不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
国家注册会计师 北京大学特聘财税咨询顾问 清华大学财务总裁班客座教授 北京工商大学嘉华学院副教授 近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。 朱旭杰老师从事财税工作29年。先后就职国际煤矿机械财务科长、黑龙江农垦总局财务科长、北京四海集团财务总监、明华四季酒店管理财务总监、北京三维师道股东兼财务顾问、中审华会计师事务所顾问;具有扎实的账务处理和财务工作全盘应变能力——熟悉从企业筹建到运营的财务搭建工作,建立企业、集团财务的结构、制定财务各种规章制度及核算流程,预测保本点等,为运营决策提供各种财务数据,并成功组织过用友ERP在大型企业的上马应用。 具有解决企业财务存在的问题、内外审计、上市前的准备、企业融资及税收筹划等工作能力,曾协助公司成功收购、兼并多家企业,并历次在增资和融资项目中均获得成功。朱老师曾参与多家公司(含上市企业)的审计工作,从初期提取原始资料到最终完成审计工作报告等业务流程都非常熟练。她熟知国内不同类型企业的审计流程,当公司面临税务危机时,懂得应对的基本思路、方法、顺序及如何规避财务风险,能及时让企业对税务(自查)稽查的应对、涉税争议的解决或税务危机处理,力争通过合法的途径将税务成本控制在(降低到)可接受水平的具体范围。朱老师现任多家财务咨询公司顾问,具备良好的管理风范和沟通能力,拥有广泛而良好的人脉关系,具有良好的敬业精神和培训能力。...
十三年外企中高层管理经验 阿玛尼特约店铺营销顾问 完美科技发展有限公司管理顾问 皮尔卡丹销售人员素质提升讲师 北京外企服务集团(Fesco)特约讲师 中国讲师网特别推荐讲师 天津泰达外企人才服务中心特约讲师 三星华北培训中心顾问讲师 华北地区多家企业管理咨询公司首席讲师 清华大学MBA特约讲师 北京外国语大学MBA特聘讲师 青岛大学MBA特约讲师 亚太管理训练网特聘资深顾问 CGIE管理细胞生长课程创始人 TBSM员工多谐素养成长课程创始人 2010年度中国品牌讲师 2013年中国品牌讲师 2014年职业素养提升中国百强讲师 2015年管理课程百强讲师 2016年中国百强讲师 2016年中国讲师名人堂讲师 2017年中国百强讲师 2018年中国培训师金话筒奖 2018年中国50强讲师...
徐朝华先生主要服务国内A股上市公司与新三板挂牌企业,以及快速稳健成长型中小企业,拥有丰富的项目操作经验。 徐先生专业能力范围包括上市公司市值管理、战略规划以及组织管控,先后为陕西煤业、西陇化工、仁和药业、聚光科技、露天煤业、ft煤国际、丰汇银佳等上市公司或新三板提供专业服务。 徐先生拥有投资银行与管理咨询双重业务能力,主要工作为协助客户建立市值管理体系,完成产业经营与资本经营的系统构建,追求良好的经营效益与市值效益。 徐先生曾参与筹建、管理和君资本旗下云南生物医药产业投资基金,目前主要采取 PIPE 投资方式,参与优质上市公司的定向增发、大宗协议转让以及与上市公司联合发起设立并购基金等。...
先后担任中国新闻文化促进会经济新闻工作委员会主任、商务部《中国经贸》杂志总编辑、中国质量万里行名牌战略部部长、副秘书长、中国新品牌联盟主席、中国金融促进会风险投资委员会执行秘书长等职务;并兼任多家政府、社团、企业、新闻、学术组织的专家、顾问。 1993年起,开始中国名牌战略研究,参加了国家名牌政策的制订,主持调研的《中国名牌发展报告》被正式上报国务院,作为决策参考。作为主创人员,参与了全国名牌战略领导机构和全国中小企业社团的组建工作。先后考察过法国、德国、日本、韩国等20多个国家和地区的跨国公司及世界名牌,对海尔、联想、国航、茅台、青啤、一汽、杉杉等近百家中国名牌企业进行了专访和调查,做了大量的品牌战略规划和宣传推广工作。 先后在人民日报、新华社、经济日报、香港商报等国内外百余家媒体开辟专栏、专版等,发表各类新闻报道和研究报告数百篇;主编出版了《名牌战略与质量振兴》、《企业策划》、《创新经营与现代管理》、《世界500强专业服务丛书》等20多部专著;并多次做为嘉宾参加了中央电视台、中央广播电台、凤凰卫视、北京卫视、湖南卫视等节目。 牵头组织和策划主持了《中国名牌发展论坛》、《世界名牌在中国》、《中国质量万里行》、《中国信用论坛》、《中国食品安全行动》、《全国中小企业节》、《中国创业投资大会》等大型会议论坛,并围绕中国3.15、中国信用、中国制造、中国质量等主题组织了大量活动;酝酿发起管理、品牌、公关、策划、广告、创新、营销、市调、人才、文化等中国企业智库联盟;并对大型活动、社团商会、文化产业、创业投资等方面进行了广泛研究。 万力老师是北大、清华等众多名校总裁班的特聘专家和客座教授。他的讲座视野壮阔,思路高远,案例详实,激情朝气,同时具有国家政策、学术研究、实战操作、专家服务四大特色;主要内容包括品牌的战略规划和精准定位、品牌的理念设计和传播推广、品牌的价值提升和荣誉体系、品牌的现代管理和创新营销等等;同时广泛涉猎资源整合、企业文化、团队建设、资本运作等热点话题, 深受学员和学校好评。作为中国名牌战略创始人之一,万力老师的名牌传播之路已走遍北京、上海、广东、浙江、江苏、山东、福建、辽宁、陕西、重庆、四川等地,为家电、服装、食品、建材、金融、医药、化工、传媒、农业等众多企业提供了专家咨询和实效服务。...
历任税务专管员、业务科长、税政科长、业务局长、第三届中国注册税务师协会常务理事;30年的涉税工作经验;参与注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草。 凭借其在税务系统内广泛且良好的人脉关系,专注于私人税务顾问服务领域,致力于营造税务消费的奢侈品牌。 曾被“中国会计视野”网站推荐为首页专家;曾被聘请为“金蝶友商网”名人堂专家;曾在“中国税务报”、“经济观察报”、“每日经济新闻”、“华夏时报”、“中国会计报”、《环球慈善》杂志等国内几十家业内知名网站、报刊开设专栏,接受专访。 受国税总局管理中心及协会之邀,为20余个省(市)的税务师事务所进行过培训;为多家跨国公司及国内大型集团提供过税务服务及培训;担任国内多所高等院校客座教授,并与清华大学、北京大学、人民大学、中央财经大学、复旦大学、浙江大学、天津大学、西南财经大学、四川大学、国家会计学院、中国企业联合会……等几十所高等院校、培训机构的“MBA、EMBA总裁班”建立长期合作关系,每年参加的内、外训授课达150余场。 参与并跟踪研究了近年来多起税务热点事件,观点经博客发布后,受到众多网民、媒体甚至事件相关方的高度关注。 “郭伟税务”新浪博客在税务行业引起高度关注,在同类博客处于领先地位,访问量已突破400多万次;“新浪微博@郭伟税务”针对当下热点时事深度剖析,受到众多网友的关注与支持;微信公众号“郭伟税悟” 推送直接、全面、有价值的涉税信息,与您分享精彩点评。...
“切割大营销”创始人 著名营销战略与品牌运营专家 中国营销泰斗 中国众多成功企业的幕后导师 北京大学民营经济营销课题组组长 中国 500 强 中 10%都得到路长全教授的指导 清华、北大、浙大、海尔商学院等大学客座教授、特聘教授 中国资本市场研究院学术委员会委员 中央电视台广告部策略顾问 提出了著名的“骆驼与兔子”管理学说,创建了“切割大营销” 和“品牌两极法则”等著名理论 著有《营销就是解决竞争》、《1/2切割大营销》、《品牌两极法则》、 《章鱼商业模式》等具有影响力专著 路长全教授指导过的企业 GDP 达 2 万亿之巨...
银行高端客户营销专家 中国首批银行行长、高级经济师 30多年银行从业经验,20多年银行行长管理经验 国家级青年文明号“行训”的主要策划与推动者 中国最早《银行行员规范化管理》撰写者 中国人民大学农业与农村发展学院合作教授 山东大学经济学院品牌经济研究中心合作教授 中国人才研究会金融人才专业委员会特邀专家 济南大学管理学院、山东师范大学客座教授、外聘硕士生导师 山东交通学院管理系、山东外事翻译学院客座教授 现任:中信银行总行级在职高级讲师、特约研究员 中信银行济南分行首席培训师 曾任人民银行团委书记 工商银行济南分行副行长 中信银行济南舜耕支行行长 30多年银行从业经验,20多年银行行长实战管理经验,是国内首批银行行长,从职员到行长。 实战经验: 王老师15岁加入中国海军部队,7年海军生涯历练了他的坚韧,1979年,伴随着中国改革开放的步伐,王老师选择了进入中国人民银行,从一名普通的储蓄员做到了总行团委书记,1984年工商银行从人民银行分支独立,王老师被任为济南分行副行长兼任信贷科长。2000年进入中信银行济南分行负责培训和规划工作,后任济南舜耕支行行长。在担任行长期间,王老师在中信银行做了一个新营销模式——三级联动营销模式,推动了银行营销的热潮。王老师30多年银行从业经验,20多年银行行长实战管理经验,是国内首批银行行长,从职员到行长。近三十年的职业生涯,先后从银行的团委到行长,有着丰富的理论基础和管理实战经验。王老师在企业员工职业化素养、中基层管理人员能力提升、服务行业礼仪与沟通以及心理解压等方面有着独特的见解,近三十多年的实务经验使其在设计课程时能密切联系学员的实际情况,并能寓管理理论、管理方法于简单的故事(案例)之中,通俗易懂。受到了参训学员的高度欢迎和认可。 王老师从事银行工作三十年,在与企业打交道的三十年中,参与、观察、追踪了众多企业的起步、发展甚至消失的整个过程,并对企业的高管层、员工层进行了上百次的培训,得到了企业和市场的一致认可。王军生老师在对企业发展过程进行了认真思考和详细研究之后,提出了“立足于现实、着眼于未来、应用于实战”的云海战略体系,并在多家分行获得实施。...
企业资深管理顾问 北京师范大学博士 中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者。 中国民营企业研究会研究员。 AACTP国际注册培训师协会促动师 金融业清收风暴项目原创老师。 金融业营销项目和团队打造项目资深老师 河南财经政法大学经济学学士 培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座等国内多家教育集团长期合作讲师。 从事多年的营销和管理工作,对卓越团队打造和员工的团队精神的塑造尤其精通。...
采购风险与成本控制管理 供应商开发和绩效管理 供应链系统实战专家 采购招投标管理专家 IFPSM注册采购能力资格认证 采购与供应链管理资格认证注册采购师 西北纺织工业学院机电一体化专业毕业 教育经历 南斌老师,1974年出生于陕西西安,45岁,常住广东珠海,西北纺织工业学院机电一体化专业,获得采购与供应链管理资格认证注册采购师﹑IFPSM(国际采购与供应管理联盟)注册采购能力资格认证(采购师最高级别)。 工作经历 1. 2015—2019年 珠海XX电器股份集团(珠海市著名上市集团企业,60多年的老品牌)——集团采购部总监,供应链总监,高级培训师 2. 2013—2015年 理士国际技术集团(2010年在香港主板上市,下属公司5个生产基地,员工一万多,国内铅酸蓄电池行业最大出口商)——集团采购中心总监,理士学院高级培训师 3. 2004—2013年 德豪润达电器股份集团(2004年深交所上市,下属公司10余家,员工两万多,珠海最大民营企业)——照明采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部经理 4.1999—2004年 世界500强松下集团——购买课 采购主管 5.1996—1999年 陕西西安轴承厂(国企)——采购主任 老师优势 南斌老师曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作23年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标,供应商管理和绩效评估,采购成本和风险评估的实战模式,尤其是在某新能源汽车产业创新联盟全方位的实施供应链的集成化管理模式和海陆空供应链体系革新推进工作,有效的帮助企业完成采购和供应链管理能力的转型和提升。 采购招标管理:组织和策划理士国际的集团采购中心职能提升,培训和推行采购招标的成本控制方法,有效的降低采购成本和采购供应的风险,优化采购与供应的关系,有效的整合供应商资源,确保企业采购的综合成本最优。 供应商绩效管理:建立符合理士国际和珠海XX电器的供应商绩效评估方案,制定一套符合企业和供应商实现双赢和稳定同步发展的绩效管理模式,优化整体供应资源配置,有效降低供应风险和管理费用,实现供应链高效快捷的运作模式。...
消防安全管理老师 职业卫生管理专家 国家注册安全工程师 国家注册安全评价师 国家安监总局认证安全生产培训师 华北大学安全工程系安全工程学士 教育及学术背景 罗永华老师,1974年出生于江西新余,45岁,常住广东深圳,重庆大学工程硕士,华北大学安全工程系安全工程学士,具有扎实的安全消防理论知识和21年的超大型企业安全消防管理实践经验。 工作经历 1.2015—2019年 深圳市投资控股集团——集团总部安全管理总监 2.2008-2015年 世界500强华为技术——集团总部安全管理专家,负责安全管理业务规划、监管、考核、宣传教育培训等业务工作 3.2001—2008年 世界500强富士康科技——集团总部周边安全管理部课长,负责安全生产危险识别与风险评估、事故预防、事故应急处置和事故调查、安全宣传教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生产教育培训中心(原深圳市安全生产监督管理局下属单位)——安全专员,负责全市安全生产宣传教育协助统筹、安全主任及特种作业考核发证等工作 5.1998—1999年 中国兵器工业总公司某兵器制造厂——环境安全专员 老师优势 罗永华老师一直从事企业安全管理工作21年,特别是在世界五百强富士康科技、世界五百强华为技术两家企业工作15年,对企业整体安全管理,全盘安全管理,系统性安全管理都了如指掌,是培训行业不可多得的专业专心专注专一的安全管理老师。 企业安全生产管理最根本的目的就是预防和控制事故发生,确保企业业务的连续性,减少事故造成损失,包括员工生命及企业财产受到损害。企业安全生产管理工作是一个复杂、繁琐、系统性的工作,对管理者要求很高,不仅要有扎实的安全理论知识和长期的现场实践经验,而且需要管理者个人具备优秀综合素质,如善于学习、沟通,以及快速反应和一定的抗压能力等。 罗永华老师不仅熟悉国家安全生产法律、法规、标准及各种安全生产管理方法,而且经过21年来政府及超大型企业安全生产管理工作的历练,通过成功组建企业安全管理组织机构并对其实施有效管理,起草切合企业实际、得到企业高层充分认可的安全生产规章制度、员工安全手册、安全操作规程和标准、安全生产应急预案体系等,主导和协助企业建立完善的安全生产管理体系,策划、组织企业开展大型事故应急处置演练,并通过各种ISO18000及安全生产标准化认证,从而摸索出一套行之有效的安全生产管理模式,在任职各企业期间,未发生任何造成人员伤亡的安全生产事故。...