法人宏碁基金会TQM种子讲师 国际认证与注册协会国际注册高级工商管理师 红十字会急救教练证书...
1、拥有24年的银行、金控集团、金融咨询工作经历,金融MBA; 2、对供应链金融、产业链金融、互联网金融、大数据和区块链及人工智能在金融领域中的应用有着深度研究和丰富实践案例; 3、在国内率先提出“交易链金融”的概念和业务模式,并为多家集团公司提供规划及实施。...
马介强(Jack Ma)博士,结合实践开发出许多咨询模型: 多业务公司战略规划七步法、平衡计分卡中国实践10步法、战略四能力评价与双核心能力卓越企业模型、新业务评价模型、战略执行系统咨询模型、多项目投资组合管理模型、战略研发管理模型、战略采购管理模型、战略与精益供应链整合模型、战略客户管理模型、整合绩效管理模型以及EVA提升系统解决方案等,并在《企业管理》、《中国劳动》《新资本》《中国医院院长》《中国石化》《当代经理人》《中国人力资源开发》等杂志发表论著二十多篇(部)。主持完成天津科委与社科多项研究课题,如与天津国资委、天津大学联合完成“天津集团企业EVA绩效评价与科技创新评价研究”,并负责完成天津国资委5家集团企业过去3年的EVA测评及EVA绩效考核与价值管理的应用研究。 具有28年工作经验、12年机械部第五设计研究院汽车工厂设计及其中高层管理经验、16年管理咨询实践与16年管理理论系统研究。曾主持完成夏利汽车、江铃汽车等数十项汽车工程设计与中粮可口可乐、华为技术、海信集团、大唐电信、科泰电子、泰达控股、滨海能源、津滨发展、中石油、烟台万华、山东中烟公司、太钢集团 南开大学商学院管理学博士(战略管理方向)(博士论文:“基于战略能力的企业战略绩效评价研究”) MBA;工程机械专业工学学士际注册管理咨询师。 创越管理咨询公司首席顾问; 北京卡普兰平衡计分卡研究院(中国唯一平衡计分卡专业研究机构)执行院长; 美国Artemis国际咨询公司平衡计分卡与多项目投资组合管理软件中国总代表; 美国国际人力资源管理协会(IPMA)中国分会首任会长及授权培训师。 南开、武大、北大、复旦、太科大等校MBA兼职导师;深圳西部人力资源、益策(中国)、广州终身领导等机构兼职培训师; 天津国资委特聘专家顾问 擅长领域: 以战略管理、平衡计分卡为核心,内容涉及: 战略规划、基于平衡计分卡的战略管理系统(绩效管理+预算管理)、基于战略能力计分卡的战略管理系统(创越对平衡计分卡的修正与创新,借此将核心能力具体化、量化评价与管理,并可打造双核心能力,铸造卓越企业)、EVA价值管理及EVA或绩效提升的系统解决方案、战略转型管理、并购后整合管理、集团管控、战略研发管理、战略采购管理、精益供应链管理模式、战略营销与客户管理、年度计划与全面预算管理、多项目投资组合管理等方面的管理咨询与高端培训。以战略与绩效为核心,能对战略、财务、研发、精益供应链、营销与客户管理、HR、企业文化等知识融会贯通,以战略为核心,以EVA为提升目标,从总裁角度系统地分析问题与解决问题。...
具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位、社会学硕士学位,曾十年在高校从事国家大科技攻关项目管理和知识产权研究与教学工作。 93年下海从事企业实际运营管理工作,曾就职中国耐克公司、中关村科技开发区著名的时代集团、中科集团、联想集团等多家大型高科技企业集团. 曾任就职企业的中高阶管理岗位。在联想集团先后任发展规划部主任经理、华南区副总经理兼湖北省首席代表;市场发展部总经理(战略市场部)、IT系统服务事业部副总经理、CRM项目副总经理;战略策划总监、知识管理与传播高级顾问、联想集团内部高级培训讲师等高阶管理岗位。 曾在就职企业长期从事ISO9000标准体系开发建设、新产品开发创新管理、岗位责任制与管理流程体系、企业文化等基础管理体系的开发建设工作、以及战区营销、集团统一大市场体系、大客户营销体系规划、年度战略营销规划与策划、企业中期发展战略规划和年度经营规划、企业竞争力综合评估等工作。 在联想集团任战略策划总监期间,作为集团战略规划幕僚班子核心成员之一,直接辅助总裁及集团最高决策团队进行了集团中长期战略规划,年度发展规划的策划和制定工作。具有丰富的大型企业集团一线实战、整体规划、策划等多环节的实际经验; 在联想集团任职期间,曾作为厂商战略与营销咨询项目主要责任人与麦肯锡、贝恩、德勤等国际著名的战略咨询公司进行具体的咨询项目合作,在项目实施过程中吸收消化了多家国际咨询公司先进的规划、咨询方法论、国际最佳实践,企业流程图谱,并结合中国企业具体的营商环境与经营实践,融西学之术与先秦之道之长,创造性地总结提炼出企业战略规划、战略市场与目标客户分析、岗位职责、目标绩效、工作流程等多套有效的管理工具和实战模板,并在联想集团的发展过程中经受了企业实战的检验,积累了大量的企业实战案例,并以此为核心开发了一系列针对性的实效培训课件。 自2004年8月正式从事专职咨询顾问和培训讲师后,先后为家电、信息产品制造、IT专业服务与集成、通信运营、互联网、电力服务、数字医疗、航天、兵器、房地产、邮政、金融、宾馆服务、机场服务等十多个行业客户实施了有效的培训和咨询服务,获得客户的高度满意和好评,取得了年培训时天达到100天的记录。 杨爱文曾服务客户 1、2004年8月—2005年3月:任汉王集团总裁顾问,负责营销变革策划和设计; 2、2006年6月—2007年8月:任TCL电脑公司首席战略营销顾问,负责日常经营评估,营销变革和资本合作等; 3、同时还先后为云南机场集团作企业管理信息化咨询项目,为北京网通公司作《营业厅服务品质综合改进与提升》项目咨询,为河北移动VIP大客户俱乐部进行活动方案策划,为航天集团704所作“十一五”战略规划方法论辅导咨询;为陕西移动公司做企业文化梳理与总结咨询。 擅长课程 《客户价值与服务体验营销模式及实战技巧》(又名:客户接触体验关键时刻行为模式(MOT))是由国际著名的IBM公司集成了全球数十位资深的营销专家、服务专家,培训专家用了三年时间,花费了数百万美元开发而成的一门涉及客户关系管理、客户价值营销、服务体验营销、项目营销策划、服务品牌塑造传播于一体的综合性、实战性、电视剧情式案例培训课程,也是IGS(IBM全球IT服务事业部)全球营销与服务代表和客户服务人员必修的岗位培训课程。该课程从企业整体角度出发,传授一种能够持续获得客户良好体验、持续赢得客户订单的有效的交流沟通、营销和服务行为模式;保障企业与客户建立持久的客户忠诚关系,实现客户价值持续开发。该课程取材经典的实战案例,把涉及企业价值链的内外多个岗位角色与客户接触交流过程的典型行为拍成电视剧情式案例录像,并从正反二个方面行为方式进行对比分析,使学员在剧情录像观摩研讨中达到身临其境的学习效应。 讲师背景: 具有机械设计工程和知识产权管理双学士学位,华中理工大学双学位(科技发展战略与知识产权管理专业);在职研究生毕业,日语良好;...
管理学博士,北京交通大学教授,博士生指导教师。中国注册会计师、高级审计师。 能力证书: 1993年获得中国注册会计师证书,同年加入中国注册会计师协会。 会计师事务所高级合伙人、签字注册会计师。 1996年赴英国研修,获ACCA(英国特许公认会计师)证书。 2000年获得高级审计师证书,同年加入中国内部审计协会。 兼职情况: 中国注册会计师协会会员。中国会计学会会员、中国管理会计学会常务理事。 财政部企业会计准则委员会咨询专家。 中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家。 清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师。 国家发改委培训中心客座教授、高级培训师。 国资委职业经理人研究中心客座教授、高级培训师。 信达投资公司、四川倍磊管理咨询公司、北京鹏翔管理咨询公司首席财务顾问。 英国《投资人》杂志自由撰稿人。 1996年至今,为160多家上市公司、中央企业做财务管理、会计、税收方面的培训、财务预测与规划、内部控制与风险管理设计以及其他管理咨询。 俞勤擅长课程 1.企业会计准则讲解2008; 2.企业全面预算管理(一)、(二); 3.企业纳税筹划(一)、(二); 4.企业纳税筹划应用技巧与案例分析; 5.企业管理层的纳税管理; 6.企业涉税风险规避; 7.企业内部控制基本规范; 8.企业风险管理与内部控制(一)、(二); 9.企业财务风险管理; 10.企业财务规划; 11.企业绩效管理; 12.企业财务风险控制(专业版); 13.企业投融资管理; 14.公司理财; 15.企业资本运营(一)、(二); 16.非财务人员的财务管理(一天); 17. 新企业会计准则与纳税筹划; 18.企业财务报表解释与分析; 19.企业财务决策能力提升; 20.非财务人员财务管理的策略和方法(一)、(二) 21.行政事业单位会计与财政收支制度改革; 22.行政事业单位国有资产管理(2009); 23.合同法与票据法; 24.企业财务战略; 25.《新所得税法及其实施条例》讲解; 26.新《公司法》及其对企业的影响; 27. 企业流动资产内部控制与风险管理; 28企业成本费用的管理与控制; 29.企业现金风险管理与控制; 30.新《企业财务通则》讲解; 31.金融危机下的财务风险管理; 32.新企业所得税法与企业会计准则的差异与调整; 33.新税制改革与纳税筹划; 34.国有企业境内外上市比较; 35.企业纳税核算技能训练; 36.企业所得税年终纳税申报; 37.企业全面成本管理; 38.企业内部控制设计与运用; 39.企业内部控制配套指引; 40.企业财务风险有效控制。 讲师背景: 1987年本科毕业于北京师范大学经济系会计专业; 1989年获得北京师范大学财务硕士学位; 1992年获得北京师范大学博士学位。1995年赴英国研修,获ACCA证书。...
工商管理、心理学博士;全球三大战略专家、黄海战略创始人;创新商业模式系统创始人、亚洲赢利模式第一人,被企业界誉为“赢利大师”。国内著名的实战营销管理专家、连锁经营实战领军人物;资本运营圣手,操盘十八家企业成功上市,辅导三十多家企业成功上市,让他们成为行业领导者;招商快车高级合伙人;十八年跨国公司高层战略运营、管理、营销。并购实战经验,亚洲最有价值的职业经理人;中欧、长江、清华、北大、上海交大、香港大学等二十多所著名高校特聘教授、美国沃顿商学院客座教授;国家发改委区域经济研究中心高级研究员;中国新锐总裁私人教练;赢家大讲堂、前沿讲座、总裁网、中国培训网特聘专家;杰克•韦尔奇管理咨询(亚洲)公司CEO;集深厚的理论、丰富的实战和跨界咨询为一体,为世界级企业在亚洲的分支机构和中国成长型企业提供终极咨询服务,帮助他们成为行业领导者,持续增强企业的核心竞争优势。专注:战略管理、营销管理、商业模式、连锁经营、并购与资本运作。 咨询擅长的领域:新产品研发流程与管理、企业战略咨询、企业营销咨询、高成长企业管理咨询、服务竞争战略、组织设计&制度设计、品牌战略规划;企业流程再造;高绩效设计与执行;企业绩效管理;企业经营哲学咨询;企业商学院咨询;创新商业模式系统设计、赢利模式设计;集团管控咨询、卓越团队打造;企业文化咨询;企业绩效咨询;行业本质咨询;利润飙升系统咨询;领导力上市全程辅导。 著作有:《境界》《超级赢利》。 即将出版的著作:《赢利圣经》《绝对控制》《卓越CEO》《黄海战略》、《企业突变》 98%在实战,2%时间为总裁和国家领导人上课! 主讲课程:创新商业模式|超级赢利解决系统|战略思维与管理|市场营销策划与战略|无敌服务战略|组织变革与创新管理|卓越领导力|如何成为优秀的管理者|商业模式咨询密训营|管理模式咨询密训营|营销模式(二十倍增长策略)密训营|老板智慧模式密训营|生产管理模式密训营...
教授、高级经济师 企业诊断与危机管理资深专家 南京明屹咨询顾问机构·上海明屹企业管理健康诊所首席顾问 曾任新华社江苏信息社副社长、《江苏内参》副总编、新华社江苏咨询策划中心总裁;中国传媒大学南广学院专职教授;中国·太平洋建设集团总裁助理文化部长、江苏红商务俱乐部董事长;月星集团企业文化部长、苏州福纳科技文化股份公司品牌总监等 现兼任江苏省公关协会副会长、多家知名企业顾问、多所知名大学特聘讲师 曾获:2000年中国最具影响力策划人、2005-06年度中国十大品牌策划专家、2009年度中国百佳培训师、2013年中国危机管理领域领军人物 已出版《传播力》、《赢战危机》、《媒体刀锋上的舞者》、《营销传播》等专著,《企业生命力》、《企业公关实务》即将出版 先后在北大、清华、人大、上海交大、复旦、浙大、南大、西安交大、南师大、南财大等著名高校为总裁班、MBA、EMBA班学员及江苏省经信委高级职业经理人班授课,为商务部、上海陕西证监局、中石油、中移动、中国电信、中国银行、交通银行、邮政储蓄银行、江苏农商行、中国人寿、长城人寿、上汽集团、中铁集团、中建集团、国核集团、国药集团、东方航空、保利地产、建滔化工、协鑫集团、港华燃气、西部黄金、通威集团、洁丽雅、美国邦吉等众多上市公司、广大民营企业、知名商业机构及政府部门开展过咨询服务和内部培训...
中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论 创始人; 清华,北大,上海交大,浙大,复旦,同济,华中科大,湖南大学,上海财大,西南财大,中南大学,中山大学,华侨大学,西安交大,重庆大学,武汉大学,山东大学,郑州大学,江西财大等全国各类高校EMBA,金融,资本运营,私募,国学总裁班特聘授课教授。被众多高校学员评为最受欢迎实战专题教授之一。 财中商业模式研究院 执行院长; 北京旭辉资本 管理合伙人 天星财中股权投资基金 创始合伙人; 《资本五大道》 培训项目总策划; 代表著作: 《掌控商业模式的力量》 胡万平教授,拥有十年IT及互联网行业白手创业经历;十年企业顾问咨询及投融资经验;集创业经营,企业管理,资本运营及教育培训完整的知识体系与跨界实战经验为一身;所服务企业领域涵盖制造业、金融、服务业、IT、房地产,互联网,农业、教育、贸易等各行业,熟悉各行业的运作模式及发展规律;多次受邀出访美国、澳大利亚、新加坡、台湾等地交流;先后参与多家企业改造及项目孵化,受训学员企业上万,多家企业集团,协会机构常年商业顾问. 胡万平教授,丰富完整的社会从业经验和阅历,使其拥有系统全面的思维方式及独特视角及,其所创立的“4+1”企业顶层设计方法论,通俗易懂,易学好用,巧妙融合了国学智慧,西方哲学,资本运作及企业管理理念,以顶层设计的高度和视野,完整提供了企业在不同阶段,不同规模,不同类型下的可持续发展方式和转型升级创新路径。授课内容实战实用实效,授课风格更是风趣幽默,形象生动,思维方式天马行空,被多家高校学员评为最受欢迎的实战老师之一,本着“优秀的资本项目=优秀的商业模式+优秀的团队”孵化理念,一直致力于帮助成长性企业转型升级与创新发展,其经营“企业价值”的指导思想,已使得上万名企业家学员获益匪浅,并成功协助数十家企业实现创新转型并顺利对接资本市场。更成为众多企业决策者的经营发展思想。...
艾学蛟,管理学博士、著名危机管理专家、中国危机管理切割理论与以危化危理论创始人、北京大学危机管理课题组组长、北京大学、清华大学、中国人民大学等国内多所著名大学EMBA学位班和总裁班主讲教授,被北京大学评为最受欢迎的老师之一,并被誉为中国危机管理教学第一人,中央多家媒体特邀评论员,多年来担任十余家央企、大型商业银行和政府危机管理顾问。 艾学蛟十余年来一直致力于推动危机管理在中国的传播和发展,为众多企业和行政事业单位指点迷津、化解危机、提供危机解决之道,为中国危机管理事业做出了突出贡献。因此,赢得了大家的喜爱和尊重。 艾学蛟先后出版了危机管理专著:《生死劫:100-1=0》、《企业危机管理全攻略》、《首富落榜》、《突发事件与应急管理》、《與商》;商业模式专著:《创富:如何实现创业梦》、《紫海战略:新商业模式领跑未来》;经济学专著:《未触底的中国经济》、《华尔街风暴如何影响中国》以及《企业危机管理》、《突发事件与危机管理》DVD光盘,还先后在全国各类报刊杂志发表文章近200篇。...