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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京大学-光华管理学院工商管理硕士 山东大学领导力研究所研究员 全球职业规划师认证培训师 【实战经验】 2006年——2017年，北京影响力企业管理有限公司，历任运营总监、分公司总经理、大区总经理、副总裁、董事、集团运营总经理等职务； 2002年——2006年，北京碧水庄园房地产开发有限公司，任经营发展部经理职务； 2000年——2002年，北京希尔顿酒店经理； 1994年——2000年，北京白菊电器集团公司（国企），历任助理工程师、部门经理，下属分公司副总经理；在1998年北京双高人才招聘中，入选成为北京市最年轻的副处级干部之一。 拥有23年内外资企业管理实战经历，曾多年历任董事、总经理等职务，再加上系统的工商管理教育，让他对领导力有着独特和深刻的理解，无论是他创办的公司，还是接手的团队，都能够领导有方、业绩卓著，并且培养了很多优秀的经理人，获得诸多赞誉，造就了赵老师在领导力教学方面的深厚功力。...
5年中国人民银行管理经验 12年高校金融及运用经济管理教学经验 民商法学在读博士 经济分析师、律师从业资格证 中国人民大学经济学硕士学位 曾任：人民银行某分行 现任：中国人民解放军某学院金融经济管理专业教师 2019年老师致力于用全案例的方式授课，课纲全部用案例替代，案例的实用性极强。 王楠沫老师主修金融条线法律合规及应用经济学，致力研究银行业务范畴，基于中国人民银行业务线条的操作管理经验，在银行合规法律风险有独特的见解与分析。 王楠沫老师专注国内高端的银行风险防控培训产品的讲解，尤其是在风险防控授课中有很深的造诣，课程以实用性强著称。自2001年起，全国银行培训学员近10万人，培训中外资银行企业300多家。 ▲ 课程方向：金融业务条线的风控课程 ▲ 擅长银行信贷业务（含保全处置案例实操）、网点业务（传统业务和新型金融业务风控）、票据业务、司法协助业务、介入点控制和不良资产控制及清收和资产保全的实际操作和案例分析； ▲ 善于对商业银行业务实操风险案例结合金融法律法规和监管层面的解读及避让及操作收集分析整理，风险案例主要结合法律特征预防措施和风险案例分析及共享，全部案例推进讲解 ▲ 曾为中国银行、招商银行、交通银行、建设银行、工商银行、光大银行、浦发银行、邮储银行农业银行、各城市商业银行及政策性银行和省联社等多家银行授课，感性授课风格、理性业务解决方式相结合，案例推进多种授课形式引导启发学生对金融经济分析。仅以2018年为例，服务34家机构，29家机构当年返聘，3家机构2019年第一季度返聘。...
30多年银行实战管理工作经验 金融理财师、融资规划师 总行十大金牌内训师 历任：某国有银行网点主任、支行行长、分行个金部老总、总行转型内训师 实战经验： 刘佳和老师具有30多年银行从业经验，某总行十大金牌内训师。在网点、支行、分行、总行都有工作经历，曾任网点主任、支行行长、分行个金老总、总行转型内训师。工作经历涵盖银行一线和各级管理层，对银行体系及对贵宾客户需求有全面而深入的理解。 刘佳和老师注重于抓基础工作、抓规定动作落实、注重后期固化培训成果，把“讲”和“做”紧密的结合到一起，是老师（教你做）+教练（带你做）+领导（布置工作）式的体验式教学，引导或指导学员改变原有的管理模式、营销模式和服务模式，是最接地气的实战型个金培训专家。在岗位上总结出很多适合于分行、支行管理和服务经验，具有较强的团队管理和营销管理经验，其课程实用性强，便于复制、落地推广。 全程参与了某总行5次转型工作，在全国讲课、营销经验分享报告超过200场。在任分行个金部老总期间，分管近20家支行、100个网点个人金融条线，营销业绩连续6年位居全省和当地同业双第一。 课程执行： 刘老师课程更在意课后的固化与落实，强调不是培训不是课程结束就一走了之，而是培训内容落实、实施的开始。着重解决培训现场氛围很好，热热闹闹的两天培训结束后，学员在回到工作岗位的同时，也回到了原有的工作状态，没有固化工具的问题。为此，刘老师课后针对性的预留《典型经验》、《流程管理》、《营销技能》、《方案办法》、《绩效管理》、《固化工具》等40多个方案、办法、文档、表格、工具，强化固化执行。...
北京培训师联合会（京培联）副会长 《培训》杂志特约研究员 《领越®领导力》认证讲师 CSTD学习设计全国大赛评委 CSAL行动学习认证催化师 CLAVIS PI测评认证分析师 2018“中国企业教育百强”评审专家 现任：东方园林集团（上市） | 企业大学副校长 曾任：新奥集团（上市） | 培训总监、副主任 曾任：北京安必信电子科技有限责任公司 | 人力资源总监、总裁办主任 赵老师历任新奥集团（上市公司）、东方园林（上市公司）、八亿时空、安必信科技等几家大型公司HR总监、培训总监、副总经理、总裁办主任、企业大学副校长。拥有近30年企业管理与培训经验；在企业大学建设方面有15年的实战经验，坚持“培养组织”、“构建学习生态网络”的理念，成功组建两所上市公司企业大学。 独创的“卓越团队五行系统”是提升领导力、执行力和打造高效团队的体系直接改进绩效，以统领、简捷、实用为特点，为快速提升团队管理者的领导力和团队的执行力、培育团队高效运行机制，贡献了精准的解决方案，并经不断地迭代升级，成为打造高绩效团队的利器。2017年荣获中国人才发展社群CSTD最佳学习项目设计奖...
10年Excel培训实践经验 著作：《Excel2003-2010数据透视表从入门到精通》 曾任：北广基业（天津）有限责任公司丨经理 曾任：北京中财师苑教育科技院丨院长 曾任：北京中财三六五信息技术有限公司丨总裁助理 曾任：北京今君洋财务科技发展有限公司丨网络事业部经理 王小伟老师从事Excel研究应用多年，对Excel在企业管理中的应用和培训有着较深的研究和丰富的实战经验。尤其是Excel在企业财务、会计、销售、人力资源等管理中的应用。并为山东润华、北京泰德制药、无锡江南电览、中企通讯、神舟空间研究院等数百家大中型企业进行了Excel培训和应用方案解决咨询服务，在业界享有很高的评价，深得客户认可...
美国注册采购经理C.P.M. 国际注册供应管理专家 CPSM 认证讲师 中国物流与采购联合会授权核心专家 20年跨行业供应链运营与管理经验 曾任：联想集团 采购主管 曾任：台达电子工业有限公司 采购担当／物控主管 曾任：北京环洋经典建筑发展有限责任公司 战略采购部总监 曾任：大自然家居(中国)有限公司 供应链副总经理 曾任：北京力天大成装饰工程有限公司 副总裁／采购中心总经理 曾任：尚品宅配银川加盟商 投资人兼总经理 相关学术研究： 01-《供应链管理专家》认证项目自主知识体系编制 02-《城市供应链竞争力指数—指标体系》《企业供应链竞争力指数—指标体系》起草编制 03-《中国采购发展报告》专家编委并发表专题文章《 技术进步推动全球采购与供应链发展》 吴老师具备20年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验，致力于为企业打造卓越供应链管理体系，提升企业在新经济环境下供应链竞争优势，任职尚品宅配宁夏分公司期间曾通过优化激励机制与打造业绩标杆，超额完成营收业绩同比增长目标20%； 曾在大自然家居(中国)有限公司成立跨职能供应链项目团队，以项目管理的方式优化供应链端使得采购成本缩减10%以上，且完美订单率提升20%以上；曾为北京环洋经典建筑发展有限责任公司优化企业外包业务模式，有效解决了外包产能瓶颈, 使之总体的外包产能提升3倍。 吴老师前后为多家知名企业提供培训与咨询服务，服务的客户涉及电子、通讯、IT、机械、家居、工程装饰、服装及快消等多个行业。代表客户包括但不限于：中国移动、伟创力、艾默生、西门子、盐田港、东风汽车、上海电气、大亚湾核电、兰州石化、三一重工、北元化工、普天集团、马斯科( Masco )集团、日本京瓷光电等众多等知名企业。...
北京大学、清华大学 EMBA 河北省委党校系统干部教育培训客座教授 国资委政策研究室专家组成员 中国教育培训协会常务理事 中国企业思想政治工作研究会常务理事 央企国企党建专题培训讲师...
中国质量协会BPM首席专家、讲师 SGS高级讲师 NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监 拥有国际领先的战略与运营绩效管理和咨询经验，精通BPM（流程管理）、组织高绩效管理（精细化管理）、平衡计分卡等管理理念、方法和工具。 负责实施了多个精益战略管理、流程管理项目，其中包括福田汽车、威高集团、国家开发银行、深圳农业银行、北京建设银行、大连润德机构、四川民众日化、唐山道诚管业、安徽力源集团、大连雪龙集团、福田雷沃重工、北京市政府、广州市政府、商洛市政府、红河州政府等。 资深培训讲师，为近百家企业、政府做过管理类培训，培训课程包括：业务流程管理（BPM）、平衡计分卡（战略管理）、组织高绩效管理、卓有成效的管理者等。服务过的客户包括： 企业：中国移动，中石化，兵器工业集团，一汽，福田汽车，东风汽车，北人集团，中石油管道人集团，航天科技集团，Google分公司，AVA公司（ERP），大连瓦轴集团，山东威高医药股份有限公司，山东隋氏印刷有限公司，山东丛林集团，福田雷沃国际重工股份有限公司，中通汽车集团，山西烟草局，安博集团，四川民众日化集团，唐山道诚管业有限公司，大连润德结构，中石油管道人集团，金丰煤业集团，大连雪龙集团、云南惠嘉集团等。 政府：北京市政府、广州市黄埔区政府、商洛市政府、云南红河州政府等。 银行：国家开发银行，深圳农行，建设银行等。 长期担任北京大学在职研究生班、CIO班、高管班客座教授。 中国质量协会“流程管理师”、“流程架构师”证书体系课程首席专家、讲师。...
精益制造与运营人才培育专家 国内制造管理权威专家，全国知名培训师 实效型成本管控咨询师 企业运营系统构建与改善顾问 日本产业训练协会认证讲师 班组长胜任力速成解决方案专家组首席顾问 制造业运营人才培育解决方案专家组核心专家 清华大学、北京大学、上海交通大学、华中科技大学等多家院校MBA或总裁班特聘讲师。 精益制造与运营人才培育专家 国内制造管理权威专家，全国知名培训师 知名的成本管控专家、企业运营系统改善顾问，实战型生产管理培训师、班组长训练师。日本产业训练协会认证TWI讲师、协利来班组产品研发总监。多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。在某大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。享有十几年外资企业中高层实战管理经验，擅长企业成本压缩与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行，领域涉及食品、电子、五金机械、汽车、石油石化、电子电力、电信、制药等行业。为许多企业进行过成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升；有着资深的企业管理和培训咨询经验。...
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验，曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团（房地产）培训总监、上市公司兰州黄河（000929）人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。 孙老师在长期的企业管理以及学习研究中，结合长期潜力的企业培训，在企业管理咨询的实践中，针对课程的培训有自己独到的见解，在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣，善于回答学员提出的各类实际问题，达到现场解决学员的常见问题，让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升，并能迅速的应用在工作当中，获得了各大企业学员的一致好评。 曾任: 中粮可口可乐西北大区人力资源总监 甘肃国芳集团（房地产）培训总监 上市公司兰州黄河（000929）人资总监及集团培训总监...
