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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
精益管理实战专家 中山大学EMBA 国际注册管理咨询师、国家注册企业培训师 16年世界五百强美的集团中高层管理经验 7年培训咨询经验、中山大学客座讲师 温州高新技术应用研究所合伙人 多家企业精益管理项目顾问 英达思企业发展研究院院长 环宇精益管理/学智教育创始人 曾任:美的集团丨工艺研究专家、专家组组长、工厂总经理、厂长、精益制造经理、工程部长等相关岗位 擅长领域:集团管控、精益生产、管理变革、经营变革 现代制造企业面对激烈的市场竞争,必须从内部管理着手,从人着手、从观念着手、从制度流程着手,整体提升内部管理水平,不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本,这样才能保证企业基业长青。 而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路,走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。 张老师精通企业全面运作与管理,有全盘操作实际经历和能力;张老师在世界五百强企业成功推行精益生产多年,又在咨询公司从事企业精益落地辅导多年,能够把世界精益本土化,把西方智慧中国化,既熟知甲方运营需求,又有乙方精益落地实操经验,作为亲自辅导上百家企业的资深老师,将以大量成功案例来引导大家,如何知而行,行而易,让精益真正成为一种文化,为企业发展添砖加瓦,为个人的成长赋能助力! 精益管理等系列训练营课程,是张老师根据19年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究,专为制造企业精心打造的经典课程。 代表项目: 1、产品DFM项目在集团取得金奖,在全集团10个事业部推广,效益上亿元; 2、2006年已带1000多人团队,打造精细化标杆工厂;2012年所带2个工厂荣获集团精益标杆车间; 3、统筹公司精益制造,公司荣获2011度美的集团卓越工厂荣誉; 4、推动公司精益生产,梳理成立23个重点专项,2011年为公司年度贡献经济效益达8000万以上; 5、所带工艺工程部团队连续5年突破降本3000万左右/年; 6、统筹主导事业部打造首条全自动化智能生产线、物流线; 7、统筹200亿新工业园整体布局及物流规划、搬迁实施; 8、辅导多家企业精益生产、管理变革取得显著收益; 主讲课程如下: 精益6S管理与目视化管理 精益班组长训练营 中高层及骨干精益管理训练营 产品可制造性设计及研产衔接 研发极致产品5天突破法 精益生产5天突破法 全价链精益成本 构建企业核心能力-如何开展工艺研究及推进自动化 精益布局与物流规划 如何打造标杆车间 现场管理与生产效率提升 TQM实战-品质管理与品质改善 质量问题分析与改进-5WHY分析法 精益TPM管理 工程师系统分析及解决问题 如何快速成为职业化员工 带团队就是带人心 课程特点: 感性讲授、理性点评、案例分析、工具应用、互动演练 三大呈现特质: 实用:300多家企业培训与咨询过程中活生生的案例,件件关联,; 实效:感性讲解,身边事、寻常话、真性情,从不讲高深的理论; 实战:200多家企业管理培训与咨询案例启发参考即时应用。 四大风格: 激情:从没坐着讲过1次课 通俗:12年企业中高层经验,7年咨询师、培训师经历,200多家企业诊断与调研经历,了解多个行业运作流程,从不讲学员听不懂的术语 严谨:逻辑清晰,专业讲解 幽默:生动有趣 五大价值输出: 给知识——培训师经验、积累、理论和行业底蕴 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验 给体验——用案例模拟场景,高品质互动与共享 给思想——培训师对课程主题的独立思考与见解 给引导——用咨询式培训技术引导学员愉悦参与...
魏老师结合多年不同企业的咨询经验和实践摸索,不断的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIX SIGMA理念,总结出一套适合中国国情的精益生产推行方法及相应组合拳套路,已经成功指导约28家企业实施精益生产转型,为企业年节约超过数千万元,培训精益生产专家超过200多人。辅导和咨询过的行业包括电子、机械、汽车、玩具、塑胶、五金、钣金、家电、线路板、化工、印刷、家具等。 培训咨询满意度在90%以上,精益辅导项目续签率在90%以上,经指导的企业生产效率增长30%-120%,原材料和在制品库存降低35%-50%以上,制造周期平均下降40%以上,为中国民族企业的管理转型和提升作出了不懈的努力和贡献,深受企业赞誉和业界肯定。...
Google出海体验中心 | 科世云 5年以上海外数字营销工作经验,擅长为B2B、B2C外贸和电商品牌企业提供海外数字营销与策略制定。资深课程讲师,能帮您解决跨境电商入驻与运营提升的所有疑虑 擅长B2B、B2C海外营销...
13年销售培训和管理经验,曾任DHL、金佰利、美赞臣、高露洁等知名外企销售培训管理岗位,善于培训体系搭建、课程开发、组织经验萃取。行业经验丰富,包括快递业、制造业、酒店及写字楼、婴幼儿食品以及快速消费品等等。 曾成功为金佰利、高露洁等知名外企搭建全国销售培训体系,完善和细化销售人员能力发展模型。为多家外企开发课程、授课及跟踪辅导。根据业务发展策略,深入分析业务痛点和难点,萃取组织经验,开发定制化培训项目,提供落地工具表单,帮助组织打通关键节点,提升学员的业务能力,改善绩效。...
杨 涛 精益物流管理专家、北交大物流管理本科、OSTA认证物流师、今日头条物流领域黄V认证作者 曾经任职于赛格集团、淑女屋时装、德津实业、海航集团、怡亚通供应链,历任物流总监、总助、副总经理 职业背景 1. 二十多年企业物流管理经验,任职企业均为行业标杆、上市公司及世界500强。 2. 主持设计建设和管理过的物流仓储设施40余个约70万平米,各种CDC、RDC的专业物流设施分布于全国所有重点城市,包含一般内贸仓以及保税仓。 3. 主持过众多企业流程的梳理与再造工作,编写大量的管理制度和流程文件30余万字。 4. 推动实施企业物流、供应链信息化建设,软件品牌有INFO、百盛、富勒、用友、志华等等WMS、TMS、MRP软件,同时也实施过自研软件的落地工作。 5. 主持实施过众多物流硬件设施落地,如传输线、灯光拣选、RFID、电子信息看板、自动包装、自动测量等自动化设施,大大提高作业效率和品质。 6. 企业物流实操经验丰富,对电子、服装企业的运作流程非常熟悉,深知物流如何服务好内部客户,如何更有效的衔接企业各部门,多次从零开始组建团队并成功运营。 7. 社会物流实操经验丰富,提供专业的第三方物流供应链服务,服务于各种制造行业品牌商、制造商、供应商、经销商。提供原材料、成品物流、进出口报关、金融等一整套解决方案。善于解决客户的各种痛点,为客户省心、省钱的同时,提供专业级的服务,为推动企业物流社会化尽自己的微薄之力。服务过的品牌有MARCUSS、安奈儿、美国哈雷、爱步、卡拉利、淑女屋、自然元素、DISSONA、DANIELECHTER、352环保科技、爱他美奶粉、东鹏特饮、赢家、哥弟、安莉芳、大足激光、艾默生等等。 8. 带领过各种大型团队,累计操过1500人,流程管事,制度管人,善于营造企业文化,激活员工的奋斗精神。 9. 曾经管理涉及到的品类包括电子产品整机及零配件、服装面辅料及成衣、母婴、日化、美妆、食品、保健品、家居、等等。 课程实战价值 1. 扎实的理论基础和丰富的实战经验,能够帮助企业将国内、国际最新的物流技术应用于管理中。针对企业的实际情况,善于制定人机结合的改善方案,不论是传统物流、半自动还是全自动物流,总有一款适合您企业的需要,项目落地更加的接地气。 2. 大量现成的培训课件,各种实施案例、图片、流程、制度、表格,干货满满,给学员更多的启发和借鉴。 3. 授人以鱼,不如授人以渔,不论是培训还是项目实施都是企业员工不断学习和进步的过程,都可以将企业物流从业人员的素质提升到一个新的高度。 4. 讲师语言表达能力一流,幽默风趣、见多识广、深入浅出、理论完整、各种工具、方法齐全,极具实用价值。 核心课程 物流质量管理、仓储岗位薪酬设计、仓储消防安全、物流科学知识、承运商的选择与管理、物流商品养护管理、城市配送管理、仓库盘点管理、逆向物流管理、库存管理方法、仓储拣货管理、物流绩效激励管理、仓储货位管理、供应物流与生产物流、调拨及分仓设置、仓储出入库流程管理、物流成本管理、仓储规划方法、仓储IE原理、仓储7S管理、物流包装技术、人工搬运与叉车安全。...
1、51CTO特约讲师 2、前CMMI5上市公司项目管理部负责人 3、信息系统项目管理师、工信部高级项目经理、PMP 4、全国首家系统讲解“招投标软件项目管理实战”课程第一人 老师有丰富的招投标IT项目从业经验,个人主导负责过15个数千万级和百万级软硬件集成的项目落地实施,项目类型包括智慧停车、智慧小镇、海关、文博等。 独立负责代表性项目案例: 1)某商务区智慧停车场项目,合同总金额2000万,硬件和软件各占一半,硬件包括服务器、蓝牙设备、监控摄像头、LED引导屏、进出口道闸等,软件涉及20个子系统,此项目涉及总车位数超过2万个,项目为来往商圈的车主、9大地产业主及商圈管理运营方提供定位导航、统一支付、数据分析决策等相关服务; 2)某海关监管船舶定位终端项目,合同总额近千万,项目开发的软件运行于近2000条来往港澳船舶上,实现线上启航申报及全过程定位轨迹实时监控,有效打击走私行为,因为此项目创新性的防拆卸终端设计,参与主导编制发明专利1项。 3)某智慧文博定制化纯软件开发项目,合同总额330万,最终以不到90万成本完成交付; 4)某智慧文博定制化纯软件开发项目,合同总额220万,最终以不到70万成本完成交付。 自主研发的“招投标软件项目管理实战”课程在企业内部培训获得好评,线上在51CTO、CSDN、网易云课堂、喜马拉雅等知名平台有上万人次学习(详情可在此查看:https://mp.weixin.qq.com/s/4G4zxoeAkmL7BriWIAZMfQ),给招投标软件项目管理行业人员带来极大帮助,如果有效运用课程中的项目管理方法,同样成本和时间下可以至少提升项目30%的交付效率。 擅长领域:招投标软件项目从售前策划、开发实施到终验全过程如何高质高效、低成本进行项目管理。...
++ 人才开发与管理专家/资深实战管理讲师、咨询师 ++ 营销与管理教练 ++ 麦肯锡版权课程《行销管理》授权认证讲师 ++ PTT国际职业培训师 ++ 深圳多家公司常年管理顾问 1996年,从一线销售做起,服务过美资、台资、港资、合资、民营企业,任职企业有IT、互联网企业及移动互联网企业; 曾在香港电讯盈科(李嘉诚儿子李泽楷企业)中国公司服务8年,最高任职销售总监和高级培训经理,一手搭建全国人才培训体系,并完善销售管理体系; 在近3000人/60家分公司的民营企业任职商学院院长,从零创建了系统的人才培养体系(新员工入职与进阶培训体系、中高层职业经理人管理力与领导力培训体系),2年期间系统培养200名中层职业经理人,60名分公司高层职业经理人; 具备8年销售及团队管理经验,16年系统人才开发与管理经验。 熟悉IT实体产品及广告、互联网及移动互联网虚拟产品的销售。...
资深顾问、研发创新管理资深讲师、清华总裁班特聘专家 清华大学MBA、中山大学工学学士 美国项目管理协会认证专家PMP 21年产品开发、项目管理经验 10年研发管理咨询与培训经验 先后在华为、阿里巴巴、蓝韵等企业担任研发高管职务...
资深顾问和工艺安全讲师 国家注册化工安全工程师(执业证号:44190231921) 中石化工程师 28年石化和化工企业工作经验,在中国石化、英国石油、杜邦安全咨询和伯克希尔哈撒韦集团等国际一流企业负责安全管理、技术和项目管理工作,并担任安全总监和EHS总监多年。 17年工艺安全管理PSM和HSE管理体系咨询工作经验,擅长基于客户运营风险设计、实施和持续改进安全管理运营和绩效,参与多家国内大型石化和化工企业安全管理咨询项目策划、实施和审核改进,获客户好评。...
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