不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
副教授、高级企业培训师、长征学院客座教授、企业培训管理师职业资格论证导师、北京大奇迹咨询管理顾问公司高级培训顾问,国内企业管理、人力资源、职业素养培训专家。工作资历: 曾服务于北京治政集团有限公司、航天科技集团、北京高立电脑有限公司、中国经营报、中国食品报等多家企业,有十余年的管理经验,担任过班组长、培训主管、策划总监、市场部经理、人力资源总监、编辑、记者、咨询公司总经理等。对班组管理、中高层管理、人力资源管理、职业化塑造、执行力打造、压力管理、培训体系建设等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业培训工作中,积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。...
北京食尚国际餐饮连锁实战管理工作室创始合伙人。 明治咨询创始人。 09年度中国企业百强培训师。 碰享俱乐部、人和人力资源创始人。 曾服务于内蒙古小肥羊北京餐饮连锁管理有限公司、探路者户外用品股份有限公司、德青源农业科技股份有限公司、悦成大酒店等。 13年从业经历,10年以上连锁企业经历。丰富的实战经验,连续八年任职于酒店餐饮、石油化工、快速消费品和耐用消费品多个行业,任职于多家上市企业的人力资源资源管理岗位,具有丰富的上市集团化公司管理实务操作经验,擅长企业人力资源体系建设、员工的素质提升、客户服务、团队建设和企业文化建设。...
西安交通大学获计算机系统结构专业博士 北京邮电大学教授,博士生导师 可信分布式计算与服务教育部重点实验室学术委员会委员与学术带头人 曾在朗讯科技有限公司从事研究与开发工作 【实战经验】 2000年,在西安交通大学获计算机系统结构专业博士学位,并在朗讯科技有限公司(Lucent)从事研究与开发工作;2003年,进入北京邮电大学从事教学和科研工作。2006年获得教育部新世纪人才称号;可信分布式计算与服务教育部重点实验室和网络空间安全学院学术委员会委员;从事云计算、网络规划与安全等研究工作;承担和完成863、973等课题30多项,获得国家发明专利授权20多项,提交国家发明专利申请60多项,在国内外重要学术刊物上发表论文100多篇。...
小米生态链企业教练 品牌营销顾问 李叫兽科学营销研究会(李叫兽组建) 品牌营销科学家 中韩两国国家级食品产业峰会唯一特邀品牌营销演讲嘉宾 洋河集团 品牌营销顾问 故宫文创 品牌营销顾问 海尔智能 品牌营销顾问 鲁花集团 营销战略顾问 公牛插座 营销战略顾问 广誉远国药 品牌战略顾问 达仁堂药业 品牌战略顾问 河南息县政府 产业战略顾问 【实战经验】 公牛插座:品牌营销全案策划,推动公牛插座5年由2.6亿飞跃到58亿 拉杜蓝乔核桃油:全案策划,推动拉杜蓝乔由无人问津到1年京东销售过亿 偃月LED照明灯(工业品):21 个月,由亏损 2300 万到实现营收 1.38 亿 金麒麟珠宝:品牌营销全案策划,3年由区域第六跃升区域第一 傲游浏览器:降维攻击营销策略设计,1年用户数量总增长 286% 浩海食品:品牌营销全案策划,让浩海食品 16个月突破长三角市场...
华为等一流企业近20年高管经历 华为大学认证讲师 畅销书《绩效管理从入门到精通》作者 畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》作者 北京劳动保障职业学院客座教授 天津卫视“非你莫属”栏目人力资源专家 【实战经验】 中国石油大学硕士,实战派人力资源专家,近二十年来在网秦、华为等知名企业担任研发部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高层管理岗位,现任某知名科技公司合伙人、人力资源副总裁。 在华为十余年期间,历任人力资源总监、北京研发分部部长、HRBP管理部副部长等高级管理职位,从零起步协同打造全球领先的智能移动终端研发团队,建设了卓越的研发能力;在某科技企业期间任人力资源副总裁,负责总部职能领域、智能硬件类的业务和互联网金融等新业务孵化,助力互联网智能电视成为行业领先者,助力手机快速跻身第一阵营。 胡劲松老师有丰富的业务管理和人力资源管理的复合经验,擅长公司研发管理、公司治理架构、研发流程设计、组织变革、人力资源管控体系建立、激励与绩效管理、薪酬管理以及人才培养体系构建。胡老师深刻理解华为等知名企业文化与管理精髓,在课程中将跨领域的管理理念提炼贯通,既能高屋建瓴进行战略规划,又能场景化细致入微解决当前挑战。...
现任中信集团阿拉丁金服高级副总裁 腾讯大讲堂特约讲师 原中国移动省级金牌讲师 阿里巴巴b2b事业部特约讲师 和君商学院授课讲师 曾自主创业礼品电商 原万科集团旗下互联网金融公司运营总经理 【实战经验】 程老师,10年进入深圳移动工作,负责政企客户拓展和运营,是广东移动最年轻的省级金牌讲师,曾连续两年获得“十大最受欢迎讲师”奖,13年自主创业从事礼品电商行业,获得滴滴打车天使投资人王刚千万元风投基金。15年初进入互联网金融行业,从无到有参与国内上市公司参与最多的互联网金融公司鹏金所的创立,鹏金所是万科以及19家上市公司三家国企共同成立的国内最大的互联网金融平台之一,注册资本7.47亿,全权负责公司内部外部运营,在职期间完成百亿规模交易额。后 中信集团阿拉丁金服,负责公司资金资产业务,以及公司战略规划,合规化经营和行业研究。 程老师是在互联网金融领域为数不多的跨越两家大型企业参与全部公司经营规划的高管人员,有丰富的实战经验,具备较高的行业研究水平,其中在2016年3月率先提出互联网金融红利概念,在其所供职单位期间,内部业绩增长速度均在行业前五名,同时也是探索互联网金融的行业先锋,其对消费金融、融资担保、互联网小额贷款、融资担保、车贷业务以及金融集团化布局都有着独到的见解和实战案例。 【课程特点】 研究成果和现身做法并行、传递价值信仰论及具体落地方法 善于在现场即兴解答学员提出的各类问题 以现实典型案例启迪学员能力素养的改变...
首批统考的注册物业管理师 万科物业黑带讲师 在万科工作16年,前后在万科总部从事业务管理工作7年,参与了万科物业从600万平方到1亿平方的各个阶段管控机制的设计和制度编制,深刻理解企业各个发展阶段的物业管理管控要求。同时,黎四海先生见证和参与了万科物业历次的组织变革,参与了万科物业市场化的准备过程。 2015年黎四海先生离开万科加入中骏集团,出任物业公司总经理,当年取得了良好业绩。后受邀出任世茂集团的助理总裁兼物业集团总经理,为世茂物业的管控体系搭建,组织模式优化做出了重要贡献。 黎四海先生根据众多优秀物业企业运营和业务管控经验,目前总结出了7大模型,成为了新时期物业管理问题的解决方案,受到业界同仁的广泛好评。...
20年企业管理实战经验 16年企业管理培训经验 浙江大学MBA 一级人力资源管理师/一级建造师 上海交通大学/浙江财经大学/浙工大等多名高校特聘培训师 曾任:杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理 曾任:坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 曾任:德信地产杭州区域公司丨HR总监 曾任:浙江西子房产集团丨HR总监 擅长领域:管理技能提升、团队领导力、人力资源管理、时间管理、沟通管理等 刘老师曾历任多家培训总监、人资总监、企业战略发展部经理等职位,拥有20年管理经验及企业管理顾问历史及16年企业管理培训经验;为企业解决相关棘手管理问题,独特的见解去分析问题。老师至今累计授课超500场,参训学员高达20000人,课程满意度96%。 实战经验: ▲坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理 01-公司之前实施针对个人的KPI考核,考核结果实行2:7:1强制分布,老师后续完善了公司在组织层面的绩效管理,切实推动了平衡计分卡(BSC)在城市公司、职能部门层面的应用,完善了公司在组织层面的绩效管理,为公司业绩的稳健发展提供了制度支撑。 02-老师曾主持培训需求调研,编制、实施集团层面的年度培训计划,其中老师首创的新员工的“心动力”培训营、中高层管理人员的“鹰眼”特训班(与复旦大学合办)的课程广受内部喜爱,且安排的课程人均年培训课时由之前的20余课时上升到40课时,满意率达到80%以上。 ▲浙江西子房产集团丨HR总监、总经济师 01-老师为企业建立招聘测评体系,并共引进各子公司副总经理以上职务高管人员20名以上,且大力推进职业经理人队伍建设,集团大专以上文化程度员工从入职初的不到50%,上升到现在的88%。 02-老师作为公司总经济师,负责绿西物业(原西子物业)的股权转让及重组工作,引进绿城服务资金和人才(总经理),将组织架构按照绿城服务下属子公司模式进行调整,重组后该公司运转正常,营业额和利润与重组前相比有30%以上的增长。 ▲德信地产杭州区域公司丨HR总监 老师任职期间建立招聘测评体系,共引进各项目公司部门经理以上职务管理人员30名以上,并推行师徒制和接班人计划,强化梯队建设和学习型组织建设,为公司的快速扩张提供了充足的人力资源支持,也为员工的成长提供了良好的空间和平台;一年内有15名员工获得晋升,其中包含老师所负责的部门员工3人,都后续晋升为公司的中高层岗位。 部分授课案例: ● 曾为云南监狱、贵州监狱、浙大继教等企业讲授《目标管理和计划控制》课程,课程以彼得德鲁克的MBO理论为基础,深入浅出地分享各种实操性目标管理和计划控制的方法和工具,提高职场人士自身工作效率与团队效能,均重复采购该课程多达20次以上。 ● 曾为多家企业进行《管理连环技(向下)》、《职场连环技(向上)(平行)》公开课、内训超过50天, 其中浙江移动、传化集团重复采购该系列课程达到10天以上,课程通过模拟实战的案例研讨,带领学员在众多实例场景中将各种有效的方式转化成为你自己的技能,提升工作绩效。 ● 曾为浙江移动下属(杭州、绍兴、温州、舟山等)各地市公讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程,使得企业非HR管理者与HR通力合作,组织效益增长至少在40%以上,个人成长提速无法限量,得到了企业内部的称赞。后返聘老师10天以上。 ● 曾给浙江移动及地市公司、海康威视、绿城房产集团及下属公司、新华园地产讲授《时间管理和工作效率提升》课程,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧,以上企业均返聘该系列课程达20天以上。 ………...
华中科技大学 MBA 加拿大埃里克森学院教练认证 曾任:万达学院 教学总经理 曾任:金光国际集团企业大学 校长 曾任:用友集团 省区总经理/领导力学院 院长 曾任:绿城管理集团 管理学堂 执行校长 曾任:深思科技企业有限公司 省区CEO 曾任:新棉产业集团信息公司(国企) 副总经理 ▶ 筹建、运营、辅导的企业大学/商学院:用友领导力学院、万达学院、金光企业大学、绿城管理学堂、唐三彩集团商学院…… ▶ 擅长领域:企业大学全程构建、高绩效领导力提升、人才战略与组织发展,继任者计划等 马红忠老师有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历,曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业,任总经理与企业大学校长等职务,具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验,同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才,马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向,做到“有用、务实、精准、和谐”。 实战经验: —■万达学院教学总经理■—负责万达商业地产教学规划与运营,建立“有用”校训的培训运营体系,每年达成干部培养5万余人天量、重点项目复盘100余起,教学案例5000余个,互联网网络学时100余万学时等,助推了“国际万达、百年企业”的核心企业文化落地执行。 —■金光国际集团企业大学校长■—筹建金光集团企业大学,制定金光集团人才经营与发展战略,搭建全球部署企业大学组织结构与互联网学习平台,将阶梯领导力与培训体系成功深入到国内外各大小工厂等与海外公司,大力推进人才培养与文化传承,取得股东充分认可。 —■用友集团领导力学院领导力院长■—筹建领导力学院及干部与专家委员会,为全国百家分公司总经理、副总、销售总、实施总等做五级领导力授课及学习项目,每年组织600余名干部与专家夏令营的行动学习,助推用友集团的“客户化经营、专业化生存”“用信息技术推动商业社会进步”的核心文化理念的传承。 —■绿城管理集团管理学堂执行校长■—成功筹建新学堂(选址规划装修、课程开发实施、项目设计运营等)设立领导力分院、营销分院、网络教学中心、运营实施交付中心、人才评鉴中心等组织结构,使管理学堂成为绿城人才培养及创新业务的孵化器,评为企业大学50强。...
10年大型企业管理经验 清华大学/人民大学特聘教授 汽配无忧总公司 战略发展特邀顾问 国商金融集团 组织发展与管控特邀顾问 曾任:宜信公司(上市公司) 培训总监 曾任:恒昌利通科技有限公司 培训总监 曾任:钰诚集团 培训总监 曾任:民信集团 人力资源总监 曾任:必要科技集团 人力资源总监 擅长领域:目标与绩效管理、高绩效团队、招聘面试、激励与辅导、非人、培训战略 黄老师拥有6家创业型企业从0-1人才培养、组织管理、运营发展、绩效提升等实战管理经验,善于站在企业经营的角度设计制定人才培养战略以及人才发展战略。长期在企业从事人力资源工作使得老师积累了丰富的经营决策、战略企划、组织变革等经验,并曾多次参与制定公司经营管理战略,在不断的探索和实践中,老师总结出一套以激发组织活力、提升组织绩效为目标的网格化管理实操系统,并在企业里面推行,赢得很好的反响。 在宜信公司任职培训负责人期间,老师搭建管理人才发展体系与销售团队管理标准化体系,两年内帮助公司从2000人发展为32000人,实现人力规模十倍的增长,业绩规模从8亿/年增长为806亿/年,实现增长百倍的行业神话。 在恒昌公司担任HRBP负责人期间,搭建网格化管理系统、销售团队管理系统、人才发展系统、企业文化系统,3年时间,协助企业负责人将销售业绩从1亿/月提升至60亿/月,人力规模从4000人增至60000人。 老师在25年的管理培训实战中, 累计培训500场以上,培养学员20000多人,其中,培养了近千名管理者,满意度高达95%,赢得领导的高度认可。 部分返聘案例: ▲曾为广东农业银行管培生讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘8期; ▲曾为长春富曦资本公司管理者讲授《人才战略与人才梯队建设》,返聘8期; ▲曾为百度公司基层管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘7期; ▲曾为中国邮政管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘7期; ▲曾为信和集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘7期; ▲曾为民生银行管培生讲授《管理认知》,返聘6期; ▲曾为58二手车事业部管理者讲授《销售团队管理7系统》,返聘6期; ▲曾为金砖国际金融集团职能管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘6期; ▲曾为吉利汽车集团中高层者讲授《赢在起跑线—下属招募、面试、职前管理》,返聘5期; ▲曾为国商金融集团管理者讲授《一网打尽—打造高绩效团队》,返聘5期; ▲曾为索爱公司管理者讲授《意愿激发—需求管理与非物质激励》,返聘5期; ▲曾为农信银行管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》,返聘5期; ▲曾为中国联通管理者讲授《在岗育才—在工作中培养下属》,返聘4期; …......