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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
张泰玮 老师 实力派国学管理专家 国际认证管理咨询师（CMC） 全国质量奖评审专家 中国孙子研究院兼职教授 深圳市孙子兵法研究会古代兵学中心主任 全胜经营学创始人、全胜哲学创始人，新国学理论提出者 实战背景： 曾任： 中兴通讯企管总监 中国企业发展规划院知识总监 金蝶软件高级咨询顾问 中国管理模式杰出奖理事会秘书长 16年企业实践管理经验，11年企业管理咨询经验，咨询案例两次荣获《商业评论》管理行动奖优秀奖，创立全胜经营学和全胜哲学，提出“新国学”理论体系，“破解中国哲学史最重要课题”（《深圳特区报》）……...
团队绩效提升管理专家 战略人力资源创新研究与传播者 国家高级人力资源管理师 国际注册咨询师CMC 中科院心理学研究生 四川大学工商管理硕士MBA 8年管理咨询和管理培训经验 11年大中型企业中高层管理经验 曾任：正美集团（深圳正峰印刷、上海正伟印刷总经办主任兼人力资源总监 曾任：深圳红门机电设备有限公司 人力资源总监 实战经验： 萧琳老师先后在大型外资企业和民营高科技企业担任中高层管理职务，从事企业管理工作十余年，熟知现代管理理念和方法，包括：战略管理、集团管控、流程优化、绩效管理、薪酬设计、人才激励、目标管理、变革管理等。 在红门机电任职期间,全面统筹公司人力资源的管理工作,规范内部管理制度 ,并成功从32名管理者中,培育出13位优秀的内训师,完善并推动了公司内部人才发展体系，重新完善了绩效激励体系与薪酬系统,极大的调动了员工的积极性!推动了公司30%以上的业绩增长!2008年被红门董事长余家红先生授予“突出贡献奖” 曾为中国人寿、中国平安、中国移动、中国电信、中国联通、建设银行、农夫山泉、上海大众、创维集团、圣象地板、罗莱家纺、曼秀雷敦、红门机电等数百家企业提供战略规划与落地、集团管控模式、业务流程再造、绩效与薪酬激励、任职资格与素质模型等咨询和培训服务，帮助企业理顺经营思路、实现价值提升，并常年担任多家企业管理顾问，在34个管理咨询项目中担任项目经理，累计为各类组织提供培训约2000课时。深圳市华圣达拉链有限公司是国内十大拉链品牌之一,萧琳老师受华圣达黄诗华董事长委托,于2009年开始启动《目标绩效与薪酬激励管理咨询项目》改进了华圣达绩效和激励机制,将公司目标从上而下层层分解，员工绩效目标从下而上级级承诺，实现了企业人均净利润提升了18%，人力资源效率提升了25%!此次项目受到黄诗华董事长极大的认可,特聘请萧琳老师为华圣达有限公司常年特聘顾问，并于2012年启动了《人力资源优化与核心能力建设咨询项目》，优化组织职能，合理配置职位，设计16大类人才的任职能力评价标准，建立核心人才培育与开发流程，辅导企业建立长期人力资源“造血”系统。2014年启动了《人力资本开发与人才梯队建设咨询项目》，梳理招聘、培训流程与制度，设计职业发展与人才梯队建设方案；协助企业招聘中高级人才5名，培训中级内部讲师12名、初级内部讲师35名，为企业甄选58个管理储备人才！ 浙江天能集团(香港上市公司：天能动力)—绩效与薪酬体系建设咨询项目；本次咨询项目以提高组织绩效和激励员工积极性为目的，围绕战略目标提炼各级关键绩效指标KPI和行为标准，集团总部24个部门都有量化的绩效指标；组织岗位价值评估，设计激励性薪酬方案与多通道职业发展路径，在控制人力成本总额的情况下，提高关键人才待遇，降低核心员工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控体系与分子公司经营绩效管理咨询项目；本次咨询项目清晰了集团总部和下属公司的定位，根据下属公司的控股情况和发展阶段确定了不同的管控模式和责权体系，在集团总部的战略指引下，各下属企业间互相协作，形成强大合力共同应对外部竞争；同时集团与下属公司签订绩效责任状，以数据和事实作为考核的依据，合理评价下属公司经营团队的绩效贡献，结合薪酬激励机制，有效提高下属公司经营团队的积极性。 深圳市证通电子股份有限公司(深交所上市公司：证通电子)——流程优化与干部管理体系建设项目；本次咨询项目对关键的业务流程进行规范和优化，使好的业务方法与管理方法标准化，从而提高效率，提高质量，降低成本，确保员工用最佳方式满足客户需求，增强客户的满意度和忠诚度；同时对公司的管理干部进行系统管理和有计划的任职能力提升，使他们工作更敬业，方法更得当，队伍更有活力，促进公司的快速稳定发展。 深圳市宝航建设工程有限公司(中国地产500强首选供应商)—全面绩效管理体系建设咨询项目；本次咨询项目通过绩效管理体系沟通企业战略，指引各岗位目标与方向，赋予员工明确的方向感和与战略使命相连的责任，推进公司战略实现；提供客观、公正衡量个人贡献的绩效标准，塑造积极向上的企业文化和端正的价值观；通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效评估与反馈，改进和提高各级管理者的管理能力，实现组织整体工作方法和工作绩效的提升。 深圳联想空间艺术工程公司——管理模式与绩效提升项目；本次咨询项目将企业过去的经验管理转变为具有明确要求和标准的规范化管理，通过改善和固化工作方法，使简单的工作产生大规模的批量效果；通过完善管理机制和提升干部员工能力，提高人均生产率和人均利润率；通过流程与绩效的结合实现企业战略执行与内部运营的和谐。 深圳市华士精成科技有限公司(物联网高科技企业) —绩效管理咨询项目； 广东浩迪创新科技有限公司(国家级高新技术企业)—组织执行力提升咨询项目； 广东天波信息技术股份有限公司(信息化通信设备高科技企业)——既定战略下人力资源提升咨询项目； 中山品上照明有限公司(商业照明最具竞争力品牌)——战略规划与绩效提升咨询项目； 深圳硕克网版科技公司（苹果三星配套供应商）——组织流程优化与人力资源规划咨询项目； 贵州省威宁县人民医院——发展战略规划与绩效提升咨询项目； 深圳中金岭南科技有限公司——五年人力资源战略规划咨询项目； 深圳通公司——战略人力资源管理咨询项目； 佛山三水国税局——组织执行力咨询项目；...
管理学(市场营销专业)博士; 时代纵横管理咨询公司首席顾问; 中国销售培训网首席讲师; 中国培训网首席营销讲师; 科特勒营销集团特聘讲师; 全球华人0100名知名讲师; 中国总裁网金牌讲师; 北京大学、浙江大学、西南财经大学、上海交; 大、澳门城市大学等EMBA及总裁研修班;...
香港光华管理学院特聘讲师、 时代光华专家团核心成员; 光华管理研究院浙商研究组成员，高级讲师; 麦思特管理顾问公司专家团核心成员、资深咨询师; 历任国有和民营集团公司高管; 10多年的职场经历造就了丰富的实战管理经验; 在企业管理规范化管理、职业化训练、高效沟通与 团队建设及销售员专项训练等方面有丰富的经验;北京智启动力、湖南培训在线、浙江培训在线等多家培训;机构特聘讲师;浙江多家企业管理咨询顾问。...
大易国际建筑风水文化研究院院长，易装网创始人，微博名人堂风水大师，中华易商会会长，中华讲师网国学十强讲师，上海交大、人民大学等总裁班国学风水讲师,上海鲁商会顾问，东地产国学顾问，搜房周刊、都市住宅等多家媒体风水专栏特约顾问，常年担任多家房地产公司和装修公司易学风水顾问。 付易昌先生曾师从多位易学名家，研习各风水流派以博采众长，并在此基础上与时俱进的对古代风水理论加以现代化改造，首创易福风水学理论体系，纵论风水魂道术器，系统结合天运、地运、人运、神运，综合考虑形势、气场、客星、命理、择日，用于上千家风水策划实战案例中（包括数十家世界500强及行业龙头企业），赢得了客户普遍认可和赞誉。在命名学领域，首创八维平衡命名法，将五行、数理、音韵、形象、义韵、生肖、姓氏、定位等综合融入吉祥命名品牌策划中，深受企业及个人好评。 付易昌先生曾数百次应房产、金融、高校、培训等机构邀请讲解《善用易经智慧 创造财富人生》、《易经智慧与现代管理》、《观相识人 风水开运》、《装修风水与幸福人生》、《房产营销风水》等。他演讲富有激情，注重因时因地因人因果个性化授课，将玄奥的易学风水理论融于众多实战案例中，深入浅出的讲解最实用最有效的风水，在互动幽默中与大家分享易经文化的神奇。现编著有《图说易经全书2800例》、《风水宝典》、《易经与养生》、《大易命名学》等书籍。受到新浪房产、网易房产、腾讯房产、搜虎焦点、搜房网、上海热线等广泛关注报道。...
精益生产、质量管理、六西格玛咨询师程老师简介 高级生产管理师 精益生产、质量、资深专家 精益生产管理师、顾问师 精益六西格玛研究会高级顾问师 IS0、SA8000、WRAP认证咨询专家 20年生产与质量管理工作与培训经验 曾任北汽集团精益生产顾问 现任海尔集团6sigma辅导顾问...
实战型、实力派讲师。北京知为管理研究院研究员，山东大学客座教授，具有多年的企业管理经验，理论与实战经验丰富。集项目咨询与课程培训于一身。长期以来对哲学、国学、管理学、组织行为学、心理学、安全管理学等学科有较为深入研究，尤其对人的行为改善有独到见解并形成一套行之有效的基本理论，并得到专家学者以及企业家们的高度认同。...
华红兵教授博士生导师； 北京大学经济学院特聘教授； 清华大学领导力特聘教授； 复旦大学、中山大学客座教授； 美国民族大学特聘教授博士生导师； 美国北弗吉尼亚大学特聘教授博士生导师；由600名各界专家参与并在全国300多家电视媒体播出的专题讲座，通过全国范围内网络点击付费下载量评选出，“最受市场欢迎的专家”，“最受市场欢迎的营销专家”，“最受市场欢迎的讲座”等，华红兵老师一年半以来一直高居前三位! 通过各大搜索引擎仅搜索“华红兵中国式营销”，其结果多达一百万条媒体报道，具有很高的媒体关注率和影响力! 2007年1月13／14号中国教育频道一套将连续播放华老师二十集的专题讲座《中国式营销》，将进一步推动华红兵中国式营销的理论思想和实战经验的广泛传播! 集十六年理论创新成果与上百家中国企业成功营销的实战经验，推出目前更适用于中国市场的一套完整的营销理论体系，该理论体系没有从4P、4C、或6P角度，而是从顾客、产品、渠道、竞争、沟通和战略等六大核心竞争力的角度，全新演绎了中国版的“菲利浦.科特勒”、“特劳特”。该理论指导了当前中国市场最红火的百年品牌“王老吉药业”、中国果汁大王“汇源果汁”等上百家成功品牌，即六力模型....
咔咔策划营销总监 Google Adowords高级优化师 百度营销大学讲师 百度内训讲师 中国信息流广告首席架构师 中华讲师网合作讲师 腾讯课堂入驻讲师 全国中小企业客座网络运营顾问、先后服务500余家企业...
国务院国资委中央企业班组安全高级培训师 北京云帆沧海安全防范技有限公司总裁 国家注册安全工程师 注册安全工程师继续教育大纲起草人、注册安全工程师考前培训高级培训师 北京安全生产教育培训基地原教务处主任 北京市安全生产协会特聘安全管理专家 昌平区安全生产协会特聘安全管理专家 北京维克尔安全技术咨询有限责任公司安全管理专家 英斯捷企业管理顾问（厦门）有限公司安全管理顾问 深圳市万方咨询管理公司安全管理高级培训师 深圳市东方智本管理顾问有限公司安全管理高级培训师 中华培训网、精品培训网、神州培训网安全管理高级培训师 机械工业出版社、气象出版社特约撰稿人 涉足安全生产工作以来，秉承“安全第一、以人为本”“向安全管理要经济效益，向安全意识要员工行为改变”“安全管理必须落地生根”的人生服务理念，立志于为客户创造最具价值的安全咨询与培训。 【专业特长】 长期从事班组安全建设、安全文化建设、安全生产执行力及应急管理的咨询和培训工作，所讲课程基于长达十年的咨询实践的总结和感悟，以实操见长。具有丰富的班组安全建设、安全文化建设、安全体制机制调整及应急管理的咨询和培训经验。 石油大学应用化学学士，北京理工大学工商管理硕士（MBA），注册安全工程师。 中央国资委班组安全主讲教师、清华大学客座教师，曾经在经贸委等政府部门工作，有多年参与企业管理、安全管理的经验。曾任北京安全生产教育培训基地教务部主任，并创办了安全咨询网，被多家评价公司和培训公司的外聘专家。曾在中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京招商局物业管理公司、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、湖北祥云、沈阳机床厂、吐哈油田、中电国际、福建棉花滩水电公司、中国电信、恩智浦半导体广东有限公司、山东申峰水泥集团、英瑞杰汽车系统制造有限公司等多家大型企业主讲安全生产有关课程，多次赴企业进行安全咨询，有着丰富的培训经验和安全理论实践功底。 刘言刚，作为国内安全咨询的先行者，首家提出提升安全生产执行力为目的，独立研发了实战安全文化、安全生产执行力的黄金法则、scis系统、trust协同法、四象限调研法、班组安全建设、安全行为塑造等一系列理论。演讲风格激情幽默，互动性强，受到上百家企业的好评。 清华大学安全生产特聘讲师...
