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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
陈博士有良好的组织心理学学术背景，对组织特性与人的特质有深入研究。并结合20年的企业经营实务经验，多年来擅长于辅导企业经营管理者。擅长企业发展与改造， 组织管理，人力资源管理，中高阶管理能力评鉴，企业经营管理规划，创新思维能力发展，经营者咨询辅导，及企业国际化发展等领域。 工作经历 台湾辅仁大学兼任副教授 哈佛企管顾问部 美国人事决策公司（Personnel Decision，Inc.）研究顾问 美国LinguaTec顾问公司文化顾问 美国科罗拉州立大学心理系讲师 学历 台湾大学心理系、美国堪萨斯大学人事／组织心理学硕士 美国科罗拉州立大学工业组织心理学博士 讲师背景： 美国科罗拉州立大学工业组织心理学 博士 美国堪萨斯大学人事／组织心理学 硕士 台湾大学心理系 学士...
王志峰，中国最具影响力的经营决策专家，中国式决策之父，企业经营奇门遁甲预测第一人，商用奇门遁甲标志性人物，印度尼西亚华商投资总商会首席顾问，上海易学研究会副会长，上海市奇门遁甲预测研究委员会首席专家委员，上海市著名经济法律师。多家海内外企业、商会首席决策顾问，帮助数千家企业准确预测，把好决策关。 曾对多家企业的重大投资项目、企业前景进行预测，对其现有经营状况进行可行性策划，使之免遭重大经济损失。帮助企业起死回生，走上了成功之道，取得了良好的经营收益的案例更是数不胜数！累积各类预测、决策案例近万个。王志峰也是国内少有的几位敢现场预测的易学家之一，预测准确率高达95%以上，引起极大轰动！ 王志峰是业界公认的奇门遁甲预测奇才，极富奇门预测天赋，先后师从邵伟华、张志春两位国际易学泰斗人物，皆为其最得意门生。奇门遁甲预测造诣极深，其水平在国内也少有人企及！被誉为“奇门遁甲九段高手”。 王志峰开创了奇门遁甲在企业经营决策中运用的先河，使众多在夹缝中求生存的中国企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，更使中国企业面对瞬息万变的经济全球化竞争拥有了先发制人的秘密武器，增加了极为重要的竞争优势，为中国企业的发展做出了创里程碑式的贡献，为中国企业进入世界500强找到了一条捷径！越来越多运用东方智慧――奇门遁甲武装起来的中国企业创造了惊人的奇迹。王志峰不愧被称为“商界领袖贴身预测大师”！ 王志峰的企业经营奇门预测成果已得到政府权威部门的认可。他经常公开预测国际时事热点，并不断得到验证，其神机妙算有如“诸葛亮再世”，最近公开预测案例有：塔里班释放韩国人质、日本安倍首相参议院选举惨败并下台、雅虎拒绝微软收购、科索沃宣布独立、美军导弹打卫星……先后受邀到美国、加拿大、日本、马来西亚、新加坡、菲律宾等国讲学，倍受华人富豪推崇！ 王志峰还致力于奇门遁甲在个人命运预测与运筹、家居风水诊断与调整方面的深层次应用，都取得了极大的成功。...
有丰富的工程项目项目管理经验,2005年12月获得PMP证书。曾直接或参与多个大型项目的项目管理工作，有丰富的项目管理经验和理论知识。对于目前IT行业项目管理现状和发展方向，有特别的兴趣。...
985大学总裁班特约讲师； MBA工商管理班特约讲师； 政府专家级骨干； 中小民营企业的老板顾问； 大型培训公司在线的金牌讲师； 培训师，从业近20年； 国企、上市公司等多家机构特约讲师。 主要经历：某大型国企中高层管理职位，培训公司讲师部部长、金牌讲师，重点大学教师，省委市委讲师团讲师。 作为全国电子商务专业技术资格考试辅导用书（最新版）编委会委员，以第一作者发表各类文章二十余篇，多次参与电子商务专业技术资格考试的命题与阅卷工作。多次受邀为企业进行授课，截止2018年6月，共受邀授公开课800余次，企业内训超过300家，授课经验丰富，理论联系实际，使知识易于理解。...
1998年担任火凤凰中国区首席讲师，主讲博恩崔西巅峰成就心理学及巅峰销售心理学，至今为止有17年职业讲师职业顾问经验。 2004年被评为中国十大金牌讲师 2013年被北京大学聘为兼职教授 中国最早的潜能训练师之一，中国讲师界的领袖型人物。 许明老师是销售的激励大师，打造团队精神的领袖人物，中国潜能训练的先锋。他的课程令学员终生难忘，刻骨铭心，是一种永恒的激励，每一次训练都创造培训行业惊人奇迹。是一位真正用生命在演绎课程的顶级训练师，用他的语言来说：“每一次课程都是在经历和完成生命与生命的对话”！ 授课风格 ： 生动、流畅、激情澎湃，将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成，高强度的互动，注重情景化的教学模式，因而学员们给予了“如音乐般流淌心灵.......”的真迹流露！ 曾 任： 北京权品集团、五指生集团首席顾问、华夏良子集团首席顾问、台湾兴田国际投资公司总经理助理、兴田国际投资公司组训部调研员、潜能训练师、火凤凰金牌讲师。 他的专著： 《高层经理人经营方略训练课程》 中国工人文化音像出版社 《培养优秀主管的必修课》 中国科学文化音像出版社...
讲师简介： 国内首位具有丰富人力资源管理经验的劳动法专家，现任中国劳动争议网与中国人力资源外包网（）总经理，中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生，澳大利亚巴拉瑞特大学MBA，中国人民大学兼职研究员，员工关系管理与人力资源外包专家、职业心理与职业生涯专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验，曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作。 现已出版《辞退员工管理与辞退面谈技巧》、《外企人力资源法规汇编》、《企业应对新劳动合同法手册》等专业著作及《辞退员工管理与辞退面谈技巧》VCD课程。 讲师背景： 员工关系管理专家。比拓咨询机构总经理兼人力资源首席顾问师，培训前沿名师团高级合作讲师，中国劳动争议网总经理，中国劳动法学研究会理事。中国人民大学人力资源硕士。 教育背景：澳大利亚巴拉瑞特大学MBA心理学学士、中国人民大学人力资源硕士 工作经历：比拓咨询机构总经理兼人力资源首席顾问师，中国劳动争议网总经理，中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。中国人民大学兼职研究员，员工关系管理专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验，曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作，提倡通过日常工作中的实际案例教给学员实际解决问题的方法。...
时代光华管理培训网首席讲师，香港光华管理学院执行院长；SMEMU中小企业管理联盟发起人；步步为赢教育科技集团董事长、首席管理专家；品牌课程《共同体管理模式》、《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》创始人；共同体GTT云管理平台及微学KM知识管理系统首席架构师；淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师；浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上；《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。 ＞＞授课经验：8年以上授课经验 8年以上授课经验。淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师；浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上； ＞＞授课风格： 授课极富激情与现场感染力；课程以“实战性”与“实操性”为显著特征,内容观点与时代发展和行业热点高度匹配，所涵信息强大，案例生动鲜活。思想观念中西合璧，演讲素材既囊括企管经验、职场经历，亦兼具社会生活之体察与感悟。讲解简明易懂却深谙哲理。善于调动现场气氛，注重与学员互动交流。...
LPC经营管理顾问师MTD合格讲师IS09000主任评审员美国LIFO系统授证讲师曾任永光化学生产副总特别助理、神脑国际总经理执行特别助理、全方部国际管理部经理、致伸公司人力资源主管。 教育背景： 本科及以上 毕业于台湾大学心理学系。 主讲课程： [内训]如何建立高績效團體團隊 授课经历： 大陆企业授课时数超过1000小时，大陆多家跨国企业教育训练规划、经营策略规划，员工士气调查诊断、企业文化、LIFO行为风格、人力资源策略管理发展规划、领导与激励、部属培育与工作指导、管理才能强化训练（MTP）、企业流程再造（BPM）、问题解决（PSP）、高效团队训练、人际沟通与说服力提升、时间管理、人才招聘与面谈技巧、员工问题处理与辅导技巧、TQM、组织管理。...
企业组织系统建设专家 美国ACI注册国际职业培训师 心智执行力训练模式创始人 中西管理思想结合终身推动者 【从业经历】 曾担任上海广拓地产销售经理，十六年的职场实战经验，至今已实践过十几个不同的行业，具有业务代表、营销总监、人力资源总监、总经理、总裁等职场的全程经历，结合实际操作技能训练，让学员得到系统实战的方法和职业素养的提升。...
30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA／香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任：安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任：福建华盛集团丨副总裁 曾任：广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域：战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位，是一位复合型的管理人才，曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验，并取得高效成绩。 同时，王贵国老师专注于企业运营管理研究，对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力，结合30年企业经营管理实战经验， 形成两大著作： 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作，开创了在中国本土环境下的竞争战略研究，销售量超4万册，目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作，出版以来再版8次，已累计销售30多万册，目前仍畅销。 实战经验： ■25年企业管理／战略制定实战经验： →任职联盛集团副总裁期间，曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略，对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑，并全渠道推广，使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马，一年间销量跃居行业第二名，销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间，曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略，将集团旗下的“CTO”品牌，打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌，使得当年业绩突破一亿元，获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后，帮助 “箭”牌，“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑，其中助力“箭”牌与“法恩莎”，业绩增长近十倍，至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验： →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目，将旗下的陶瓷品牌进行重塑，品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”，从而助力当年业绩提升150%，第二年业绩提升80%，第三年业绩提升80%，获得企业的高度认可，并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目，对集团的品牌进行重塑，并进行全面推广，使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌，并助力北京的三个分店，连续三年，单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目，助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万，使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目，帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等，最终让其放弃轮胎项目，避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例： ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训，累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训，累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训，累计4期。30年企业运营管理实战经验 中国人民大学MBA／香港公开大学MBA 清华大学、中山大学、浙商大学等MBA总裁班特邀讲师 中石油、泛亚集团、艾伯森、联盛集团等多家企业长期合作 曾任：安耐新再生轮胎科技有限公司丨董事长 曾任：福建华盛集团丨副总裁 曾任：广东联盛工程集团有限公司丨副总经理 擅长领域：战略管理、组织变革、创新商业模式、市场营销、企业文化、领导力…… 王贵国老师历经营销总监、总经理、副总裁、董事长等多种岗位，是一位复合型的管理人才，曾为中石油、泛亚集团、艾伯森等家企业制定重大企业战略、品牌策划、营销规划管理的经验，并取得高效成绩。 同时，王贵国老师专注于企业运营管理研究，对构建企业战略、企业领导力素质模型、品牌策划、市场营销战略等有敏锐的洞察力，结合30年企业经营管理实战经验， 形成两大著作： 全球三大竞争战略之一——《黄海战略》 中国改革开放以来第一部系统的战略管理著作，开创了在中国本土环境下的竞争战略研究，销售量超4万册，目前仍畅销。 管理哲学领导力——《境界》 中国改革开放以来第一部研究企业家境界企业家领导力的管理哲学著作，出版以来再版8次，已累计销售30多万册，目前仍畅销。 实战经验： ■25年企业管理／战略制定实战经验： →任职联盛集团副总裁期间，曾带领团队制定一套完整性的市场营销战略，对一个已经关门的“艺迪”卫浴工厂进行品牌重塑，并全渠道推广，使“艺迪”从一个归零的品牌一跃成为黑马，一年间销量跃居行业第二名，销售额突破8000万。 →任职大禹集团总经理期间，曾带领团队构建了一套突破的产品卓越战略，将集团旗下的“CTO”品牌，打造成为2000年陶瓷行业的最佳品牌，使得当年业绩突破一亿元，获行业协会年度市场影响“金牌”奖。之后，帮助 “箭”牌，“法恩莎”“都龙”“东尚”“伯德嘉” “欧尔陶”等多个品牌进行品牌重塑，其中助力“箭”牌与“法恩莎”，业绩增长近十倍，至今位居行业排行榜前三的好名次。 ■5年的项目咨询实战经验： →曾为广东法恩莎洁具开展“品牌重塑与推广”项目，将旗下的陶瓷品牌进行重塑，品牌定位从“冰冷”陶瓷转换升级为以“情感”为主线的独特品牌“沐浴生活之美”，从而助力当年业绩提升150%，第二年业绩提升80%，第三年业绩提升80%，获得企业的高度认可，并聘请老师担任企业营销总监的职位。 →曾为北京航海集团开展“品牌策划与推广”项目，对集团的品牌进行重塑，并进行全面推广，使得其中旗下“净雅”品牌成为北京城的第一餐饮品牌，并助力北京的三个分店，连续三年，单店净利均过亿。 →曾为观澜高尔夫球会开展“整合营销传播与推广”项目，助力将原价20万的会员卡价值提升到1000万，使得当年营业额提升210%。 →曾为中化国际集团开展“战略选择与商业模式构建”项目，帮助公司高层管理者梳理轮胎行业的产业变迁与全球格局、集团公司核心竞争力、生态战略的关键要素与成立条件等，最终让其放弃轮胎项目，避免公司卷入2008年全球金融风暴。 部分授课案例： ● 曾为合肥迅立达电梯、阜阳洞天春集团、内蒙圣原食品、联盛集团等多家企业进行《黄海战略》课程培训，累计6期。 ● 曾为广东东鹏控股、广东都龙实业、联盛泳池等多家企业进行《战略分析与规划》课程培训，累计5期。 ● 曾为广东非凡实业集团、中陶实业、山东成霖卫浴等多家企业进行《品牌战略与品牌推广》课程培训，累计4期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训，累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训，累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训，累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训，累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训，累计2期。 ● 曾为中山大学、清华大学MBA总裁班进行《易经领导力》课程的培训，累计4期。 ● 曾为中石油、杭州泛亚集团进行《高效能人士的七个习惯》课程的培训，累计4期。 ● 曾为邮储银行进行《团队领导力》课程的培训，累计3期。 ● 曾为佛山圣柏龙陶瓷、北京净雅酒店进行《战略与企业文化》课程培训，累计3期。 ● 曾为佛山金意陶陶瓷等企业进行《战略管理》课程培训，累计2期。...
