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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
杨晓庆导师简介 亚洲智慧行销第一人 行销实战落地专家 中国百团模式缔造者 中国十大讲师 原江西众力拓展咨询有限公司副总经理 多家企业长期营销顾问 杨晓庆老师被业界称为最实战的营销专家和执行力专家。自接触培训界以来先后投入大 量的金钱和时间学习世界顶尖的成功人士的成功法则,在不断的实践中融会贯通。近5年来, 从一个名不见经传的小人物跃升为独具特色的实战的培训讲师,身经百战演讲500余场,场 场轰动,达到巅峰状态。 培训过的企业:中国移动、中国电信、新华人寿保险、宁波友一汽车连锁、上海养车堡连锁机构、方太集团、宁波艾普保险箱、南昌鑫瑞祥化妆品公司、南昌金丽泰化妆品有限公司,广州格菱集团等。...
工商管理学硕士 中国注册会计师 中国注册税务师 高级人力资源管理师 IFS20000财务管理标准体系主要创立者 民营企业业务竞争性大、内部管理专业人才难求、不开票、两套账等的诸多特殊性要求其内部控制体系建设不能与国有企业与上市公司一样,它要有一套适合民企特色的管理方法。这个特殊性导致了众多民营企业的内部控制工作跟不上企业发展的步伐,这也是众多老板很头痛很纠结的一个问题。 多年来严必俊带领的团队一直在探索民营企业的内部控制管理体系,要充分考虑民企的成本、人才、业务特性来完成企业内部控制方法,要做到不会增加太多的控制成本、不能要求企业配有太高端的财务管理人才、还要充分考虑民企各项特殊业务。经过多年不断的研究开发总结,不断的交付企业应用,逐步形成了一套适用民营企业的内部控制系统。该体系称之为《IFS20000财务管理标准体系》,这个体系是充分考虑了民企的各方面的特殊性,对众多的民营特殊要求均做了回应。 《IFS20000财务管理标准体系》是专门为民营企业设立的一套内部控制体系,它提出了企业管理基础30项目录、拟写了近40个业务控制程序与作业指导书、提练了50项管理表格与单据、90项管理报表、28个业务评价指标,在管理企业各项资产与资源上总结出一套成本低控制效果强的措施与方法。 上述体系结构严谨但不复杂;管理措施有效但成本不高;体系由企业派管理者代表进行学习后负责实施与运行;体系服务单位提供培训体系与工具,还会对体系运行情况进行不间断监测与纠正,确保体系实施效果。 为了保证体系能快速在企业部署及运行,严必俊老师的团队还建立了一系列的工作方法与开发了一系列的工具作为体系部署、客户管理者能力提升培训与管理业绩评价认证的工作机制,充当民企老板在内部控制体系建设上的有力助手,让民企老板不必学习过多的专业知识就能快速的把体系建好用好。 严必俊作为该体系的主要创立者,用其丰富的工作经验及扎实的理论功底,能很案例化的为企业讲解如何在企业中部署内部控制体系,如何让该体系在企业顺利运作,发挥其重要的控制作用,为企业的发展保驾护航。 严必俊老师的工作经历: 2006年以前供职于福建省财税系统; 2010年将IFS20000财务管理标准体系运用于全球第二大电水壶制造厂商安铂尔电器,存货管理标准化监督成功的将近6000万元存货降至2900万元,盘活资金近2000万元,清出积压1100万元,存货周转率提高近2倍;直接人工工资管理标准化监督,使得该公司直接人工工资每月节约近30万元,当年实现节约近300万元;生产计划标准化监督,让该公司生产效率提升超30%。 2010年至2012年服务于全球大型林业管理公司--永保林业控股有限公司(上市代码:HK00723),担任其中国大陆全资子公司的副总经理,负责公司全面管理工作,期间也将财务管理体系化体系运用于该企业。 2012年后,曾为广东德豪润达电气股份有限公司、广东香山衡器集团股份有限公司、中山市物资集团有限公司等众多公司的财务标准化管理工作提供过服务,取得了良好的效果。...
众道营销咨询管理机构 创始人 中百协零售商学院执行院长 连锁体系权威构建师 品牌营销师与企业内训师 巨美妆配 创始人 连锁体系构建师 品牌营销与企业内训师 工商管理硕士(MBA) 零售系统建店第一个 《化妆品观察》特邀专家讲师 任国内多家美妆连锁系统常年企业顾问 服务于女性消费品连锁领域的专业品牌营销管理咨询机构,为企业提供系统营销规划、形象系统建设、品类管理系统、连锁营运管理系统、教育培训系统、市场扩张系统、品牌推广系统、信息化建设管理系统和人力资源管理系统等九大系统模块专业咨询服务,涉及品牌营销和连锁企业运营系统建设,推动连锁企业真正打造具有核心综合竟争力的连锁事业平台。...
郑鑫岩 行动学习促动师 促动技术传播者 高效会议实践者 ■2015年-2016年,任索奥中国(SoL China)高级研究员,负责索奥中国世界咖啡馆(World Café)在中国的本土化研发工作,参与设计和研发索奥中国世界咖啡馆中国版主持人认证课程。 ■2013年-2015年,在国际促动师协会(WFA)中国区会员发展负责人、促动师认证委员会创始委员、广州分会会长等职务,作为大陆地区的主要管理团队成员,参与了行动学习促动师认证体系的搭建、全国各地十余个分会学习平台建设和总会平台的日常运营管理等工作,并在全国各地讲授行动学习促动技术,为浙大总裁班、珠海移动、奥康集团、富春控股等知名企业提供高效会议或行动学习项目的设计与现场促动。 ■2012年-2015年,在正己化人企业管理咨询公司先后担任顾问、资深顾问、运营总监和广州公司总经理等职务,负责公司行动学习课程(或项目)的设计研发、实施交付,2013年起全面负责公司的日常运营管理工作,2014年下半年担任广州公司总经理。期间,从无到有地梳理了公司整体的财务收支情况,出台了相关的财务收支规则和相关业绩激励政策,使公司销售额提升41%,税后利润扭亏为盈。 ■2006年-2011年,在Samsung东莞分公司(DSEM)人才开发中心,先后担任主任、经理等职务,负责公司培训、企业文化、媒体宣传等工作。在新入职大学生培养项目中首创企业剧场的培训模式,参与创建了中国三星的第一家企业内部电视台Samsung TV。在第一期公司全体管理干部参加的“技术力提升”课题评比中获得第一名,作为三星内部讲师,获华南区TTT课堂现场评比第一名,深受中韩高管团队的肯定与赞赏。...
周宁 男, 高级企业培训师(国家职业资格) 资深企业教练师(CETTIC) NENLP认证讲师 EVERYTHING DiSC认证讲师 领越TM领导力认证讲师 九型人格讲师 教练--在自然的沟通中,引发您的思考并支持您有力量的行动。 培训--在实践中提升您的认知;升华您的心态;调整了您的动力。 年来,与近多家企业老板或高层管理者进行教练,引发他们以目的出发、以终为始、用结果检测和衡量,从而寻找动力之源、修正信念与行为、从而突破瓶颈与障碍、支持个人或企业的稳定与成长;同时支持高管建构高效的沟通模式,以便更快捷地与下属与同事沟通。 1、 培训经验 09年起,为多家企业提供企业培训:包括管理基础、团队管理、管理者修炼、领导力、管理教练、自我管理、目标管理、高效执行、高效沟通、时间管理 各类培训近500场。。 2、 多家培训机构运营经验教练辅导: 从2012年起,为10多家培训机构导入中心运营体系,支持中心经理建立中心范畴并为各中心员工提供培训和指引。 现在为10多家培训中心运营教练与顾问。 一、 培训特色 1、 以教练模式建构课程 依企业实际情况出发,建构学员切身体验的课程 引发学员思考、支持学员梳理过往的经验和知识、引导学员去发现新的知识和技能,以此支持学员整理新的思路和知识、技能系统,并挑战学员将新知应用于工作和生活。 2、 培训模式:辅讲主练,由练总结。分享提升,共同成长。 辅讲:聚焦点问题,梳理已知。 主练:由已知引发未知,包括:游戏、情绪模拟、讨论等等,占50%以上。 总结:整理新知、形成系统。 分享:印证新知形成。 提升:透过学员的分享,并整理到自己的新知中,再一次梳理新知。 共同成长:制定行动计划,到现实中应用新知,并相互提醒,共同成长 四、服务的行业 包括:化妆品连锁、超市连锁、服装连锁、包包连锁、二手车销售、各类工厂,培训公司,金融服务公司等等。 在关键时刻,问你一个关键 的问题,给你一个关键 的提醒。支持你成长、成功...
张东铭--银行TTT银行内训师培训 ---BTT银行内训师队伍建设系统研发人 ---PTT国际专业讲师认证授权导师 ---PTT课程开发与设计授权导师 ---“中国三立”课程开发与设计版权共有人 ---畅销书《培训课程开发与设计》编委 ---畅销书《标准化课程开发与企业梯队讲师培养》编委 ---全国专业人才储备工作委员会专家委员 ---北京《光彩》杂志专栏作家 ---《中国培训》“我是好讲师”大赛指导导师 ---结构化思维认证 ---PAUL商业教练认证 ---DISC人格行为顾问认证 【实战经验】 银行多年工作经验+多年银行培训经验+通信业多年工作经验; 业界少有可以操作整个银行内训师培训队伍建设、通信业内训师培训队伍建设的集培训、咨询于一身的老师; 专门针对管理者开发的全新的超越TTT课程及相关畅销书:《让管理者成为培训高手》; 自主研发的“T&P思与现”结构化思维与表达课程,让员工成为善思、善写、善讲、善做的企业人才,提升企业的工作效率与业绩。 讲师有各类国际版权认证课程学习背景,课程系统更完善 【我能帮银行做什么?】 1.帮银行打造合格实用的内训师团队--节省银行外请讲师的大量培训费用; 2.应用结构化思维与表达,提升银行各层级管理者自我成长、影响员工、影响客户、影响他人的领导力,成为让自己幸福,让员工追随,让客户喜欢,让他人热爱的领导者。 【授课风格】 ▲课程结构严谨,语言幽默,互动性强,善于营造良好的课堂氛围; ▲知识广博,启发学员思维,技能类内容课堂实操性强; ▲有案例、有研讨、有点评、有工具; ▲融入银行行业发展特征及最新培训技术,让学员立于专业的最前沿。 【核心课程】 1《银行TTT银行内训师培训授课技巧》2-6天 2《实战银行课程开发与设计》2-4天 3《银行经验萃取工作坊》1-2天 4《超越TTT--结构化思维与表达》2天 5《让银行管理者成为公众演说高手》2天...
中国行动学习最主要的推动者 中国南方行动学习联盟秘书长 IAF(国际引导者协会)华人引导者协会创会会员 德鲁克研究院授证讲师 深圳人力资源行动学习学院荣誉院长 云南大学MBA中心学习顾问 中山大学总裁班行动学习催化师 清华大学《国培计划名师行动学习项目》首席催化师 广州市顶点企业顾问有限公司总经理 工作经历: 广东地球村信息系统有限公司 德国西门子公司 香港长城电子广州乐华电器有限公司 国防科技大学银河总公司 管理经验: 十七年丰富的国际及国内企业团队管理经验 七年行动学习领域的项目操作经验 授课领域: 行动学习-催化团队智慧 高效执行力-基于组织实际绩效的执行体系 问题分析与解决 Marketplace决策模拟版权课授证导师 领导与激励 创新思维...
王清莹老师,心理学硕士,国内结构化思维培训领域专家,一直致力于商务人士的思维、表达力全面训练与提升,其全脑思维的课程包括:《结构化思维与高效表达》、《结构化思维让工作汇报更高效》、《六顶思考帽让会议更高效》、《思维导图实战训练》、《问题分析与解决》等。已为上千位中高管、企业家及商务人士提供了全方位的解决方案和系统的培训,深受企业客户和受众的认可与好评。曾先后被多家商业期刊、南方电视台、广东电视台、湖北电视台、黑龙江经济频道等媒体采访报道并担任节目专家嘉宾。qq:2300977964 职业履历: 王老师拥有广阔的战略视野和多维度的职业生涯经历。大学期间参加全国高校比赛竞选为984兆赫文艺台、省级电视台主持人。短暂留校任教后,投身培训行业,有培训行业甲方、乙方双重经历:甲方经历曾任新广国际集团培训模块负责人、企业内部培训师;乙方经历从一线销售做起,曾在中、外资机构与咨询公司担任大客户经理、销售总监、广东省公司总经理等职。鉴于双重的职业经历,非常善于从企业的角度出发,分析企业真正的培训需求,并以提升绩效为最终目标,据此开发课程。...
结构化思维V2.0版联合研发人 结构化TTT版权课程联合创始人 行动学习、构建主义教学实践者 易代购互联购物平台创始人兼CEO 曾任国内知名软件公司首席技术官及资深讲师 清华北大EMBA特聘讲师 个人简介: 王文老师,国内结构化思维培训领域专家,一直致力于商务人士的思维、表达力全面训练与提升,其全脑思维系列品牌课程包括:《捷思善语-结构化思考,形象化表达》、《思维之师-结构化TTT企业培训师培训》、《思维之策-麦肯锡问题分析与解决》、《思维之效-高效工作汇报》、《思维之剑-职场思维导图》、《思维之翼-六顶思考帽》、《思维之魂-金字塔原理》等。已为上千位中高管、企业家及商务人士提供了全方位的解决方案和系统的培训,深受企业客户和受众的认可与好评。 职业履历:王老师拥有广阔的战略视野和多维度的职业生涯经历。 培训行业甲方历任: 国内首家动漫游戏培训基地资深内训讲师(参与国内近百所高校近千场巡回演讲培训) 广东岭南职业技术学院高级讲师 国内知名软件公司首席技术官及资深讲师(全国技术论坛常聘讲师) 培训行业乙方历任: 中、外资软件技术机构大客户经理、技术销售总监等职(洞悉客户需求,据此研发课件) 鉴于双重的职业经历,王老师非常善于从企业的角度出发,分析企业真正的培训需求,并以行为改变、改进绩效为最终目标,据此开发课程。在金字塔原理、六顶思考帽、思维导图等课程培训及辅导项目实施上拥有宝贵的实战经验,擅长运用行动学习、世界咖啡、翻转课堂等交互式学习技术快速调动学员的参与性和积极性。先后为企业提供培训约5000多课时,培训学员逾2万人次。培训满意度一直保持在96%以上。...
国内知名实战派培训师 中国人力资源开发研究会特聘专家 中共党员、广州培训师联合会会长 华为管理模式资深研究者、执行力实战培训专家 营销实战导师、高级企业培训师、经济师、工商管理硕士 东莞美吉电器股份公司副董事长 哎呀呀集团公司特聘专家 广州时代光华企业管理咨询公司终身特聘讲师 台铃车业集团公司商学院特聘顾问 新快报企业沙龙战略合作讲师 总裁培训网特聘专家 广东培正学院客座教授 樊老师是目前国内唯一将管理咨询与企业内训合二为一的“两栖”实战派管理咨询专家与知名培训师,因为专注,所有专业,十多年来,樊老师一直致力于企业执行力、销售力的研究,在如何提升企业执行力销售力方面有很深的造诣,从战略→计划→落实→检查→奖惩;能够做到实战、实用、实效,为企业提供诊断、顾问、制度落实一站式的培训服务。其顾问时间为一年,从五阶段来进行:强化训练阶段→跟踪检查阶段→提高完善阶段→巩固发展阶段→总结修正阶段。以严谨、创新的学术观点、果断、干练的个人风格和优雅、独特的时尚品味,被人称为“企管界的铁血教练,两栖王牌培训师、咨询师”。樊老师在长期的课程研究与实战中系统总结出了打造企业执行力的一个核心、二大系统、三大方法、四大作风、五个阶段、六大步骤、七大原则、八个细化、九大流程、十大目标;对客户的承诺是:学员满意度达不到90%,绝不收费,让客户承担零风险。...