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流程优化实战专家(流程+工具) 10年研发项目管理经验 国家二级心理咨询师 项目管理-QFD咨询专家 美国项目管理协会注册师(PMI) 曾任:东芝(世界500强) 硬件工程师 曾任:博世(世界500强) 项目质量经理 曾任:海康威视(上市) 海外大客户项目质量经理 擅长领域:项目管理、流程优化与再造、产品开发与设计 邹老师拥有10年500强企业的工作实践(TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION)及5年近20家企业深度项目管理咨询实战案例,近100家企业的现场诊断积累,企业内训培养10000人的反馈与优化,专注于先进工具方法在项目管理中的实战式培训与应用。 ★独角兽—海康威视,海外项目质量经理,跟进海外大客户项目5项(Honeywell,TYCO,Stanley等);定制化海外项目总金额超7000万美金。 与中国电科电子五所合作,建立公司失效分析管理模块。 与500强供应商希捷、西数、TI建立供应商联合分析工作,提高产品的品质能力建设。 ★世界500强—博世电动,新产品研发项目质量经理,TBM1000、GKS-85、GKS-66三个博世蓝专业电动工具产品项目的项目质量策划与保证。 ★大型名企—上海振华重工,新产品项目流程优化项目,通过实战培训与实际产品项目辅导的方式,形成完整的项目管理标准化流程与关键控制点梳理,团队项目经验得到萃取,并成册普遍推广至整个公司研发。 部分授课案例: ★曾为比亚迪总部中高层管理者进行《项目管理之-面向客户的产品开发体系》课程培训,返聘6次,并获得了“内容最丰富最有价值的培训”的反馈。 ★曾为潍柴动力的产品项目管理团队进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》返聘4次,获得了“能够将项目管理技术以如此生动有趣的方式讲授”的反馈。 ★曾为上海振华重工进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的课程培训, 并结合实际的产品项目进行落地式的咨询辅导,推进了新产品项目管理标准化的升级,并在公司内部横向展开。 ★曾为方太厨具进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》的系列培训,返聘3次,并结合具体产品进行了项目落地式辅导。 ★曾为三锋实业进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导,梳理形成三锋独具特色的《SPS-项目管理系统及支撑的管理手册》,得到企业的高度好评并内部推行实施。 ★曾为天能集团进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导,梳理形成天能集团独具特色的《全生命周期质量管理模式》,成果获得了浙江省政府质量奖团队奖殊荣。 ★曾为杭州卷烟厂进行《项目管理之-建立面向客户需求的产品开发体系》及《流程优化与再造》的公开培训,并辅导客户完成精益生产项目辅导X2、质量创新项目X2、六西 格玛黑带项目X3等, 辅导项目成果获得各类中质协全国一等奖项6项,烟草行业内部一等奖2项。 ★曾为老板电器进行《全景式项目管理实战培训》课程培训,并以具体产品开展落地式辅导,形成了面向客户需求的全新产品开发的系统流程及验证体系,项目成果获得中国质量协会质量技术奖全国二等奖。...
国家职业规划师 国际ACI注册培训师 社会医学与公共卫生 研究生 工商管理学士 法学学士 北京大学 上海交大 同济大学 厦门大学 华侨大学 特聘讲师 浙江省护理员资格认证讲师 中西医协会教育与管理分会 委员 中国整形美容协会医学教育与管理分会 委员 8年医疗品牌、服务营销实战经验 10年医疗机构精细化管理经验 实战经验: ☆ 8年医疗机构品牌、服务实战经验,医院的医疗服务、营销运营、科室品牌营销管理、新媒体营销、医疗服务团队打造等培训,曾服务于浙江省中医院、浙江中医药大学附属第三医院、西南医科大学附属中医院、中山大学附属肿瘤医院、四川省人民医院、泉州市第一人民医院、重庆市涪陵区中医院、,累计授课近1000场次,深受医疗机构和医务工作者的追捧与喜爱。 ☆ 10年医疗行业工作经历,从医疗机构服务窗口岗位、营销运营等医疗行业不同层面的岗位历练,累积大量结合一线工作者实际的服务管理经验。在医疗体制改革不断推进,两票制、医生多点执业、民间资本涌入的情况下,不断深入研究医院新营销思路提升综合实力的营销管理方法。...
中共党员 国家注册高级培训师 浙江大学特约讲师 上海交通大学特约讲师 中国医院协会特聘讲师 中国放心讲师网签约讲师 中国华夏医界网签约讲师 现任华中地区某三甲医院院长助理 康顿(中国)医院管理研究中心项目总监/首席讲师 医院运营与管理资深实战专家/绰号“谢实战” 二、主要经历: 谢老师是国内医疗卫生管理行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师 部队转业以来,从事过国家医疗卫生事业单位及世界 500 强企业经营与管理岗位, 工作与管理经验丰富。十年前进入咨询管理行业以来,不定期深入各级医院及医学院校学习深造,师从国内数名资深医院管理专家学者,并参与多项省县级医院管理项目研究与设计。谢老师目前授课全国近 300 家医院,实地实施各类咨询项目近 50 家,全国多家医院长期聘请医院管理顾问,受到各级医院领导及职工的一致好评。 三、研究方向: 谢老师只专注于医疗卫生行业发展与运营管理的研究与开发,主要研究课题方向有医院战略发展与运营管理,其中包括医院战略发展制定与运行,医院优质服务与实操营销体系建设与运行,医院薪酬与绩效管理系统建设与运行及医院职工必备素质与职业修养提升与管理等。...