不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
不限 北京 上海 天津 重庆 河北 山西 辽宁 吉林 黑龙江 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 海南 四川 贵州 云南 陕西 甘肃 青海 内蒙古 广西 西藏 宁夏 新疆
不限 银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 医疗卫生行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 烟草行业 旅游行业 其他
不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国际注册咨询师(CMC) 区域政府创业导师团导师 九牧集团前高管 余世维博士嫡传弟子 原IBM项目组信息化专家 国家一级职业经理人 高级引进人才(享受政府津贴) 经验简介: 王老师拥有十几年的企业管理经验,历任科长、经理、总裁办主任、总经理助理、副总经理、总经理等。曾任九牧集团高管职务,经历九牧从40亿到100亿的转型与变革,与IBM配合推进ERP,打通企业的战略、组织、流程与信息化系统,深受其国际咨询公司的影响。 在担任企业高管的十余年,王老师分管过人力行政中心、总裁办、咨询中心等部门,主导公司产销人发财等所有部门构建管理体系,主导公司的战略制定和落地,主导公司信息化(ERP、HR、OA、CRM等),主导了降本增效、人才复制、薪酬绩效变革、中层领导力提升等专案,成效显著。王老师打造的管理体系和信息化系统及人才储备体系,在企业扩张增设分公司时大放异彩,快速复制,得到董事会的赞许并予股权激励。2014年起,王老师被确认为高级引进人才,至今享受政府津贴。 王老师进入咨询培训业后,参与了国内外多个咨询案,政府评价“最实战的咨询专家”,并获得国际注册咨询师的认证。王老师的培训课程,总结自己十余年的企业实操和咨询经验,课程获得了学员的一致好评“王老师的课程,江湖派与学院派的完美结合,轻松幽默,深入简出,非常落地”。...
16年综合管理技能提升授课经验 中英双语授课 英国曼彻斯特大学MBA MOKA 促动型培训师 丰田名古屋工厂TPS访问学者 腾讯海纳商学院认证讲师/京东大学认证讲师 曾任:威意特汽车系统有限公司 亚太区培训总监 曾任:华夏幸福基业企业大学 培训总监 曾任:河北安硕能源科技有限公司 联合创始人 擅长领域:管理者综合技能提升、新生代员工管理、高效团队建设、跨部门沟通等。 实战经验: 姜雷老师曾负责大型跨国企业培训团队的运营管理,也曾担任上市公司的企业大学培训总监,还曾是企业的联合创始人,对企业管理及企业培训都非常熟悉。不仅是一位优秀的管理者,也是一位优秀的培训师,通过双重视角深度研究企业培训,针对企业管理的痛点,极具针对性地开发多门优秀课程。 ● 曾为威意特汽车系统有限公司组建培训团队,搭建完善的培训体系。设计并实施亚太区领导者培养项目,针对企业的亚太籍储备管理人员设计《综合管理技能提升》、《卓越领导力技能提升》等系列综合管理提升课程,为企业培养出5位部门总监和70余位中层管理者,为企业管理层注入新鲜血液,促进企业健康发展。 ● 曾为华夏幸福基业主导设计 “团队工作营”项目,带领团队为全国各区域事业部提供培训超过600场次,帮助业务部门迅速凝聚团队,提升绩效,同时也提升了基层管理者的团队建设能力,降低新员工离职率至少30%,新晋管理者合格率超过99%。 姜老师结合国内管理者面临的实际问题,将精益管理思想进行“本土化”改造,结合精益管理思想开发出系列综合管理课程,曾服务过腾讯集团、京东集团、海尔集团、中国烟草等大型企业,累计培训场次超过800场,受训学员超过12000人次,课程好评反馈率达到97%,还曾获得学员“最适合国内管理者听的管理课程”的高度评价。...
国际教练联合会4D团队领导力教练 IT项目管理专家(PMP认证) 组织系统排列师 U型理论企业教练项目专家 吴丹老师99年华中科技大学电信系研究生毕业曾在世界500强企业华为、联想以及展讯( NASDAQ上市)等公司从事十余年的企业高级管理工作.覆盖产品研发、技术支持、项目管理、产品与解决方案管理、市场营销、事业部管理等多个领域。在华为工作期间,曾担任战略与Marketing高级经理和高端旗舰手机产品部首席运营官(COO)。将教练技术和业务实践紧密结合,创造过多个业务奇迹. DD800M项目全球领先,获得总裁金牌奖,高端旗舰手机产品部一年时间销售额从2亿美金到11亿美金。因在教练技术实践方面的突出能力,受邀在华为公司各体系发表教练技术专题讲座近20场。是华为公司颇有影响力的教练型领导。曾发表文章《任正非的教练式管理思想》在教练行业广为传播。...
★中国科学院心理研究所应用心理学人力资源与开发专业 ★北京大学、清华大学、浙江大学等高校总裁班指定授课老师 ★MTP中层管理系列课程认证培训师 ★中国百强培训师 ★知己善用的DISC顾问技术™认证顾问 ★知己解彼的DISC沟通技术™版权课程认证讲师 ★结构性思维™版权课国内首批授权认证讲师 ★4D卓越团队领导力课程™查理亲授认证讲师 ★完成英国国际心理学管理学院(IPMC)九型人格课程认证学习 职业经历 •十四年团队管理、人力资源管理和职业培训师经历; •曾就职于中信集团,担任分公司人力资源管理专员、经理及培训总监 •之后就职于北京禅舟健身集团,负责三十一家连锁门店的HR管理工作 八年职业培训师经历:2009年成为职业培训师至今...
职业经历: 默克药业北京分公司市场部副总经理 联想集团战略规划部战略发展研究员 北京爱尔生物科技有限公司董事总经理; 北京天年科技有限公司战略规划发展部长; 北京嘉和投资公司副总经理兼营销总监。 教育经历: 清华经管学院MBA 北京大学经济学院经济学学士 现任职务: 北京嘉得迪瑞企业管理顾问公司资深培训师 北京大学国际MBA特聘沙盘课程讲师 清华大学继续教育学院特聘沙盘课程讲师 复旦大学管理学院特聘沙盘课程讲师 中国企业家联合会特聘沙盘课程讲师 中山大学管理学院高层管理发展(EDP)中心特聘沙盘课程讲师...
作者,心理学应用专家、培训名师,中国首位从党支部书记成长起来的实战派党建专家。现为北京天和科瑞签约讲师,海轩商学院特约讲师,兖矿集团党校,神华集团党校,延安干部培训学院客座教授,中国讲师网、中华讲师网认证讲师,著有《党支部书记工作智慧》、《煤矿安全心理援助手册》书籍。...
全球未来之星一带一路青少年艺术交流团发起人 亞洲专业培训商学院十强导师, 2016年“中国百强讲师”荣誉称号, 顺壹精英教育创始人, 国家精英教育研究中心主任, 中国青少儿NLP学院始创人, 亚洲专业培训商学院联合创始人 全国青少年演讲能力提升计划讲师 全国青少年演讲能力提升计划测评师 广东演讲学会理事 香港Virginia心理学家 现任国内多家名校顾问 順愛慈善基金会始创人 钟清辉先生; 中国青少儿NLP学院始创人,亚洲专业培训学院创始人,美国NLP学院授证的国际NLP导师,师从美国NLP导师DR.ALEX.Cheung,Nick LeForce, Suzi Smith.国家认证高级情商指导师,萨提亚家庭亲子教育咨询师;勤达升心理学院首席导师;微亲子公众平台特约亲子导师;香港Virginia成员/勤达升国际教育中心导师;順愛慈善机构首席导师;他是一位深受家长欢迎的亲子教育学家,心理咨询学家,他先后应邀在北京、上海、广州、南宁、长沙、成都、贵阳……等多个省市做家庭教育专题报告和心理系列培训讲座三百多场,无数的家庭因他的NLP亲子教育理念而获益。 在家庭教育方面及企业文化内训领域,他是一位新锐的培训导师,他的《青少儿NLP心理系统培训》、《NLP学校团干精英团队训练营》、《NLP亲子关系工作坊》、《NLP智慧父母训练营》、《EMBA青少年国际领袖训练营》、》、《NLP国际青少年心理成长训练营》、以及《NLP小升初心理素质沟通才能训练营》................... 系列课程都深受学员的欢迎。...
木蓝微课工作室创办者 入选2018年度中华讲师网联合360网评选的200强 魔学院云端学习平台、上海微课信息技术公司合作伙伴 喜马拉雅FM、千聊、荔枝微课认证老师 喜马拉雅创办半年多,累计评定了4个“精品”微课视频 创办了个人直播间 曾任上市教育集团—春华商学院从事微课设计与研发工作 商学院工作期间研发了30多门微课, 编撰了数万字的基础管理岗位教材《XX岗位培训指南》。 曾任中国企业500强—盾安集团培训经理 国内知名商学院工商管理学士 国家级人力资源管理师 木蓝老师,自2007以来,累计12年一直从事于培训工作领域,先后在咨询业、制造业、连锁业、服务行业、餐饮行业、大型教育培训集团商学院担任培训经理、微课研发工作。自2014年开始涉足企业微课研发领域的工作。累积了企业基层岗...
11年可口可乐公司工作经历 7年销售高管 4年中国区高级培训师 沈阳市政府中小企业中心特约培训师 沈阳安信咨询公司高级讲师 上海淘课网合作讲师 北京邦尼咨询公司中国区高级合作讲师 培训成果: 独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中,荣获“2012中国企业培训百佳精品课程”。 培训特点------教练式培训 有效应对企业培训四大难题 一、员工没兴趣学 A培训前先用微咨询充分了解企业现状 让学员知道自己哪里有问题。 B学员不知道从哪开始---即不了解先学什么,后学习什么,课程编写系列化,补充多种“营养”全面提升员工能力。 二、员工不喜欢听。 课程10%是讲授,20%用电影片段解释内容,生动的电影让学员寓教于乐。 三、员工听了,也不会应用. 课堂上70%安排案例演练,而且把学员现场演练的视频作为重要辅助工具,让学员在回看视频中自我发现问题.同时再辅以画龙点睛老师点评,让学员在体验中扎实掌握课程内容. 四、 员工会应用,也不能解决实际问题 培训后,召开实际案例的研讨会:培训师和学员一起使用课程内容拆解和寻找解决之道,保证了理论联系实际,培训与绩效挂钩....
注册安全工程师、注册企业培训师 安全管理文件“五基”编写法研发人 班组安全标准化模型研发主持人 危险源辨识与系统控制研发人 工作安全分析系统运用技术研发人 【成功运作的咨询项目】 《企业安全文化建设》 《安全生产标准化体系建立》 《现场目视化管理(6S)导入》 《危险源辨识与系统控制咨询》 《施工安全管理咨询》 《应急管理体系构建》 《班组安全管理标准化》 《安全培训体系建设》 《法律法规合规性评价》 祝老师长期就职于知名欧美资企业,涉及造纸、机械加工等行业,在担任EHS部门主管期间,成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系(OHSAS18001)建立、安防体系构建等重要项目。 祝老师为行业内知名的EHS(环境、健康、安全)实战型应用专家,不管是培训还是咨询,均从实际出发,致力于帮助客户解决实际的问题。...