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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
首批统考的注册物业管理师 万科物业黑带讲师 在万科工作16年,前后在万科总部从事业务管理工作7年,参与了万科物业从600万平方到1亿平方的各个阶段管控机制的设计和制度编制,深刻理解企业各个发展阶段的物业管理管控要求。同时,黎四海先生见证和参与了万科物业历次的组织变革,参与了万科物业市场化的准备过程。 2015年黎四海先生离开万科加入中骏集团,出任物业公司总经理,当年取得了良好业绩。后受邀出任世茂集团的助理总裁兼物业集团总经理,为世茂物业的管控体系搭建,组织模式优化做出了重要贡献。 黎四海先生根据众多优秀物业企业运营和业务管控经验,目前总结出了7大模型,成为了新时期物业管理问题的解决方案,受到业界同仁的广泛好评。...
移动互联网研究实践专家 浙江大学硕士 14年大型团队管理经验 20多年企业实战管理经验 曾任:中兴通讯公司 | 副总裁,企业大学执行院长 现任:全球人力资源协会(SGHC) | 理事 现任:变革创新领导力研究中心 | 主任 中兴通讯、中国电信、创维集团等大型企业战略顾问 中央党校、清华大学、北京大学、浙江大学、香港科技大学、暨南大学、华中科大、深大、南京邮电等高等院校特聘教授。 实战经验: 章利勇老师在19年中兴通讯工作期间,从开发人员到公司副总裁、企业大学执行院长,推动系统集成产品线300人团队的亚文化建设,连续5次获得公司优秀管理干部称号,带领团队被评为公司优秀团队,培养近50名管理干部。不仅对互联网思维和卓越企业经营模式系统进行深入研究、实践,同时拥有第一作者的6项专利、组织研发过4大通讯类产品、成功领导过6次组织变革、创建了5个组织能力成熟度模型、发明了项目管理全过程的“三统一”标准模型和产品研发过程的标准工作量评估模型。首次提出决定个人成长和企业发展的成长基因理论,创建适合中国特色的变革创新领导力发展体系,实践证明企业组织变革与转型升级的成功率从不到10%提升到了80%以上。 出版四本流行畅销书:《变革领导者》、《移动互联网时代的颠覆性创新》、《组织发动机:中国企业大学最佳实践》和《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》,其中《变革领导者》被评为2012-2013年影响中国企业管理的十人十书,《价值信仰的力量—迷茫中觉醒》被称为企业人力资源管理蓝宝书。在世界经理人杂志等刊物上发表10余篇管理论文,为企业经营模式的优化和组织能力的提升提供了思维方向。...
阿里巴巴资深专家 互联网标杆企业考察学习专家 北大、清华、交大等EMBA班特聘讲师 北京师范大学博士在读 工作经历: 长期任职阿里巴巴集团,曾担任阿里资深讲师,阿里培训部负责人,多次荣获阿里巴巴颁发各种奖杯,2011年作为讲师代表接待过温家宝总理,2014年获得阿里巴巴颁发的“全国杰出分享网商奖”,超过12年互联网领域实战与咨询管理经验,2014年著有互联网思维《决胜020》,2015年著有《互联网+阿里巴巴》。 资质证书: 2011年阿里巴巴名师奖 2013年阿里巴巴杰出贡献奖 2014年“中国讲师500强”证书 2015年阿里巴巴全国杰出分享讲师...
TEDx演讲教练 美国管理培训协会AMA认证讲师 清华大学深圳研究院合作讲师 TED演讲南山俱乐部演讲教练 兴业银行特聘演讲教练/评委 连续3年担任中广核大学《白鹭助跑》演讲导师/评委 Toastmasters International (TI/国际演讲会)资深会员 曾任:科特勒营销咨询集团(外企) 项目总监 曾任:益海嘉里集团(世界500强) 培训经理 占力冲老师拥有9年商务演讲实战经验,(5年一线商务演讲和呈现,4年一对一演讲教练和辅导)在工作中积累的丰富实战经验,为企业解决痛点难点问题。 →5年跨国公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结陈述超过800次以上,服务过近百家“财富500强”企业(宝钢、海尔、中航国际集团)和超15个各级地方政府(深圳市罗湖区政府、东莞松山湖高新区政府、天津滨海特区政府),为企业提供针对性的项目服务,由此也积累了丰富的商务演讲实战经验,对商务演讲能力的训练和提升有独到的观点。 →4年世界500强培训经理——为集团120多次营销路演、公众演讲、品牌宣讲活动担任演讲教练,并一对一辅导公司高层管理者、各部门总监、销售经理等各级管理人员进行演讲训练。同时,为集团26家分公司的市场和营销部门讲授《商务演讲与演示呈现课程》累计达到140多天。 老师还曾为华侨城地产、平安证劵、迈瑞医疗、喜威中国、招商信诺、飞亚达集团、海格电气、中广核集团、中国黄金、兴业银行、中国农行云南分行、招商地产等多家公司提供定制化的《商务演讲与演示呈现》课程。老师至今累计授课超300天,学员近10000人,课程广受学员好评...
思维导图博赞中心认证管理师 OpenGenius认证创新力管理师(国内首批) 3年思维技术培训经验 10年大型企业管理实战经验 12年思维技术应用实践经验 曾任:华南城集团(上市)丨营销总监 曾任:毅德控股(上市)丨营销总监 曾任:华融集团丨副总经理、总裁助理 曾任:某集团公司丨投资中心总经理 贺玉亮老师专注思维工具和思维技术的管理应用研究和实践十余年,在工作实践中将思维导图、创新思维、系统思维等思维技术应用于项目管理和营销策划,高效完成了华东城项目、兴宁毅德城项目、湛江商贸物流城、海丰华耀城项目等多个省/市重点项目的营销操盘,其中海丰华耀城项目以底价摘得土地,并在7个月内完成项目首开,900套房源当天售罄。 贺玉亮老师在思维技术培训实践中,深入研究成人学习方式(行动学习、教练技术等)和思维教学工具(OH卡、塔罗牌等),融合管理学和心理学知识,帮助学员将思维技术和管理实践紧密结合;教学内容有干货,能落地;既有方法论,又有实操工具,既有理论模型,又有实施步骤。近年来,累计学员5000+人次,授课150场次以上,满意度96%以上。...
中科院心理研究所管理心理学在职博士 清华大学积极心理学研究生 北京大学经管学院特聘教授 曾任香港深圳三家媒体记者 深圳电视台《第一调解》节目心理评论员 深圳市妇联、关爱办员工心理健康辅导师 国家注册二级心理咨询师(编号:1317000008203363) 著作《别扛着:做自己的减压教练》[2015年人民邮电出版社,目前发行第六版] 为政府机关、高校总裁班、央企国企、金融/电信/电力/烟草/邮政/税务等系统、国内上市公司(100强企业)……230多家授课超过1430天。课程大多以两期以上的返聘为主,返课率达91%以上。 李老师授课三大特点——科学、有趣、实用。 结合组织与企业学员切身问题,进行思想参透、策略导引、心理分析、内化练习、咨询个案解读、心理视频案例精解等互动形式。融儒释道、传统文化、历史、管理心理学、心理动力学、心理咨询、组织行为学、博弈论、OEAP技术、NLP教练技术、后现代焦点短程技术,集通达、哲思、顿悟于一体,开启心智,阐发妙思。...
专注于网点转型管理与优秀网点负责人培养 《银行网点转型之道:重新定义银行网点》作者 《5A行长》版权课程发起人 中央电视台特邀嘉宾 国家二级心理咨询师 全国多家银行培训机构核心讲师 工商银行总行、浦发银行总行、兴业银行总行、华润银行总行、富滇银行总行、长沙银行总行、桂林银行总行等多家银行总行指定合作老师 建设银行、工商银行、农业银行、邮政储蓄银行多地省分行指定合作老师 招商银行、光大银行、交通银行、民生银行等多家省市分行指定合作老师 农商行、城商行、农信社等多省市地区指定合作老师 实战经验: 9年培训规划及金融行业培训经历,致力于网点转型管理、支行长管理能力提升、网点负责人培养、服务管理提升等方面的课程开发、培训及辅导工作。曾主持或参与数百家银行的培训及辅导项目,与团队一起帮助数家银行培养了优秀的网点管理团队、建立了服务及管理标准,训练了数万名员工;其中《5A行长》、《网点转型管理》、《网点负责人综合能力提升》、《运营主管综合管理能力提升》等课程被多家银行连续多次轮训。讲课注重对现场学员的启发,参与互动多,形式多样化,实用及可操作性非常强,平均满意度95%以上。...
曾在数家大型民企、上市公司、外企及世界500强之跨国企业集团担任人力资源经理、高级培训经理、法务经理、人力资源总监、董事会秘书、副总20年。 多家单位特聘管理咨询顾问、法律顾问、培训导师。在人力资源管理、领导力、执行力、中基层管理、企业培训管理、绩效管理和危机管理、企业风险控制、企业文化建设等方面有较为深厚的理论功底和丰富经验。 汇师经纪签约讲师 中国讲师网签约讲师 中旭商学院特聘专家 “我是好讲师”全国大赛华南好讲师TOP50强 中华讲师网全国评选500强讲师 湖北十大培训师 人力资源管理实战专家 国家认证高级企业培训师 国家认证高级人力资源管理师 国家注册企业法律顾问 中国总裁网特聘金牌讲师 中国名师学院诚信培训师...
中山大学MBA; “8912”执行体系创造人; 清华大学MBA总裁班特聘老师; 北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师; 中山大学MBA总裁班、西点执行力学院老师; 原宝安集团子公司、物流500强企业副总裁; 知行合一,不间断学习终身提升自己的倡导者。 主要研究领域:执行力、领导力、管理技能;...
品质管理、人事行政管理经验丰富,管理变革专家、流程管理专家、精细化管理专家、落地执行力创始人,国学传播爱好者、工厂儒学管理倡导第一人。 10年的企业中、高层管理实操经验,9年的企业管理咨询实战经验。其中,5年企业管理培训经验;曾任:大型德资企业品质经理、Sony公司品质课长和民营企业常务副总。有着丰富的品质管理、生产系统管理和行政管理经验。做过管理者代表,有资格证,执行力很强。曾任:制造业最大的驻厂管理咨询 机构---广东欧博企业管理研究所项目专员、项目组长。担任项目组长期间,成功地带领团队完成了多家企业的管理变革工作。管理变革期间,兼任多家企业报刊顾问和企业文化顾问。因企业的各项管理指标 数据均得到了明显的改善,也获得了感谢信和锦旗;曾任:锡恩管理顾问,获得多次奖杯、管理书籍和现金奖励。担任过4R项目执行顾问,参与过北京战略项目研发;曾任:鑫楷达企业管理资深顾问、内训讲师;曾任:正睿企管集团项目副总、内训讲师,荣获讲课第二名、文章分享第三名;被多家企业誉为“流程专家”和“执行专家”,聘为“常年管理顾问”...